首創(chuàng)青島即墨文峰路項目施工總承包工程雨季施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：王佳君日期：2022年6月目錄1編制依據(jù) 12工程概況 12.1工程建設(shè)概況一覽表 12.2雨季施工概況 22.3工程施工條件 23施工安排 23.1組織準備 23.2技術(shù)準備 33.3現(xiàn)場準備 43.4雨季施工重點 44施工進度計劃 55施工準備及資源配置計劃 65.1雨季施工準備 65.2雨季施工組織措施 65.3雨季施工管理措施 75.4資源配置計劃 86施工方法及工藝要求 86.1方案及技術(shù)參數(shù) 86.2雨季施工要點 97各項管理計劃 137.1綠色施工管理計劃 137.2進度管理計劃 147.3質(zhì)量管理計劃 157.4安全管理計劃 178應(yīng)急預(yù)案 188.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 188.2事故風(fēng)險分析 208.3應(yīng)急救援程序 208.4應(yīng)急處置措施 228.5應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 258.6防疫工作 27編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行業(yè)規(guī)范《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20122《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20113《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20054《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20165《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-20146《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-20117合同即墨首創(chuàng)物美產(chǎn)業(yè)綜合項目工程合同文件/8設(shè)計文件即墨首創(chuàng)物美產(chǎn)業(yè)綜合項目工程圖紙/9招投標文件即墨首創(chuàng)物美產(chǎn)業(yè)綜合項目工程招標文件/10即墨首創(chuàng)物美產(chǎn)業(yè)綜合項目工程投標文件/11企業(yè)管理文件《施工安全管理手冊》2022版2工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱首創(chuàng)青島即墨文峰路項目施工總承包工程(安裝對內(nèi))工程性質(zhì)住宅建設(shè)規(guī)模北區(qū)9棟住宅、10#配套樓及S1-S4商鋪；南區(qū)24棟住宅及商鋪，S1/S2商鋪；商業(yè)樓，集中商業(yè)樓，幼兒園工程地址青島市即墨區(qū)文峰路966號總占地面積137049.00㎡總建筑面積371659.84㎡建設(shè)單位青島首智投資開發(fā)有限公司項目承包范圍常規(guī)水電及功能間排風(fēng)設(shè)計單位成都基準方中建筑設(shè)計有限公司主要分包工程土方開挖、支護降水、防水工程、裝飾裝修、電梯勘察單位青島海洋地質(zhì)工程勘察院合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位青島東盛建設(shè)咨詢有限公司工期1103天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全青島市安全文明工地分包單位/科技/工程主要功能或用途本工程是集居住、商業(yè)、教育為一體的大型綜合社區(qū)2.2雨季施工概況青島市降雨量年平均值775.6mm，7、8月份因冷暖空氣相交，引起大量降水，歷年季均降水444.8毫米，占全年的57%。7月初進入汛期，9月初結(jié)束。一般，5、6兩月有春雨，但降雨量不大，持續(xù)時間較短。7、8兩月的夏雨有時會很大，有時比較小，但會持續(xù)一兩天左右時間。冬季晝夜溫差小，歷年季均降水量26.8毫米，最大積雪深度19厘米。青島市月平均降雨量見圖2.2-1。圖2.2-1月平均降雨量2.3工程施工條件根據(jù)青島市氣象資料，一般確定7月初至9月底為雨季施工階段。根據(jù)本工程施工總體進度計劃安排，2022年雨季施工現(xiàn)場正處于基坑及主體施工階段，機電安裝主要進行防雷接地、預(yù)留預(yù)埋、二次配管施工、電纜（線）及橋架鋪設(shè)安裝、給排水管道安裝，其中防雷接地、預(yù)留預(yù)埋、部分排水管道施工集中在室外作業(yè)，受雨季氣象條件影響較大；二次配管、電纜（線）及橋架鋪設(shè)安裝、給水管道、另一部分排水管道安裝主要在室內(nèi)作業(yè)，受雨季氣象條件影響較小。3施工安排3.1組織準備1、為保證雨季期間施工的順利進行，項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。施工方案、施工布署、物資供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到部門，明確責(zé)任人。雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員及職責(zé)安排見表3.1-1。表3.1-1雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員及職責(zé)安排序號崗位姓名職責(zé)1組長王作超1）全面負責(zé)雨季施工的現(xiàn)場管理工作；2）全面領(lǐng)導(dǎo)雨季施工管理小組管理工作。2副組長王佳君、封錄廷1）負責(zé)雨季施工的技術(shù)質(zhì)量管理工作；2）協(xié)助完成雨季施工各分包單位的協(xié)調(diào)工作；3）負責(zé)協(xié)調(diào)項目部、勞務(wù)班組；4）協(xié)助組長完成雨季施工其它工作；5）負責(zé)雨季施工管理制度的制定。3組員辛疆、于晉烽1）負責(zé)雨季施工的商務(wù)管理工作；2）協(xié)助完成雨季施工各分包單位的協(xié)調(diào)工作；3）負責(zé)商務(wù)、物資協(xié)調(diào)；4）協(xié)助組長完成雨季施工其它工作。4組員劉鑫、劉玉宗1）負責(zé)雨季施工的施工管理；2）負責(zé)各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作；3）完成工程部需要收集的資料并及時上報、歸檔；4）如發(fā)生險情，負責(zé)現(xiàn)場的主要執(zhí)行人員。5）負責(zé)對分包單位的技術(shù)交底工作。5組員劉甲清1）雨季施工物資準備，保證材料、設(shè)備及時供應(yīng)；2）負責(zé)組織雨季物資的進場驗收，不合格物資的退場工作。2、雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨季時正常生產(chǎn)。3、做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行施工現(xiàn)場的準備工作，并進行一次全面的施工現(xiàn)場的檢查，包括檢查臨時設(shè)施、臨時用水管道，臨時用電，機械設(shè)備等各項工作。4、由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，難以預(yù)測破壞程度，需要加強對氣象信息的控制管理，特設(shè)立項目天氣預(yù)報員（劉鑫），每日關(guān)注天氣預(yù)報，并通報72小時以內(nèi)天氣情況，保證有足夠的時間采取有效的安全措施。5、雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架、電箱防護棚等仔細檢查，確保一級、二級電箱防護棚安裝防護到位，各類電箱缺蓋、罩、門的及時補齊，確保雨季用電安全。3.2技術(shù)準備1、編制雨季施工方案、防汛應(yīng)急預(yù)案進入雨季施工前編制本年度雨季施工方案，主要針對本年度施工內(nèi)容，及時完成編制，并報送監(jiān)理單位審批，簽章齊全后歸檔留存，保證施工前15日完成施工方案的全部審批流程。2、方案交底雨季施工開始前7日，由項目技術(shù)負責(zé)人王佳君組織對項目經(jīng)理部全體管理人員進行雨季施方案交底，使項目全體管理人員明確施工方案的主要內(nèi)容，各自的雨季分工職責(zé)，熟悉了解雨季施工應(yīng)急預(yù)案的流程及各自的分工職責(zé)。