開題報告題目白酒輔料企業生產成本問題的研究—以金種子酒公司為例姓名二級學院專業指導教師班級學號一、選題的性質()應用理論研究(√)應用研究二、題目名稱及來源（一）題目名稱白酒輔料企業生產成本問題的研究—以金種子酒公司為例（二）題目來源題目自擬課題研究的目的、意義及現狀課題研究的目的、意義成本控制是企業生產經營活動的重要組成部分。是影響企業競爭與效益的重要因素，企業成本控制的好壞直接關系到節約型社會建設的成果由于傳統產品成本控制已不能適應現代成本管理理念，因此成本管理的內容不僅僅是孤立地降低成本，而是應立足于整體的戰略目標及企業外部環境，并從成本與效益的對比中尋找成本最小化(劉思遠,王嘉琦,2022)。隨著經濟全球化，市場一體化時代的到來，生產企業面臨著前所未有的競爭和壓力，如何能在白酒輔料市場中占有一定份額，如何能在這微利時代中贏得利潤，成本控制無疑是重中之重，尤其是生產成本的控制。這在一定程度上揭示據不完全統計，白酒輔料行業生產企業的生產成本要占到總成本的45%-80%，居各種成本的首位(陳立鵬,李俊杰,2023)。當前我國中小型白酒輔料企業的生產成本管理雖然在逐步的完善，但是在發展的過程中也發現了一些存在的問題。本次論文對金種子酒公司的企業概況、生產成本的現狀和具體運作進行了研究和分析，詳細地描述了金種子酒公司在生產成本中存在的主要問題，最后提出針對性的改進建議。課題研究的現狀縱觀我國企業成本控制的歷程，國內學者也開展了大量的理論探索。對比我國改革開放前后時期，企業的自主經營權較以前有了較大的改善，不少學者通過深入了解金種子酒企業內部的成本控制，對于我國白酒輔料企業成本控制的現狀有了一定的了解，同時也不放棄學習和應用西方先進的成本管理，這在一定水平上揭示成本控制的新技術，新方法(張雨晨,趙梓陽,2021)。隨著我國經濟的騰飛和國內、國際市場的擴大，我國逐漸形成了適用于本土企業發展的成本控制模式和體系以及企業內部成本管理的方法，開辟出一條具有中國特色的成本控制之路。四、課題研究內容、研究方法和創新點（一）課題研究內容本文以金種子酒有限公司做為研究對象，對金種子酒有限公司生產成本管理的現狀進行了分析，發現阜陽金種子酒公司生產環境體系執行不到位、生產活動不健全以及缺乏有效的監督三個方面的問題，最后提出晚上生產環境、優化阜陽金種子酒公司生產活動以及加強內部監督的建議。（二）研究方法（1）文獻研究法隨著互聯網的發展，網絡數據庫的建立為我們查詢相關文獻提供了極大的方便。包括知網、中國期刊網、萬方數據庫等網絡數據庫提供了豐富的資料，并且學校平臺可也可以查閱大量有關成本核算的相關文章。（2）案例分析法文章以金種子酒有限公司作為研究對象，對該企業的生產從多個方面進行分析，發現其中存在的問題并提出優化措施。（三）創新點在金種子酒企業管理中，生產成本管理是非常重要的環節，而其中的生產成本管理則是重中之重，對于白酒輔料企業發展有著重要意義。本文以金種子酒有限公司作為研究對象，重點對中小企業生產成本進行分析探討，對其中存在的問題及解決措施加以說明，具有一定的實踐價值。五、課題研究的步驟和總體安排（一）課題研究的步驟緊密圍繞研究課題，認真做好調研工作，廣泛搜集相關資料，并進行分析研究，找出存在的主要問題，針對存在的問題制定解決方案并提出實施措施。（二）課題研究總體安排（四號楷體）2022.3.15—2022.3.20

與指導老師見面，討論論文題目。

2022.3.21—2022.4.5

查閱文獻，整理資料，確定論題，完成開題。2022.4.6—2022.5.6

收集、整理資料,完成初稿。

2022.5.7—2022.5.25

打印初稿,交指導老師審閱、修改,完成二稿。

2022.5.26—2022.6.10

再次修改后,交老師審查驗收，完成三稿。

2022.6.11—2022.6.18

裝訂交定稿，準備答辯。六、成果形式的描述畢業論文七、指導教師的意見及指導安排參考文獻[1]劉思遠,王嘉琦.白酒輔料企業成本領先戰略分析—以金種子酒為例[J].技術與市場,2021,28(7):3.[2]陳立鵬,李俊杰."互聯網"背景下的白酒輔料行業成本管理研究——基于價值鏈視角[J].大眾商務：上半月,2021(4):0075-0076.[3]張雨晨,趙梓陽.基于價值鏈的白酒輔料企業成本分析--以金種子酒公司為例[J].理財:經論版,2022(5):3.[4]王悅彤,劉子昂.金種子酒企業中綠色供應鏈管理的研究[J].價值工程,2021,040(026):62-64.[5]趙宇航,劉振宇.阜陽金種子酒公司在巴西投資白酒輔料廠決策研究[D].華南理工大學,2021.[6]孫思婷,高明澤.