重點要素總結試題及答案解析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關于施工合同管理原則的說法，錯誤的是：

A.公平原則

B.誠實信用原則

C.等價有償原則

D.公開招標原則

2.建設工程項目管理的核心是：

A.設計管理

B.施工管理

C.竣工驗收管理

D.投資管理

3.下列關于建設工程項目組織結構圖的表述，正確的是：

A.組織結構圖是項目組織管理的基本工具

B.組織結構圖展示了項目團隊成員之間的匯報關系

C.組織結構圖描述了項目組織結構的具體形式

D.以上都是

4.在施工過程中，下列不屬于現場管理人員職責的是：

A.確保施工質量

B.管理施工進度

C.處理施工現場突發事件

D.參與項目決策

5.建設工程項目管理中，進度控制的關鍵是：

A.確定合理工期

B.制定詳細的進度計劃

C.嚴格控制實際進度

D.及時調整進度計劃

6.建設工程項目風險管理中，風險識別的主要方法包括：

A.專家調查法

B.問卷調查法

C.案例分析法

D.以上都是

7.建設工程項目質量控制的基本原則包括：

A.全面質量控制

B.過程控制

C.系統控制

D.以上都是

8.建設工程項目投資控制的目標是：

A.控制投資成本

B.確保投資效益

C.優化投資結構

D.以上都是

9.下列關于施工合同履行的說法，正確的是：

A.合同雙方應嚴格按照合同約定履行各自義務

B.合同履行過程中，如發生爭議，應協商解決

C.合同履行過程中，如發生爭議，應向法院提起訴訟

D.以上都是

10.建設工程項目招標投標中，下列屬于招標投標活動基本原則的是：

A.公平原則

B.公開原則

C.競爭原則

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目管理的任務包括：

A.投資管理

B.設計管理

C.施工管理

D.竣工驗收管理

2.建設工程項目組織結構類型包括：

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.責任制

3.建設工程項目進度控制的主要內容包括：

A.制定進度計劃

B.實施進度計劃

C.監控進度計劃

D.調整進度計劃

4.建設工程項目風險管理的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

5.建設工程項目質量控制的主要內容包括：

A.制定質量控制計劃

B.實施質量控制措施

C.監控質量控制結果

D.調整質量控制計劃

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設工程項目管理中，投資控制是核心任務。（）

2.建設工程項目組織結構類型越多，項目管理效率越高。（）

3.建設工程項目進度控制的主要目的是確保項目按期完成。（）

4.建設工程項目風險管理的主要目的是降低項目風險發生的概率和影響。（）

5.建設工程項目質量控制的主要目的是確保項目質量達到合同要求。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：請簡述建設工程項目進度控制的關鍵步驟及其重要性。

答案：

1.制定進度計劃：進度計劃是進度控制的基礎，它明確了項目的各項活動、時間節點和資源分配。制定合理的進度計劃對于確保項目按時完成至關重要。

2.實施進度計劃：在實施過程中，根據進度計劃安排各項活動，確保各項工作按照預定的時間節點完成。實施進度計劃的關鍵在于嚴格執行計劃，及時發現和解決問題。

3.監控進度計劃：通過跟蹤項目進展情況，及時發現偏差，分析原因，并采取措施進行調整。監控進度計劃有助于及時發現潛在的風險，降低項目進度延誤的風險。

4.調整進度計劃：在監控過程中，如發現進度偏差較大，應立即調整進度計劃，以適應項目實際情況。調整進度計劃應遵循合理、可行、有效的原則。

5.重要性：進度控制的關鍵步驟對于確保項目按時完成具有重要意義。具體表現在：

（1）保證項目按時交付：按時完成項目是滿足客戶需求、提高企業信譽的關鍵。

（2）降低成本：合理控制進度，可以避免因進度延誤導致的額外成本。

（3）提高資源利用率：合理安排進度，可以提高項目資源的利用效率。

（4）提升項目管理水平：通過關鍵步驟的實施，可以提升項目管理團隊的整體素質和能力。

五、論述題

題目：論述建設工程項目風險管理中的風險應對策略及其在實際應用中的重要性。

答案：

建設工程項目風險管理中的風險應對策略是指在風險識別和評估的基礎上，針對可能出現的風險采取相應的措施，以降低風險發生的概率和影響。以下是一些常見的風險應對策略及其在實際應用中的重要性：

