公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生信息傳播預(yù)案_第1頁
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生信息傳播預(yù)案_第2頁
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生信息傳播預(yù)案_第3頁
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生信息傳播預(yù)案_第4頁
公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生信息傳播預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生信息傳播預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的公共衛(wèi)生事件,包含但不限于傳染病暴發(fā)、群體性食物中毒、職業(yè)暴露等,旨在確保在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,能夠快速、有效地開展信息傳播工作,降低事件影響,保障員工和公眾的健康安全。本預(yù)案適用于單位內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)的各個環(huán)節(jié),包含事件報告、信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、信息收集與反饋等。(二)響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則:(1)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般。(2)應(yīng)急響應(yīng)等級確實(shí)定應(yīng)綜合考慮事件發(fā)生的驀地性、危害程度、影響范圍、發(fā)展趨勢等因素。(3)應(yīng)急響應(yīng)等級的調(diào)整應(yīng)依據(jù)事件發(fā)展情況和應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn):(1)特別重點(diǎn):公共衛(wèi)生事件造成重點(diǎn)人員傷亡,社會影響極其惡劣,可能引發(fā)社會恐慌,對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。(2)重點(diǎn):公共衛(wèi)生事件造成較大人員傷亡,社會影響較大,可能引發(fā)社會關(guān)注,對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會穩(wěn)定造成較大影響。(3)較大:公共衛(wèi)生事件造成肯定人員傷亡,社會影響一般,對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會穩(wěn)定造成肯定影響。(4)一般:公共衛(wèi)生事件造成細(xì)小人員傷亡,社會影響較小,對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會穩(wěn)定影響不大。3響應(yīng)措施:(1)特別重點(diǎn)和重點(diǎn)事件:立刻啟動最高應(yīng)急響應(yīng)等級,快速組織專家進(jìn)行評估,及時向上級部門報告,并依照上級指示開展應(yīng)急響應(yīng)工作。(2)較大和一般事件:依據(jù)事件具體情況,啟動相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)等級,組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作。(3)應(yīng)急響應(yīng)過程中,應(yīng)依據(jù)事件發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)效果,適時調(diào)整響應(yīng)等級和措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本單位的公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生信息傳播預(yù)案采取分級響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、信息傳播小組、技術(shù)支持小組、后勤保障小組和專家咨詢小組等構(gòu)成。2應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)工作;確定應(yīng)急響應(yīng)等級;指揮、協(xié)調(diào)各部門(單位)的應(yīng)急行動;向上級部門報告事件進(jìn)展和應(yīng)急響應(yīng)情況。(2)信息傳播小組職責(zé):負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件信息的收集、整理、分析;訂立信息發(fā)布策略和內(nèi)容;負(fù)責(zé)與媒體和公眾的溝通;發(fā)布準(zhǔn)確及時、權(quán)威的信息;監(jiān)控輿論動態(tài),及時回應(yīng)社會關(guān)切。(3)技術(shù)支持小組職責(zé):供應(yīng)信息傳播所需的技術(shù)支持和平臺保障;確保信息傳播渠道的暢通;維護(hù)信息傳播系統(tǒng)的安全穩(wěn)定;供應(yīng)數(shù)據(jù)分析和可視化服務(wù)。(4)后勤保障小組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的供應(yīng);保障信息傳播小組的辦公環(huán)境和設(shè)施;確保應(yīng)急響應(yīng)工作的后勤保障。(5)專家咨詢小組職責(zé):為信息傳播供應(yīng)專業(yè)看法和建議;參加事件風(fēng)險評估和應(yīng)急響應(yīng)策略的訂立;供應(yīng)必需的科普知識和健康引導(dǎo)。(二)工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1信息傳播小組構(gòu)成:信息收集員新聞發(fā)言人輿情監(jiān)測員翻譯員職責(zé)分工:信息收集員負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息;新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息;輿情監(jiān)測員負(fù)責(zé)監(jiān)測輿論動態(tài);翻譯員負(fù)責(zé)翻譯和發(fā)布多語言信息。行動任務(wù):快速收集事件相關(guān)信息;確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性和及時性;監(jiān)測輿論反應(yīng),及時調(diào)整傳播策略。2技術(shù)支持小組構(gòu)成:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員數(shù)據(jù)分析員系統(tǒng)維護(hù)員職責(zé)分工:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員負(fù)責(zé)信息傳播系統(tǒng)的維護(hù);數(shù)據(jù)分析員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和可視化;系統(tǒng)維護(hù)員負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全。行動任務(wù):確保信息傳播系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;供應(yīng)必需的技術(shù)支持和保障;維護(hù)數(shù)據(jù)安全。3后勤保障小組構(gòu)成:物資管理員設(shè)備維護(hù)員交通協(xié)調(diào)員職責(zé)分工:物資管理員負(fù)責(zé)物資供應(yīng);設(shè)備維護(hù)員負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù);交通協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào)。