駕駛員突發疾病應急預案一、總則

（一）適用范圍

本應急預案適用于本生產經營單位駕駛員在執行工作任務過程中，因突發疾病導致無法正常履行職責，可能對生產經營活動產生影響的緊急情況。具體包含但不限于以下情形：

1駕駛員在駕駛過程中驀地發病，如心臟病、高血壓、糖尿病等；

2駕駛員在休息或工作間隙突發疾病，如暈厥、癲癇發作等；

3駕駛員在緊急救援任務中因過度勞累或心理壓力導致疾病發作；

4駕駛員在單位內部或周邊區域突發疾病，需緊急救治的情況。

（二）響應分級

1基本原則：

a以人為本，確保駕駛員生命安全；

b快速響應，確保事故影響降至最低；

c綜合協調，各部門協同作戰；

d科學評估，依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，實施分級響應。

2分級響應：

a一級響應：當駕駛員突發疾病，導致事故危害程度高、影響范圍廣，且生產經營單位難以獨立掌控事態時，啟動一級響應。此時，應立刻啟動應急預案，成立應急指揮部，全面協調各方力氣，確保駕駛員得到及時救治，并盡快恢復正常生產經營秩序。

b二級響應：當駕駛員突發疾病，事故危害程度較高、影響范圍較大，生產經營單位能夠基本掌控事態時，啟動二級響應。此時，應快速啟動應急預案，采取有效措施，確保駕駛員得到救治，并盡快恢復正常生產經營秩序。

c三級響應：當駕駛員突發疾病，事故危害程度較低、影響范圍較小，生產經營單位能夠有效掌控事態時，啟動三級響應。此時，應依照應急預案要求，組織相關部門和人員進行救治，并采取必需措施，確保駕駛員盡快恢復健康。

二、應急組織機構及職責

（一）應急組織形式及構成單位（部門）

本生產經營單位駕駛員突發疾病應急預案采用分級響應的應急組織形式，構成單位（部門）包含：

1應急指揮部

指揮部由單位重要負責人擔負總指揮，下設副總指揮若干名，負責應急工作的全面領導和指揮。

2應急辦公室

負責應急預案的日常管理、應急信息的收集與發布、應急物資的儲備與管理。

3醫療救助組

負責駕駛員突發疾病的現場急救、轉運及后續醫療救治。

4交通保障組

負責確保救援車輛和人員快速、安全地到達事故現場。

5信息溝通組

負責應急信息的收集、整理、分析、上報和對外發布。

6安全防護組

負責現場安全警戒、人員疏散和事故現場的保護。

7后勤保障組

負責應急物資的調配、生活物資的供應以及應急人員的后勤保障。

（二）應急組織機構職責分工及行動任務

1應急指揮部

負責應急工作的決策、指揮和監督；

確定應急響應級別，啟動應急預案；

協調各部門（單位）的應急行動；

對應急行動進行評估和總結。

2應急辦公室

負責應急預案的編制、修訂和備案；

組織應急演練；

管理應急物資；

負責應急信息的收集、整理和發布。

3醫療救助組

現場評估駕駛員病情，進行初步急救；

確保駕駛員得到及時、有效的醫療救治；

協調醫院進行后續治療。

4交通保障組

確保救援車輛優先通行；

協調交通管制，保障救援通道暢通；

引導駕駛員家屬或相關人員安全抵達現場。

5信息溝通組

及時收集、整理和上報應急信息；

向相關部門和社會公眾發布應急信息；

負責與媒體溝通，維護企業形象。

6安全防護組

設置安全警戒線，掌控現場人員；

疏散無關人員，確保救援通道暢通；

保護事故現場，防止次生禍害發生。

7后勤保障組

調配應急物資，確保救援工作順利進行；

供應應急人員的生活保障；

協調相關部門，保障應急工作的后勤支持。

三、信息接報

（一）應急值守電話

1應急值守電話：[應急值守電話號碼]

2負責人：[應急值守負責人姓名及職務]

3工作時間：[24小時值班制度的具體工作時間]

