2025年一建《機電工程管理與實務》考試：工程經濟與造價管理考點預測與解析題庫考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題要求：本題共20題，每題2分，共40分。下列每題的四個選項中，只有一個最符合題意，請選擇正確答案。1.在工程經濟分析中，下列哪一項屬于固定成本？A.設備折舊B.人工工資C.材料費D.水電費2.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是？A.盈虧平衡點越低，企業盈利能力越強B.盈虧平衡點越高，企業抗風險能力越強C.當產品銷售收入小于盈虧平衡點時，企業處于虧損狀態D.當產品銷售收入等于盈虧平衡點時，企業處于盈虧平衡狀態3.下列關于設備租賃的說法，錯誤的是？A.設備租賃有利于降低企業投資風險B.設備租賃不利于企業掌握核心技術C.設備租賃可以縮短企業設備更新周期D.設備租賃可以降低企業初期投資4.下列關于建設工程項目風險的說法，正確的是？A.風險總是與機會并存B.風險總是與損失并存C.風險可以轉化為收益D.風險可以完全避免5.下列關于投資估算的說法，錯誤的是？A.投資估算是建設項目決策和設計的依據B.投資估算是編制工程預算的基礎C.投資估算是工程經濟分析的基礎D.投資估算是對工程實際投資的控制6.下列關于工程量清單計價的說法，正確的是？A.工程量清單計價適用于招標投標和合同管理B.工程量清單計價適用于施工圖設計和工程預算C.工程量清單計價適用于竣工驗收和工程結算D.工程量清單計價適用于設計變更和索賠處理7.下列關于工程合同管理的說法，錯誤的是？A.工程合同管理是工程建設管理的核心B.工程合同管理是控制工程造價的關鍵C.工程合同管理是保證工程質量和工期的重要手段D.工程合同管理是提高工程建設效益的途徑8.下列關于工程索賠的說法，正確的是？A.工程索賠是合同雙方在工程實施過程中產生的B.工程索賠是合同雙方在工程竣工后產生的C.工程索賠是合同雙方在工程結算過程中產生的D.工程索賠是合同雙方在工程變更過程中產生的9.下列關于工程造價管理的說法，正確的是？A.工程造價管理是工程建設管理的核心B.工程造價管理是控制工程造價的關鍵C.工程造價管理是保證工程質量和工期的重要手段D.工程造價管理是提高工程建設效益的途徑10.下列關于工程預算編制的說法，正確的是？A.工程預算編制是工程建設管理的核心B.工程預算編制是控制工程造價的關鍵C.工程預算編制是保證工程質量和工期的重要手段D.工程預算編制是提高工程建設效益的途徑二、多項選擇題要求：本題共10題，每題3分，共30分。下列每題的五個選項中，有兩個或兩個以上最符合題意，請選擇正確答案。1.工程經濟分析的基本方法有：A.比較分析法B.盈虧平衡分析法C.投資回收期分析法D.指數分析法E.折現分析法2.下列屬于設備租賃的優點的有：A.降低企業投資風險B.縮短設備更新周期C.掌握核心技術D.降低初期投資E.適應市場需求3.工程項目風險的類型包括：A.自然風險B.技術風險C.組織風險D.政策風險E.社會風險4.下列關于投資估算的說法，正確的有：A.投資估算是建設項目決策和設計的依據B.投資估算是編制工程預算的基礎C.投資估算是工程經濟分析的基礎D.投資估算是對工程實際投資的控制E.投資估算是對工程建設效益的評價5.下列關于工程量清單計價的說法，正確的有：A.工程量清單計價適用于招標投標和合同管理B.工程量清單計價適用于施工圖設計和工程預算C.工程量清單計價適用于竣工驗收和工程結算D.工程量清單計價適用于設計變更和索賠處理E.工程量清單計價適用于工程款支付和結算6.下列關于工程合同管理的說法，正確的有：A.工程合同管理是工程建設管理的核心B.工程合同管理是控制工程造價的關鍵C.工程合同管理是保證工程質量和工期的重要手段D.工程合同管理是提高工程建設效益的途徑E.工程合同管理是合同雙方的合法權益保障7.下列關于工程索賠的說法，正確的有：A.工程索賠是合同雙方在工程實施過程中產生的B.工程索賠是合同雙方在工程竣工后產生的C.工程索賠是合同雙方在工程結算過程中產生的D.工程索賠是合同雙方在工程變更過程中產生的E.工程索賠是合同雙方在工程款支付和結算過程中產生的8.下列關于工程造價管理的說法，正確的有：A.工程造價管理是工程建設管理的核心B.工程造價管理是控制工程造價的關鍵C.工程造價管理是保證工程質量和工期的重要手段D.工程造價管理是提高工程建設效益的途徑E.工程造價管理是合同雙方的合法權益保障9.下列關于工程預算編制的說法，正確的有：A.工程預算編制是工程建設管理的核心B.工程預算編制是控制工程造價的關鍵C.工程預算編制是保證工程質量和工期的重要手段D.工程預算編制是提高工程建設效益的途徑E.工程預算編制是合同雙方的合法權益保障10.下列關于工程造價咨詢服務的說法，正確的有：A.工程造價咨詢服務是工程建設管理的核心B.