




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
CPMM知識(shí)點(diǎn)梳理及試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于CPMM的核心價(jià)值?
A.創(chuàng)新能力
B.客戶導(dǎo)向
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.財(cái)務(wù)穩(wěn)健
2.CPMM中,M代表什么?
A.Management
B.Marketing
C.Metrics
D.ManagementandMarketing
3.在CPMM框架中,哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素?
A.目標(biāo)設(shè)定
B.競(jìng)爭(zhēng)分析
C.資源配置
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.以下哪項(xiàng)不是CPMM中客戶導(dǎo)向的體現(xiàn)?
A.了解客戶需求
B.提供個(gè)性化服務(wù)
C.關(guān)注客戶滿意度
D.追求短期利潤(rùn)
5.在CPMM中,哪一項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容?
A.人員配置
B.職責(zé)劃分
C.激勵(lì)機(jī)制
D.技術(shù)創(chuàng)新
6.以下哪項(xiàng)不是CPMM中風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
7.在CPMM中,哪一項(xiàng)不是市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P?
A.Product(產(chǎn)品)
B.Price(價(jià)格)
C.Place(渠道)
D.Promotion(促銷)
8.以下哪項(xiàng)不是CPMM中財(cái)務(wù)穩(wěn)健的體現(xiàn)?
A.資產(chǎn)負(fù)債表健康
B.盈利能力良好
C.流動(dòng)性充足
D.投資回報(bào)率高
9.在CPMM中,哪一項(xiàng)不是創(chuàng)新能力的要求?
A.開放式思維
B.創(chuàng)新文化
C.技術(shù)研發(fā)
D.管理效率
10.以下哪項(xiàng)不是CPMM中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則?
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.簡(jiǎn)化層級(jí)
C.分權(quán)管理
D.適應(yīng)性
11.在CPMM中,哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
12.以下哪項(xiàng)不是CPMM中市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P?
A.Product(產(chǎn)品)
B.Price(價(jià)格)
C.Place(渠道)
D.Promotion(促銷)
13.在CPMM中,哪一項(xiàng)不是財(cái)務(wù)穩(wěn)健的體現(xiàn)?
A.資產(chǎn)負(fù)債表健康
B.盈利能力良好
C.流動(dòng)性充足
D.投資回報(bào)率高
14.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新能力的要求?
A.開放式思維
B.創(chuàng)新文化
C.技術(shù)研發(fā)
D.管理效率
15.在CPMM中,哪一項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則?
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.簡(jiǎn)化層級(jí)
C.分權(quán)管理
D.適應(yīng)性
16.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
17.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P?
A.Product(產(chǎn)品)
B.Price(價(jià)格)
C.Place(渠道)
D.Promotion(促銷)
18.在CPMM中,哪一項(xiàng)不是財(cái)務(wù)穩(wěn)健的體現(xiàn)?
A.資產(chǎn)負(fù)債表健康
B.盈利能力良好
C.流動(dòng)性充足
D.投資回報(bào)率高
19.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新能力的要求?
A.開放式思維
B.創(chuàng)新文化
C.技術(shù)研發(fā)
D.管理效率
20.在CPMM中,哪一項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則?
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.簡(jiǎn)化層級(jí)
C.分權(quán)管理
D.適應(yīng)性
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.CPMM的核心價(jià)值包括哪些?
A.創(chuàng)新能力
B.客戶導(dǎo)向
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.財(cái)務(wù)穩(wěn)健
2.CPMM框架中的戰(zhàn)略規(guī)劃要素有哪些?
A.目標(biāo)設(shè)定
B.競(jìng)爭(zhēng)分析
C.資源配置
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.CPMM中客戶導(dǎo)向的體現(xiàn)有哪些?
A.了解客戶需求
B.提供個(gè)性化服務(wù)
C.關(guān)注客戶滿意度
D.追求短期利潤(rùn)
4.CPMM中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容有哪些?
A.人員配置
B.職責(zé)劃分
C.激勵(lì)機(jī)制
D.技術(shù)創(chuàng)新
5.CPMM中風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.CPMM的核心價(jià)值不包括創(chuàng)新能力。()
2.CPMM框架中的戰(zhàn)略規(guī)劃要素不包括資源配置。()
3.CPMM中客戶導(dǎo)向的體現(xiàn)不包括關(guān)注客戶滿意度。()
4.CPMM中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括技術(shù)創(chuàng)新。()
5.CPMM中風(fēng)險(xiǎn)管理的方法不包括風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.簡(jiǎn)述CPMM中創(chuàng)新能力的含義及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
答案:創(chuàng)新能力是指企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的能力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,創(chuàng)新能力有助于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高競(jìng)爭(zhēng)力;其次,創(chuàng)新能力可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;再次,創(chuàng)新能力有助于企業(yè)形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升品牌價(jià)值;最后,創(chuàng)新能力可以激發(fā)員工潛能,提高整體效率。
2.在CPMM框架中,如何實(shí)現(xiàn)客戶導(dǎo)向?
