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文檔簡(jiǎn)介
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)與試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求?
A.實(shí)質(zhì)重于形式原則
B.公允價(jià)值計(jì)量原則
C.歷史成本計(jì)量原則
D.現(xiàn)金流量表披露原則
2.企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),下列哪項(xiàng)不是必要的?
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤(rùn)表
C.現(xiàn)金流量表
D.所有者權(quán)益變動(dòng)表
3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)?
A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
B.提高企業(yè)效益
C.防范風(fēng)險(xiǎn)
D.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)
4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的?
A.驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性
B.評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
C.評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制
D.評(píng)估企業(yè)管理層
5.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)稅務(wù)籌劃的原則?
A.合法性原則
B.最小化稅負(fù)原則
C.稅務(wù)籌劃原則
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則
6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)?
A.評(píng)估內(nèi)部控制的有效性
B.檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性
C.監(jiān)督企業(yè)業(yè)務(wù)流程
D.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)成本管理的方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.固定成本法
D.成本效益分析法
8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的步驟?
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算審批
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算分析
10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法?
A.比較分析法
B.因素分析法
C.綜合分析法
D.指標(biāo)分析法
11.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法?
A.比率分析法
B.因素分析法
C.比較分析法
D.預(yù)測(cè)分析法
12.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)投資決策的方法?
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.投資風(fēng)險(xiǎn)法
13.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)籌資決策的方法?
A.利息法
B.成本法
C.收益法
D.風(fēng)險(xiǎn)法
14.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)存貨管理的方法?
A.經(jīng)濟(jì)訂貨量法
B.最低總成本法
C.存貨周轉(zhuǎn)率法
D.供應(yīng)鏈管理法
15.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的方法?
A.折舊法
B.重置成本法
C.使用壽命法
D.成新率法
16.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的方法?
A.成本法
B.公允價(jià)值法
C.使用壽命法
D.評(píng)估法
17.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)人力資源管理的方法?
A.招聘法
B.培訓(xùn)法
C.考核法
D.激勵(lì)法
18.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法?
A.市場(chǎng)調(diào)研法
B.產(chǎn)品策劃法
C.價(jià)格策略法
D.推廣策略法
19.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法?
A.SWOT分析法
B.PEST分析法
C.戰(zhàn)略目標(biāo)法
D.戰(zhàn)略規(guī)劃法
20.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的方法?
A.環(huán)境保護(hù)法
B.社會(huì)責(zé)任報(bào)告法
C.企業(yè)倫理法
D.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)?
A.驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性
B.評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
C.評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制
D.評(píng)估企業(yè)管理層
2.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)?
A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
B.提高企業(yè)效益
C.防范風(fēng)險(xiǎn)
D.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)
3.以下哪些屬于企業(yè)稅務(wù)籌劃的原則?
A.合法性原則
B.最小化稅負(fù)原則
C.稅務(wù)籌劃原則
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則
4.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)?
A.評(píng)估內(nèi)部控制的有效性
B.檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性
C.監(jiān)督企業(yè)業(yè)務(wù)流程
D.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
5.以下哪些屬于企業(yè)成本管理的方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.固定成本法
D.成本效益分析法
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表是必要的。()
2.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高企業(yè)效益、防范風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。()
3.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的是驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制和評(píng)估企業(yè)管理層。()
4.企業(yè)稅務(wù)籌劃的原則是合法性原則、最小化稅負(fù)原則、稅務(wù)籌劃原則和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則。()
5.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)是評(píng)估內(nèi)部控制的有效性、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、監(jiān)督企業(yè)業(yè)務(wù)流程和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。()
6.企業(yè)成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法和成本效益分析法。()
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。()
8.企業(yè)預(yù)算管理的步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析。()
9.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法和指標(biāo)分析法。()
10.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、因素分析法、比較分析法和預(yù)測(cè)分析法。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則。
答案:
(1)合法性原則:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。
(2)完整性原則:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理環(huán)節(jié)。
(3)有效性原則:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)確保實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)。
(4)合理性原則:企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)合理,符合企業(yè)實(shí)際情況。
(5)重要性原則:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
(6)獨(dú)立性原則:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立性和客觀性。
(7)持續(xù)改進(jìn)原則:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況和內(nèi)外部環(huán)境變化,持續(xù)改進(jìn)和完善。
2.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的程序。
答案:
(1)接受審計(jì)業(yè)務(wù)委托:與客戶簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
(2)初步業(yè)務(wù)活動(dòng):了解被審計(jì)單位的基本情況,評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序:識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)控制測(cè)試:測(cè)試內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況。
(5)實(shí)質(zhì)性程序:獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),以支持審計(jì)意見(jiàn)。
(6)完成審計(jì)工作:編制審計(jì)報(bào)告,提出審計(jì)意見(jiàn)。
3.簡(jiǎn)述企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要方法。
答案:
(1)稅種籌劃:合理選擇稅種,降低稅負(fù)。
(2)稅基籌劃:合理調(diào)整計(jì)稅依據(jù),減少應(yīng)納稅額。
(3)稅率籌劃:利用稅收優(yōu)惠政策,降低稅率。
(4)時(shí)間籌劃:合理安排納稅時(shí)間,優(yōu)化稅收負(fù)擔(dān)。
(5)空間籌劃:利用地域差異,降低稅收成本。
(6)業(yè)務(wù)籌劃:調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