1.風險規避策略：

風險規避策略是指通過避免風險源或改變項目活動來降低風險。在實際應用中，風險規避策略的重要性體現在：

-避免項目遭受重大損失，確保項目目標的實現。

-減少項目不確定性，提高項目成功的可能性。

-優化項目資源分配，提高項目效益。

2.風險減輕策略：

風險減輕策略是指采取措施減少風險發生的概率或減輕風險的影響。其重要性包括：

-通過降低風險發生的概率，減少項目損失的可能性。

-在風險發生時，減輕風險的影響，降低項目成本。

-提高項目應對風險的能力，增強項目的適應性和靈活性。

3.風險轉移策略：

風險轉移策略是指將風險責任和財務后果轉移給第三方。其重要性包括：

-通過保險、合同條款等方式，將風險責任轉移給具有處理風險能力的第三方。

-降低項目團隊的風險承擔，減輕項目管理的壓力。

-分散風險，降低項目整體風險水平。

4.風險接受策略：

風險接受策略是指對某些風險采取不采取行動的態度，即風險自留。其重要性包括：

-對于某些低風險事件，采取接受策略可以節省風險管理的成本。

-在風險發生的概率較低時，接受策略可以避免過度干預，保持項目靈活性。

-增強項目團隊的風險意識，提高團隊對風險的承受能力。

在實際應用中，風險應對策略的選擇應根據風險的特征、項目需求、資源狀況等因素綜合考慮。合理的風險應對策略能夠有效降低風險對項目的影響，提高項目成功的概率，并有助于項目的可持續發展。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：公平原則、誠實信用原則、等價有償原則均為施工合同管理的基本原則，而公開招標原則不屬于施工合同管理原則，因此選擇D。

2.D

解析思路：投資管理是建設工程項目管理的核心，因為它直接關系到項目的經濟效益和資源分配，所以選擇D。

3.D

解析思路：組織結構圖是項目組織管理的基本工具，展示了項目團隊成員之間的匯報關系，并描述了項目組織結構的具體形式，因此選擇D。

4.D

解析思路：現場管理人員的職責包括確保施工質量、管理施工進度和處理施工現場突發事件，參與項目決策不屬于其職責，因此選擇D。

5.C

解析思路：嚴格控制實際進度是進度控制的關鍵，因為只有實際進度與計劃進度相符或提前完成，才能確保項目按時完成，因此選擇C。

6.D

解析思路：風險識別的主要方法包括專家調查法、問卷調查法和案例分析分析法，因此選擇D。

7.D

解析思路：建設工程項目質量控制的基本原則包括全面質量控制、過程控制和系統控制，因此選擇D。

8.D

解析思路：建設工程項目投資控制的目標包括控制投資成本、確保投資效益和優化投資結構，因此選擇D。

9.D

解析思路：施工合同履行過程中，合同雙方應嚴格按照合同約定履行各自義務，如發生爭議，應協商解決或向法院提起訴訟，因此選擇D。

10.D

解析思路：招標投標活動的基本原則包括公平原則、公開原則和競爭原則，因此選擇D。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的任務包括投資管理、設計管理、施工管理和竣工驗收管理，因此選擇ABCD。

2.ABC

解析思路：建設工程項目組織結構類型包括直線制、職能制和矩陣制，責任制不屬于常見的組織結構類型，因此選擇ABC。

3.ABCD

解析思路：建設工程項目進度控制的主要內容包括制定進度計劃、實施進度計劃、監控進度計劃和調整進度計劃，因此選擇ABCD。

4.ABCD

解析思路：建設工程項目風險管理的主要內容包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，因此選擇ABCD。

5.ABCD

解析思路：建設工程項目質量控制的主要內容包括制定質量控制計劃、實施質量控制措施、監控質量控制結果和調整質量控制計劃，因此選擇ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：投資控制是建設工程項目管理的核心任務之一，但并非唯一核心任務，因此判斷為錯。

2.×

解析思路：建設工程項目組織結構類型越多，不一定能提高項目