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文檔簡介
第上半年護理部人員工作總結(7篇)上半年護理部人員工作總結(7篇)
上半年護理部人員工作總結篇1沉淀積累,觸動啟發,良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的--年畫一個圓滿的句號。
一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:
1、改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;
2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;
3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;
4、建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。
5、聯合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產房管理,完成布局改造。
加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。
四、苦練技術,嚴把質量關。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。
五、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。
不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
上半年護理部人員工作總結篇2一、積極完成醫院的各項中心工作
護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務。護理人員積極參加醫院組織的各項文體活動和公益活動,完成了縣衛生局抽調的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進行。
二、圍繞再次創建"二甲"醫院的工作重心,積極開展工作
1、為落實"二甲"評審的各項準備工作,護理部按照"二甲"護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。
2、護理部多次召開護士長會議,學習"二甲"評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創建等級醫院做準備。
三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全
1、根據河北省等級醫院考核標準及邢臺市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。
2、為更好地規范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,并以制度為準則對臨床護士進行規范、考核。
3、半年來護理查房10余次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。
4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施并督促落實。
5、護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習6次,護理業務查房2次,進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。
四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到"以病人為中心"
1、為進一步促進我院行業作風建設,營造醫院內部良好的醫療衛生服務環境,提高服務水平,樹立醫院良好的社會形象,把"一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人"的人性化服務理念轉化為醫療服務實踐,于20xx年3月,在全院范圍內廣泛開展以為進一步轉變護理服務觀念,建立和諧統一的新型現代護患關系,充分體現以病人為中心,貫徹"全員、全程、全面"的優質服務理念為主題的.優質服務月活動,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。
2、為適應廣大患者的要求,改進了血液透析室,上半年醫院對血液透析室進行了裝修和改造,從硬件設施上改善血液透析室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對血液透析室進行改造。優化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態度,加強醫院感染管理防控和人員業務素質。
3、各科室今年以來面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,圓滿完成了護理任務,上半年沒出現護理事故。
4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達164人次,平均滿意度為95.6%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。
5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,受到病人及醫院領導的好評。
上半年護理部人員工作總結篇3下半年主要護理工作計劃:
