蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)信息化》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)信息化》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)信息化》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)信息化》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化?()A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新2、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中,PEST分析是常用的外部環(huán)境分析工具。以下哪個(gè)因素屬于政治法律環(huán)境因素?()A.人口增長率B.消費(fèi)者收入水平C.政府政策法規(guī)D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)3、一家公司正在考慮進(jìn)行組織變革,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習(xí)慣和思維定式?()A.技術(shù)阻力B.經(jīng)濟(jì)阻力C.社會(huì)阻力D.心理阻力4、在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()A.信用違約風(fēng)險(xiǎn)B.利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)D.內(nèi)部人員欺詐風(fēng)險(xiǎn)5、在市場(chǎng)營銷管理中,以下哪種市場(chǎng)細(xì)分變量最能反映消費(fèi)者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量6、在企業(yè)的預(yù)算管理中,零基預(yù)算法與增量預(yù)算法相比,具有以下哪種特點(diǎn)?()A.更注重歷史數(shù)據(jù)B.更能節(jié)約成本C.編制過程更簡單D.以上都不是7、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。以下哪種合作方式更有利于雙方的長期發(fā)展?()A.與供應(yīng)商簽訂短期合同,頻繁更換合作伙伴B.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的價(jià)格打壓,追求最低成本C.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同改進(jìn)流程和降低成本D.完全依賴少數(shù)幾家供應(yīng)商,不尋找新的合作機(jī)會(huì)8、在企業(yè)的市場(chǎng)營銷組合中,以下哪種因素對(duì)產(chǎn)品的銷售價(jià)格影響最大?()A.產(chǎn)品成本B.市場(chǎng)需求C.競爭對(duì)手價(jià)格D.消費(fèi)者心理預(yù)期9、在激勵(lì)理論中,雙因素理論認(rèn)為激勵(lì)因素和保健因素對(duì)員工的工作滿意度有不同的影響。以下哪一項(xiàng)通常被認(rèn)為是保健因素?()A.工作成就感B.工作中的認(rèn)可C.工資和福利D.晉升機(jī)會(huì)10、在運(yùn)營管理中,庫存管理對(duì)于企業(yè)的成本控制和生產(chǎn)連續(xù)性至關(guān)重要。一家服裝企業(yè)在決定庫存水平時(shí),需要考慮以下哪些因素?()A.銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)周期、季節(jié)變化B.原材料價(jià)格、運(yùn)輸成本、倉庫租金C.競爭對(duì)手的庫存策略、市場(chǎng)份額D.以上都是11、對(duì)于一家制造業(yè)企業(yè),在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),以下哪個(gè)因素通常是最關(guān)鍵的?()A.原材料供應(yīng)B.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)C.生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)D.員工的工作效率12、在市場(chǎng)營銷的渠道策略中,以下哪種渠道模式能夠更直接地接觸消費(fèi)者,獲取市場(chǎng)反饋?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.窄渠道13、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,成員們來自不同的部門,具有不同的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)。為了有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施?()A.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃B.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)C.明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)14、在市場(chǎng)營銷管理中,一家企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品,為了迅速打開市場(chǎng),以下哪種營銷策略最為有效?()A.大規(guī)模廣告宣傳B.低價(jià)促銷C.公共關(guān)系活動(dòng)D.人員推銷15、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中,SWOT分析是一種常用的工具。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)?()A.先進(jìn)的技術(shù)B.有利的政策環(huán)境C.新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)D.競爭對(duì)手的劣勢(shì)二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)闡述企業(yè)文化傳播的途徑和方法,分析如何增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和滲透力。2、(本題5分)詳細(xì)說明品牌資產(chǎn)的構(gòu)成和評(píng)估方法,探討如何提升品牌資產(chǎn)的價(jià)值。3、(本題5分)詳細(xì)說明流程再造的原則和步驟,探討如何通過流程再造提高組織的運(yùn)行效率和質(zhì)量。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討激勵(lì)機(jī)制的公平性與有效性。分析激勵(lì)機(jī)制的公平性原則、有效性評(píng)價(jià)方法和改進(jìn)策略,以及如何確保激勵(lì)機(jī)制的公平性和有效性。2、(本題5分)戰(zhàn)略管理的動(dòng)態(tài)性要求企業(yè)不斷調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略。請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。3、(本題5分)供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營效率和成本控制有著重要影響。請(qǐng)論述企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,包括供應(yīng)商管理、庫存管理、物流管理等方面,并分析一個(gè)成功的供應(yīng)鏈管理案例。4、(本題5分)服務(wù)型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重日益增加。論述服務(wù)型企業(yè)如何進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平和客戶體驗(yàn),建立服務(wù)品牌,以及如何運(yùn)用信息技術(shù)和管理方法創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)效率和競爭力。5、(本題5分)企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)論述企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的重要性、關(guān)系和方法。分析企業(yè)如何在傳承優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實(shí)際案例說明企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家互聯(lián)網(wǎng)游戲公司的一款熱門游戲在運(yùn)營過程中,出現(xiàn)了大量外掛和作弊行為,嚴(yán)重影響了游戲的公平性和玩家體驗(yàn)。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何加強(qiáng)游戲反作弊

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