交底應(yīng)留存影像資料，參加人員應(yīng)簽字確認。3、安全技術(shù)交底施工前對各專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)按分部分項工部進行，交底對象應(yīng)按工種、班組進行交底，被交底人要在交底卡上簽字，并留存影像具有。交由資料員統(tǒng)一保存。4、降雨預(yù)報設(shè)置專人（劉鑫）負責(zé)收聽每日天氣預(yù)報，如有大、暴雨及其他惡劣天氣等預(yù)報，及時通知雨季管理小組，做好降雨的應(yīng)急準備，及時部署工作。施工中應(yīng)掌握提前3~5天的天氣變化趨勢，做好相應(yīng)的記錄工作。3.3現(xiàn)場準備1、在現(xiàn)場辦公室門口設(shè)立72小時天氣預(yù)報黑板（保證文明施工要求，且字體要稍大點），由兼職天氣預(yù)報員劉鑫每日更新最近天氣情況。保證在暴雨來臨之前有足夠采取預(yù)防措施的時間。2、檢查施工現(xiàn)場北街的已有排水設(shè)施進行檢查，疏通各種排水渠道，清理排水口，保證雨天排水通暢，做到雨后不存水。3、檢查現(xiàn)場塔吊、水泵房、配電柜、電箱等各種機具、設(shè)備的防雨設(shè)施，保證機具入棚和具備防雨功能，機電設(shè)備機座均墊高，不得直接放置在地面上，避免下雨時受淹。漏點接地保護裝置應(yīng)靈敏有效，雨期施工前檢查線路絕緣情況，做好記錄，雨施期間定期檢查。4、現(xiàn)場的上下水管道、閥門井、消火栓等設(shè)施要全面檢查，保證在雨季施工中能正常工作。5、組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場所使用的電氣設(shè)備、照明設(shè)備、電動工具、電源線開關(guān)箱等進行認真檢查，確保安全可靠。6、做好場地外界雨水入侵防范工作，在與外界暢通雨水易倒流處準備好若干防洪沙袋，在暴雨來臨之前用沙袋將外圍堵死，防止雨水入侵。7、所有機械棚要搭設(shè)嚴密，防止漏雨，隨時檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。做好原材料的儲存和堆放：倉庫內(nèi)做好防潮、防漏處理，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)散水或排水溝，以保證工程的順利進行。3.4雨季施工重點1、定期組織各組員及其他有關(guān)人員學(xué)習(xí)雨季施工相關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求，了解雨季施工的重要性。2、進入雨季施工后，安排專人了解氣象信息，并負責(zé)將天氣情況及時反饋給有關(guān)人員，為防汛工作做準備。3、雨季施工期間，每天24小時有人值班，值班記錄必須仔細、認真。4、對現(xiàn)場施工人員進行雨季施工培訓(xùn)工作，進行雨季施工交底，講解雨季施工注意事項。5、組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，完善施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨時用電、機械設(shè)備、臨邊防護、防汛物資等。6、檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和生活區(qū)的排水設(shè)施，疏通排水排污管道，進行細致周密的計劃和安排。雨季來臨之前和雨季施工過程中定期檢查現(xiàn)場排水設(shè)施、清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。7、做好施工現(xiàn)場道路的排水工作，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，嚴禁堆放物品。8、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施應(yīng)在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證地面不塌陷，房屋不漏雨，場區(qū)不積水。9、做好腳手架防雷裝置，安全檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷效果。10、雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架、電箱防護棚等仔細檢查，確保一級、二級電箱防護棚安裝防護到位，各類電箱缺蓋、罩、門的及時補齊，確保雨季用電安全。11、雨季施工前對基坑周邊的安全防護要逐一檢查，對破損的標準化欄桿要及時更換，確保防護到位，同時應(yīng)注意查看支護結(jié)構(gòu)是否存在滲水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應(yīng)在每次雨天過后對基坑安全防護和支護結(jié)構(gòu)進行復(fù)查，查看是否有防護欄桿破壞或其他情況發(fā)生。4施工進度計劃雨季施工計劃從2022年7月份開始，預(yù)計到2022年9月份結(jié)束，整體工期約為92日歷天。表4.1-1施工進度計劃表序號施工內(nèi)容開始時間工期結(jié)束時間備注11.2期防雷接地、二次配管、電纜（線）及橋架鋪設(shè)安裝、給排水管道安裝2022/07/01922022/09/3022.1期防雷接地、預(yù)留預(yù)埋、二次配管施工、橋架鋪設(shè)安裝、給排水管道安裝2022/07/01922022/09/3032.2期、2.3期防雷接地、預(yù)留預(yù)埋2022/07/01922022/09/305施工準備及資源配置計劃5.1雨季施工準備1、做好雨前準備（1）施工期間密切注意天氣預(yù)報，大雨來臨前，做好相應(yīng)防護及加固措施。（2）配備足夠的雨季防水防潮材料及設(shè)備，包括潛水泵、塑料薄膜、雨衣、雨鞋等。（3）安排好雨季施工項目，不宜在雨期施工的項目，盡量避開雨季施工。（4）組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備等項工作。2、做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng)在場區(qū)做好良好的排水系統(tǒng)，并保證排水通暢，根據(jù)現(xiàn)場實際情況不知排水口，利用現(xiàn)場的集水坑存水。3、做好機電設(shè)備檢測與防護（1）雨季來臨前做好塔吊及腳手架的防雷裝置，安全部在雨季施工前對避雷裝置做一次全面檢查，確保避雷裝置有效。（2）雨季前對現(xiàn)場的配電箱、電纜臨時支架等做仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。（3）機電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電。（4）加強施工電纜、電線的檢查和整理工作，對大風(fēng)暴雨期間不宜使用的電氣設(shè)備，將其電源全部切斷。5.2雨季施工組織措施1、項目部將建立雨季防汛小組，制定防汛計劃、編制雨季施工措施和應(yīng)急預(yù)案措施。雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下。組長：王作超副組長：王佳君、封錄廷成員：辛疆、于晉烽、劉鑫、劉玉宗、劉甲清2、雨季施工前認真組織項目部有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)特點，制定雨季施工生產(chǎn)計劃；編制詳細的技術(shù)措施、材料調(diào)配計劃，及時組織所需的防雨材料并落實專人將材料配備到位。3、雨季設(shè)專職的值班人員，保證有人值班并做好值班記錄，同時設(shè)置天氣預(yù)報員，負責(zé)及時收聽、發(fā)布和預(yù)報天氣情況。如有汛情應(yīng)及時上報項目經(jīng)理，以便采取預(yù)防措施。雨季施工值班人員名單見表5.2-1。表5.2-1雨季施工值班人員名單日期人員聯(lián)系電話星期一王作超星期二封錄廷星期三于晉烽星期四劉鑫星期五劉玉宗星期六王佳君星期日辛疆、劉甲清5.3雨季施工管理措施分部分項工程的雨季施工措施見表5.3-1。表5.3-1分部分項工程的雨季施工措施序號分部分項工程名稱具體雨季施工措施1機電安裝工程1、設(shè)備預(yù)留孔洞做好防御措施。如施工現(xiàn)場地上部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮，被水浸泡。2、現(xiàn)場外露的管道或設(shè)備，用阻燃防水油布或其他防雨材料蓋好。3、敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處作密封處理。