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文檔簡介
建筑工程企業財務管理制度?1.目的為加強本建筑工程企業財務管理,規范財務行為,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及企業實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本建筑工程企業及其所屬各項目部、分公司等分支機構。3.基本原則財務管理應遵循合法性、真實性、完整性、及時性、效益性原則,確保企業財務活動合法合規、財務信息真實準確、財務收支完整有序、財務工作及時高效、經濟效益不斷提高。二、財務機構與人員管理1.財務機構設置企業設立獨立的財務管理部門,配備相應的財務管理人員,負責企業的財務管理和會計核算工作。財務管理部門應根據企業規模和業務需求,合理設置崗位,明確各崗位的職責權限。2.財務人員職責財務人員應具備相應的專業知識和技能,遵守職業道德,履行以下職責:負責財務核算,編制財務報表,及時準確反映企業財務狀況和經營成果。進行財務分析,為企業決策提供依據。執行財務預算,控制財務收支,確保企業資金安全。負責稅務申報與繳納,合理避稅,降低企業稅負。管理企業資金,合理安排資金使用,提高資金使用效率。參與企業經濟合同的審核,防范財務風險。保管財務檔案,確保檔案資料完整、安全。3.財務人員培訓與考核企業應定期組織財務人員參加培訓,提高其業務水平和綜合素質。建立財務人員考核制度,對財務人員的工作業績、職業道德等進行考核,考核結果與薪酬、晉升等掛鉤。三、會計核算管理1.會計核算原則會計核算應遵循權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出原則等,確保會計信息真實、準確、完整。2.會計科目設置根據國家統一的會計制度和企業實際情況,設置會計科目。會計科目應保持相對穩定,如有調整,應經財務負責人批準,并在財務報表附注中說明。3.會計憑證與賬簿財務人員應根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,記賬憑證應內容完整、摘要清晰、會計分錄正確。按照規定設置總賬、明細賬、日記賬等賬簿,進行會計核算。賬簿應定期打印,妥善保管。4.財務報表編制定期編制資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表,財務報表應數字真實、計算準確、內容完整、報送及時。財務報表編制完成后,應由財務負責人審核簽字,加蓋企業公章后對外報送。四、資金管理1.資金籌集企業應根據生產經營和投資項目的需要,合理籌集資金。籌集資金的方式包括銀行借款、發行債券、股權融資等。制定資金籌集計劃,明確資金籌集的規模、渠道、方式和時間等,確保資金籌集及時、足額。對籌集的資金進行嚴格管理,確保資金來源合法合規,資金使用安全有效。2.資金使用建立資金審批制度,明確資金使用的審批流程和權限。重大資金支出應經企業領導集體決策。按照資金預算安排資金使用,嚴格控制資金支出,確保資金使用符合企業經營目標和財務規定。加強對資金使用的監督檢查,防止資金挪用、浪費等現象發生。3.資金結算規范資金結算流程,確保資金結算安全、快捷、準確。加強銀行賬戶管理,嚴格按照規定開設、使用和撤銷銀行賬戶。定期核對銀行存款余額,編制銀行存款余額調節表,確保賬實相符。4.資金內部控制建立健全資金內部控制制度,加強對資金收支、保管、核算等環節的控制。實行不相容職務分離,確保資金業務的授權、執行、監督等崗位相互制約。定期對資金內部控制制度進行評估和完善,防范資金風險。五、成本費用管理1.成本費用核算原則成本費用核算應遵循權責發生制原則、配比原則、劃分成本費用界限原則等,確保成本費用核算準確、合理。2.成本費用項目建筑工程企業的成本費用主要包括工程成本、期間費用等。工程成本包括直接成本和間接成本,直接成本包括人工費、材料費、機械使用費等,間接成本包括施工管理費、規費等。期間費用包括管理費用、銷售費用、財務費用等。3.