答案:在CPMM框架中,實(shí)現(xiàn)客戶導(dǎo)向可以通過(guò)以下途徑:首先,深入了解客戶需求,制定滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù);其次,建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),加強(qiáng)客戶溝通與反饋;再次,優(yōu)化客戶體驗(yàn),提高客戶滿意度;最后,關(guān)注客戶終身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)的長(zhǎng)期合作。
3.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明CPMM中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。
答案:CPMM中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括:首先,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,即識(shí)別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn);其次,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度;再次,風(fēng)險(xiǎn)控制,采取相應(yīng)的措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響;最后,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
4.簡(jiǎn)述CPMM中市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P及其在企業(yè)營(yíng)銷中的作用。
答案:CPMM中市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P分別是Product(產(chǎn)品)、Price(價(jià)格)、Place(渠道)和Promotion(促銷)。它們?cè)谄髽I(yè)營(yíng)銷中的作用如下:Product(產(chǎn)品)關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能和質(zhì)量,滿足客戶需求;Price(價(jià)格)決定產(chǎn)品的售價(jià)和支付方式,影響客戶的購(gòu)買決策;Place(渠道)涉及產(chǎn)品的分銷渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),確保產(chǎn)品能夠觸達(dá)客戶;Promotion(促銷)包括廣告、促銷活動(dòng)和公共關(guān)系,提升品牌知名度和產(chǎn)品銷量。四大P相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心策略。
五、論述題
題目:結(jié)合CPMM框架,探討企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
答案:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要結(jié)合CPMM框架,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施:
1.創(chuàng)新能力培養(yǎng):企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)加大研發(fā)投入、鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、建立創(chuàng)新機(jī)制等方式,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新性,滿足市場(chǎng)需求,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.客戶導(dǎo)向:企業(yè)應(yīng)始終將客戶放在首位,通過(guò)深入了解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),加強(qiáng)客戶溝通,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),以適應(yīng)客戶需求的變化。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷策略:企業(yè)應(yīng)運(yùn)用CPMM框架中的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷,制定針對(duì)性的市場(chǎng)策略。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整定價(jià)策略,拓寬銷售渠道,提升品牌知名度。
5.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化:企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高組織效率和靈活性。通過(guò)明確崗位職責(zé),優(yōu)化人員配置,建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛能,為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。
6.財(cái)務(wù)穩(wěn)健:企業(yè)要關(guān)注財(cái)務(wù)狀況,保持良好的資產(chǎn)負(fù)債表和盈利能力。通過(guò)合理配置資源,提高資金使用效率,降低成本,確保企業(yè)具備持續(xù)發(fā)展的資金基礎(chǔ)。
7.社會(huì)責(zé)任:企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、社區(qū)發(fā)展等方面,樹立良好的企業(yè)形象。通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任,提升企業(yè)品牌價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:選項(xiàng)A、B、C均為CPMM的核心價(jià)值,而選項(xiàng)D“財(cái)務(wù)管理”并非CPMM的核心價(jià)值,因此選D。
2.A
解析思路:CPMM中的M代表Management,即管理,因此選A。
3.D
解析思路:戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)設(shè)定、競(jìng)爭(zhēng)分析、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃要素,因此選D。
4.D
解析思路:客戶導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)了解客戶需求、提供個(gè)性化服務(wù)、關(guān)注客戶滿意度,而追求短期利潤(rùn)不符合客戶導(dǎo)向的原則,因此選D。