4、將預(yù)埋電管及管口封好，以免水和雜物流進管內(nèi)，影響后續(xù)施工。5、現(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進行防潮措施，并符合安全用電規(guī)程，保證雨期安全用電。6、塔吊頂端做避雷裝置、防雷接地，防雷接地機械上的電氣設(shè)備所連接的PE線必須做重復(fù)接地，接地電阻小于10Ω。7、下雨時，塔吊司機應(yīng)及時回到地面，以防觸電，套絲機，切斷機、折彎機等現(xiàn)場機械下雨時應(yīng)及時斷電，采用模板或塑料布覆蓋，防止雨淋。5.4資源配置計劃雨季所需防雨材料、機具及其他用品見表5.4-1，要提前準備，及時組織入場。表5.4-1雨季所需防雨材料、機具及其他用品序號材料名稱單位數(shù)量1塑料布m220002水泵臺63水管m6004雨鞋雙505雨衣套506絕緣手套雙507絕緣鞋雙508防水苫布塊1009應(yīng)急燈個2010手電筒個1011對講機部1012防洪沙袋個1006施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)6.1.1技術(shù)準備1、認真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)雨季施工的規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)文件，組織所有參加雨季施工的人員進行雨季施工培訓(xùn)。2、雨季施工培訓(xùn)：雨季施工由技術(shù)負責(zé)人組織向施工管理人員、技術(shù)骨干、工長及班組長作雨季施工方案交底和培訓(xùn),明確施工方案、技術(shù)措施，施工方法、質(zhì)量要求、施工試驗要求。工長應(yīng)寫詳細技術(shù)交底，交到所有操作人員，使所有操作人員都明確雨季施工要求。6.1.2現(xiàn)場準備項目部成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)雨季施工工作，成員如下：組長：王作超副組長：王佳君、封錄廷成員：辛疆、于晉烽、劉鑫、劉玉宗、劉甲清制訂安全消防措施：施工現(xiàn)場成立消防隊，確定現(xiàn)場防火負責(zé)人，負責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。6.2雨季施工要點6.2.1預(yù)留預(yù)埋施工1、PVC管施工要點現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)PVC管路暗敷設(shè)：管路應(yīng)敷設(shè)在兩層鋼筋中間，管進盒箱時應(yīng)煨成燈叉彎，管路每隔1m處用鍍鋅鐵絲綁扎牢固，彎曲部位按要求固定，向上引管不宜過長，以能煨彎為準，向墻外引管可使用“管帽”預(yù)留管口，待拆模后取出“管帽”，再接管。現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)PVC管路暗敷設(shè)：根據(jù)建筑物內(nèi)房間四周墻的厚度，彈十字線確定燈頭盒的位臵，將端接頭、內(nèi)鎖母固定在盒子的管孔上，使用頂帽護口堵好管口，并堵好盒口，將固定好的盒子用機螺絲或短鋼筋固定在底筋上，接著敷管，管路應(yīng)敷設(shè)在弓筋的下面、底筋的上面，管路每隔1m用鍍鋅鐵絲綁扎牢固。引向隔斷墻的管子，可使用“管帽”預(yù)留管口，拆模后取出“管帽”再接管。2、JDG管施工要點JDG管管路連接處，兩側(cè)連接的管口應(yīng)平整、光滑、無毛刺、無變形，管材插入套管接頭中間，緊貼凹槽處兩端，用緊定螺釘定位后，進行旋緊至螺帽脫落，對于JDG管的管路連接及管、盒連接，在連接后用膠布將連接處纏裹好，接頭處采用熱縮管保護，以確保在砼澆筑時，堵塞管路。3、套管施工要點套管的預(yù)留預(yù)埋主要包括給排水和消防水系統(tǒng)管道立管的穿樓板的預(yù)留孔洞和外墻套管以及穿混凝土隔墻的水平套管等。其中地下室外墻防水套管用剛性套管，剛性防水套管是鋼管外加翼環(huán)，用于一般管道穿墻，利于墻體的防水。消防水池和與水泵連接的管道采用柔性防水套管，柔性防水套管采用了外部翼環(huán)，內(nèi)部還有檔圈之類的，法蘭內(nèi)絲，適用于有減震需要的管路。柔性套管與管道之間、套管與墻壁之間都能有效防止漏水。6.2.2防雷接地施工1、基礎(chǔ)接地施工要點將基礎(chǔ)地梁的2根φ≥16的主筋做接地體沿建筑物基礎(chǔ)地梁外圈可靠連接成環(huán)形。基礎(chǔ)接地網(wǎng)焊接時所選用的主筋截面積應(yīng)不小于φ16，根據(jù)圖紙軸線精確定位后，將兩道主筋平行焊接成網(wǎng)。本工程部分主筋與主筋采用搭接連接，鋼筋與鋼筋之間的跨接應(yīng)選用φ12以上的熱鍍鋅圓鋼圓鋼，并雙面施焊，焊接長度為圓鋼直徑的6倍，焊接飽滿、無遺漏，對于采用套筒連接的鋼筋則不需要跨接。2、避雷引下線施工要點本工程混凝土結(jié)構(gòu)區(qū)域內(nèi)利用鋼筋混凝土柱內(nèi)兩根Φ16以上主鋼筋做引下線，所有引下線需與接閃器、接地體焊接連通。基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋可靠焊接作為聯(lián)合接地體，接地電阻要求不大于1.0歐。在建筑物四角做測試點處各引出一根40*4鍍鋅扁鋼至地下0.5米處預(yù)留測試點，當測試電阻不能滿足要求時，需做人工接地體與之可靠焊接。3、從事焊接作業(yè)人員必須持證上崗，開具動火證，佩帶好勞動保護用品，并應(yīng)兩人同時作業(yè)，一人作業(yè)，一人監(jiān)護。4、電氣焊時，先檢查線路，潮濕部位是否漏電，并采取措施以防觸電、漏電、氧氣瓶、乙炔瓶距施焊點10M以外，并防止暴曬。遇大雨或五級以上強風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)停止相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工作。6.2.3二次配管施工在砌筑二次砌體前，構(gòu)造柱及梁一般先施工，電氣配管在土建砼柱及梁內(nèi)按平面布置預(yù)先埋入電氣管線。施工時除配電箱應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙要求進行定位預(yù)埋外，其余管線的敷設(shè)應(yīng)在墻體砌好后，根據(jù)土建放的線確定好盒（箱）的位置及管線所走的路徑，然后用墻體切槽機進行剔鑿，但應(yīng)注意剔的洞、槽不得過大。剔槽的寬度應(yīng)不大于管外徑加15mm，槽深不小于管外徑加15mm，管外側(cè)的保護層厚度出不應(yīng)小于15mm，接好盒（箱）管路后用不小于M10的水泥砂漿進行填充，抹面保護。6.2.4辦公區(qū)排水檢查辦公室、宿舍及料庫屋面有無漏雨現(xiàn)象，對漏雨的部位及時修理完好。室外地面全面硬化，道路場地等排水坡向正確、排水溝暢通無阻，確保施工現(xiàn)場無積水。檢查食堂、廁所等的排水溝，及時疏通污水管道。大雨來臨前要清理化糞池，避免化糞池因大雨襲擊而溢出。室內(nèi)地面應(yīng)高出室外100mm以上，防止雨水等浸入。6.2.5施工現(xiàn)場排水雨季來臨前，本工程重點防范部位是地下室及車庫頂板回填土，防止雨水灌入地下室導(dǎo)致泡水，沿場地四周設(shè)置300×500（b×h）排水明溝，將水流匯集至已施工好的集水坑內(nèi)，集水坑規(guī)劃5立方，共3處，下雨時配備水泵進行集水坑排水（其中配兩臺作為備用），并將水排到室外的排水溝中。同時整理施工現(xiàn)場，將由于現(xiàn)場施工、運輸破壞的現(xiàn)場排水坡度重新修好，清理施工現(xiàn)場的排水溝，保證排水暢通。檢查場內(nèi)外的排水設(shè)施，確保排水設(shè)備完好，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。根據(jù)實際情況，利用施工現(xiàn)場的集水井就近為原則作為現(xiàn)場排水集中點。6.2.6臨電安全排水1、雨季期間應(yīng)定期、定人檢查臨電設(shè)施的絕緣狀況，檢查電源線是否有破損現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、現(xiàn)場臨時供電線中采用三相五線制配線，機電設(shè)備閘箱、燈具、設(shè)有防雨淋設(shè)施。所有機電設(shè)備必須設(shè)單一開關(guān)，嚴禁一閘多用，并安裝漏電保護器，停工時應(yīng)拉閘停電，閘箱應(yīng)加鎖，在使用前，應(yīng)檢查和測試。3、配電箱內(nèi)必須安裝合格漏電保護裝置，及時檢查漏電保護裝置的靈敏性，并隨時關(guān)好電箱門。4、從事電氣作業(yè)人員必須持證上崗，佩帶好勞動保護用品，并應(yīng)兩人同時作業(yè)，一人作業(yè)，一人監(jiān)護。