2024年預算員考試聰明備考試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制過程中，以下哪項不是預算編制的原則？

A.科學性

B.實用性

C.權威性

D.合理性

2.預算執行過程中，以下哪項不是預算調整的依據？

A.預算執行結果

B.財務狀況變化

C.政策法規調整

D.單位內部管理需要

3.預算編制的依據包括：

A.預算目標

B.預算定額

C.財務報表

D.以上都是

4.預算執行過程中，以下哪項不是預算執行分析的內容？

A.預算執行進度

B.預算執行結果

C.預算執行原因

D.預算執行方法

5.預算編制的基本方法包括：

A.定額預算法

B.成本加成法

C.比較分析法

D.以上都是

6.預算編制的程序包括：

A.預算編制準備

B.預算編制實施

C.預算編制審查

D.以上都是

7.預算編制的依據包括：

A.預算目標

B.預算定額

C.財務報表

D.以上都是

8.預算編制的基本方法包括：

A.定額預算法

B.成本加成法

C.比較分析法

D.以上都是

9.預算編制的程序包括：

A.預算編制準備

B.預算編制實施

C.預算編制審查

D.以上都是

10.預算編制的依據包括：

A.預算目標

B.預算定額

C.財務報表

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的原則包括：

A.科學性

B.實用性

C.權威性

D.合理性

2.預算執行過程中，預算調整的依據包括：

A.預算執行結果

B.財務狀況變化

C.政策法規調整

D.單位內部管理需要

3.預算編制的依據包括：

A.預算目標

B.預算定額

C.財務報表

D.預算歷史數據

4.預算執行分析的內容包括：

A.預算執行進度

B.預算執行結果

C.預算執行原因

D.預算執行方法

5.預算編制的基本方法包括：

A.定額預算法

B.成本加成法

C.比較分析法

D.量本利分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制過程中，預算編制的原則是預算編制的基礎。（）

2.預算執行過程中，預算調整的依據是預算執行結果。（）

3.預算編制的依據包括預算目標、預算定額、財務報表和預算歷史數據。（）

4.預算執行分析的內容包括預算執行進度、預算執行結果、預算執行原因和預算執行方法。（）

5.預算編制的基本方法包括定額預算法、成本加成法、比較分析法和量本利分析法。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預算編制的基本程序及其各階段的主要任務。

答案：

預算編制的基本程序通常包括以下階段和主要任務：

（1）預算編制準備階段：明確預算編制的目的和依據，收集整理相關資料，確定預算編制的方法和步驟。

（2）預算編制實施階段：根據預算編制原則和方法，進行各項預算指標的測算和編制，包括收入預算、支出預算、資金預算等。

（3）預算編制審查階段：對編制的預算進行審核，確保預算的合法合規性、科學性和可行性。

（4）預算編制下達階段：將審查通過的預算下達給各部門，明確各部門的預算執行責任。

（5）預算執行監督階段：對預算執行情況進行監控，確保預算的順利實施。

2.題目：說明預算執行過程中常見的預算調整類型及其原因。

答案：

預算執行過程中常見的預算調整類型及其原因包括：

（1）調整預算編制依據：由于政策法規變化、市場環境變化等原因，需要對預算編制的依據進行調整。

（2）調整預算執行進度：由于項目進度、資金到位等原因，需要對預算執行進度進行調整。

（3）調整預算指標：由于預算編制誤差、實際執行情況與預期不符等原因，需要對預算指標進行調整。

（4）調整預算資金：由于資金籌措、資金使用效益等原因，需要對預算資金進行調整。

3.題目：闡述預算編制中如何進行預算執行分析。

答案：

預算編制中的預算執行分析主要包括以下步驟：

（1）收集預算執行數據：收集各部門的預算執行報表、財務報表等數據。

（2）分析預算執行進度：對比預算執行進度與計劃進度，分析是否存在偏差及原因。

（3）分析預算執行結果：對比預算執行結果與預算指標，分析實際完成情況。

（4）找出影響預算執行的因素：分析預算執行偏差的原因，找出影響預算執行的主要因素。

（5）提出改進措施：針對預算執行分析中發現的問題，提出改進措施和建議。

五、論述題

題目：論述預算管理在企事業單位中的重要性和作用。

答案：

預算管理在企事業單位中具有重要的地位和作用，主要體現在以下幾個方面：

1.規范財務管理：預算管理有助于企事業單位規范財務管理，確保財務活動的合規性和合法性。通過預算編制、執行、分析和調整，企事業單位能夠更好地控制財務風險，提高財務管理水平。

