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文檔簡介

建筑工程造價管理控制的意義與合理化建議?摘要:本文闡述了建筑工程造價管理控制的重要意義,包括確保項目投資效益、保障工程質量、優化資源配置等方面。分析了當前建筑工程造價管理控制中存在的問題,如造價管理意識不足、計價方式不完善、造價控制環節脫節等。并針對這些問題提出了合理化建議,涵蓋強化造價管理意識、完善計價體系、加強全過程造價控制以及提高造價人員素質等內容,旨在提升建筑工程造價管理控制水平,推動建筑行業健康發展。

一、引言建筑工程造價管理控制貫穿于建筑項目的全過程,從項目的決策、設計、招投標、施工到竣工結算等各個階段,都與工程造價密切相關。合理有效的造價管理控制能夠確保建筑項目在預算范圍內順利完成,實現預期的經濟效益和社會效益。隨著建筑行業的快速發展,建筑市場競爭日益激烈,對工程造價管理控制的要求也越來越高。因此,深入探討建筑工程造價管理控制的意義,分析存在的問題并提出合理化建議具有重要的現實意義。

二、建筑工程造價管理控制的意義

(一)確保項目投資效益建筑項目通常需要大量的資金投入,通過有效的造價管理控制,可以對項目的成本進行合理估算、預算和控制,避免資金的浪費和超支。在項目決策階段,準確的造價估算能夠為投資者提供決策依據,幫助其評估項目的可行性和盈利能力;在項目實施過程中,嚴格的造價控制能夠確保各項費用支出在預算范圍內,使項目能夠按照預定的投資目標順利完成,從而實現項目投資效益的最大化。

(二)保障工程質量合理的工程造價管理控制與工程質量是相輔相成的關系。一方面,足夠的資金投入是保證工程質量的物質基礎,通過科學合理的造價管理,能夠確保工程建設有足夠的資金用于采購合格的材料、設備,支付合理的人工費用等,從而為工程質量提供保障;另一方面,嚴格的造價控制可以促使建設單位和施工單位在保證質量的前提下,優化施工方案,合理安排資源,提高資源利用效率,避免因過度追求成本降低而忽視工程質量。

(三)優化資源配置建筑工程造價管理控制能夠對建筑項目所需的人力、物力、財力等資源進行合理配置。在造價控制過程中,通過對各項費用的分析和比較,能夠確定資源的最佳投入量和投入方式,避免資源的閑置和浪費。例如,在施工階段,通過合理安排施工進度,優化施工工藝,可以減少不必要的材料損耗和人工窩工,提高資源的利用效率,實現資源的優化配置。

(四)促進建筑市場健康發展規范的工程造價管理控制有助于營造公平、公正、有序的建筑市場環境。合理的計價方式和造價控制機制能夠防止不正當競爭行為的發生,保證建筑市場價格的合理性。同時,準確的工程造價信息能夠為市場主體提供參考,促進市場價格的透明化,使建筑市場各方能夠在公平的價格基礎上進行交易,推動建筑市場健康有序發展。

(五)提升企業競爭力對于建筑企業來說,有效的造價管理控制能夠降低企業成本,提高企業的經濟效益。通過合理控制工程造價,企業可以在保證工程質量的前提下,以較低的成本完成項目,從而在市場競爭中占據優勢。此外,良好的造價管理能力也是企業綜合實力的體現,有助于提升企業的品牌形象和市場信譽,吸引更多的業務,進一步增強企業的競爭力。

三、當前建筑工程造價管理控制存在的問題

(一)造價管理意識不足部分建設單位和施工單位對工程造價管理控制的重要性認識不足,缺乏全過程造價管理的理念。建設單位在項目決策階段往往過于注重項目的功能和規模,忽視造價估算的準確性,導致投資決策缺乏科學依據;在項目實施過程中,對造價控制不夠重視,隨意變更設計、增加工程內容,使得工程造價失控。施工單位則更多地關注工程進度和質量,對成本控制缺乏積極性,認為造價管理是建設單位的事情,自身缺乏有效的成本管理措施。

(二)計價方式不完善現行的工程造價計價方式存在一定的局限性。例如,工程量清單計價模式雖然在一定程度上提高了造價的透明度和市場競爭程度,但在實際應用中,由于清單編制質量不高、項目特征描述不準確等問題,導致投標報價不準確,容易引發合同糾紛。此外,一些計價依據的更新不及時,不能很好地適應市場變化和新技術、新工藝的發展,使得工程造價與實際價值存在偏差。

(三)造價控制環節脫節建筑工程造價管理控制是一個全過程的系統工程,但在實際工作中,各個環節之間往往存在脫節現象。在項目決策階段,造價估算與設計階段的概算銜接不緊密,設計單位在設計過程中較少考慮造價因素,導致設計方案缺乏經濟性;在招投標階段,標底編制不準確,評標過程過于注重價格因素,忽視了對技術方案和綜合實力的評估;在施工階段,造價控制與施工進度、質量控制缺乏有效的協調配合,工程變更管理不規范,導致造價失控;在竣工結算階段,結算審核不嚴格,容易出現高估冒算等問題。

(四)造價信息管理滯后工程造價信息的及時、準確、全面對于造價管理控制至關重要。然而,目前我國建筑工程造價信息管理系統尚不完善,信息發布渠道不暢通,信息更新不及時,導致造價人員獲取信息困難,難以準確掌握市場價格動態。此外,造價信息的分析和利用不夠充分,缺乏對造價指標的深入研究和對比分析,不能為工程造價管理提供有效的決策支持。