5、電氣焊時，先檢查線路，潮濕部位是否漏電，并采取措施以防觸電、漏電、氧氣瓶、乙炔瓶距施焊點10M以外，并防止暴曬。6.2.7周邊防護措施1、為了確保周邊安全，對施工現(xiàn)場進行砌筑圍墻隔離防護，形成安全通道，施工人員進出施工大門必須掛牌，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。2、車輛進出大門時，派專人負責(zé)指揮，確保道路口行人、車輛安全及道路堵車現(xiàn)象。3、對建筑物周邊高壓線路，采用搭設(shè)毛竹安全防護棚，塔吊吊臂限位來滿足施工要求。4、對建筑周邊較近的通道、臨時設(shè)施等，搭設(shè)竹笆防護棚，確保人員進出安全。5、嚴禁高空投擲建筑垃圾，防止污染城市環(huán)境及市政綠化。6.2.8給排水管道安裝給水管道1、室內(nèi)建筑一米線已全部到位，根據(jù)其冷熱水管道所經(jīng)路線開槽到位；2、室內(nèi)管道穿墻處已流管洞或安裝套管，其洞口尺寸、套管規(guī)格、標高等正確；3、管道安裝路線已按圖紙要求彈線定位；4、支管安裝應(yīng)在墻體砌筑完畢，墻面抹灰前將墻體管槽剔鑿。排水管道1、UPVC埋設(shè)管道，應(yīng)開挖溝槽，溝槽要平直，必須有坡度，溝底夯實。2、暗裝管道(包括設(shè)備層、豎井、吊頂?shù)墓艿?首先應(yīng)核對各種管道的標高、坐標的排列有無矛盾。預(yù)留孔洞、預(yù)埋件已完成。3、土建支模已撤除，操作場地清理干凈，安裝高度超過2.0m應(yīng)搭腳手，并做好平安防護。室明裝管道要與結(jié)構(gòu)進度相隔二層的條件下進行安裝。室內(nèi)建筑一米線應(yīng)彈好，粗裝修抹灰工程己完成。安裝場地?zé)o障礙物。6.2.9電纜（線）及橋架鋪設(shè)安裝電纜（線）鋪設(shè)安裝1、電纜敷設(shè)排列應(yīng)順直、整齊，并宜少交叉。2、電纜轉(zhuǎn)彎處的最小彎曲半徑應(yīng)符合表11.1.2的規(guī)定。3、在電纜溝或電氣豎井內(nèi)垂直敷設(shè)或大于45°傾斜敷設(shè)的電纜應(yīng)在每個支架上固定。4、在梯架、托盤或槽盒內(nèi)大于45°傾斜敷設(shè)的電纜每隔2m固定，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔5m~10m處應(yīng)設(shè)固定點。5、電纜出入電纜溝、電氣豎井、建筑物，配電（控制）柜、臺、箱處以及管子管口處等部位應(yīng)采取防火或密封措施。6、電纜的首端、末端和分支處應(yīng)設(shè)標志牌，直埋電纜應(yīng)設(shè)標示樁。7、電纜敷設(shè)前做絕緣遙測，低壓采用1KV絕緣搖表遙測線間及對地絕緣電阻值不低于10MΩ，并做好記錄。8、電纜沿橋架或者托盤敷設(shè)時，應(yīng)將電纜單層敷設(shè)，排列整齊。不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面積電纜允許彎曲半徑為準。9、電纜敷設(shè)排列整齊，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔5~10米處設(shè)固定點。10、敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)的電纜，每敷設(shè)一根應(yīng)固定一根，固定點間距不大于如下數(shù)值：全塑型電纜和控制電纜固定點間距不大于1米，其他電力電纜不大于1.5米。11、電纜總截面積與托盤和梯架橫斷面面積之比，電力電纜不應(yīng)大于40%，控制電纜不應(yīng)大于50%。12、沿電纜橋架敷設(shè)的電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛電纜標志牌，標志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、電壓等級及起始位置。橋架鋪設(shè)安裝1、梯架、托盤和槽盒全長不大于30m時，不應(yīng)少于2處與保護導(dǎo)體可靠連接；全長大于30m時，應(yīng)每隔20m~30m應(yīng)增加一個連接點，起始端和終點端均應(yīng)可靠接地。2、非鍍鋅梯架、托盤和槽盒本體之間連接板的兩端應(yīng)跨接保護聯(lián)結(jié)導(dǎo)體，保護聯(lián)結(jié)導(dǎo)體的截面積應(yīng)符合設(shè)計要求。3、鍍鋅梯架、托盤和槽盒本體之間不跨接保護聯(lián)結(jié)導(dǎo)體時，連接板每端不應(yīng)少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。4、平直線段橋架吊架間距1.5m~2m，如果采用吊桿支架，吊桿直徑不應(yīng)小于8mm，且需在過梁處應(yīng)設(shè)置固定支架。5、轉(zhuǎn)彎處兩邊各設(shè)一組吊架，且兩組吊架對稱布置，間距不大于1.5米，否則轉(zhuǎn)彎中間位置增設(shè)一組吊架。6、轉(zhuǎn)彎處兩邊各設(shè)一組吊架，且兩組吊架對稱布置，間距不大于1.5米，否則轉(zhuǎn)彎中間位置增設(shè)一組吊架；頂層橋架距樓板距離不小于150mm，上下層橋架間距不小于150mm。7、橋架、線槽按砼特殊角度準確放樣、加工、安裝。8、直線段鋼制電纜橋架長度超過30米、鋁合金或者玻璃鋼制電纜橋架長度超過15米設(shè)有伸縮節(jié)；電纜橋架跨越建筑物變形縫處設(shè)置補償裝置。9、金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于2處于接地干線相連接；橋架首位兩端需與配電柜外殼或地線排可靠連接。10、非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，跨接地線一定要注意線槽橋架專用接地孔上，地線的最小允許截面積不小于4mm2；連接前剔除接地螺栓下方的絕緣層；鍍鋅橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。11、與土建配合，橋架穿越墻體、樓板等部位預(yù)先留孔。12、線槽、橋架底板應(yīng)與支吊架橫擔用金屬螺栓固定（≤200mm，用一個螺栓固定；＞200mm，距邊1/4處兩個螺栓固定）。13、橋架穿越墻體及樓板，應(yīng)用不燃材料封堵；穿越防火分區(qū)橋架內(nèi)必須做防火封堵。14、室外安裝橋架安裝高度不能低于積雪、積水高度，同時考慮選用防水型蓋板，進出室外橋架、線槽，室內(nèi)須高于室外，防止雨水流入室內(nèi)。7各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工管理職責(zé)分工綠色施工管理職責(zé)分工見表7.1-1。表7.1-1綠色施工管理職責(zé)分工序號管理職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運行管理。2項目技術(shù)負責(zé)人1、主持編制防雷接地綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實責(zé)任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的綠色施工意識教育和綠色施工措施培訓(xùn)。2、貫徹國家及地方綠色施工保護法律、法規(guī)、標準及文件規(guī)定。3、協(xié)助項目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4、組織人員進行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。3專業(yè)工程師1、綠色施工方案責(zé)任細化并組織實施；組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2、貫徹國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準及文件規(guī)定。3、協(xié)助項目總工制定環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4、組織人員進行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。5、參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴格的防控措施，確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及青島市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。