PAGEPAGE1應(yīng)急醫(yī)療救援人員培訓(xùn)方案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急醫(yī)療救援人員培訓(xùn)方案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部應(yīng)急醫(yī)療救援人員的培訓(xùn)工作。該方案旨在提高應(yīng)急醫(yī)療救援人員的專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠快速、有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援，降低事故造成的傷亡和損失。方案適用范圍包含但不限于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部發(fā)生各類(lèi)事故，如火災(zāi)、爆炸、中毒、機(jī)械損害等；2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊發(fā)生事故，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部人員造成損害；3應(yīng)急救援演練活動(dòng)中的醫(yī)療救援模擬場(chǎng)景。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：1一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，事故危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以掌控事態(tài)；2二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，事故危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠基本掌控事態(tài)；3三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)；4四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，事故危害程度低，影響范圍小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速處理。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1事故發(fā)生后，立刻啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；2依據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別；3各級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“先掌控、后處理”的原則，確保救援工作有序進(jìn)行；4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)與政府應(yīng)急管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍等保持緊密聯(lián)系，協(xié)同處理事故；5應(yīng)急醫(yī)療救援人員培訓(xùn)應(yīng)與響應(yīng)級(jí)別相匹配，確保救援本領(lǐng)與事故危害程度相適應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用直線制與職能制相結(jié)合的組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。2構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施；確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)，確保救援工作順利進(jìn)行。（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮和協(xié)調(diào)；訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，組織應(yīng)急救援行動(dòng)；引導(dǎo)各部門(mén)（單位）開(kāi)展應(yīng)急救援工作。（3）醫(yī)療救援小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救援工作；組織應(yīng)急醫(yī)療救援人員的培訓(xùn)、演練和評(píng)估；引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)急救，供應(yīng)醫(yī)療救援支持。（4）后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)；確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行；供應(yīng)必需的后勤保障。（5）信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布；與政府應(yīng)急管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍保持信息溝通；及時(shí)向內(nèi)部人員發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。（6）宣傳培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)、技能的宣傳和培訓(xùn)；組織應(yīng)急醫(yī)療救援人員的培訓(xùn)活動(dòng)；定期評(píng)估培訓(xùn)效果，連續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方案。（二）工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1醫(yī)療救援小組（1）具體構(gòu)成：由醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、急救人員、防疫人員等構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療；急救人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)；防疫人員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的防疫工作。（3）行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)急救：對(duì)傷員進(jìn)行初步評(píng)估，實(shí)施必需的急救措施；傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：將傷員安全、快速地轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院；后續(xù)治療：幫助醫(yī)院對(duì)傷員進(jìn)行后續(xù)治療。2后勤保障小組（1）具體構(gòu)成：由物資管理員、后勤保障人員等構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：物資管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配；后勤保障人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作。（3）行動(dòng)任務(wù)：物資保障：確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)供應(yīng)；后勤支持：供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)合需的各類(lèi)后勤服務(wù)。3信息聯(lián)絡(luò)小組（1）具體構(gòu)成：由信息管理員、聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：信息管理員：負(fù)責(zé)信息的收集、整理和上報(bào)；聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與外部單位的溝通協(xié)調(diào)。（3）行動(dòng)任務(wù)：信息收集：及時(shí)收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息；溝通協(xié)調(diào)：與政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍保持溝通；信息發(fā)布：及時(shí)向內(nèi)部人員發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。4宣傳培訓(xùn)小組（1）具體構(gòu)成：由培訓(xùn)師、講師等構(gòu)成。（2）職責(zé)分工：培訓(xùn)師：負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療救援人員的培訓(xùn)工作；講師：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的講解和技能的教授。（3）行動(dòng)任務(wù)：培訓(xùn)計(jì)劃：訂立應(yīng)急醫(yī)療救援人員的培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)實(shí)施：組織應(yīng)急醫(yī)療救援人員的培訓(xùn)活動(dòng)；效果評(píng)估：評(píng)估培訓(xùn)效果，連續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方案。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，用于接收事故信息、咨詢(xún)和匯報(bào)。2電話號(hào)碼：[填寫(xiě)應(yīng)急值守電話號(hào)碼]3負(fù)責(zé)人：[填寫(xiě)應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]（二）事故信息接收1接收渠道：通過(guò)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式接收事故信息。2接收時(shí)間：全天候24小時(shí)不間斷接收。3接收責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人及信息聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：接收事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)向內(nèi)部相關(guān)人員通報(bào)事故信息。2通報(bào)方式：內(nèi)部會(huì)議：召開(kāi)緊急會(huì)議，向全體相關(guān)人員通報(bào)；短信、郵件：通過(guò)短信、郵件等方式向相關(guān)人員發(fā)送事故通報(bào)；公告欄、廣播：在單位公告欄、廣播等渠道發(fā)布事故通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和信息聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告；信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)收集整理事故信息；向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告，包含事故基本情況、傷亡情況、救援進(jìn)展等；上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位依據(jù)報(bào)告情況，提出引導(dǎo)看法和救援支持。