（二）事故信息接收

1事故信息接收渠道：

a現場接報：駕駛員或現場人員通過電話、短信等方式直接向應急值守電話報告。

b間接報告：通過單位內部監控系統、視頻監控等自動報警系統接收。

c第三方報告：由外部人員如同事、家屬、路人等通過電話、短信等方式報告。

2事故信息接收責任人：[信息接收責任人姓名及職務]

（三）內部通報程序、方式和責任人

1通報程序：

a確認事故信息真實性；

b向應急指揮部報告；

c依據事故情況，啟動相應級別的應急預案；

d向相關部門和單位通報。

2通報方式：

a緊急電話會議；

b短信通知；

c電子郵件；

d面對面溝通。

3通報責任人：[內部通報責任人姓名及職務]

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1報告流程：

a應急指揮部確認事故信息后，立刻啟動報告流程；

b由應急辦公室負責撰寫事故報告；

c通過正式渠道（如電子郵件、傳真等）向上級主管部門、上級單位報告。

2報告內容：

a事故發生的時間、地方、經過；

b駕駛員的基本信息、病情描述；

c應急響應措施及實施情況；

d估計影響及后續措施。

3報告時限：

a確認事故信息后，應在[規定時限]內完成報告；

b特殊情況需延長報告時限的，應向上級主管部門說明。

4報告責任人：[報告責任人姓名及職務]

（五）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

1通報方法：

a通過官方渠道，如政府應急管理部門、衛生健康部門等；

b通過新聞媒體，確保信息透亮；

c向相關單位發送通報函或報告。

2通報程序：

a應急辦公室依據事故情況，決議是否需要對外通報；

b編寫通報料子，包含事故簡要信息、應急響應情況等；

c通過正式渠道發送通報。

3通報責任人：[通報責任人姓名及職務]

四、信息處理與研判

（一）響應啟動的程序和方式

1信息收集與評估

應急值守人員接到事故信息后，應立刻進行初步評估，推斷事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。

