行政管理專科畢業(yè)論文-國(guó)有企業(yè)中行政管理的作用與應(yīng)用策略_第1頁(yè)
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i摘要在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,行政管理的重要性不斷提高,成為國(guó)有企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的管理保障。隨著新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展壯大和社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的逐步變化,國(guó)有企業(yè)管理的角色也在逐步發(fā)展和變化。本文分析了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀,總結(jié)了國(guó)有企業(yè)行政行政管理的要素,探討了國(guó)有企業(yè)管理發(fā)展的策略,深入研究了行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的作用,為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:行政管理;國(guó)有企業(yè);管理要素;管理策略;作用

前言行政管理作為一種管理活動(dòng),是國(guó)家權(quán)力企業(yè)在管理實(shí)踐中管理社會(huì)事務(wù)和內(nèi)部事務(wù)的一種規(guī)范化管理方法。在國(guó)有企業(yè)日常管理的新時(shí)代,行政管理的重要性不斷提高,行政管理范圍也更加廣泛。目前,國(guó)有企業(yè)的管理對(duì)象包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)、企業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)部秩序、公共衛(wèi)生、企業(yè)環(huán)境保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域,對(duì)國(guó)有企業(yè)管理的發(fā)展具有重要作用和價(jià)值。企業(yè)行政管理概述企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,行政管理的內(nèi)容也不同。除了天氣和環(huán)境的變化,行政管理需要更加靈活。滿足公司的發(fā)展需求。企業(yè)管理的工作主要是組織公司系統(tǒng)中的各種任務(wù),但員工必須協(xié)調(diào)他們的行動(dòng)來(lái)執(zhí)行各種任務(wù),并監(jiān)督和管理他們的工作。企業(yè)管理更加敏感和包容,因?yàn)樗Q于運(yùn)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。從活力的角度來(lái)看,這意味著在實(shí)施工作管理時(shí)必須依賴公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的責(zé)任和權(quán)限。例如,如果公司內(nèi)部管理層的員工沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利,他們就不能提出勞動(dòng)投訴。就效率原則而言,它們主要反映了公司的日常活動(dòng)。如果您遇到意外事件,行政管理可以在這個(gè)階段發(fā)揮作用。行政管理非常靈活。面對(duì)緊急情況,可以采取一些措施來(lái)分配和優(yōu)化國(guó)內(nèi)的人力、財(cái)力和物力資源,并應(yīng)對(duì)和協(xié)調(diào)規(guī)劃和實(shí)施。行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的管理要素物質(zhì)要素國(guó)有企業(yè)行政管理的物質(zhì)要素需要從人員、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)條件等三個(gè)方面進(jìn)行分析。人員要素在國(guó)有企業(yè)行政管理實(shí)踐中,人事要素是行政管理的核心要素之一。特別是在新時(shí)代行政管理覆蓋面不斷擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)影響下,行政管理實(shí)踐中對(duì)專業(yè)行政人員的需求日益迫切。只有充分保證行政管理的專業(yè)性和自身綜合專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量,才能充分保證國(guó)有企業(yè)行政管理的有效發(fā)展。經(jīng)費(fèi)要素隨著新時(shí)期國(guó)有企業(yè)行政管理內(nèi)容的逐步增加,行政管理實(shí)踐中所需的資金保障也越來(lái)越高。行政管理資金的充足性在很大程度上決定了國(guó)有企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量。物質(zhì)條件要素物質(zhì)條件是國(guó)有企業(yè)行政工作發(fā)展的前提。在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)行政管理實(shí)踐中,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和行政管理的實(shí)踐內(nèi)容,為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,充分保證行政管理的整體質(zhì)量。精神要素國(guó)有企業(yè)行政管理的精神要素主要包含了組織目標(biāo)、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)以及人際關(guān)系三個(gè)方面。組織目標(biāo)國(guó)有企業(yè)管理的組織目標(biāo)是實(shí)施管理工作的重要指導(dǎo)。只有明確的管理機(jī)構(gòu)組織目標(biāo),才能為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)管理工作的實(shí)施提供必要的客觀指導(dǎo),從而提高國(guó)有企業(yè)管理質(zhì)量。權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)國(guó)有企業(yè)行政管理實(shí)踐中權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性將直接影響到行政管理的質(zhì)量。因此,在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)行政工作的實(shí)施中,必須明確劃分行政權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),將行政責(zé)任落實(shí)到個(gè)人之上,從而增強(qiáng)行政人員的責(zé)任感,提高行政管理質(zhì)量。