PAGEPAGE1醫(yī)療設(shè)施設(shè)備損壞應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備損壞事故的應(yīng)急處理工作。該預(yù)案旨在規(guī)范事故應(yīng)急響應(yīng)程序，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行處理，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：指事故危害程度高、影響范圍大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)法獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立刻向上級(jí)主管部門報(bào)告，懇求幫助。（2）二級(jí)響應(yīng)：指事故危害程度較高、影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在上級(jí)主管部門引導(dǎo)下，能夠獨(dú)立或聯(lián)合周邊單位掌控事態(tài)的情況。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進(jìn)行應(yīng)急處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告進(jìn)展情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：指事故危害程度一般、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進(jìn)行應(yīng)急處理，確保事故得到有效掌控。（4）四級(jí)響應(yīng)：指事故危害程度較低、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速處理的情況。四級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速組織力氣進(jìn)行處理，確保事故得到有效掌控。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急資源，確保事故得到及時(shí)、有效的處理。應(yīng)急指揮部由以下部門構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理部門醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門人事管理部門財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)急救援隊(duì)伍公共關(guān)系部門（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急工作的開(kāi)展。應(yīng)急辦公室由以下部門構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門應(yīng)急救援隊(duì)伍（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)指揮部由以下部門構(gòu)成：應(yīng)急救援隊(duì)伍醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門技術(shù)支持部門2各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理部門、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門、人事管理部門、財(cái)務(wù)管理部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍、公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的全面領(lǐng)導(dǎo)，決策重點(diǎn)應(yīng)急事項(xiàng)。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析、責(zé)任追究等工作。醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的搶修、更換和恢復(fù)工作。人事管理部門：負(fù)責(zé)組織、調(diào)配應(yīng)急人員，保障應(yīng)急人員的人身安全。財(cái)務(wù)管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和調(diào)配。應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、傷員救治等工作。公共關(guān)系部門：負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)和對(duì)外協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：確定事故等級(jí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。組織救援力氣，協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮部開(kāi)展救援工作。向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。（2）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍。職責(zé)分工：安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常運(yùn)作，協(xié)調(diào)各部門工作。醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練和日常管理。行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常運(yùn)作，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。調(diào)查事故原因，提出改進(jìn)措施。協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部構(gòu)成：應(yīng)急救援隊(duì)伍、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門、技術(shù)支持部門。職責(zé)分工：應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、傷員救治等工作。醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的搶修、更換和恢復(fù)工作。技術(shù)支持部門：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保障。行動(dòng)任務(wù)：指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。組織現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的搶修和恢復(fù)。協(xié)調(diào)技術(shù)支持部門，保障現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保事故信息能夠及時(shí)接收和處理。應(yīng)急值守電話如下：應(yīng)急值班電話：[電話號(hào)碼]應(yīng)急聯(lián)系人：[聯(lián)系人姓名]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生醫(yī)療設(shè)施設(shè)備損壞事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急值班電話報(bào)告事故情況。應(yīng)急值班人員接到報(bào)告后，應(yīng)認(rèn)真記錄事故信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、設(shè)備損壞情況、人員傷亡情況等。應(yīng)急值班人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）方式和責(zé)任人事故信息接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級(jí)主管部門或上級(jí)單位報(bào)告。如需報(bào)告，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織編寫事故報(bào)告，并通過(guò)指定渠道上報(bào)。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、設(shè)備損壞情況。人員傷亡情況及救治措施。事故原因初步分析。應(yīng)急處理措施及進(jìn)展情況。需要上級(jí)主管部門或上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。（3）時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通報(bào)方法包含電話、短信、電子郵件、傳真等。對(duì)于重點(diǎn)事故，可通過(guò)新聞媒體進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)。如需通報(bào)，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織編寫通報(bào)料子，并通過(guò)指定渠道發(fā)送。（3）責(zé)任人和時(shí)限責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。通報(bào)時(shí)限：事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)。對(duì)于重點(diǎn)事故，應(yīng)立刻通報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)完成通報(bào)工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，立刻收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、設(shè)備損壞情況、人員傷亡情況、環(huán)境影響等。