行動任務(wù):確保應(yīng)急物資和設(shè)備的及時供應(yīng);維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行;協(xié)調(diào)交通,保障應(yīng)急車輛和人員通行。4專家咨詢小組構(gòu)成:醫(yī)療衛(wèi)生專家公共衛(wèi)生專家法律顧問職責(zé)分工:醫(yī)療衛(wèi)生專家供應(yīng)醫(yī)療和健康引導(dǎo);公共衛(wèi)生專家供應(yīng)公共衛(wèi)生知識和政策咨詢;法律顧問供應(yīng)法律咨詢和引導(dǎo)。行動任務(wù):供應(yīng)專業(yè)看法和建議;參加風(fēng)險評估和應(yīng)急響應(yīng)策略訂立;幫助處理法律事務(wù)。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話:[電話號碼]2職責(zé):接收公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。(二)事故信息接收1接收方式:電話報告:通過應(yīng)急值守電話接收報告;短信報告:通過預(yù)先設(shè)定的短信平臺接收報告;網(wǎng)絡(luò)報告:通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或外部指定渠道接收報告;面報:直接向應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人報告。2職責(zé)人:應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和初步推斷信息,并通知相關(guān)人員。(三)內(nèi)部通報程序1程序:接收信息后,應(yīng)急值守人員立刻通知信息傳播小組;信息傳播小組進(jìn)行初步核實(shí),確認(rèn)信息真實(shí)性;信息傳播小組評估事件影響,提出初步信息發(fā)布建議;應(yīng)急指揮部依據(jù)信息傳播小組的建議,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng);確定啟動應(yīng)急響應(yīng)后,信息傳播小組負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1流程:信息傳播小組在確定啟動應(yīng)急響應(yīng)后,立刻向應(yīng)急指揮部報告;應(yīng)急指揮部審核信息,決議是否向上級主管部門、上級單位報告;決議報告后,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報告。2內(nèi)容:公共衛(wèi)生事件的基本情況;事件發(fā)生的時間、地方、原因;事件可能造成的影響;已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施;需要上級支持的事項(xiàng)。3時限:一般情況下,應(yīng)在事件發(fā)生后1小時內(nèi)向上級報告;特別重點(diǎn)和重點(diǎn)事件,應(yīng)在事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。4責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人為報告責(zé)任人。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1方法:通過電話、短信、郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式;通過指定聯(lián)系人或相關(guān)部門進(jìn)行通報。2程序:信息傳播小組依據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍,確定需要通報的部門或單位;指定聯(lián)系人負(fù)責(zé)與相關(guān)部門或單位聯(lián)系;依照要求供應(yīng)事故信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。3責(zé)任人:指定聯(lián)系人為通報責(zé)任人,負(fù)責(zé)與外部單位的信息溝通和聯(lián)絡(luò)。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序(1)信息收集:應(yīng)急值守人員接收事故信息后,應(yīng)及時收集相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。(2)初步研判:信息傳播小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判,評估事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。(3)啟動決策:依據(jù)初步研判結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件作出啟動響應(yīng)的決策。(4)啟動宣布:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人宣布響應(yīng)啟動,并通知各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動方式(1)手動啟動:當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時,手動啟動應(yīng)急響應(yīng)。(2)自動啟動:若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的自動啟動條件,系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。(3)預(yù)警啟動:若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但可能引發(fā)較大影響,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警,做好響應(yīng)準(zhǔn)備。(二)響應(yīng)分級條件1特別重點(diǎn)事件:涉及大量人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失、嚴(yán)重環(huán)境污染或?qū)ι鐣€(wěn)定造成嚴(yán)重影響的事件。2重點(diǎn)事件:涉及較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失、較嚴(yán)重環(huán)境污染或?qū)ι鐣€(wěn)定造成較大影響的事件。3較大事件:涉及肯定人員傷亡、肯定資產(chǎn)損失、一般環(huán)境污染或?qū)ι鐣€(wěn)定造成肯定影響的事件。4一般事件:涉及細(xì)小人員傷亡、細(xì)小資產(chǎn)損失、較小環(huán)境污染或?qū)ι鐣€(wěn)定影響較小的事件。(三)響應(yīng)啟動決策1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,結(jié)合響應(yīng)分級條件,作出啟動響應(yīng)的決策。2決策內(nèi)容包含確定響應(yīng)等級、啟動響應(yīng)措施、調(diào)配應(yīng)急資源等。(四)事態(tài)跟蹤與分析1響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。2信息傳播小組應(yīng)科學(xué)分析處理需求,評估響應(yīng)措施的有效性。3依據(jù)事態(tài)變動,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事件發(fā)展相適應(yīng)。(五)避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性相匹配。2信息傳播小組應(yīng)緊密關(guān)注輿論動態(tài),及時調(diào)整信息發(fā)布策略,避開過度響應(yīng)。3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期評估響應(yīng)效果,及時調(diào)整應(yīng)急資源調(diào)配,確保響應(yīng)措施的有效實(shí)施。