4安全工程師1、落實有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對進場工人進行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強化職工的環(huán)境保護意識。2、組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理。3、綠色施工宣傳。7.1.2綠色施工管理保證措施綠色施工管理保證措施見表7.1-2。表7.1-2綠色施工管理保證措施序號環(huán)境因素名稱管理措施1材料倒運噪音污染材料倒運時，地面做好防噪措施，嚴禁拋投2機具運行噪音污染對機具操作部位進行封閉，避免噪音擴散3管道倒運揚塵污染對運輸通道進行灑水清掃，防止揚塵飛揚4施工用水浪費每天巡視施工用水管道及排水管道，對違規(guī)使用的進行處罰，同時及時更換損壞的閥部件5施工用電浪費每天巡視施工用電、宿舍用電、辦公用電等設(shè)施，加強用電管理，嚴禁使用違規(guī)電器設(shè)備6材料碼放及廢料回收對現(xiàn)場材料根據(jù)場地規(guī)劃放置，同時做好標識及保護措施，對現(xiàn)場廢料、下腳料等進行集中回收，二次使用7.2進度管理計劃7.2.1進度管理職責(zé)分工項目經(jīng)理部組織成立以項目經(jīng)理為組長的進度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。2022年雨季施工方案在領(lǐng)導(dǎo)小組及各級管理人員指導(dǎo)下施工。表7.2-1進度管理職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理王作超負責(zé)方案實施過程中的各部門總協(xié)調(diào)工作。2項目技術(shù)負責(zé)人王佳君負責(zé)方案編制及技術(shù)支持工作。3商務(wù)經(jīng)理辛疆負責(zé)洽商各種費用、簽證收量、月報量或節(jié)點報量。4見習(xí)商務(wù)工程師于晉烽協(xié)助商務(wù)經(jīng)理洽商各種費用、簽證收量、月報量或節(jié)點報量。5專業(yè)工程師封錄廷負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)勞動力、施工機械、機具的協(xié)調(diào)工作。6專業(yè)工程師劉鑫負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)勞動力、施工機械、機具的協(xié)調(diào)工作。7見習(xí)專業(yè)工程師劉玉宗協(xié)助專業(yè)工程師負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)勞動力、施工機械、機具的協(xié)調(diào)工作。8物資工程師劉甲清負責(zé)審核材料進場申請，按照材料進場計劃組織材料進場。9兼職安全員劉鑫負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全文明施工內(nèi)容。7.2.2進度管理措施進度管理措施見表7.2-2。表7.2-2進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施管理人員每天對機具使用、材料供應(yīng)及雨季施工過程中存在的問題進行協(xié)調(diào)解決，并對當日進度進行總結(jié)匯報。封錄廷2技術(shù)措施根據(jù)施工內(nèi)容進行專項策劃，提高作業(yè)效率。封錄廷3經(jīng)濟措施嚴格落實工程合同內(nèi)容，對雨季施工條款細化分析，加強材料設(shè)備供應(yīng)合同管理，確保雨季施工有效進行。封錄廷7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量控制目標分解質(zhì)量控制目標分解見表7.3-1。表7.3-1質(zhì)量控制目標分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1接地裝置安裝主控項目100%一般項目100%2避雷引線下主控項目100%一般項目100%3導(dǎo)管敷設(shè)主控項目100%一般項目100%4給排水管道安裝主控項目100%一般項目100%5電纜（線）及橋架鋪設(shè)安裝主控項目100%一般項目100%7.3.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工項目經(jīng)理部組織成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立健全項目質(zhì)量管理體系。雨季施工質(zhì)量在項目部各級管理人員的監(jiān)督管理下進行，項目管理人員及質(zhì)量職責(zé)分工見表7.3-2。表7.3-2項目管理人員及質(zhì)量職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理王作超現(xiàn)場質(zhì)量管理總負責(zé)人，負責(zé)組織建立質(zhì)量管理體系、確保體系運行良好。2項目技術(shù)負責(zé)人王佳君負責(zé)質(zhì)量管理體系的建立健全工作，項目質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件的編制，現(xiàn)場施工過程中質(zhì)量管理工作的總指揮。負責(zé)施工方案實施的組織與協(xié)調(diào)工作、資源配置工作。質(zhì)量管理活動的組織者，質(zhì)量管理成效的考核工作。負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查及驗收工作，相關(guān)資料留存工作。3商務(wù)經(jīng)理辛疆負責(zé)項目商務(wù)的監(jiān)督檢查工作，技術(shù)交底工作。4見習(xí)商務(wù)工程師于晉烽負責(zé)項目商務(wù)的監(jiān)督檢查工作，技術(shù)交底工作。5專業(yè)工程師封錄廷負責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，技術(shù)交底工作。6專業(yè)工程師劉鑫負責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，技術(shù)交底工作。7見習(xí)專業(yè)工程師劉玉宗負責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，技術(shù)交底工作。8物資工程師劉甲清負責(zé)項目材料的監(jiān)督檢查工作，技術(shù)交底工作。9兼職安全員劉鑫負責(zé)項目安全的監(jiān)督檢查工作，技術(shù)交底工作。7.3.3確定質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點見表7.3-3。表7.3-3質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段材料進場驗收進場材料品牌、規(guī)格、型號等、質(zhì)量證明文件及表觀質(zhì)量、材料復(fù)試封錄廷劉鑫劉甲清材料進場驗收工作面準備各工序施工前工作面情況，鋼筋模板施工進度封錄廷劉鑫劉甲清工作面移交以及能否滿足工序施工要求施工階段工序工藝各分項工程施工工序工藝是否符合方案要求封錄廷劉鑫劉甲清各施工工藝能否滿足雨施要求檢查驗收階段三檢制驗收三檢制驗收程序、各驗收標準、參驗人員、整改落實情況及復(fù)驗情況封錄廷劉鑫劉甲清三檢制驗收記錄、驗收標準隱蔽驗收隱蔽驗收程序、驗收標準、參驗人員、整改落實情況及復(fù)驗情況封錄廷劉鑫劉甲清隱蔽驗收記錄及影像資料、驗收標準7.3.4質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施見表7.3-4。表7.3-4質(zhì)量保證措施序號分項保證措施1組織措施根據(jù)現(xiàn)場進度及天氣狀況，成立雨季施工專項小組，制定責(zé)任管理制度，并定期對責(zé)任劃分予以考核2技術(shù)措施編制雨季施工方案及技術(shù)交底3經(jīng)濟措施根據(jù)雨季施工方案及技術(shù)交底要求，對雨季施工需要增加的額外費用予以統(tǒng)計并申報，同時做好業(yè)主簽證工作7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標職業(yè)健康安全管理目標見表7.4-1。表7.4-1職業(yè)健康安全管理目標序號管理目標安全目標責(zé)任人1基本目標實施公司2022版《安全施工管理手冊》，杜絕安全事故。封錄廷7.4.2安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工項目部組織成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。