利用智能信息處理系統（如事件管理系統）對事故信息進行實時分析，識別關鍵指標和潛在風險。

2響應啟動決策

a人工決策：應急領導小組依據事故信息，結合響應分級條件，通過緊急會議或遠程視頻會議等形式，作出響應啟動的決策。

b自動啟動：若事故信息實現預設的自動啟動條件，應急預案中的自動響應系統將自動啟動應急響應。

3響應啟動宣布

應急領導小組通過內部通訊系統或公共廣播系統，宣布響應啟動，明確響應級別和應對措施。

應急辦公室負責發布啟動通知，確保全部相關人員知曉并快速采取行動。

（二）響應分級條件與決策

1響應分級條件

事故性質：依據事故的嚴重性、潛在危害性等因素進行分類。

嚴重程度：評估事故對駕駛員生命安全、生產經營活動的影響程度。

影響范圍：分析事故可能波及的區域和人員數量。

可控性：評估生產經營單位掌控事態的本領和資源。

2決策流程

應急領導小組依據上述條件，結合應急預案中的分級標準，決議啟動相應的響應級別。

若事故信息未實現響應啟動條件，應急領導小組可決議啟動預警，進入準備狀態。

（三）響應跟蹤與調整

1事態跟蹤

應急辦公室負責實時跟蹤事態發展，收集相關信息，并定期向應急領導小組報告。

利用大數據分析技術，對事故發展趨勢進行猜測和評估。

2響應調整

依據事態跟蹤結果，應急領導小組應科學分析處理需求，及時調整響應級別。

若發現響應不足或過度響應，應立刻采取措施進行矯正，確保應急響應的有效性和合理性。

3避開響應不足或過度響應

通過建立動態響應調整機制，確保應急響應的敏捷性和適應性。

定期對應急預案進行審查和更新，以適應新的風險和挑戰。

五、預警

（一）預警啟動

1預警信息發布渠道

a內部通訊系統：通過單位內部廣播、電子顯示屏等方式發布預警信息。

b移動通訊工具：利用短信、即時通訊軟件等向相關人員發送預警通知。

c互聯網平臺：在單位官方網站、社交媒體等平臺上發布預警信息。

2預警信息發布方式

a文字通知：以書面形式認真描述預警信息，包含預警級別、發生時間、地方、可能影響等。

b聲音警報：通過警報器、廣播等發出特定聲信號，提示相關人員注意。

c圖像信息：利用動態圖像、視頻等呈現預警場景和應對措施。

3預警信息發布內容

a預警級別：依據事故可能性和影響程度劃分預警級別。

b預警原因：簡要說明駕駛員突發疾病的可能原因和風險因素。

c應急措施：供應初步的應急響應措施和建議。

d聯系方式：供應應急值班電話、聯系人等信息，便于咨詢和報告。

（二）響應準備

1隊伍準備

a應急隊伍：明確應急隊伍的構成、職責和行動要求。

b醫療救援隊：確保醫療救援隊伍的隨時待命，準備必需的醫療設備和藥品。

2物資準備

a應急物資：儲備充分的應急物資，如急救箱、擔架、防護用品等。

b后勤保障：確保應急物資的及時增補和更新。

3裝備準備

a救援裝備：檢查和維護和修理救援裝備，確保其處于良好工作狀態。

b通訊設備：保障應急通訊設備的正常運作，確保信息暢通。

4后勤保障

a生活補給：準備應急人員的餐飲、留宿等生活必需品。

b交通保障：確保應急車輛和人員的運輸需求得到滿足。

5通信準備

a內部通信：確保應急指揮部與各小組、各層級的通信暢通。

b外部通信：保持與上級部門、周邊單位、醫療機構的聯系。

（三）預警解除

1解除基本條件

a確認駕駛員病情得到有效掌控，不再構成緊急威逼。

b確認事故影響得到有效緩解，生產經營活動恢復正常。

c經應急領導小組評估，確定預警已無必需連續維持。

2解除要求

a應急辦公室負責發布預警解除通知。

b各應急小組和部門依照通知要求，漸漸撤離應急狀態。

3責任人

a預警解除決策責任人：由應急領導小組總指揮或其授權的副指揮負責。

b預警解除通知發布責任人：由應急辦公室負責人負責。

c應急隊伍和物資恢復責任人：由應急辦公室和相關部門負責人共同負責。

六、應急響應

（一）響應啟動

1響應級別確定

依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，應急指揮部依據預案規定的響應分級標準，確定相應的響應級別。