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道單位內(nèi)部公告系統(tǒng)企業(yè)官方網(wǎng)站和社交媒體賬號內(nèi)部通訊錄和短信平臺公共廣播和電視媒體政府指定的公共信息發(fā)布平臺2預(yù)警信息發(fā)布方式立刻通知:通過緊急會議、電話、短信等方式立刻通知相關(guān)人員。公開發(fā)布:通過上述渠道向社會公眾發(fā)布預(yù)警信息。重復(fù)發(fā)布:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,適時更新和重復(fù)發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警事件的基本情況可能產(chǎn)生的影響應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式公眾應(yīng)采取的措施和建議(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的隨時待命狀態(tài),包含醫(yī)療救援隊(duì)伍、物資保障隊(duì)伍等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn),提高其應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備清點(diǎn)和增補(bǔ)應(yīng)急物資,確保物資的充分和可用性。物資儲備點(diǎn)應(yīng)明確標(biāo)識,便于快速調(diào)配。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好無損,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。準(zhǔn)備必需的技術(shù)裝備,如通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障的到位,包含食品、飲水、留宿等。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛,確保交通暢通。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星通信等。建立多渠道的信息溝通機(jī)制,確保信息傳遞的及時性。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件事態(tài)得到有效掌控,不再威逼公眾健康和生命安全。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果,風(fēng)險已降至可接受水平。相關(guān)監(jiān)測指標(biāo)恢復(fù)正常,環(huán)境安全。2預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件,作出預(yù)警解除的決策。通過上述發(fā)布渠道,向社會公眾發(fā)布預(yù)警解除信息。撤離應(yīng)急隊(duì)伍,恢復(fù)日常管理。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核解除條件,作出解除決策。信息傳播小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和解釋。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級條件,確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事件應(yīng)啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部立刻召開會議,討論應(yīng)急響應(yīng)措施,明確各部門職責(zé)。信息上報:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事件情況。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開展。信息公開:依據(jù)信息發(fā)布策略,及時、準(zhǔn)確發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)立警戒線,掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的人員,確保其安全。2人員搜救組建搜救隊(duì)伍,快速開展人員搜救工作。使用必需的搜救設(shè)備和技術(shù)。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。布置醫(yī)療救治隊(duì)伍和設(shè)施,必需時調(diào)用外部醫(yī)療資源。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和健康監(jiān)測。及時收集和分析監(jiān)測數(shù)據(jù),評估風(fēng)險。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含信息處理、數(shù)據(jù)分析等。確保應(yīng)急響應(yīng)工作的科學(xué)性和有效性。6工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行搶險修復(fù),恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。防止次生禍害的發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)處理事故造成的環(huán)境污染,防止污染擴(kuò)散。恢復(fù)環(huán)境至正常狀態(tài)。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。定期對人員健康情形進(jìn)行監(jiān)測,確保安全。(三)應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動外部幫助懇求程序。明確懇求幫助的范圍、類型和所需資源。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確聯(lián)動程序和責(zé)任分工。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào),確保外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的有效搭配。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件事態(tài)得到有效掌控,不再威逼公眾健康和生命安全。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果,風(fēng)險已降至可接受水平。相關(guān)監(jiān)測指標(biāo)恢復(fù)正常,環(huán)境安全。2響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件,作出響應(yīng)停止的決策。通過信息發(fā)布渠道,向社會公眾發(fā)布響應(yīng)停止信息。撤離應(yīng)急隊(duì)伍,恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核停止條件,作出停止決策。七、后期處理(一)污染物處理1評估污染情況:對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染評估,確定污染類型和程度。2清理與處理:依據(jù)污染評估結(jié)果,訂立污染物清理和處理方案。對受污染的環(huán)境進(jìn)行清理,包含土壤、水體、空氣等。對污染物質(zhì)進(jìn)行收集、轉(zhuǎn)移和無害化處理。對可能受到污染的物品進(jìn)行消毒或廢棄處理。3監(jiān)測與驗(yàn)收:對清理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,確保污染得到有效掌控。完成驗(yàn)收工作,取得相關(guān)部門的認(rèn)可。