雨季施工安全在項目部管理人員的監(jiān)督管理下進行，項目管理人員管理職責(zé)和權(quán)限見表7.4-2。表7.4-2項目管理人員管理職責(zé)權(quán)限序號姓名崗位名稱職責(zé)和權(quán)限1王作超項目經(jīng)理項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工全過程的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項目技術(shù)負責(zé)人王佳君負責(zé)機電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。3商務(wù)經(jīng)理辛疆負責(zé)機電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。4見習(xí)商務(wù)工程師于晉烽負責(zé)機電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。5專業(yè)工程師封錄廷負責(zé)機電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。6專業(yè)工程師劉鑫負責(zé)機電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。7見習(xí)專業(yè)工程師劉玉宗負責(zé)機電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。8物資工程師劉甲清負責(zé)機電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。9兼職安全員劉鑫對施工人員進行安全教育及雨季施工專項安全交底，負責(zé)收集整理安全管理資料，對各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源職業(yè)健康安全重大危險源見表7.4-3。表7.4-3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電焊作業(yè)動火作業(yè)火災(zāi)相關(guān)人員2電動工具臨電接線不規(guī)范觸電作業(yè)人員3臨邊作業(yè)臨邊洞口墜落作業(yè)人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃職業(yè)健康安全資源配置計劃見表7.4-4。表7.4-4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽90個/劉鑫2安全帶90個/劉鑫3滅火器20個/劉鑫7.4.5安全生產(chǎn)管理制度及保證措施安全生產(chǎn)管理制度及保證措施見表7.4-5。表7.4-5安全生產(chǎn)管理制度及保證措施序號管理措施內(nèi)容1安全教育及培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2安全技術(shù)交底根據(jù)施工工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3安全標志及標牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈。4班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。5安全檢查安全員負責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導(dǎo)督促項目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。8應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)根據(jù)事故類型，明確應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急指揮機構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的工作任務(wù)及主要負責(zé)人職責(zé)。組長：王作超副組長：王佳君、封錄廷組員：辛疆、于晉烽、劉鑫、劉玉宗、劉甲清，各分包單位主要負責(zé)人。圖8.1-1應(yīng)急組織機構(gòu)圖表8.1-1應(yīng)急小組職責(zé)分工表序號分工小組成員職責(zé)分工1組長王作超發(fā)生險情后，組長必須立即到達現(xiàn)場了解基本情況，第一時間進行上報相關(guān)部門，采取一定措施并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案2搶險搶修組王佳君、封錄廷第一時間負責(zé)勘察評估事故現(xiàn)場，初步了解事故原因，評估事故進一步發(fā)展可能性，保證安全的情況下開展搶險工作，避免二次事故，注意保護現(xiàn)場。3劉鑫、劉玉宗組織分包單位管理人員執(zhí)行搶險命令，疏散事故區(qū)人員，瞭望觀察4辛疆、于晉烽協(xié)助組長處理現(xiàn)場情況，帶領(lǐng)搶險人員控制事故進一步擴大。5后勤保障組劉甲清準備應(yīng)急現(xiàn)金，當事故發(fā)生時迅速將現(xiàn)金提供給需要現(xiàn)金處理現(xiàn)場情況的其他組長。迅速協(xié)調(diào)現(xiàn)場處理所需物資，如果現(xiàn)場沒有所需物資組織購買。6通訊聯(lián)絡(luò)劉鑫對接政府部門或者媒體人員，做好溝通工作，積極回應(yīng)。負責(zé)安排會議室接待工作表8.1-2應(yīng)急小組通訊聯(lián)絡(luò)表序號名稱職務(wù)姓名聯(lián)系方式1應(yīng)急小組小組組長王作超157262376532副組長王佳君、封錄151942947473組員辛疆、于晉178605311334劉鑫、劉玉156505717705劉甲清187542781068.2事故風(fēng)險分析表8.2-1事故風(fēng)險分析表序號事故類型可能發(fā)生區(qū)域可能發(fā)生時間1邊坡坍塌基坑周邊雨后、雨中2砌體坍塌地上部分砌體雨后、雨中3高處墜落基坑周邊、幕墻吊籃施工雨后、雨中4觸電用電區(qū)域任何時間5機械設(shè)備傾覆施工機械任何時間8.3應(yīng)急救援程序圖8.3-1事故報告流程1、報警內(nèi)容：1）事故時間、地點及單位2）事故性質(zhì)3）危險程度及有無人員傷亡4）報警人姓名、聯(lián)系電話及詳細地址2、現(xiàn)場處置表8.3-1現(xiàn)場處置措施危險源位置1、構(gòu)件拼裝、起吊作業(yè)。2、起重安裝作業(yè)。現(xiàn)場應(yīng)急措施1、發(fā)現(xiàn)人員大聲喊“有人受傷了”，并通知該作業(yè)點人員撤離危險區(qū)域。2、發(fā)現(xiàn)人員立即向現(xiàn)場負責(zé)人報告，現(xiàn)場負責(zé)人立即：①查看傷情，輕微傷安排項目急救人員處理，傷情較大，立即撥打120急救，說明事故地點、傷害程度、聯(lián)系電話、并派人到路口接應(yīng)。②向項目經(jīng)理報告。3、項目經(jīng)理帶相關(guān)人員到立即到現(xiàn)場，了解情況，在事故存在擴大趨勢或有人被困時，在確保救援人員安全的前提下開展救援工作，以避免事故擴大。4、傷員現(xiàn)場救治：①除掉傷員身上用具和口袋硬物。②解開傷者衣扣，保持呼吸順暢。③有創(chuàng)傷出血者應(yīng)及時進行包扎止血。④有骨折者，用木板臨時固定，用擔架或模板搬動。5、項目經(jīng)理向上級指揮部報告，并按照事故報告程序向相關(guān)部門上報。注意事項1、事故發(fā)生后，注意保護好現(xiàn)場，除救援人員外，無關(guān)人員不得進入事故現(xiàn)場（項目保安負責(zé)警戒）。2、進入現(xiàn)場救援的人員應(yīng)做好安全措施，避免造成救援人員的傷害（項目安全員負責(zé)監(jiān)督）。3、在沒弄清傷員具體傷勢前，不得隨意搬動傷員，以免造成二次傷害。4、在規(guī)定時間向保險公司報案（財務(wù)部負責(zé)）。5、在恢復(fù)生產(chǎn)前應(yīng)征得政府安全監(jiān)督管理部門的同意（項目經(jīng)理負責(zé)）。1）電話報警當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)事故后，首先要把握兩條原則：一是不要驚慌；二是要迅速報告急救小組，以便項目能采取有效措施迅速施救。火警電話：119；急救電話：120。