習題一、單選題1.在采購與付款業務中，授權審批制度的核心是（）A.確保采購物品質量B.提高采購效率C.明確各級管理人員、業務人員的職責權限D.降低采購成本答案：C2.為確保供應商的質量和信譽，企業應建立怎樣的管理機制（）A.隨意選擇供應商，無需評估B.定期對供應商進行評估和復審C.僅依賴少數幾家熟悉的供應商D.忽視供應商的市場表現和售后服務答案：B3.為確保會計記錄的準確性，企業應如何核對采購信息（）A.僅依據供應商提供的發票入賬B.將采購訂單、驗收單、發票三者核對一致后入賬C.忽略驗收單，僅依據采購訂單和發票入賬D.隨意估算采購金額入賬答案：B4.在付款業務中，為防止未達賬項和欺詐行為，企業應如何操作（）A.付款前不進行任何審核B.付款后立即通知供應商，無需保留任何記錄C.付款應與驗收單、發票等單據核對無誤后執行D.允許采購人員直接進行付款操作答案：C5.采購業務最關鍵的控制環節是()。A.采購預算B.簽訂合同C.驗收D.付款答案：C6.采購、驗收人員與相關會計記錄人員分離，這種安排屬于()。A．職責分工與授權批準設計B．授權制度與審核批準制度設計C．采購與驗收控制設計D．付款控制設計答案：A7.供應商選擇不當，導致采購物資質次價高，甚至出現舞弊行為，屬于采購業務()環節的主要風險。A.會計控制B.選擇供應商C.確定采購價格D.驗收答案：B8.執行采購業務流程的起點是()。A.詢價B.付款C.編制采購計劃或物資需求計劃D.退貨答案：C9.請購商品或勞務時，應填寫()。A.采購計劃B.請購單C.入庫單D.采購訂單答案：B10.編制需求計劃時，主要參與部門不包括()。A.需求部門B.采購部門C.貨管部門D.人事部門答案：D二、多選題1.下列關于采購業務的內部控制的說法中正確的是（）。A.采購合同的談判與簽訂可以由一人完成B.驗收商品與保管商品可以由同一人負責C.商品的保管與采購屬于不相容職務，應相互分離D.采購商品與驗收商品屬于不相容職務，應相互分離答案：CD2.退貨管理，應由()共同辦理。A.采購部門B.財務部門C.投資部門D.倉儲部門答案：ABD3.對驗收合格的物資，應辦理的業務手續有（）。A.填制入庫憑證，加蓋物資“收訖章”B.登記實物賬C.及時將入庫憑證傳遞給財會部門D.核對應付貨款答案：ABC4.采購業務控制應圍繞下列哪些環節進行（）A.采購申請B.驗收入庫C.貨款結算D.合同簽訂答案：ABCD5.企業確定采購價格較常用的方法有（）。A.詢價B.議價C.比價D.招投標答案：ABCD6.優化付款流程管理，以下哪些做法值得推薦？（）A.付款前需核對采購合同、發票、驗收單等關鍵文件B.設定明確的付款條件和付款期限C.采用電子支付系統提高付款效率和安全性D.定期對供應商賬戶進行對賬，確保付款無誤答案：ABCD7.為確保采購與付款業務記錄的準確性和完整性，以下哪些做法是必要的？（）A.定期對采購憑證（如訂單、發票、驗收單）進行核對B.建立詳細的采購與付款臺賬，記錄每筆交易信息C.定期進行內部審計，檢查采購與付款流程的執行情況D.采購憑證可隨意涂改或銷毀答案：ABC8.編制需求計劃和采購計劃環節的主要風險有（）。A.需求或采購計劃不合理B.不按實際需求安排采購或隨意超計劃采購C.與企業生產經營計劃不協調，造成停工D.過量采購，造成資源浪費答案：ABCD9.驗收環節的主要風險有（）。A.驗收標準不明確B.驗收程序不規范C.對驗收中存在的異常情況不作處理D.采購定價方式選擇不當答案：ABC10.下列屬于采購業務不相容崗位的是（）。A.請購與審批B.詢價與確定供應商C.采購合同的訂立與審批D.采購驗收與相關會計記錄答案：ABCD三、判斷題1.企業應建立明確的授權與審批制度，明確各級管理人員在采購與付款業務中的權限和責任。（）答案：√所有采購與付款相關的憑證，如訂單、發票、驗收單等，均應妥善保管，并按規定進行編號管理。（）答案：√企業應定期與供應商進行往來款項的核對，以確保雙方賬目的一致性，及時發現并處理差異。（)答案：B√采購與付款業務控制的目標之一是保證采購與付款業務會計核算資料的合法性、真實性和完整性。（）答案：√為了提高經濟效益，物資的采購價格越低越好。（）答案：×企業所有的采購必須由企業管理層集體決策審批，再交予采購部門執行。（）答案：×采購驗收時涉及技術性強的、大宗的和新特物資，還應進行專業測試，必要時可委托具有檢驗資質的機構或聘請外部專家協