人際關(guān)系國(guó)有企業(yè)的行政管理很大程度上是通過具體的管理方式來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)管理者與企業(yè)員工之間的人際關(guān)系,從而全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)管理部門與行政部門之間的有效協(xié)調(diào),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)整體管理效率的提高,進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的管理作用行政管理的管理計(jì)劃作用在新時(shí)期實(shí)施國(guó)有企業(yè)管理中,管理的首要作用是其管理計(jì)劃作用,即通過國(guó)有企業(yè)管理的實(shí)踐,制定國(guó)有企業(yè)管理計(jì)劃,結(jié)合國(guó)有企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實(shí)際和外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,充分保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的科學(xué)性。管理方案制定后,將發(fā)布管理指示和管理要求,決定管理內(nèi)容,安排企業(yè)日常管理和運(yùn)營(yíng),全面提高國(guó)有企業(yè)日常管理質(zhì)量。行政管理的管理組織作用國(guó)有企業(yè)管理計(jì)劃和管理決策實(shí)施后,需要通過行政管理建立和調(diào)整國(guó)有企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮管理組織的管理作用。在通過行政管理設(shè)置和調(diào)整國(guó)有企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)時(shí),包括人員的選拔和部署,并通過培訓(xùn)和考核確定最終的管理執(zhí)行官。在這一行政過程中,它是保證國(guó)有企業(yè)管理決策有效運(yùn)用的基礎(chǔ),對(duì)國(guó)有企業(yè)的日常管理和發(fā)展具有重要意義。行政管理的管理協(xié)調(diào)作用在國(guó)有企業(yè)行政管理工作的實(shí)施過程中,我們可以通過企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理政策和管理措施,通過改善和調(diào)整組織、人員、活動(dòng)之間的關(guān)系,充分確保國(guó)有企業(yè)管理工作之間的分工明確,通過管理協(xié)調(diào),確保國(guó)有企業(yè)整體管理工作的密切配合,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。行政管理的管理監(jiān)督作用管理監(jiān)督也是行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的重要作用。通過行政管理的監(jiān)督、檢查和管理職能,在國(guó)有企業(yè)的管理實(shí)踐中,通過對(duì)國(guó)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)實(shí)時(shí)管理信息的分析,確保國(guó)有企業(yè)日常管理的規(guī)范化。行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的發(fā)展現(xiàn)狀在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中,在自身企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展的雙重影響下,日常管理工作正在開展,行政管理工作的重要性也在逐步提高。通過行政管理,可以有效降低國(guó)有企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中人力成本、資源成本和資金成本的損失,從而全面提高國(guó)有企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。目前,行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的發(fā)展主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:行政管理制度建設(shè)不足國(guó)有企業(yè)行政管理還存在制度建設(shè)不足的現(xiàn)實(shí)問題。盡管其管理效率和管理職能正在逐步提高,但其管理實(shí)施中管理規(guī)范化不足的問題仍未得到有效解決,這對(duì)國(guó)有企業(yè)行政管理的實(shí)施產(chǎn)生了負(fù)面影響。行政管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提升國(guó)有企業(yè)行政管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)及行政管理專業(yè)能力不足的現(xiàn)實(shí)問題依然沒有得到有效解決,尤其是在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)行政管理信息化建設(shè)發(fā)展中,行政管理人員信息化辦公能力不足的現(xiàn)實(shí)問題,更是給新時(shí)期國(guó)有企業(yè)行政管理工作高質(zhì)量開展埋下了隱患。行政管理理念創(chuàng)新不足受新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展現(xiàn)實(shí)的影響,國(guó)有企業(yè)行政管理理念的創(chuàng)新也成為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)行政化管理的重要任務(wù)。然而,在實(shí)際開展國(guó)有企業(yè)行政工作的過程中,仍存在行政工作受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響、行政管理理念和理念落后等現(xiàn)實(shí)問題,這使得國(guó)有企業(yè)無(wú)法根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際情況做出科學(xué)的行政決策,對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。國(guó)有企業(yè)行政管理中存在問題的原因國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)不合理由于國(guó)有企業(yè)的機(jī)構(gòu)過于龐大,其內(nèi)部監(jiān)管更加復(fù)雜。中國(guó)國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡,因此需要完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。但由于企業(yè)規(guī)模較大,相應(yīng)的部門設(shè)置和結(jié)構(gòu)層次也相當(dāng)復(fù)雜,給企業(yè)的監(jiān)管工作帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)。