5.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括人員配置、職責(zé)劃分和激勵(lì)機(jī)制,而技術(shù)創(chuàng)新屬于技術(shù)發(fā)展范疇,不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容,因此選D。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)”不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,因此選D。
7.D
解析思路:市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P是Product(產(chǎn)品)、Price(價(jià)格)、Place(渠道)和Promotion(促銷),選項(xiàng)D“促銷”不是市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P,因此選D。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)穩(wěn)健的體現(xiàn)包括資產(chǎn)負(fù)債表健康、盈利能力良好、流動(dòng)性充足,而投資回報(bào)率高并不是財(cái)務(wù)穩(wěn)健的直接體現(xiàn),因此選D。
9.D
解析思路:創(chuàng)新能力的要求包括開放式思維、創(chuàng)新文化和技術(shù)創(chuàng)新,而管理效率并不是創(chuàng)新能力的要求,因此選D。
10.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、簡(jiǎn)化層級(jí)和分權(quán)管理,而適應(yīng)性并非組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,因此選D。
11.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,因此選D。
12.D
解析思路:市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P是Product(產(chǎn)品)、Price(價(jià)格)、Place(渠道)和Promotion(促銷),選項(xiàng)D“促銷”不是市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P,因此選D。
13.D
解析思路:財(cái)務(wù)穩(wěn)健的體現(xiàn)包括資產(chǎn)負(fù)債表健康、盈利能力良好、流動(dòng)性充足,而投資回報(bào)率高并不是財(cái)務(wù)穩(wěn)健的直接體現(xiàn),因此選D。
14.D
解析思路:創(chuàng)新能力的要求包括開放式思維、創(chuàng)新文化和技術(shù)創(chuàng)新,而管理效率并不是創(chuàng)新能力的要求,因此選D。
15.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、簡(jiǎn)化層級(jí)和分權(quán)管理,而適應(yīng)性并非組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,因此選D。
16.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)”不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,因此選D。
17.D
解析思路:市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P是Product(產(chǎn)品)、Price(價(jià)格)、Place(渠道)和Promotion(促銷),選項(xiàng)D“促銷”不是市場(chǎng)營(yíng)銷的四大P,因此選D。
18.D
解析思路:財(cái)務(wù)穩(wěn)健的體現(xiàn)包括資產(chǎn)負(fù)債表健康、盈利能力良好、流動(dòng)性充足,而投資回報(bào)率高并不是財(cái)務(wù)穩(wěn)健的直接體現(xiàn),因此選D。
19.D
解析思路:創(chuàng)新能力的要求包括開放式思維、創(chuàng)新文化和技術(shù)創(chuàng)新,而管理效率并不是創(chuàng)新能力的要求,因此選D。
20.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、簡(jiǎn)化層級(jí)和分權(quán)管理,而適應(yīng)性并非組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,因此選D。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:CPMM的核心價(jià)值包括創(chuàng)新能力、客戶導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)穩(wěn)健,因此選ABCD。
2.ABCD
解析思路:戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)設(shè)定、競(jìng)爭(zhēng)分析、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,因此選ABCD。
3.ABC
解析思路:CPMM中客戶導(dǎo)向的體現(xiàn)包括了解客戶需求、提供個(gè)性化服務(wù)和關(guān)注客戶滿意度,因此選ABC。
4.ABC
解析思路:CPMM中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括人員配置、職責(zé)劃分和激勵(lì)機(jī)制,因此選ABC。
5.ABCD
解析思
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戶外廣告燈箱亮化合同3篇
- 快遞公司專用委托書3篇
- 學(xué)生未來(lái)承諾保3篇
- 勞動(dòng)合同招工面試技巧3篇
- 合作開發(fā)產(chǎn)品合同范本3篇
- 建筑施工合同保證金有哪些影響3篇
- 保潔托管服務(wù)合同權(quán)益保障3篇
- 廣告公司合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議3篇
- 安心托寵承諾書專業(yè)寵物寄養(yǎng)服務(wù)
- 筆的墨水自流技術(shù)研究考核試卷
- GA/T 1567-2019城市道路交通隔離欄設(shè)置指南
- 與幼兒園相關(guān)的法律知識(shí)及案例(課堂PPT)
- 《昆明機(jī)床企業(yè)財(cái)務(wù)造假的案例分析(論文)3200字》
- 玻璃水汽車風(fēng)窗玻璃清洗劑檢驗(yàn)報(bào)告單
- 機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚噲?chǎng)地及其設(shè)施設(shè)置規(guī)范-
- DB37-T 2673-2019 醫(yī)療機(jī)構(gòu)能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)-(高清版)
- 2023屆畢業(yè)論文格式要求(福建農(nóng)林大學(xué))
- 玻璃工藝學(xué):第8章 玻璃的熔制
- 黃元御“下氣湯十二方”治諸多內(nèi)科雜病疑難重癥
- 肝硬化-本科授課課件
- 《蔣勛眼中的宋詞》閱讀練習(xí)及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論