一、護理管理
1、結合上等達標工作,再次在護理系統內進行全面的自查,根據存在的問題進行整改和完善。
2、根據上等達標的要求,積極與科室溝通,積極推進護理骨干的輪轉培養工作。力爭納入骨干培養的護理人員下
半年都能進入臨床培養階段。
3、護理禮儀培訓
4、在護理系統績效考核方面做出積極的'努力,爭取在護理系統內設置護理質量考核獎,將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質量管理意識。
二、護理質量與護理安全
1、完成下半年的護理質量督察工作。將各護理組對護理安全的上報情況納入季度護理質量考核,要求護士長每月必須上報護理安全情況。
2、召開護理質量管理委員會會議,對上半年的護理質量進行分析,提出整改措施,安排落實下半年的護理質量管理重點。
3、召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。
三、護士規范化培訓
1、積極落實護士規范化培訓工作。
上半年護理部人員工作總結篇420xx年,護理部遵循和落實“以人為本”,以病人為中心的護理服務理念,加強患者安全管理,強調環節管理和質量責任管理,加強護士培訓,提高護理技術水平和服務質量,為病人提供優質護理服務,創造優質就醫環境。現將上半年工作總結如下:
一、以評促健,以評促改,以二級醫院等級評審為契機,加強護理管理
1、自20xx年元旦開始,二級醫院等級評審工作進入最后的準備階段,從材料整改到臨床布置,從制度職責背誦到護理技能培訓,從禮儀規范到文明用語,護理部根據評審細則,逐一準備,為評審工作奠定了基礎。
2、20xx年3月,國家中醫藥管理局對我院進行了為期兩天的等級評審工作檢查,各部門檢查分兩步驟,文字材料檢查及現場考核,護理部材料檢查為時一天,通過檢查,專家給予了肯定,同時也指出了材料中的不足,并給出了整改意見,為日后護理工作指明了方向;同時現場考核了中醫護理操作拔罐法、刮痧法,中醫脾胃病護理常規,中醫風濕病科護理常規、中醫分級護理制度,靜脈輸液法、口腔護理等,通過考核,指出了護理操作中存在的不足及問題,并給予了相關內容的指導,促進了護理工作。
二、持續加強護理管理,杜絕醫療事故的發生
1、20xx年1月1日6月30日,長春市市醫保患者收住院627人,自費患者8人,完成靜脈輸液310人次,期間無醫療差錯事故的發生。
2、護理文書及時書寫,臨床做到一人一管,衛生材料一次性使用并毀形處理,醫療垃圾分類處理,杜絕了院內感染的發生。
三、加強護士教育,提高護理人員的綜合素質,落實護士的培訓。
1、加強護士業務知識的.培訓,內容包括中醫藥知識、本科常見病的護理常規、靜脈輸液相關知識,夏季傳染病的預防,糖尿病的相關知識等,每周一次,并有記錄。
2、加強基礎知識的掌握,促進靜脈輸液的成功率,實施優質護理服務。
四、護理各項指標完成。
1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
2、急救物品完好率達100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。
4、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
5、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
6、患者對護理人員滿意度≥95%
上半年護理部人員工作總結篇520xx年1~6月份護理部圍繞年初制定的目標逐步開展各項工作,除常規性的工作外,啟動和落實的重點工作如下:
1、繼續完善護理“質量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規范化。根據20xx年7月頒布的中醫醫院護理工作指南要求,從組織體系、部門職責、人員管理、臨床護理實施、護理質量評價等方面修訂各項制度,落實完善各項工作。3月份完成了護士長的崗位競聘,調整了部分護理管理崗位,選拔和制定了了護理骨干的培養方向。
2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。中醫護理是我院的護理特色,如何更好的實施和發展也是體現我院護理內涵質量的重要內容。護理部組織了各病區護士長調研,根據各科特點,制定了常見病的'中醫專病護理常規,逐步開展中醫護理技術。目前我院制定了6個專病中醫辨證施護規范,開展了6項中醫護理技術,得到較好臨床反饋及認可。護士節前組織全院護士進行了三基理論考核和護理操作比賽,提高和鞏固了護士的理論知識水平及操作技能。
3、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近患者,滿足社會需求。護理部積極響應衛生部關于開展優質護理示范工程的要求,通過相關文件的學習,組織和宣傳,制定了實施方案,試點了綜合科病區開展優質護理示范工作,調整了護理人員的結構和工作模式,從流水工作模式到護士包干病人的整體的護理,拉近了護患間的距離,也對護士的業務能力提出了更高的要求,增強了護士的責任感和鉆研業務的動力。開展一個月以來,護士工作積極性提高了,滿意度也逐步上升。
上半年護理部人員工作總結篇620__年是北城醫院具有歷史意義的一年。經過一年多的精心準備,我院與20__年_月順利搬遷新院區。在新的歷史形式下,護理部緊緊圍繞在院領導周圍,結合本院實際情況,不斷調整工作思路,參考上級醫院老師的指導建議,制定了一些切實可行的方案。經過大家的共同努力,取得了一定的成績。當然,也有工作中的不足。現將下半年工作內容總結如下:
一、規范護士行為,提高服務意識。
護士著裝整潔,端莊大方。佩帶胸牌和發網、淡裝上崗。開展了一元錢活動、感動式服務和微笑服務活動,提高了大家的服務意識和主人翁意識,使病人滿意度得到不同程度的提高。