現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，評(píng)估事故可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響。（2）研判分析應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)收集到的信息，對(duì)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行研判。結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能升級(jí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體方式手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，通過(guò)會(huì)議討論或指揮中心指令啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)這些條件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)。3響應(yīng)啟動(dòng)的條件事故性質(zhì)：可能導(dǎo)致人員傷亡、環(huán)境污染、社會(huì)秩序混亂等。嚴(yán)重程度：事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失實(shí)現(xiàn)肯定標(biāo)準(zhǔn)。影響范圍：事故影響范圍較大，涉及周邊區(qū)域或公眾安全。可控性：事故發(fā)展態(tài)勢(shì)難以掌控，需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行干涉。4響應(yīng)啟動(dòng)后的行動(dòng)跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)收集事故相關(guān)信息，跟蹤事態(tài)發(fā)展。科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事故進(jìn)展和影響，科學(xué)分析處理需求，訂立或調(diào)整處理方案。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：依據(jù)事故實(shí)際情況，避開(kāi)響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)惡化，同時(shí)避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。5預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息可能升級(jí)，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握事故動(dòng)態(tài)。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。宣傳教育，提高員工安全意識(shí)。準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備，確保隨時(shí)投入救援。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息。外部渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門指定的平臺(tái)、新聞媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員。公告：在官方網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部公告欄等公開(kāi)場(chǎng)合張貼或發(fā)布預(yù)警公告。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故可能發(fā)生的嚴(yán)重程度和影響范圍確定預(yù)警等級(jí)。預(yù)警內(nèi)容：包含事故可能發(fā)生的時(shí)間、地方、原因分析、影響范圍、應(yīng)對(duì)措施等。應(yīng)急準(zhǔn)備要求：告知相關(guān)人員應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備事項(xiàng)。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn)，確保隊(duì)員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程。確保應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命，能夠快速響應(yīng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資儲(chǔ)備充分。物資包含但不限于醫(yī)療救助用品、防護(hù)裝備、應(yīng)急照明設(shè)備等。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含救援車輛、醫(yī)療設(shè)備等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其可用性。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的食品、飲水、留宿等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保應(yīng)急人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運(yùn)行，包含移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急準(zhǔn)備工作完成，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別可以降低或取消。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)警解除的條件是否滿足。確保全部應(yīng)急隊(duì)伍和人員知曉預(yù)警解除的信息。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員作出。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門和人員，確保預(yù)警解除信息的及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參照第三部分響應(yīng)分級(jí)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：依據(jù)事故情況，通過(guò)內(nèi)部或外部渠道發(fā)布相關(guān)信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保人員安全。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無(wú)遺漏。對(duì)受傷人員進(jìn)行急救，并快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。（3）醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。組織醫(yī)療隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)救治，必需時(shí)轉(zhuǎn)移至醫(yī)院進(jìn)行救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響范圍和潛在風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護(hù)和修理、故障排出等。組織專家對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。（6）工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)人員進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)醫(yī)療設(shè)施設(shè)備功能。采取措施防止事故擴(kuò)大和次生禍害發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)保措施。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。人員防護(hù)要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，遵守安全操作規(guī)程。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息，包含事故性質(zhì)、影響范圍、所需幫助類型等。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮。現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援力氣與內(nèi)部救援力氣的協(xié)同作戰(zhàn)。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急處理工作完成，全部應(yīng)急隊(duì)伍可以撤回。（2）要求和責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)評(píng)估響應(yīng)停止的條件是否滿足。響應(yīng)停止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和組織實(shí)施。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，包含有害氣體、液體泄漏等。評(píng)估污染物的性質(zhì)、濃度、擴(kuò)散范圍以及對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。