(五)造價人員素質參差不齊建筑工程造價管理工作需要具備專業知識和豐富實踐經驗的高素質人才。但目前我國造價人員隊伍整體素質參差不齊,部分造價人員專業知識不足,缺乏對新技術、新工藝、新材料的了解,不能準確地進行工程造價的計算和分析;一些造價人員職業道德水平不高,在工作中存在違規操作、弄虛作假等行為,影響了工程造價管理的公正性和準確性。

四、建筑工程造價管理控制的合理化建議

(一)強化造價管理意識1.提高建設單位的重視程度建設單位應樹立全過程造價管理的理念,將造價管理貫穿于項目建設的各個階段。在項目決策階段,充分做好市場調研和可行性研究,委托有資質的造價咨詢機構進行準確的造價估算,為項目投資決策提供科學依據。在項目實施過程中,建立健全造價管理制度,加強對工程造價的動態監控,嚴格控制工程變更,確保工程造價不超過預算。2.增強施工單位的成本意識施工單位應將成本控制作為企業管理的重要內容,建立完善的成本管理體系。加強對施工人員的培訓,提高全員成本意識,使每個員工都認識到成本控制的重要性。在施工過程中,優化施工組織設計,合理安排施工進度,降低施工成本。同時,加強對工程造價的分析和核算,及時發現成本偏差并采取有效措施進行調整。

(二)完善計價體系1.提高工程量清單編制質量加強對工程量清單編制人員的培訓,提高其業務水平和責任意識,確保清單編制的準確性和完整性。在編制過程中,詳細描述項目特征,明確工作內容和計價規范,避免因清單編制問題導致投標報價不準確和合同糾紛。同時,建立工程量清單審核制度,對清單進行嚴格審核,確保清單質量。2.及時更新計價依據根據市場變化和新技術、新工藝、新材料的發展,及時修訂和完善工程造價計價依據。加強對造價信息的收集、整理和分析,定期發布工程造價指數和價格信息,為工程造價管理提供準確的市場價格參考。同時,鼓勵企業根據自身實際情況,編制企業定額,提高企業在工程造價管理方面的自主性和競爭力。

(三)加強全過程造價控制1.決策階段的造價控制在項目決策階段,充分考慮項目的功能、規模、建設標準等因素,進行多方案比選。委托專業的造價咨詢機構進行詳細的造價估算,對項目的投資效益進行科學評估。同時,加強對項目可行性研究報告的審核,確保報告中的造價估算準確合理,為項目決策提供可靠依據。2.設計階段的造價控制推行限額設計,明確設計單位的造價控制責任,將工程造價控制目標分解到各專業設計中。設計單位在設計過程中應充分考慮造價因素,優化設計方案,采用先進適用的技術和工藝,降低工程造價。加強對設計概算的審核,確保概算不超過估算,并對設計變更進行嚴格控制,避免因設計變更導致工程造價增加。3.招投標階段的造價控制合理編制標底或招標控制價,確保其準確反映工程實際造價。加強對投標報價的評審,不僅要關注價格因素,還要對投標單位的技術方案、企業信譽、綜合實力等進行全面評估。在評標過程中,采用合理的評標方法,選擇報價合理、技術方案可行、信譽良好的中標單位。同時,加強對施工合同的管理,明確雙方的權利和義務,特別是關于工程造價調整的條款,避免合同糾紛。4.施工階段的造價控制建立健全工程變更管理制度,嚴格控制工程變更。對于必須發生的變更,應按照規定的程序進行審批,明確變更的原因、范圍和費用調整方法。加強對工程進度款的支付管理,按照合同約定和工程實際進度進行支付,防止超付工程款。同時,加強對施工現場的監督管理,及時發現和解決施工中存在的問題,避免因施工延誤或質量問題導致工程造價增加。5.竣工結算階段的造價控制加強對竣工結算的審核,嚴格按照合同約定和相關計價規范進行結算。審核人員應具備專業的知識和豐富的經驗,對結算資料進行認真審查,核實工程量和工程造價。對于結算中發現的高估冒算等問題,要堅決予以糾正,確保竣工結算的準確性和公正性。

(四)加強造價信息管理1.完善造價信息管理系統建立全國統一的建筑工程造價信息管理平臺,整合各地的造價信息資源,實現信息共享。通過信息管理平臺,及時發布工程造價指數、價格信息、造價指標等數據,方便造價人員查詢和使用。同時,利用信息技術手段,對工程造價數據進行分析和挖掘,為工程造價管理提供決策支持。2.充分利用造價信息造價人員應加強對造價信息的收集和整理,及時了解市場價格動態。在工程造價計算和分析過程中,充分利用造價信息,合理確定工程造價。同時,加強對造價指標的研究和對比分析,總結工程造價變化規律,為類似項目的造價管理提供參考。

(五)提高造價人員素質1.加強專業培訓定期組織造價人員參加專業培訓,更新知識結構,提高業務水平。培訓內容應包括工程造價管理法規、計價規范、新技術、新工藝、新材料等方面的知識。鼓勵造價人員參加繼續教育和職業資格考試,不斷提升自身的專業素養。2.強化職業道德教育加強對造價人員的職業道德教育,培養其敬業精神和責任感。造價人員應嚴格遵守職業道德規范,誠實守信,客觀公正地開展工程造價管理工作。建立造價人員信用檔案,對違規行為進行記錄和公示,加強行業自律。

五、結論建筑工程

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