監(jiān)管機(jī)制的不完善會(huì)影響企業(yè)管理的有效性,進(jìn)而影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。健全的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,既能督促員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作,也有助于消除國(guó)有企業(yè)不正之風(fēng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。監(jiān)管機(jī)制不完善會(huì)導(dǎo)致人員不合規(guī),增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加大行政管理中的力度薄弱盡管中國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到行政管理的重要作用,并采取措施加強(qiáng)行政管理,但效果并不明顯。首先,缺乏實(shí)力使得行政工作與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)不匹配。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)是所有工作的核心,企業(yè)的組織設(shè)置和制度頒布應(yīng)以此為指導(dǎo)。企業(yè)行政管理戰(zhàn)略實(shí)施不力,影響了企業(yè)改革創(chuàng)新的效果。第二,行政工作與其他部門的工作脫節(jié)。企業(yè)的行政管理是企業(yè)決策層和執(zhí)行人員之間的紐帶,完善的行政管理可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的有序運(yùn)行。行政部門和其他部門的工作不同步,這使得協(xié)調(diào)、指揮和服務(wù)角色無(wú)法有效發(fā)揮。政府在行政管理中的發(fā)揮失常在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之前,中國(guó)政府的家長(zhǎng)式角色限制了企業(yè)的自主性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求政企分開。我國(guó)政府頒布了一系列法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)的發(fā)展,而不是反映政府的行政權(quán)威。但改革不夠徹底,政企關(guān)系不夠清晰,一些國(guó)有企業(yè)仍然過度依賴政府決策,缺乏自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)。政府應(yīng)履行好公共服務(wù)職能,為企業(yè)管理體制改革提供政策指導(dǎo)。然而,一些地方政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的工作參與過多,不利于改革創(chuàng)新。因此,地方政府需要設(shè)身處地,國(guó)有企業(yè)需要減少依賴,在采取指導(dǎo)性政策的同時(shí)提高決策能力和管理水平。行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的管理策略建立完善的行政管理制度,規(guī)范行政管理行為在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)行政管理工作的實(shí)施中,首要管理任務(wù)是建立完善的行政管理制度,在管理制度的基礎(chǔ)上對(duì)行政管理工作實(shí)施嚴(yán)格的管理監(jiān)督,充分保證國(guó)有企業(yè)行政工作實(shí)施的規(guī)范性和科學(xué)性。同時(shí),在國(guó)有企業(yè)行政管理體制建設(shè)的實(shí)踐過程中,國(guó)有企業(yè)也應(yīng)注重完善自身的管理保障體系,不斷強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的管理和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)行政管理質(zhì)量的全面提高。落實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制,提升行政管理人員專業(yè)能力隨著新時(shí)代國(guó)有企業(yè)行政工作范圍的逐步擴(kuò)大,行政信息化建設(shè)逐步發(fā)展。因此,在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)管理的實(shí)施中,有必要建立科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,提高國(guó)有企業(yè)管理人員的信息管理能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)管理質(zhì)量的全面提高。例如,在國(guó)有企業(yè)行政管理實(shí)踐中,每月對(duì)行政管理實(shí)踐內(nèi)容和管理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)研究,不斷拓展行政人員的管理思路,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新發(fā)展,全面提高國(guó)有企業(yè)行政行政管理的效率和質(zhì)量。創(chuàng)新行政管理理念,加強(qiáng)行政管理決策監(jiān)管現(xiàn)階段,在國(guó)有企業(yè)管理的實(shí)施中,一些管理者受到自身經(jīng)濟(jì)利益的影響。在行政管理實(shí)踐中,存在侵占國(guó)有財(cái)產(chǎn)的真實(shí)情況,對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此,在實(shí)施現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)行政管理中,必須注重行政管理理念的創(chuàng)新,結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,全面提高行政管理決策的科學(xué)性。結(jié)語(yǔ)在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的管理和發(fā)展中,行政管理的作用越來(lái)越明顯,對(duì)提高國(guó)有企業(yè)管理效率和質(zhì)量具有重要意義。在實(shí)施新時(shí)代國(guó)有企業(yè)行政管理中,要把握行政管理要素,不斷完善行政管理體制,增強(qiáng)行政人員的專業(yè)能力,創(chuàng)新行政管理理念,為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的發(fā)展奠定行政屏障,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)行政管理的創(chuàng)新發(fā)展。

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