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失；應(yīng)急救援的進(jìn)展情況；懇求上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位的幫助。3報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告；在事故發(fā)展過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容。4責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員及應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)電話、短信、郵件等方式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)；在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立信息發(fā)布點(diǎn)，向過(guò)往人員及媒體通報(bào)；通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公眾發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)收集整理事故信息；向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)，包含事故基本情況、傷亡情況、救援進(jìn)展等；與相關(guān)部門(mén)或單位保持溝通，及時(shí)反饋救援進(jìn)展。3責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員及應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息接收：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人或信息聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員接到事故信息后，立刻記錄并報(bào)告給應(yīng)急指揮部。初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急指揮部確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。啟動(dòng)響應(yīng)：應(yīng)急指揮部下達(dá)啟動(dòng)響應(yīng)的命令，各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的事故。2嚴(yán)重程度：事故造成的損害程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等實(shí)現(xiàn)肯定程度。3影響范圍：事故影響范圍廣，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員造成嚴(yán)重影響。4可控性：事故現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展難以掌控，需要外部幫助。（三）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策主體：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。2決策過(guò)程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息進(jìn)行討論，結(jié)合預(yù)案要求，確定響應(yīng)級(jí)別。3宣布方式：通過(guò)應(yīng)急指揮部會(huì)議、內(nèi)部通報(bào)、信息發(fā)布平臺(tái)等方式宣布響應(yīng)啟動(dòng)。（四）事態(tài)發(fā)展與響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部和各工作小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)效果。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故信息變動(dòng)和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保救援工作的有效性。4避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)避開(kāi)響應(yīng)不足導(dǎo)致救援不力，同時(shí)避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。（五）應(yīng)急停止1條件：當(dāng)事故得到有效掌控，人員傷亡得到救治，環(huán)境影響得到掌控，且無(wú)新的風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)時(shí)，應(yīng)急指揮部可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。2程序：應(yīng)急指揮部宣布停止應(yīng)急響應(yīng)，各工作小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3后續(xù)工作：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告：通過(guò)單位公告欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等方式發(fā)布。信息發(fā)布平臺(tái)：利用單位官方微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)發(fā)布。應(yīng)急廣播：通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：以緊急通知的形式發(fā)布，要求員工立刻注意并采取相應(yīng)措施。公告：以公告的形式發(fā)布，提示員工關(guān)注事態(tài)發(fā)展，做好自我保護(hù)。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：明確預(yù)警的級(jí)別，如紅色預(yù)警、橙色預(yù)警等。預(yù)警原因：簡(jiǎn)述可能導(dǎo)致事故的原因或潛在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)具體的應(yīng)對(duì)措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備出動(dòng)。對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行再培訓(xùn)，確保其熟識(shí)最新的救援技術(shù)和流程。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保各類(lèi)醫(yī)療救援物資充分，如急救包、藥品、防護(hù)服等。準(zhǔn)備必需的救援設(shè)備，如擔(dān)架、救助車(chē)等。3裝備準(zhǔn)備檢查救援裝備的完好性，確保其能夠在緊急情況下正常使用。更新裝備清單，確保裝備與救援需求相匹配。4后勤準(zhǔn)備確保后勤保障措施到位，如餐飲、留宿、交通等。準(zhǔn)備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保信息暢通。5通信準(zhǔn)備測(cè)試應(yīng)急通訊系統(tǒng)，確保在緊急情況下能夠正常使用。訂立通訊聯(lián)絡(luò)表，明確各小組的聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。（三）預(yù)警解除1解除條件事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。相關(guān)監(jiān)測(cè)指標(biāo)恢復(fù)正常，無(wú)新的風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議預(yù)警解除。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。各工作小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)，但應(yīng)保持警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的緊急情況。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。信息聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)準(zhǔn)備和恢復(fù)正常工作狀態(tài)的監(jiān)督。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，具體依據(jù)預(yù)案中規(guī)定的條件確定。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并部署相關(guān)工作。信息上報(bào)：信息聯(lián)絡(luò)小組向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各方資源，包含人員、物資、裝備等。信息公開(kāi)：依據(jù)需要，通過(guò)適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全。疏散事故現(xiàn)場(chǎng)及相近區(qū)域的人員，避開(kāi)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。2人員搜救組織救援隊(duì)伍對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜救，確保無(wú)遺漏。使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。搬運(yùn)傷員至安全區(qū)域，進(jìn)行初步急救。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估不安全物質(zhì)的濃度和分布。監(jiān)測(cè)事故發(fā)展情況，為救援決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如化學(xué)分析、物理檢測(cè)等。使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行事故處理。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。修復(fù)損壞的設(shè)施，確保生產(chǎn)安全。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。清理事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)環(huán)境。8人員防護(hù)要求全部救援人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。定期檢查個(gè)人防護(hù)裝備的有效性。