工程造價咨詢服務是控制工程造價的關鍵C.工程造價咨詢服務是保證工程質量和工期的重要手段D.工程造價咨詢服務是提高工程建設效益的途徑E.工程造價咨詢服務是合同雙方的合法權益保障四、案例分析題要求：本題共2題，每題20分，共40分。請根據以下案例，回答提出的問題。案例一：某建筑工程項目，合同總價為5000萬元，合同工期為2年。由于施工過程中遇到不可抗力因素，導致工期延誤6個月，合同約定工期延誤賠償為每天1萬元。同時，由于施工圖紙設計錯誤，導致返工，增加工程款100萬元。請計算：（1）工期延誤賠償金額；（2）因圖紙錯誤導致的工程款增加額；（3）項目實際結算總價。五、綜合分析題要求：本題共2題，每題20分，共40分。請根據以下材料，回答提出的問題。材料一：某建筑工程項目，預算造價為3000萬元，實際造價為3200萬元，造價偏差為8%。項目竣工后，發現由于施工質量問題，需要進行返工處理，預計返工費用為200萬元。材料二：某建筑工程項目，合同工期為2年，實際工期為2.5年。合同約定工期延誤賠償為每天2萬元。（1）請分析該項目的造價偏差原因，并提出相應的解決措施；（2）請計算因工期延誤導致的賠償金額。六、論述題要求：本題共2題，每題20分，共40分。請根據以下論述題目，結合所學知識進行論述。論述一：簡述工程合同管理在工程造價控制中的作用。論述二：闡述工程造價咨詢服務的價值及其在工程建設中的重要性。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.A.設備折舊解析：固定成本是指在一定時期內，不隨產量或銷售量的變化而變化的成本。設備折舊屬于固定成本，因為它在設備使用期間是一致的，不會因產量的增減而變化。2.C.當產品銷售收入小于盈虧平衡點時，企業處于虧損狀態解析：盈虧平衡點是指企業的收入剛好能夠覆蓋其所有成本（固定成本和變動成本）的點。如果銷售收入低于這個點，企業就會虧損。3.B.設備租賃不利于企業掌握核心技術解析：設備租賃可以減少企業的初期投資，但同時也意味著企業不能擁有設備所有權，從而不利于企業長期掌握核心技術。4.A.風險總是與機會并存解析：風險與機會是相互關聯的，往往高風險伴隨著高回報。在工程經濟活動中，風險和機會是并存的。5.B.投資估算是編制工程預算的基礎解析：投資估算是對項目投資總額的預測，它是編制工程預算的基礎，因為它確定了項目的總投資范圍。6.A.工程量清單計價適用于招標投標和合同管理解析：工程量清單計價是一種在工程招標投標和合同管理中常用的計價方式，它通過詳細列出工程量和單價來確定合同價格。7.C.工程合同管理是保證工程質量和工期的重要手段解析：工程合同管理確保了合同條款的執行，包括工程質量標準和工期要求，因此是保證工程質量和工期的重要手段。8.C.工程索賠是合同雙方在工程結算過程中產生的解析：工程索賠通常發生在工程結算過程中，當合同雙方對某些事項（如工期延誤、工程量變化等）存在爭議時，會提出索賠。9.D.工程造價管理是提高工程建設效益的途徑解析：通過有效的工程造價管理，可以降低工程成本，提高投資效益，因此它是提高工程建設效益的途徑。10.B.工程預算編制是控制工程造價的關鍵解析：工程預算編制是預測和控制工程造價的重要環節，它為項目的資金籌措和成本控制提供了依據。二、多項選擇題1.B.盈虧平衡分析法C.投資回收期分析法D.指數分析法E.折現分析法解析：這四種方法都是工程經濟分析中常用的基本方法。2.A.降低企業投資風險B.縮短設備更新周期D.降低初期投資E.適應市場需求解析：這些優點都與設備租賃的特點相關。3.A.自然風險B.技術風險C.組織風險D.政策風險E.社會風險解析：這些類型都是工程項目中可能遇到的風險。4.A.投資估算是建設項目決策和設計的依據C.投資估算是工程經濟分析的基礎E.投資估算是對工程建設效益的評價解析：這些描述都符合投資估算的作用。5.A.工程量清單計價適用于招標投標和合同管理B.工程量清單計價適用于施工圖設計和工程預算C.工程量清單計價適用于竣工驗收和工程結算D.工程量清單計價適用于設計變更和索賠處理解析：這些應用場景都是工程量清單計價的典型應用。6.A.工程合同管理是工程建設管理的核心B.工程合同管理是控制工程造價的關鍵C.工程合同管理是保證工程質量和工期的重要手段D.工程合同管理是提高工程建設效益的途徑E.工程合同管理是合同雙方的合法權益保障解析：這些說法都是工程合同管理的重要性體現。7.A.工程索賠是合同雙方在工程實施過程中產生的C.工程索賠是合同雙方在工程結算過程中產生的D.工程索賠是合同雙方在工程變更過程中產生的解析：這些情況都是工程索賠可能發生的時間點。8.A.工程造價管理是工程建設管理的核心B.工程造價管理是控制工程造價的關鍵C.工程造價管理是保證工程質量和工期的重要手段D.工程造價管理是提高工程建設效益的途徑解析：這些描述都反映了工程造價管理的重要性。9.A.