施工現(xiàn)場發(fā)生緊急事故（傷亡、火災(zāi)、群毆、中毒等）時，發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即將事故情況的部位、嚴重性（人員的傷情、起火部位及燃燒的物質(zhì)）通知附近管理人員或班組長，各類人員接到通知后以最快的速度報告應(yīng)急救援小組組長，如其不在則報告給副組長，以此類推；了解實際情況后，負責(zé)緊急報救的組員應(yīng)立即撥打求救電話。撥打電話時必須盡量說清楚事故情況和已經(jīng)采取了些什么措施，讓救護或消防人員做好急救準備；講清楚事故發(fā)生在什么地方、附近有什么特征；留下自己或事故地點的單位、負責(zé)人姓名、電話，以便消防車或救護車等找不到所報地點時，隨時用電話進行聯(lián)系；打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么情況不清楚，如無問題才掛上電話。打完報救電話后，報救人員可派任一人在現(xiàn)場或路口處等候接應(yīng)消防車或救護車。事故發(fā)現(xiàn)（目擊）者可按下屬途徑，將事故情況以最快的速度報告。2）事故現(xiàn)場疏導(dǎo)、自救在電話報救的同時，由疏散組組織各組成員各就各位負責(zé)疏導(dǎo)及救援搶險。把消防車或救護車進入現(xiàn)場的道路上的障礙物及時清理干凈，以便消防車或救護車到達后，及時開展救護工作；并在消防車或救護車到達之前，根據(jù)事故的實際情況和施工現(xiàn)場的條件，對傷員實行自救。有次序地組織人員安全撤離，疏散圍觀群眾。如發(fā)生火災(zāi)，可在消防人員到達之前，由負責(zé)疏導(dǎo)的小組組織撤離火場內(nèi)的人員和周的易燃易爆及一切貴重物品，并可根據(jù)火場情況，組織自救，機動靈活的選擇滅火用具。8.4應(yīng)急處置措施針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險、事故危害程度和影響范圍，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，明確處置原則和具體要求。8.4.1地面裂縫應(yīng)急措施1現(xiàn)場巡視人員發(fā)現(xiàn)地面裂縫等異常情況或作業(yè)面管理人員接到報警后立即到達現(xiàn)場，根據(jù)觀察到的裂縫的寬度、深度等情況確認危險程度，同時第一時間通知項目經(jīng)理，異常情況突發(fā)、危急時，作業(yè)面管理人員可立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員緊急疏散避險，組織作業(yè)人員疏散到距離危險點較遠的緊急疏散集合點，并在危險區(qū)域周邊設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，防止作業(yè)人員誤入危險區(qū)域。2項目經(jīng)理接到匯報后，應(yīng)立即趕到預(yù)警地點，對嚴重程度進行判斷，組織專業(yè)人員確認危險程度，并報告監(jiān)理和設(shè)計單位。3建立危險預(yù)警體系，組織專業(yè)技術(shù)人員加強對出現(xiàn)裂縫的區(qū)域的監(jiān)控與監(jiān)測，若監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示位移變化較大、變形速率過大，立即根據(jù)變化趨勢制定安全、可行、操作性強的補救措施，采用坡頂卸載、堆筑砂石袋或增設(shè)撐、錨結(jié)構(gòu)等方法處理，組織人員、機械、材料進行緊急補救，并向監(jiān)理和設(shè)計單位報送應(yīng)急補救措施。4在保障人員安全的前提下，適時組織人員搶救貴重物資、作業(yè)機械設(shè)備。5小組組長、副組長找現(xiàn)場當事人及相關(guān)人員，了解現(xiàn)場預(yù)警異常情況，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部報告。6待相關(guān)負責(zé)人員將應(yīng)急狀態(tài)消除后，恢復(fù)正常施工；險情未排除、未經(jīng)主管部門同意，不得擅自開工。7下雨等極端天氣后，加大對周邊環(huán)境的巡視，出現(xiàn)異常情況加強監(jiān)測及時處理。8.4.2坍塌應(yīng)急措施1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員，同時要求第一時間通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理第一時間按應(yīng)急報告流程上報公司指揮部。2搶險突擊隊清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。3安全部疏散撤離位于危險地段的施工機械和人員，并設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。4遇有人員傷亡時，迅速撤離其他人員，后勤保障組火速進行緊急救助，組織應(yīng)急救援人員分別組成若干小組，輪流進行不間斷清理土方及坍塌物；機械設(shè)備管理組調(diào)集挖土機、推土機及車輛，配合救援人員進行搶救。5由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長及時撥打120或119報警。6根據(jù)傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。7根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔架搬運等方法，將傷者送上急救車。8出現(xiàn)此類險情時采用坡頂卸載、樁后挖土卸荷，坡前堆筑砂石袋或增設(shè)撐等方法處理。加強對坍塌區(qū)進行監(jiān)測和保護，嚴禁事故繼續(xù)擴大。8.4.3高處墜落事故應(yīng)急措施1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。2安全部清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。3后前保障組組織搶救傷員（由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長撥打120或119），根據(jù)傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。4根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔架搬運等方法，將傷者送上急救車。5根據(jù)情況需要機械設(shè)備管理組隨時征調(diào)一切車輛進行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到就近醫(yī)院進行救治。6小組組長或副組長找現(xiàn)場當事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部匯報。8.4.4機械傷害事故應(yīng)急措施1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。2安全部清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。3遇有人員傷亡時，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長及時撥打120或119報警，并組織搶救，盡快使傷者脫離傷害源。4根據(jù)傷勢決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。5根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔架搬運等方法，將傷者送上急救車。6根據(jù)情況需要機械設(shè)備管理組隨時征調(diào)一切車輛進行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到就近醫(yī)院救治。7設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。8小組組長或常務(wù)副組長找現(xiàn)場當事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部報告。8.4.5觸電事故應(yīng)急措施1事故發(fā)現(xiàn)人立即通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員，值班人員通知值班電工拉閘斷電，使傷者迅速脫離電源，或用干燥的絕緣木棒、竹竿等物件將電源線從觸電者身上撥離，必要時可采用絕緣工具切斷電源。