2程序性工作

a應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，討論事故情況，決議啟動響應級別，部署應急行動。

b信息上報：應急辦公室負責向上級主管部門、上級單位及相關部門及時上報事故信息。

c資源協調：應急指揮部協調內外部資源，包含人力資源、物資、設備等。

d信息公開：通過官方渠道向公眾發布事故信息，保持信息透亮。

e后勤及財力保障：后勤保障組負責應急期間的物資供應、人員生活保障和財力支持。

（二）應急處理

1事故現場警戒疏散

安全防護組負責設置警戒線，確保事故現場安全，疏散無關人員。

利用無人機或智能監控系統進行現場監控，實時反饋現場情況。

2人員搜救

醫療救助組負責對駕駛員進行現場急救，必需時進行轉運。

利用生命探測設備輔佑襄助搜救，確保無遺漏。

3醫療救治

醫療救助組與外部醫療機構協同，為駕駛員供應專業醫療救治。

應用遠程醫療技術，對現場進行遠程診斷和引導。

4現場監測

環境監測組負責對事故現場四周環境進行監測，評估污染情況。

利用物聯網技術實時監測環境參數。

5技術支持

技術支持組供應必需的技術支持，包含通信、數據處理等。

應用人工智能算法分析事故原因和發展趨勢。

6工程搶險

工程搶險組負責現場搶險，排出事故隱患。

利用機器人進行不安全區域作業，減少人員風險。

7環境保護

環境保護組負責對事故現場進行環境保護，防止二次污染。

應用綠色環保料子和技術進行現場清理。

8人員防護要求

全部參加應急處理的人員必需佩戴必需的防護裝備，如防毒面具、防護服等。

定期進行健康監測，確保人員安全。

（三）應急幫助

1懇求幫助程序及要求

當事故超降生產經營單位處理本領時，應急指揮部應立刻啟動外部幫助懇求程序。

明確幫助懇求的內容，包含事故概況、所需幫助類型和數量等。

2聯動程序及要求

與周邊單位、救援機構建立聯動機制，確保信息共享和協同行動。

通過應急指揮平臺進行信息共享和任務調配。

3外部力氣到達后的指揮關系

明確外部力氣到達后的指揮關系，確保救援行動的統一指揮和協調。

建立聯合指揮部，由總指揮或其授權人員負責。

（四）響應停止

1基本條件

駕駛員病情穩定，不再構成緊急威逼。

事故現場得到有效掌控，生產經營活動恢復正常。

應急指揮部評估認為無需連續維持應急響應狀態。

2要求

應急辦公室負責編寫響應停止報告，提交應急指揮部審批。

各應急小組和部門依照停止要求，漸漸恢復正常工作。

3責任人

響應停止審批責任人：由應急指揮部總指揮或其授權的副指揮負責。

響應停止報告編寫責任人：由應急辦公室負責人負責。

七、后期處理

（一）污染物處理

1環境評估

利用地理信息系統（GIS）對事故現場及其周邊環境進行污染評估，確定污染物類型和分布。

運用遙感技術監測污染擴散情況，為后續處理供應數據支持。

2清理與修復

清理組負責對事故現場進行徹底清理，移除污染物，恢復環境原貌。

采用生物降解、化學中和等方法對污染物進行處理，減少環境影響。

對受損環境進行修復，恢復生態平衡。

（二）生產秩序恢復

1生產評估

對事故影響的生產線進行技術評估，確定恢復生產的優先級和可行性。

利用生產管理系統分析事故對生產流程的影響，訂立恢復計劃。

2漸漸恢復

依據評估結果，漸漸恢復生產，優先保障關鍵崗位和緊要產品的生產。

利用智能制造技術優化生產流程，提高生產效率和安全性。

（三）人員安排

1健康跟蹤

對駕駛員及事故涉及的其他人員進行健康跟蹤，確保其身體情形穩定。

建立健康檔案，記錄醫療救治和病愈情況。

2心理疏導

心理咨詢服務組為事故相關人員供應心理疏導，幫忙其緩解心理壓力。

利用認知行為療法等技術，促進心理創傷的恢復。

3復工準備

依據駕駛員的健康情形和恢復進度，訂立復工計劃。

為復工人員供應必需的培訓和引導，確保其能夠安全、有效地恢復工作。

（四）其他后續工作

1調查分析

組織事故調查組，對事故原因進行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。

利用數據挖掘技術，從歷史數據中提取事故發生規律，為防備仿佛事故供應依據。

2防備措施

依據事故調查結果，訂立針對性的防備措施，完善應急預案。

加強駕駛員健康管理和安全教育，提高安全意識。

3法律責任

明確事故責任，依法依規處理相關責任人。

搭配政府及相關部門進行調查處理，確保事故處理合法合規。

八、應急保障

（一）通信與信息保障

1相關單位及人員通信聯系方式

應急指揮部：[應急指揮部聯系人姓名]移動電話：[聯系電話]辦公室電話：[辦公電話]

醫療救助組：[醫療救助負責人姓名]移動電話：[聯系電話]辦公室電話：[辦公電話]

信息溝通組：[信息溝通負責人姓名]移動電話：[聯系電話]辦公室電話：[辦公電話]

應急辦公室：[應急辦公室聯系人姓名]移動電話：[聯系電話]辦公室電話：[辦公電話]