2.明確目標導向：預算管理有助于企事業單位明確發展目標和經營戰略，通過設定合理的預算指標，引導各部門和員工圍繞目標開展工作，提高工作效率。

3.優化資源配置：預算管理有助于企事業單位優化資源配置，通過對預算的編制和執行，企事業單位可以合理分配資金、人力、物力等資源，提高資源利用效率。

4.促進成本控制：預算管理有助于企事業單位加強成本控制，通過對預算執行過程中的成本進行監控和分析，及時發現成本浪費和失控現象，采取措施降低成本。

5.提高決策水平：預算管理為企事業單位提供了決策依據，通過對預算執行數據的分析，企事業單位可以及時了解市場變化和內部運營狀況，為決策提供有力支持。

6.評估績效：預算管理有助于企事業單位評估各部門和員工的績效，通過預算執行結果與預算指標的對比，可以客觀評價各部門和員工的工作表現。

7.促進內部溝通：預算管理有助于企事業單位內部各部門之間的溝通與協作，預算編制和執行過程中，各部門需要相互配合，共同完成預算目標。

8.增強市場競爭力：預算管理有助于企事業單位在激烈的市場競爭中保持優勢，通過合理的預算規劃和執行，企事業單位可以更好地應對市場變化，提高市場競爭力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.C

解析思路：預算編制的原則包括科學性、實用性和合理性，權威性不是預算編制的原則。

2.D

解析思路：預算調整的依據通常包括預算執行結果、財務狀況變化、政策法規調整和單位內部管理需要，預算執行原因是調整后的具體操作依據。

3.D

解析思路：預算編制的依據通常包括預算目標、預算定額、財務報表和預算歷史數據，這些都是編制預算時需要考慮的因素。

4.D

解析思路：預算執行分析的內容通常包括預算執行進度、預算執行結果、預算執行原因和預算執行方法，預算執行方法不屬于分析的內容。

5.D

解析思路：預算編制的基本方法包括定額預算法、成本加成法、比較分析法和量本利分析法，這些都是常見的預算編制方法。

6.D

解析思路：預算編制的程序包括預算編制準備、預算編制實施、預算編制審查和預算編制下達，這些都是預算編制的必要步驟。

7.D

解析思路：預算編制的依據通常包括預算目標、預算定額、財務報表和預算歷史數據，這些都是編制預算時需要考慮的因素。

8.D

解析思路：預算編制的基本方法包括定額預算法、成本加成法、比較分析法和量本利分析法，這些都是常見的預算編制方法。

9.D

解析思路：預算編制的程序包括預算編制準備、預算編制實施、預算編制審查和預算編制下達，這些都是預算編制的必要步驟。

10.D

解析思路：預算編制的依據通常包括預算目標、預算定額、財務報表和預算歷史數據，這些都是編制預算時需要考慮的因素。

二、多項選擇題

1.ABD

解析思路：預算編制的原則包括科學性、實用性和合理性，權威性不是預算編制的原則。

2.ABCD

解析思路：預算執行過程中，預算調整的依據通常包括預算執行結果、財務狀況變化、政策法規調整和單位內部管理需要。

3.ABCD

解析思路：預算編制的依據通常包括預算目標、預算定額、財務報表和預算歷史數據，這些都是編制預算時需要考慮的因素。

4.ABCD

解析思路：預算執行分析的內容通常包括預算執行進度、預算執行結果、預算執行原因和預算執行方法，這些都是預算執行分析的重要方面。

5.ABD

解析思路：預算編制的基本方法包括定額預算法、成本加成法、比較分析法和量本利分析法，這些都是常見的預算編制方法。

三、判斷題

1.×

解析思路：預算編制的原則是預算編制的基礎，但預算編制本身并不是基礎，而是實現財務管理目標的一種方法。

2.×

解析思路：預算執行過程中，預算調整的依據是預算執行結果，但預算執行結果只是調整的一個方面，還需要考慮其他因素。

3.√