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)明確事故情況、所需幫助類(lèi)型和數(shù)量。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。建立臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)外部救援力氣與內(nèi)部救援隊(duì)伍的行動(dòng)。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境恢復(fù)穩(wěn)定。防備措施到位，無(wú)新的風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。2要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通知全部參加救援的人員和單位。各工作小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)，但應(yīng)保持警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的緊急情況。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止和恢復(fù)正常工作狀態(tài)的監(jiān)督。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。確定污染物的種類(lèi)、濃度和擴(kuò)散范圍。2污染物清除與處理訂立污染物清除和處理方案，包含物理、化學(xué)和生物方法。組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行污染物清除工作，確保符合環(huán)保要求。對(duì)清除的污染物進(jìn)行妥當(dāng)處理，防止二次污染。3環(huán)境監(jiān)測(cè)在污染物清除后，進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境原狀。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1事故調(diào)查與原因分析組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和分析。訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。2設(shè)施設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，評(píng)估損壞程度。組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)和修理和修復(fù)，確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)設(shè)備維護(hù)和修理進(jìn)度和市場(chǎng)需求，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)正常。（三）人員安排1受傷人員病愈與安排對(duì)受傷人員進(jìn)行病愈治療，確保其身體和心理情形得到恢復(fù)。幫助受傷人員及其家屬進(jìn)行安排，包含供應(yīng)必需的醫(yī)療、生活和經(jīng)濟(jì)支持。2受影響員工的心理輔導(dǎo)對(duì)受事故影響的心理狀態(tài)不佳的員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。組織心理病愈活動(dòng)，幫忙員工恢復(fù)正常工作和生活。3員工培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽和演練，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施。同時(shí)，應(yīng)與政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織保持溝通，共同推動(dòng)后期處理工作。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[填寫(xiě)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]信息聯(lián)絡(luò)小組：[填寫(xiě)信息聯(lián)絡(luò)小構(gòu)成員姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]醫(yī)療救援小組：[填寫(xiě)醫(yī)療救援小組負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]后勤保障小組：[填寫(xiě)后勤保障小組負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]其他相關(guān)部門(mén)及人員：[填寫(xiě)相關(guān)部門(mén)及人員姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]2通信方法優(yōu)先使用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等無(wú)線通信設(shè)備。使用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、短信等有線通信方式。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3備用方案當(dāng)主通信線路停止時(shí)，立刻啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)備用通信線路的維護(hù)和管理。4保障責(zé)任人通信與信息保障負(fù)責(zé)人：[填寫(xiě)負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]；[填寫(xiě)聯(lián)系電話]（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含醫(yī)療、安全、環(huán)保等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)。2隊(duì)伍管理定期組織應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練，提高救援本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄隊(duì)員信息、技能水平、培訓(xùn)記錄等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型醫(yī)療救援物資：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。防護(hù)裝備：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。搶險(xiǎn)救援裝備：消防器材、切割工具、破拆工具等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無(wú)線電等。后勤保障物資：食品、水、帳篷、睡袋等。2數(shù)量、性能、存放位置等認(rèn)真列出每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置等信息。確保物資和裝備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保安全及時(shí)送達(dá)。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查物資和裝備的有效期，及時(shí)更新和增補(bǔ)。建立物資和裝備的更新及增補(bǔ)時(shí)限表。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，包含采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)。供應(yīng)管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。6臺(tái)賬建立建立物資和裝備的臺(tái)賬，記錄認(rèn)真信息，包含種類(lèi)、數(shù)量、狀態(tài)等。定期更新臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障（一）能源保障1能源需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類(lèi)型和數(shù)量，包含電力、燃料等。2能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。布置備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、備用油料等。3能源管理責(zé)任人指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和維護(hù)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人力資源、物資采購(gòu)、運(yùn)輸、通訊等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)籌措確定經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)等。3經(jīng)費(fèi)管理建立經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的交通運(yùn)輸類(lèi)型和數(shù)量，包含車(chē)輛、船只等。2交通運(yùn)輸方案訂立交通運(yùn)輸方案，確保救援人員和物資的快速、安全運(yùn)輸。3交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保救援通道暢通。（四）治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安風(fēng)險(xiǎn)，包含人員流動(dòng)、社會(huì)穩(wěn)定等。2治安維護(hù)方案訂立治安維護(hù)方案，包含警力部署、巡邏防控等。3治安保障責(zé)任人指定治安保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安情形的監(jiān)控和管理。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持需求分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的技術(shù)支持，如監(jiān)測(cè)設(shè)備、分析儀器等。2技術(shù)支持方案訂立技術(shù)支持方案，確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)手記。3技術(shù)支持責(zé)任人指定技術(shù)支持責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和管理。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、診所、救助車(chē)等。2醫(yī)療保障方案訂立醫(yī)療保障方案，確保傷員的及時(shí)救治和醫(yī)療資源的有效利用。3醫(yī)療保障責(zé)任人指定醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)和管理。（七）后勤保障1后勤需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的后勤支持，如餐飲、留宿、清潔等。2后勤保障方案訂立后勤保障方案，確保救援