成本費用控制制定成本費用預算,明確成本費用控制目標,并將成本費用預算分解到各部門、各項目。加強對成本費用的日常控制,嚴格控制各項成本費用支出,杜絕不合理開支。定期對成本費用進行分析,找出成本費用控制中的問題和薄弱環節,采取有效措施加以改進。4.成本費用核算方法采用適合本企業的成本核算方法,如品種法、分批法、分步法等,對工程成本進行核算。期間費用應按照規定的會計期間進行核算。六、固定資產管理1.固定資產定義與分類固定資產是指企業為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產。固定資產分為房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、電子設備等類別。2.固定資產購置編制固定資產購置計劃,明確購置固定資產的種類、數量、規格、價格等。固定資產購置應按照規定的審批程序進行,經批準后方可購置。購置固定資產應簽訂合同,明確雙方的權利和義務。3.固定資產折舊根據固定資產的性質和使用情況,合理確定固定資產的折舊方法和折舊年限。折舊方法一經確定,不得隨意變更。按月計提固定資產折舊,計入相關成本費用。4.固定資產清查定期對固定資產進行清查,確保固定資產賬實相符。清查中發現的固定資產盤盈、盤虧等情況,應及時查明原因,按照規定進行處理。5.固定資產處置固定資產處置包括出售、報廢、毀損等。固定資產處置應按照規定的審批程序進行,經批準后方可處置。處置固定資產應取得相應的收入,并按照規定進行賬務處理。七、應收賬款與應付賬款管理1.應收賬款管理建立應收賬款管理制度,明確應收賬款的管理職責和流程。加強對客戶信用的評估和管理,合理確定信用額度和信用期限。及時催收應收賬款,對逾期應收賬款應采取有效措施進行催收,如發函催收、上門催收、法律訴訟等。定期對應收賬款進行賬齡分析,評估應收賬款的風險狀況,計提壞賬準備。2.應付賬款管理建立應付賬款管理制度,規范應付賬款的核算和管理。加強對供應商的管理,與供應商保持良好的合作關系。按照合同約定及時支付應付賬款,維護企業信譽。定期核對應付賬款余額,確保賬實相符。八、稅務管理1.稅務登記與申報企業應按照國家稅收法律法規的規定,及時辦理稅務登記,如實申報納稅。2.稅務籌劃在合法合規的前提下,進行稅務籌劃,合理降低企業稅負。稅務籌劃應充分考慮企業的經營目標和財務狀況,不得損害國家利益。3.稅務風險管理加強稅務風險管理,及時了解稅收政策變化,防范稅務風險。對稅務風險進行評估和預警,采取有效措施加以應對。九、財務預算管理1.財務預算編制企業應根據戰略規劃和經營目標,編制年度財務預算。財務預算包括預算資產負債表、預算利潤表、預算現金流量表等。財務預算編制應遵循"上下結合、分級編制、逐級匯總"的原則,充分考慮企業內外部環境因素。財務預算編制完成后,應報經企業領導集體審議批準。2.財務預算執行各部門應嚴格按照財務預算組織生產經營活動,確保財務預算的有效執行。財務管理部門應加強對財務預算執行情況的監控和分析,及時發現問題并采取措施加以解決。3.財務預算調整在財務預算執行過程中,如遇特殊情況需要調整財務預算的,應按照規定的程序進行審批。財務預算調整應確保企業經營目標的實現。十、財務分析與評價1.財務分析定期對企業財務狀況和經營成果進行分析,撰寫財務分析報告。財務分析報告應包括財務指標分析、財務狀況分析、經營成果分析等內容。通過財務分析,為企業決策提供依據,發現企業存在的問題和風險,提出改進建議和措施。2.財務評價建立財務評價指標體系,對企業的盈利能力、償債能力、營運能力等進行評價。財務評價結果應作為企業績效考核、獎懲等的重要依據。十一、財務檔案管理1.財務檔案范圍財務檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務報表、稅務資料、審計報告、合同協議、財務文件等。2.財務檔案整理與歸檔財務人員應及時對財務檔案進行整理,按照檔案管理要求進行分類、編號、裝訂等,定期歸檔保管。3.財務檔案保管與查閱財務檔案應妥
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