2024年CPMM實(shí)戰(zhàn)練習(xí)及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM的五個(gè)核心管理技能？

A.項(xiàng)目管理

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通協(xié)調(diào)

D.財(cái)務(wù)管理

2.在CPMM中，"項(xiàng)目目標(biāo)"的定義是指：

A.項(xiàng)目所需完成的工作

B.項(xiàng)目所期望達(dá)到的結(jié)果

C.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題

D.項(xiàng)目所需投入的資源

3.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算

4.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素？

A.溝通能力

B.激勵(lì)能力

C.解決問(wèn)題的能力

D.技術(shù)能力

6.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是溝通協(xié)調(diào)的主要目標(biāo)？

A.確保團(tuán)隊(duì)成員間信息共享

B.提高團(tuán)隊(duì)工作效率

C.減少?zèng)_突

D.增加團(tuán)隊(duì)凝聚力

7.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

8.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)措施

D.團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的主要任務(wù)？

A.檢查項(xiàng)目進(jìn)度

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.更新項(xiàng)目計(jì)劃

10.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目符合客戶需求

B.確保項(xiàng)目符合項(xiàng)目計(jì)劃

C.確保項(xiàng)目符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.確保項(xiàng)目符合法律法規(guī)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM的核心管理技能？

A.項(xiàng)目管理

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.溝通協(xié)調(diào)

D.財(cái)務(wù)管理

E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2.項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)包括：

A.明確性

B.可衡量性

C.可實(shí)現(xiàn)性

D.可行性

E.可持續(xù)性

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)處理

4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素包括：

A.溝通能力

B.激勵(lì)能力

C.解決問(wèn)題的能力

D.決策能力

E.創(chuàng)新能力

5.項(xiàng)目監(jiān)控的主要任務(wù)包括：

A.檢查項(xiàng)目進(jìn)度

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.更新項(xiàng)目計(jì)劃

E.進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM的核心管理技能包括項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。（）

2.項(xiàng)目目標(biāo)具有明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、可行性和可持續(xù)性。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素包括溝通能力、激勵(lì)能力、解決問(wèn)題的能力、決策能力和創(chuàng)新能力。（）

5.項(xiàng)目監(jiān)控的主要任務(wù)包括檢查項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確保項(xiàng)目質(zhì)量、更新項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目符合客戶需求、項(xiàng)目計(jì)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、激勵(lì)措施和工作態(tài)度。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的重要組成部分，它規(guī)定了項(xiàng)目完成的時(shí)間表。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，它關(guān)注的是項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其影響。（）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付成果符合客戶需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPMM中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的作用及其在項(xiàng)目管理中的重要性。

答案：

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力在CPMM中扮演著至關(guān)重要的角色。它是指領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用影響力、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作以及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的能力。以下是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力在項(xiàng)目管理中的幾個(gè)重要作用及其重要性：

（1）指導(dǎo)與激勵(lì)：領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、分配任務(wù)、提供反饋和認(rèn)可，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與項(xiàng)目，并保持團(tuán)隊(duì)的士氣和動(dòng)力。

（2）溝通協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部建立有效的溝通渠道，確保信息的流暢傳遞，減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

（3）解決問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)者具備解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，能夠在項(xiàng)目遇到困難時(shí)提出有效的解決方案，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)克服障礙。

（4）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力：領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

（5）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力：領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)建立信任、尊重和合作的文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和歸屬感。

2.題目：解釋CPMM中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程，并說(shuō)明每個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)。

答案：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是CPMM中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，其過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段，每個(gè)階段都有其關(guān)鍵任務(wù)：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析其發(fā)生的可能性和影響程度，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和發(fā)展，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵任務(wù)包括：

-在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，要全面、系統(tǒng)地識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

-在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段，要客觀、準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

-在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段，要制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。

-在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段，要持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。

3.題目：簡(jiǎn)述CPMM中溝通協(xié)調(diào)的流程，并說(shuō)明溝通協(xié)調(diào)在項(xiàng)目管理中的作用。

答案：

溝通協(xié)調(diào)是CPMM中的一個(gè)重要流程，它涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部各個(gè)方面的信息交流與互動(dòng)。以下是溝通協(xié)調(diào)的流程及其在項(xiàng)目管理中的作用：

流程：

（1）確定溝通需求：明確項(xiàng)目溝通的目標(biāo)、范圍和對(duì)象。

（2）選擇溝通方式：根據(jù)溝通需求選擇合適的溝通渠道和工具。

（3）制定溝通計(jì)劃：制定詳細(xì)的溝通計(jì)劃，包括溝通頻率、內(nèi)容、責(zé)任人和時(shí)間安排。

（4）實(shí)施溝通計(jì)劃：按照計(jì)劃執(zhí)行溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（5）評(píng)估溝通效果：對(duì)溝通效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整溝通計(jì)劃。

