物流管理中的決策分析方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.物流決策分析方法中，以下哪一種方法屬于定量分析方法？

A.感性決策法

B.經驗決策法

C.模型決策法

D.類比決策法

2.在進行物流成本分析時，以下哪種成本不屬于變動成本？

A.人工成本

B.設備折舊

C.運輸成本

D.管理費用

3.下列哪項不屬于物流管理中的服務決策？

A.物流服務質量標準

B.物流服務范圍

C.物流服務方式

D.物流服務成本

4.下列哪項不是物流配送中心選址決策的主要因素？

A.交通運輸條件

B.人力資源

C.市場需求

D.政策法規

5.以下哪一種物流決策分析方法屬于系統分析方法？

A.決策樹法

B.線性規劃法

C.系統動力學法

D.敏感性分析法

6.物流配送中心選址時，以下哪種方法屬于定性分析方法？

A.空間分析法

B.費用效益分析法

C.因素分析法

D.風險分析法

7.在進行物流運輸決策時，以下哪種方法屬于風險分析方法？

A.決策樹法

B.等風險分析

C.敏感性分析

D.系統動力學法

8.以下哪一種物流決策分析方法屬于運籌學方法？

A.系統動力學法

B.線性規劃法

C.決策樹法

D.因素分析法

9.物流配送中心選址時，以下哪種因素不屬于市場因素？

A.消費者需求

B.競爭對手布局

C.政策法規

D.經濟發展水平

10.在進行物流配送中心選址決策時，以下哪種方法屬于成本效益分析法？

A.空間分析法

B.費用效益分析法

C.因素分析法

D.風險分析法

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.物流決策分析方法中，以下哪些屬于定性分析方法？

A.感性決策法

B.經驗決策法

C.模型決策法

D.系統分析法

2.物流配送中心選址時，以下哪些因素屬于市場因素？

A.消費者需求

B.競爭對手布局

C.政策法規

D.經濟發展水平

3.以下哪些屬于物流配送中心選址決策的主要因素？

A.交通運輸條件

B.人力資源

C.市場需求

D.政策法規

4.在進行物流成本分析時，以下哪些成本屬于變動成本？

A.人工成本

B.設備折舊

C.運輸成本

D.管理費用

5.物流決策分析方法中，以下哪些屬于定量分析方法？

A.感性決策法

B.經驗決策法

C.模型決策法

D.系統分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.物流決策分析方法中，經驗決策法是一種常用的定量分析方法。（）

2.物流配送中心選址時，市場因素是影響選址決策的主要因素之一。（）

3.在進行物流成本分析時，固定成本和變動成本是物流成本分析的基本分類。（）

4.物流決策分析方法中，決策樹法是一種常用的風險分析方法。（）

5.物流配送中心選址時，政策法規是影響選址決策的重要因素之一。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述物流管理中成本效益分析法的應用步驟。

答案：

（1）確定分析的目標和范圍；

（2）收集和分析相關數據；

（3）確定各項成本和效益；

（4）計算成本效益指標；

（5）比較不同方案的成本效益；

（6）提出最優方案和建議。

2.題目：解釋物流配送中心選址決策中的“權衡分析”概念，并舉例說明。

答案：

權衡分析是指在物流配送中心選址決策中，綜合考慮多個因素并權衡其優缺點，以確定最佳選址方案的過程。例如，在選擇配送中心選址時，需要權衡運輸成本、市場需求、人力資源等因素。以運輸成本為例，可能需要權衡距離遠近、交通運輸條件等因素，從而選擇既能滿足運輸需求又能降低成本的選址。