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1訂立恢復(fù)計劃:依據(jù)事故影響,訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃,包含恢復(fù)時間表、恢復(fù)步驟等。2修復(fù)受損設(shè)施:對事故中受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。3人員培訓(xùn):對員工進(jìn)行必需的安全教育和技能培訓(xùn),提高其應(yīng)對仿佛事件的本領(lǐng)。4質(zhì)量掌控:加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,確保恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(三)人員安排1受影響人員幫助:對受事故影響的人員供應(yīng)必需的幫助,包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)和生活保障。2臨時安排:對需要臨時安排的人員供應(yīng)必需的生活條件和設(shè)施。3長期安排:對因事故導(dǎo)致長期無法返回原居住地的人員,幫助其找尋新的居住地。4職業(yè)幫助:為受事故影響的人員供應(yīng)職業(yè)再培訓(xùn)和就業(yè)幫助,幫忙他們重返工作崗位。后期處理的具體措施如下:成立后期處理小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織后期處理工作。與政府部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,確保處理工作的專業(yè)性和有效性。訂立認(rèn)真的后期處理方案,明確各階段的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。定期評估后期處理工作的進(jìn)展,及時調(diào)整處理策略。保持與受影響人員的溝通,及時了解他們的需求和反饋。建立長期跟蹤機(jī)制,確保事故影響的徹底除去和受影響人員的全面恢復(fù)。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式信息傳播小組負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式后勤保障小組負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式專家咨詢小組負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式供應(yīng)商及合作單位的聯(lián)系方式2通信方法固定電話、移動電話、無線電通訊等互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、即時通訊工具等專用應(yīng)急通信設(shè)備3備用方案在主通信系統(tǒng)失效時,啟用備用通信設(shè)備。建立多通道通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的可靠性。定期進(jìn)行通信系統(tǒng)的演練,確保應(yīng)急情況下通信暢通。4保障責(zé)任人通信與信息保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在緊急情況下啟動備用通信方案。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家:包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:包含醫(yī)療救援隊(duì)伍、消防隊(duì)伍、工程搶險隊(duì)伍等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議的隊(duì)伍。2應(yīng)急隊(duì)伍管理定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍的登記和管理制度,明確隊(duì)伍構(gòu)成和職責(zé)。配備必需的人員防護(hù)裝備,確保隊(duì)員安全。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救援物資:藥品、急救用品、防護(hù)服等。緊急救援設(shè)備:救助車、消防車、工程搶險設(shè)備等。信息設(shè)備:通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、計算機(jī)等。后勤保障物資:食品、飲用水、帳篷等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保快速、安全地到達(dá)現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時限定期檢查、更新和增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備,確保其處于良好狀態(tài)。每年至少進(jìn)行一次全面檢查和更新。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)定物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急情況下能夠及時響應(yīng)。6臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置等信息。定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),包含電力、水源、燃料等。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能源的穩(wěn)定供應(yīng)。3建立備用能源系統(tǒng),如發(fā)電機(jī)、備用電源等。4明確能源保障責(zé)任人和聯(lián)系方式,確保應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的及時恢復(fù)。(二)經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)留專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員補(bǔ)貼等。2建立經(jīng)費(fèi)使用管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理經(jīng)費(fèi)的使用,確保資金的有效調(diào)配。(三)交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急車輛和人員的快速、安全運(yùn)輸。2與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。3建立應(yīng)急交通路線,避開交通擁堵。4交通運(yùn)輸保障責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)急交通的組織和協(xié)調(diào)。(四)治安保障1加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏,維護(hù)社會治安秩序。2與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。3治安保障責(zé)任人負(fù)責(zé)治安工作的組織和實(shí)施。(五)技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含信息處理、數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等。2確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備和軟件的可用性。3技術(shù)保障責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備的維護(hù)。(六)醫(yī)療保障1配備專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),包含醫(yī)生、護(hù)士和醫(yī)療設(shè)備。2建立醫(yī)療救治預(yù)案,確保傷員得到及時、有效的救治。3醫(yī)療保障責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論