二、全面提高護士素質
針對我們護理隊伍年輕化問題,狠抓護士素質教育。全體人員從零做起,對基礎護理知識進行了全方位學習和考核。每位護士自購《基礎護理學》書一本。分別在五月份進行護理基礎知識摸底考試一次。七月考試前五章,九月考試六-十一章,十一月考試最后幾章。每次考試優秀人員進行了獎勵,對不及格人員都進行了補考。
使大家系統的對基礎護理知識進行了掌握,并取得了很好的成績。在技術操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監護使用、簡易呼吸氣囊使用進行了培訓和考核。通過大家操作技術的提高,大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動參與,從不會使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進行。
三、規范護理文書
進一步規范了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論,對書寫的細節進行了規范,每月對環節病歷和終末病歷護理部進行抽查,每月組織護士長對本科室終末病歷進行全面檢查一次,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。
新開展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術患者交接單,轉科病人交接單、手術患者安全核查表、一級護理床旁觀察單,心電監護記錄單等新的護理文書,增加了護理書寫內容,提高了大家的法律意識,使病歷質量得到提升。
四、提高護士長管理水平
針對我院護士長都是今年新上任的護士長,管理經驗缺乏問題。邀請濟寧市人民醫院護理部主任為我們進行了護理管理技能培訓,并帶領護士長到濟寧市人民醫院進行參觀學習。我們醫院也對護士長管理作了培訓。護理部每周五召開護士長會議,總結本周工作內容落實情況,發現問題及時解決,并布置下周工作內容。護理部根據護士長需求下到科室,了解科室內容,根據科室實際情況,給護士長出謀獻策,做好護士長參謀。
五、做好護理人力資源管理
針對我院實際情況,護理隊伍人員嚴重缺乏,新進護士多,結婚,生育請假多的問題,為確保臨床工作的順利進行,護理部多次和人事科、院長聯系,在5月、6月、8月、12月進行了5次護士招聘,共招收新護士35名。并對新入職護士進行了嚴格的考核和崗前培訓。并多次進行了人員調整。各科室工作有條不紊。
六、完善各項制度,規范科室資料夾。
護理部陸續修訂了護理核心制度,護士崗位職責、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術室管理工作制度、護理工作流程、各科室應急預案及流程。充實各科室文件夾內容,為申請二級醫院做準備。
上半年護理部人員工作總結篇7在上級衛生部門的關懷下,在醫院領導的關心支持下,護理部工作取得了較好的成績。
一、護理管理
1、貫徹落實醫院等級評審相關文件精神,組織全體護士長對標準進行學習,吃透標準的要求,對護理系統各級護理工作進行嚴格自查,針對檢查過程中出現的問題制定改進措施,在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續推進優質護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下,在護理服務及質量上想點子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務,受到了患者的好評。一季度,為加強護理人才培養,建設我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,促進我院護理學科的發展,護理部制定了《護理人才培養計劃》,為我院培養高級護理人才。
3、完善護理投訴管理制度,在各病區醒目位置公示護理投訴電話,規范護理投訴的管理。
4、針對我院護工管理無序的現象,在院領導的關心支持下,護士長協助完成對本科室護工工作的監督。
5、每月召開護士長工作例會召開,總結上月護理工作完成情況,布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫院各項文件精神,按要求做好醫院護理管理工作。
6、進一步推動我院精神文明建設,促進我院護理工作的發展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統內開展5.12國際護士節系列慶祝活動。主要內容有:評選“優秀護士”活動;開展靜脈輸液規范理論知識及操作競賽;召開慶祝“5.12國際護士節”暨表彰大會等。
7、為了提高護士長的管理水平,開辦護理管理培訓班,對年輕護士長進行護理管理、質量控制、安全管理等全面的培訓。
8、建立我院護士專業技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業技術檔案》。
9、配合醫院做好醫療安全月活動,護理部在護理系統內開展護理安全教育及專項督查活動,通過安全培訓、質量督察及自查、考核等活動,進一步規范護理系統安全及應急管理體系,完善護理安全管理制度及應急預案,加強護理人員安全教育,提高應急處理能力及安全意識,保障臨床護理安全。
10、完成了護理部規劃,對護理系統的現狀進行分析,提出未來五年護理系統的發展目標。
11、成立了靜脈輸液管理小組,負責我院靜脈輸液管理、業務培訓指導等工作。定期開展工作,對臨床使用進行
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