2現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組值班員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，同時要求第一時間通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理第一時間上報公司指揮部。3安全部清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。4遇有人員傷亡時，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長及時撥打120或999報警。5根據(jù)傷勢情況，后勤管理組決定急救措施。觸電者未失去知覺：應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)、暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察。觸電者失去知覺：應(yīng)使其舒適地平臥，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，天冷應(yīng)注意保暖。6根據(jù)情況需要機械設(shè)備管理組隨時征調(diào)一切車輛進行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到就近醫(yī)院救治。7設(shè)置警戒線，保護現(xiàn)場，由專業(yè)電工到現(xiàn)場，電力設(shè)施保障組排除險情，檢修電器設(shè)備，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。8小組組長、副組長找現(xiàn)場當事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部報告。8.4.6管線（水管、電纜等）破壞應(yīng)急措施1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，立即下令停止施工并報告有關(guān)部門進行搶修。2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置明顯標志，如遇危險，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織疏散人員。3如有人員傷亡，立即組織搶救，送往最近醫(yī)院。4找現(xiàn)場當事人及相關(guān)人員，了解事故情況。5小組組長或副組長找現(xiàn)場當事人及相關(guān)人員，了解事故情況，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部報告。6未經(jīng)主管部門同意，不得擅自開工。8.4.7暴雨應(yīng)急措施1項目經(jīng)理發(fā)出警報令，應(yīng)急搶險小組進入搶險救災(zāi)狀態(tài)，搶險隊及全體人員投入搶險工作。2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組到達現(xiàn)場立即下達停工令。3搶險突擊隊在基坑出入口用沙袋進行擋水，防止雨水流入基坑。4同時啟動水泵對基坑進行排水。根據(jù)水量情況，增加水泵數(shù)量。5對基坑周圍派專人進行看護。如出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象立即報告應(yīng)急搶險小組，采取措施進行處理。6如基坑周圍的排水溝出現(xiàn)堵塞，搶險隊立即進行清淤，保證雨水能夠順利流向集水坑。7如現(xiàn)場出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即啟動應(yīng)急發(fā)電機，保證水泵正常運轉(zhuǎn)。8及時接收氣象部門有關(guān)事態(tài)后序發(fā)展的預(yù)測報告，密切跟蹤天氣變化，以采取相應(yīng)的措施。9暴雨過后，對現(xiàn)場的用電線路、用電機具進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確認安全后，才能繼續(xù)作業(yè)。10安全部及時對基坑上下各部位進行排查，電氣工長對現(xiàn)場用電線路、用電機具進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保沒有危險隱患。根據(jù)天氣情況及基坑清理情況由項目經(jīng)理發(fā)令方可繼續(xù)施工。11向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部報告。8.5應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練8.5.1應(yīng)急救援處置程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，并迅速采取以下措施，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1、撤離、疏散事故可能波及區(qū)域內(nèi)的其他人員；將事故區(qū)域內(nèi)的危險品、易燃物品及設(shè)備等轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。2、清理路障，并保持場內(nèi)外的道路暢通，并在路口為救護車或消防車指示最近的路線；若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場的設(shè)置足夠的臨時照明。3、協(xié)助、配合醫(yī)護人員搶救傷員，將傷員送上救護車；4加固有倒塌危險的設(shè)施及建筑物，用警戒旗、繩封閉事故可能波及區(qū)域，并豎起“此處危險、禁止入內(nèi)”的警告標志，夜間應(yīng)使用聲光報警設(shè)備發(fā)出信號；避免無關(guān)人員進入此區(qū)域。5根據(jù)需要，為在此進行救治、處理事故等人員提供安全防護設(shè)備（如橡膠手套、褲子、長靴、呼吸器等）或工具。6事故處理結(jié)束后，應(yīng)急救援組對事故區(qū)域進行必要的整理，消除事故遺留的材料對人員或環(huán)境造成的傷害可能性。項目經(jīng)理按規(guī)定，組織或協(xié)合上級主管部門對事故進行調(diào)查、處理，并對調(diào)查及處理情況作書面記錄備案，并向上級主管部門及業(yè)主提交事故記錄或報告的復(fù)印件。8.5.2應(yīng)急處置1、施工現(xiàn)場在發(fā)生事故向隊應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長報告的同時，應(yīng)組織有一定救護常識的人員對受傷人員進行現(xiàn)場救護，或護送傷員去醫(yī)院救治，保證第一時間的救護工作。2、搶救被堵人員時，可用呼喊、敲擊等方法聽取回聲，并判斷遇險人員的位置。對被堵人員應(yīng)在支護好頂板、用掘小巷或繞道通過的方法接近遇險人員。清理堵塞物時，要防止傷害遇險人員，嚴禁用鎬刨、錘砸等方法扒人破土塊。3、各搶險組根據(jù)事故現(xiàn)場情況及應(yīng)急救援指揮組命令，按照本“預(yù)案”“應(yīng)急組織、機構(gòu)與職責(zé)”中各專業(yè)處置組的職責(zé)要求，迅速組織力量展開工作。4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員與定點救援醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系，并組織將傷者送往醫(yī)院，應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到施工現(xiàn)場大門外馬路接應(yīng)。同時立即向應(yīng)急救援指揮部報告。5、建立應(yīng)急對接醫(yī)院，離工地最近的救治醫(yī)院為即墨區(qū)中醫(yī)院，距離項目2.9公里，車程約7分鐘。應(yīng)急救援車輛車牌號：1、魯BN715W,司機：王作超電話2、魯B2PR35，司機：陶慶燁電話醫(yī)院應(yīng)急對接人員：王作圖8.5.2-1應(yīng)急救援線路圖8.5.3應(yīng)急救援結(jié)束應(yīng)急救援指揮組應(yīng)根據(jù)救援處置進展情況，在確定沒有被困人員、傷亡人員已轉(zhuǎn)移和事故現(xiàn)場已穩(wěn)定的情況下，由應(yīng)急救援組組長（應(yīng)急救援總指揮）宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。8.6防疫工作8.6.1開工準備工作1、體系建立：編制項目疫情防控工作方案，提前策劃項目分區(qū)消毒、檢測、防護、隔離等規(guī)