作用：

-確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，減少誤解和沖突。

-提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-加強(qiáng)與客戶、利益相關(guān)者和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系，提高項(xiàng)目滿意度。

-提升項(xiàng)目透明度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任和凝聚力。

五、論述題

題目：論述CPMM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的意義。

答案：

CPMM（CertifiedProfessionalinManagementandMarketing）認(rèn)證在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用具有顯著的現(xiàn)實(shí)意義，它不僅為企業(yè)提供了專業(yè)化的管理人才，而且對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了關(guān)鍵作用。

首先，CPMM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提高項(xiàng)目管理效率：CPMM認(rèn)證的專業(yè)知識(shí)和技能使項(xiàng)目管理者能夠更高效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，降低項(xiàng)目成本和時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。

2.優(yōu)化資源配置：通過(guò)CPMM認(rèn)證的專業(yè)技能，企業(yè)能夠更好地評(píng)估和管理項(xiàng)目所需的資源，包括人力、物力和財(cái)力，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。

3.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力：CPMM認(rèn)證的持證人具備識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的能力，有助于企業(yè)降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。

4.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平：CPMM認(rèn)證強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通協(xié)調(diào)能力，有助于提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的協(xié)作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

5.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：具備CPMM認(rèn)證的項(xiàng)目管理者能夠幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額。

其次，CPMM對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的意義包括：

1.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地：CPMM認(rèn)證的專業(yè)技能有助于企業(yè)將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的項(xiàng)目，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。

2.提高企業(yè)執(zhí)行力：通過(guò)CPMM認(rèn)證的專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐，企業(yè)能夠培養(yǎng)一批具有高度執(zhí)行力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

3.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新：CPMM認(rèn)證強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力，有助于企業(yè)在項(xiàng)目管理中不斷探索新的方法和技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。

4.增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力：通過(guò)有效的項(xiàng)目管理，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理利用和環(huán)境保護(hù)，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

5.提升企業(yè)品牌形象：具備CPMM認(rèn)證的項(xiàng)目管理者能夠幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)信譽(yù)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，屬于CPMM的核心管理技能，而財(cái)務(wù)管理不是CPMM的核心管理技能，故選D。

2.B

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目所期望達(dá)到的結(jié)果，具有明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性和可行性，但不一定具有可持續(xù)性，故選B。

3.D

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)，故選D。

4.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，而風(fēng)險(xiǎn)處理不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段，故選E。

5.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素包括溝通能力、激勵(lì)能力、解決問(wèn)題的能力和決策能力，而技術(shù)能力不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素，故選D。

6.D

解析思路：溝通協(xié)調(diào)的主要目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)成員間信息共享、提高團(tuán)隊(duì)工作效率和減少?zèng)_突，而增加團(tuán)隊(duì)凝聚力不是溝通協(xié)調(diào)的主要目標(biāo)，故選D。

7.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而項(xiàng)目質(zhì)量管理不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，故選D。

8.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、激勵(lì)措施和工作態(tài)度，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素，故選D。

9.E

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控的主要任務(wù)包括檢查項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確保項(xiàng)目質(zhì)量和更新項(xiàng)目計(jì)劃，而進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)不是項(xiàng)目監(jiān)控的主要任務(wù)，故選E。

10.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目符合客戶需求、項(xiàng)目計(jì)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)，故選D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPMM的核心管理技能包括項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，故選ABCD。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)具有明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、可行性和可持續(xù)性，故選ABCDE。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，故選ABCD。

4.ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素包括溝通能力、激勵(lì)能力、解決問(wèn)題的能力、決策能力和創(chuàng)新能力，故選ABCDE。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控的主要任務(wù)包括檢查項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確保項(xiàng)目質(zhì)量、更新項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)，故選ABCDE。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPMM的核心管理技能包括項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，故判斷錯(cuò)誤。

2.×

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)具有明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性和可行性，但不一定具有可持續(xù)性，故判斷錯(cuò)誤。

3.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，故判斷正確。

4.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素包括溝通能力、激勵(lì)能力、解決問(wèn)題的能力、決策能力和創(chuàng)新能力，故判斷正確。

5.√

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控的主要任務(wù)包括檢查項(xiàng)目進(jìn)度、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確保項(xiàng)目質(zhì)量、更新項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)，故判斷正確。

6.√

解