4.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法。
答案:
(1)趨勢(shì)分析法:分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的趨勢(shì)。
(2)比率分析法:計(jì)算和分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)比率,評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
(3)比較分析法:將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)與其他企業(yè)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)差距。
(4)因素分析法:分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素,找出問(wèn)題根源。
(5)綜合分析法:綜合考慮企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目,全面評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
五、論述題
題目:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,談?wù)勅绾斡行?shí)施內(nèi)部控制,以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
答案:
1.建立健全內(nèi)部控制體系:企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),制定符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的內(nèi)部控制制度,明確內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和范圍。
2.強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí):提高企業(yè)員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí),使其認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,形成全員參與內(nèi)部控制的良好氛圍。
3.完善內(nèi)部控制流程:針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定詳細(xì)的內(nèi)部控制流程,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。
4.加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行:確保內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行,對(duì)違反內(nèi)部控制規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,形成有效的約束機(jī)制。
5.定期評(píng)估內(nèi)部控制:定期對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制中的不足,持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制體系。
6.加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè):利用信息技術(shù)手段,提高內(nèi)部控制效率,降低人為操作風(fēng)險(xiǎn)。
7.培養(yǎng)專業(yè)人才:加強(qiáng)內(nèi)部控制人才的培養(yǎng),提高內(nèi)部控制人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。
8.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通:加強(qiáng)與內(nèi)部各部門、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通,確保內(nèi)部控制信息的及時(shí)傳遞和反饋。
9.落實(shí)責(zé)任追究制度:明確內(nèi)部控制責(zé)任,對(duì)內(nèi)部控制失效導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)損失,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
10.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制:針對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.C
解析思路:歷史成本計(jì)量原則是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本原則之一,要求資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)量以歷史成本為基礎(chǔ)。
2.D
解析思路:所有者權(quán)益變動(dòng)表不是編制財(cái)務(wù)報(bào)表的必要組成部分,它是反映所有者權(quán)益變動(dòng)情況的報(bào)表。
3.D
解析思路:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)不包括制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是企業(yè)高層管理層的職責(zé)。
4.D
解析思路:企業(yè)稅務(wù)籌劃的目的不包括評(píng)估企業(yè)管理層,這是企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的職責(zé)。
5.D
解析思路:稅務(wù)籌劃原則通常包括合法性、最小化稅負(fù)、合理性和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,不包括稅務(wù)籌劃本身。
6.D
解析思路:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)不包括制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是企業(yè)高層管理層的職責(zé)。
7.C
解析思路:固定成本法不是企業(yè)成本管理的方法,企業(yè)成本管理通常采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法等。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法之一,而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的前期工作。
9.D
解析思路:預(yù)算分析是預(yù)算管理的一部分,而預(yù)算編制、預(yù)算審批和預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理的其他步驟。
10.D
解析思路:指標(biāo)分析法是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法之一,而比較分析法、因素分析法和綜合分析法也是常用的評(píng)價(jià)方法。
11.D
解析思路:預(yù)測(cè)分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法之一,而比率分析法、因素分析法和比較分析法是分析現(xiàn)有數(shù)據(jù)的常用方法。
12.D
解析思路:投資風(fēng)險(xiǎn)法不是企業(yè)投資決策的方法,企業(yè)投資決策通常采用投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。
13.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)法不是企業(yè)籌資決策的方法,企業(yè)籌資決策通常考慮利息法、成本法和收益法。
14.C
解析思路:存貨周轉(zhuǎn)率法不是企業(yè)存貨管理的方法,企業(yè)存貨管理通常采用經(jīng)濟(jì)訂貨量法、最低總成本法等。
15.D
解析思路:成新率法不是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的方法,企業(yè)固定資產(chǎn)管理通常采用折舊法、重置成本法和使用壽命法。
16.D
解析思路:評(píng)估法不是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的方法,企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理通常采用成本法、公允價(jià)值法和使用壽命法。
17.D
解析思路:激勵(lì)法是企業(yè)人力資源管理的方法之一,而招聘法、培訓(xùn)法和考核法也是人力資源管理的基本方法。
18.D
解析思路:推廣策略法是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法之一,而市場(chǎng)調(diào)研法、產(chǎn)品策劃法和價(jià)格策略法也是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要策略。
19.D
解析思路:戰(zhàn)略規(guī)劃法是企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法之一,而SWOT分析法和PEST分析法是戰(zhàn)略分析的工具。
20.D
解析思路:消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的方法,企業(yè)社會(huì)責(zé)任通常包括環(huán)境保護(hù)法、社會(huì)責(zé)任報(bào)告法和企業(yè)倫理法。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)包括驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制和評(píng)估企業(yè)管理層。
2.ABCD
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高企業(yè)效益、防范風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。
3.ABCD
解析思路:企業(yè)稅務(wù)籌劃的原則包括合法性原則、最小化稅負(fù)原則、稅務(wù)籌劃原則和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則。
4.ABCD
解析思路:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)包括評(píng)估內(nèi)部控制的有效性、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、監(jiān)督企業(yè)業(yè)務(wù)流程和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
5.ABCD
解析思路:企業(yè)成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法和成本效益分析法。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的四大組成部分,是編制財(cái)務(wù)報(bào)表的必要組成部分。
2.√
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)確實(shí)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高企業(yè)效益、防范風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。
3.√
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的確實(shí)包括驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制和評(píng)估企業(yè)管理層。
4.√
解析思路:企業(yè)稅務(wù)籌劃的原則確實(shí)包括合法性原則、最小化稅負(fù)原則、稅務(wù)籌劃原則和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則。
5.√
解析思路:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)確實(shí)包括評(píng)估內(nèi)部控
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