（2）污染物處理措施依據(jù)污染物類型和特性，采取相應(yīng)的處理措施，如吸附、中和、固化、消毒等。對(duì)泄漏的污染物進(jìn)行收集、轉(zhuǎn)移和處理，防止進(jìn)一步擴(kuò)散。（3）責(zé)任人污染物處理工作由環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)，必需時(shí)可聯(lián)合專業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)共同執(zhí)行。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備修復(fù)與更換組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)損壞的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換，確保盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其安全性和可靠性。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)設(shè)備恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的認(rèn)真計(jì)劃。（3）責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，必需時(shí)可聯(lián)合設(shè)備維護(hù)部門共同執(zhí)行。3人員安排（1）傷員救治與病愈對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治，直至病愈。為傷員供應(yīng)心理疏導(dǎo)和病愈支持，幫忙其盡快恢復(fù)身心健康。（2）員工心理輔導(dǎo)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)相近員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，緩解其心理壓力。組織心理健康講座和咨詢，提高員工的心理素養(yǎng)。（3）責(zé)任人人員安排工作由人事管理部門和醫(yī)療部門共同負(fù)責(zé)，必需時(shí)可聯(lián)合心理咨詢機(jī)構(gòu)共同執(zhí)行。4后期處理總結(jié)（1）事故原因分析對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，找失事故發(fā)生的根本原因，并提出防備措施。（2）應(yīng)急預(yù)案評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。（3）責(zé)任人后期處理總結(jié)工作由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，必需時(shí)可聯(lián)合其他相關(guān)部門共同執(zhí)行。（4）信息發(fā)布通過(guò)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故調(diào)查結(jié)果、應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)措施等信息，提高透亮度。（5）法律法規(guī)遵守確保后期處理工作符合相關(guān)法律法規(guī)要求，避開(kāi)法律責(zé)任。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]安全生產(chǎn)管理部門：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]醫(yī)療設(shè)施設(shè)備管理部門：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急救援隊(duì)伍：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]后勤保障部門：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]公共關(guān)系部門：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]（2）通信方法優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時(shí)通訊工具。確保全部應(yīng)急人員配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等便攜式通信設(shè)備。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）備用方案在重要通信設(shè)施損壞時(shí)，啟用備用通信設(shè)備或切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)。建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)，確保信息在應(yīng)急狀態(tài)下能夠有效傳遞。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障工作由信息管理部門負(fù)責(zé)，確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、安全、環(huán)保等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時(shí)懇求幫助。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保全部應(yīng)急人員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救助用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。防護(hù)裝備：防護(hù)服、防毒面具、防化服等。救援工具：切割工具、起重設(shè)備、救援繩索等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷、照明設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。物資和裝備的性能應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的位置。（3）運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)遵從相關(guān)安全規(guī)定。使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查、維護(hù)和更新，確保其有效性和可靠性。更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的使用頻率和性能要求確定。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備的管理由物資管理部門負(fù)責(zé)。管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通，確保應(yīng)急物資和裝備的及時(shí)供應(yīng)。（6）臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。九、其他保障1能源保障（1）應(yīng)急能源儲(chǔ)備預(yù)留應(yīng)急發(fā)電機(jī)等能源設(shè)備，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠供應(yīng)必需的電力供應(yīng)。儲(chǔ)備充分的燃料，以滿足應(yīng)急能源設(shè)備的使用需求。（2）責(zé)任人能源保障工作由設(shè)備維護(hù)部門和能源管理部門共同負(fù)責(zé)。2經(jīng)費(fèi)保障（1）應(yīng)急資金設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于事故救援、設(shè)備維護(hù)和修理、人員安排等。確保資金能夠快速到位，支持應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障工作由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)，確保資金的合理使用。3交通運(yùn)輸保障（1）交通工具準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，確保救援人員和物資能夠快速運(yùn)輸。建立交通管制措施，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。（2）責(zé)任人交通運(yùn)輸保障工作由后勤保障部門和設(shè)備維護(hù)部門共同負(fù)責(zé)。4治安保障（1）現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組織安保力氣，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。在必需時(shí)與公安部門合作，確保事故現(xiàn)場(chǎng)的治平穩(wěn)定。（2）責(zé)任人治安保障工作由安保部門和公共關(guān)系部門共同負(fù)責(zé)。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)確保事故監(jiān)測(cè)、報(bào)警、指揮等技術(shù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)可能的技術(shù)故障，訂立應(yīng)急預(yù)案，確保技術(shù)系統(tǒng)的備份和恢復(fù)本領(lǐng)。（2）責(zé)任人技術(shù)保障工作由信息技術(shù)部門和設(shè)備維護(hù)部門共同負(fù)責(zé)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療救助資源儲(chǔ)備必需的醫(yī)療救助資源，包含藥品、醫(yī)療器械、救助車輛等。與相近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立