2通信方法

利用衛星通信系統確保應急通訊的可靠性。

建立無線局域網（WLAN）和廣域網（WAN）的備份方案，確保信息傳輸的連續性。

3備用方案

在主通信線路故障時，啟用備用通信線路，如應急無線電、衛星電話等。

訂立應急預案的電子備份方案，確保信息不因主設備故障而丟失。

4保障責任人

[應急通信保障責任人姓名及職務]負責確保應急通信系統的正常運行和備份方案的執行。

（二）應急隊伍保障

1應急人力資源

專家團隊：由醫療、交通、環境、心理等領域專家構成。

專兼職應急救援隊伍：由單位內部員工構成，具備應急救援技能。

協議應急救援隊伍：與外部專業救援機構簽訂協議，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫助。

2隊伍職責

專家團隊負責事故評估、應急決策支持。

專兼職應急救援隊伍負責現場救援、疏散和警戒。

協議應急救援隊伍負責供應專業救援設備和人員。

（三）物資裝備保障

1應急物資和裝備

醫療急救物資：急救箱、藥品、醫療設備等。

救援裝備：擔架、救援繩索、切割工具等。

通訊設備：衛星電話、無線電、對講機等。

防護裝備：防護服、防毒面具、安全帽等。

2存放位置、運輸及使用條件

應急物資和裝備存放于專用倉庫，位置安全、易于取用。

運輸工具配備齊全，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速到達現場。

使用條件明確，確保物資和裝備在最佳狀態下發揮作用。

3更新及增補時限

應急物資和裝備每年進行一次全面檢查，必需時進行更新和增補。

依據預案修訂和實際情況，及時調整物資和裝備的種類和數量。

4管理責任人及其聯系方式

[物資裝備管理責任人姓名及職務]負責應急物資和裝備的日常管理，確保其處于良好狀態。

聯系方式：[聯系電話]

5臺賬建立

建立電子和紙質相結合的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的認真信息，包含種類、數量、狀態等。

九、其他保障

（一）能源保障

1能源供應

確保應急指揮中心、醫療救助點和救援現場等緊要區域具備不間斷的電力供應。

采用雙回路供電系統，以防止單一故障導致電力停止。

2能源儲備

儲備肯定量的備用燃料，如柴油、發電機等，以應對緊急情況下的能源需求。

建立能源消耗監測系統，實時監控能源使用情況，確保高效利用。

（二）經費保障

1經費預算

訂立年度應急經費預算，確保應急資金的充分性。

設立專項應急基金，用于應對突發事件的應急響應和后續處理。

2經費管理

建立嚴格的經費管理制度，確保資金使用的透亮度和高效性。

定期對經費使用情況進行審計，防止揮霍和濫用。

（三）交通運輸保障

1交通調度

與交通管理部門協調，確保救援車輛和人員的優先通行權。

利用智能交通系統（ITS）進行交通流量監控和疏導。

2交通保障

儲備應急交通工具，如救助車、工程車等，以應對特殊情況下的運輸需求。

（四）治安保障

1安全巡邏

在事故現場及周邊區域部署安保人員，進行24小時巡邏，維護現場秩序。

利用視頻監控系統，實時監控重點區域，防止偷竊和破壞行為。

2治安協調

與本地公安機關建立聯動機制，確保應急響應過程中的治平穩定。

（五）技術保障

1技術支持

供應必需的技術支持，包含數據分析、圖像處理、遠程通訊等。

利用云計算和大數據技術，提高應急響應的效率和準確性。

2技術培訓

定期對應急人員進行技術培訓，提升其應對突發事件的本領。

（六）醫療保障

1醫療資源

與相近醫療機構建立緊急醫療幫助協議，確保救援現場的醫療需求得到滿足。

儲備必需的醫療物資和藥品，以應對突發疾病救治。

2醫療轉運

配備專業的醫療轉運團隊，確保傷員能夠安全、快速地得到救治。

（七）后勤保障

1生活保障

供應應急人員的餐飲、留宿等生活保障，確保其精力充分地參加救援工作。

建立應急物資補給站，為救援人員供應日常所需物資。

2心理支持

為參加救援的人員供應心理支持服務，幫忙他