3.題目：簡述物流決策分析方法中的敏感性分析方法的特點及其應用。

答案：

敏感性分析是一種評估物流決策結果對關鍵變量變化的敏感程度的方法。其特點包括：

（1）分析決策結果對關鍵變量的敏感程度；

（2）識別關鍵變量；

（3）評估決策結果的變化范圍。

敏感性分析方法在物流決策中的應用包括：

（1）評估運輸方案對運費率變化的敏感度；

（2）分析物流成本對設備更新周期的敏感性；

（3）預測市場需求變化對物流配送方案的影響。

五、論述題

題目：論述物流管理中決策分析方法對提高物流效率的重要性。

答案：

在物流管理中，決策分析方法的重要性體現在以下幾個方面：

1.提高物流效率：決策分析方法通過對物流活動進行系統分析和科學評估，可以幫助企業識別和解決物流過程中的瓶頸問題，優化物流流程，從而提高物流效率。

2.降低物流成本：通過決策分析方法，企業可以對物流成本進行精確的計算和控制，合理配置資源，避免浪費，降低物流成本，提高企業的經濟效益。

3.增強市場競爭力：物流效率的提升和成本的降低可以直接提高企業的市場競爭力。在激烈的市場競爭中，高效的物流服務能夠滿足客戶需求，提高客戶滿意度，增強企業的市場地位。

4.促進供應鏈協同：決策分析方法有助于協調供應鏈上下游企業的合作關系，實現信息共享和資源共享，提高整個供應鏈的運作效率。

5.適應市場變化：市場環境不斷變化，物流需求也在不斷演變。決策分析方法能夠幫助企業及時調整物流策略，適應市場變化，降低市場風險。

6.提升決策質量：決策分析方法提供了一種科學的決策支持工具，通過數據分析和模型模擬，可以幫助決策者做出更加準確和合理的決策。

具體來說，決策分析方法在物流管理中的作用包括：

-物流網絡規劃：通過決策分析方法，可以優化物流網絡結構，降低運輸成本，提高配送效率。

-物流配送優化：分析配送路徑和配送策略，實現配送資源的最優配置。

-物流庫存管理：通過決策分析方法，可以確定合理的庫存水平，減少庫存成本，避免缺貨風險。

-物流運輸決策：評估不同運輸方式的優勢和劣勢，選擇最合適的運輸方案。

-物流服務質量管理：通過決策分析方法，評估服務質量，改進服務流程，提高客戶滿意度。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：定量分析方法是指通過數學模型和統計數據進行分析的方法，模型決策法屬于此類。

2.B

解析思路：變動成本是指隨業務量變化而變化的成本，設備折舊通常不隨業務量變化。

3.D

解析思路：物流服務決策涉及服務質量、服務范圍和服務方式，服務成本是成本管理的一部分。

4.D

解析思路：政策法規是影響物流配送中心選址的外部因素，而非選址決策的主要因素。

5.C

解析思路：系統分析方法強調從整體出發，分析系統內部各要素之間的相互作用，系統動力學法屬于此類。

6.C

解析思路：因素分析法是一種定性分析方法，通過分析影響選址決策的各種因素來做出決策。

7.B

解析思路：等風險分析是一種風險分析方法，用于評估不同方案在相同風險水平下的表現。

8.B

解析思路：運籌學方法是一類應用數學模型和算法解決實際問題的方法，線性規劃法屬于此類。

9.C

解析思路：政策法規是外部環境因素，而非市場需求或經濟發展水平等市場因素。

10.B

解析思路：費用效益分析法是一種評估項目成本和效益的方法，用于決策方案的選擇。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.AB

解析思路：感性決策法和經驗決策法屬于定性分析方法，模型決策法和系統分析法屬于定量分析方法。

2.ABCD

解析思路：消費者需求、競爭對手布局、政策法規和經濟發展水平都是影響物流配送中心選址的市場因素。

3.ABCD

解析思路：交通運輸條件、人力資源、市場需求和政策法規都是物流配送中心選址決策的主要因素。

4.AC

解析思路：人工成本和運輸成本是變動成本，設備折舊和管理費用屬于固定成本。

5.ABCD

解析思路：感性決策法、經驗決策法、模型決策法和系統分析法都屬于物流決策分析方法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：經驗決策法是一種定性分析方法，而非定量分析方法。

2.