往來會計績效考核管理辦法?一、總則1.目的為了加強公司財務管理，提高往來會計工作效率和質量，充分調動往來會計的工作積極性，特制定本績效考核管理辦法。通過科學合理的績效評估，明確工作目標和標準，促進往來會計不斷提升專業能力和業務水平，確保公司往來賬款管理工作的規范、高效運行，保障公司資金安全，提高公司經濟效益。2.適用范圍本辦法適用于公司往來會計崗位的績效考核。3.考核原則客觀公正原則：以實際工作表現和成果為依據，按照明確、合理的考核標準和程序進行考核，確保考核結果公平、公正、公開。全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度對往來會計進行全面考核，避免片面性。溝通反饋原則：在考核過程中，加強與往來會計的溝通交流，及時反饋考核結果，幫助其發現問題、改進工作。激勵發展原則：績效考核結果與薪酬、晉升、培訓等掛鉤，充分發揮激勵作用，促進往來會計個人發展與公司整體目標的實現。

二、考核周期績效考核以自然年度為考核周期，每年1月1日至12月31日。

三、考核內容及評分標準往來會計績效考核內容主要包括工作業績、工作能力、工作態度三個方面，具體評分標準如下：

工作業績（60分）1.往來賬款核算準確性（20分）每月按時、準確完成各類往來賬款的賬務處理，賬目清晰、科目運用正確，無錯賬、漏賬情況。出現一次錯誤扣2分，扣完為止。定期對往來賬款進行核對，確保賬賬相符、賬實相符。每發現一處不符情況扣1分，如因賬務處理錯誤導致往來賬款長期不符，酌情扣510分。2.往來賬款清理情況（20分）制定合理的往來賬款清理計劃，并按計劃有效推進清理工作。根據清理結果，對未及時清理的往來賬款進行分析，提出針對性的解決方案。如未制定清理計劃或計劃執行不力，扣510分。年末往來賬款賬齡結構合理，賬齡在1年以上的應收賬款占比控制在公司規定范圍內。每超出規定比例1%，扣2分。通過有效的催款措施，使應收賬款回收率達到公司設定目標。每低于目標回收率1%，扣2分。3.財務報表數據準確性（10分）提供的往來賬款相關財務報表數據準確無誤，能夠真實反映公司往來賬款狀況。如報表數據出現錯誤，每處扣2分，嚴重影響報表質量的扣510分。4.資金風險控制（10分）及時發現往來賬款中的潛在資金風險，如發現重大風險隱患并及時報告和提出合理建議，避免公司遭受損失的，得810分；發現風險但報告不及時或建議不合理，扣35分；未發現風險導致公司出現資金損失的，該項不得分。

工作能力（30分）1.專業知識與技能（15分）熟悉國家財務法規、會計準則以及公司財務制度，能夠準確運用到實際工作中。通過內部培訓、考試等方式進行評估，成績優秀得1215分，良好得911分，合格得68分，不合格得05分。熟練掌握財務軟件及辦公軟件，能夠高效完成往來賬款的核算、分析等工作。根據軟件操作熟練程度和工作效率進行評分，熟練高效得1215分，一般得911分，操作不熟練影響工作效率得68分，基本無法完成工作得05分。2.問題解決能力（10分）在處理往來賬款工作中遇到問題時，能夠迅速分析問題原因，提出有效的解決方案，并跟蹤落實直至問題解決。根據解決問題的及時性、有效性進行評分，表現優秀得810分，較好得67分，一般得45分，解決問題能力較差得03分。3.溝通協調能力（5分）與公司內部各部門（如銷售部門、采購部門等）保持良好的溝通協作，能夠及時準確地提供往來賬款相關信息，協調解決工作中出現的問題。根據溝通效果和協作能力進行評分，溝通順暢、協作良好得45分，溝通一般、協作基本能滿足工作需要得23分，溝通不暢、協作困難得01分。

工作態度（10分）1.責任心（5分）對往來賬款管理工作認真負責，積極主動承擔工作任務，按時完成各項工作。根據日常工作表現進行評分，責任心強得45分，責任心一般得23分，責任心較差得01分。2.團隊合作精神（3分）積極參與團隊活動，與同事配合默契，樂于分享工作經驗和知識，共同完成團隊目標。根據團隊合作表現進行評分，團隊合作精神好得23分，一般得1分，缺乏團隊合作精神得0分。3.工作紀律性（2分）嚴格遵守公司各項規章制度，按時上下班，無遲到、早退、曠工現象，工作時間不做與工作無關的事情。如有違反公司紀律情況，每次扣1分，扣完為止。

四、考核實施1.考核主體往來會計績效考核由財務經理負責組織實施，財務部門其他人員參與部分考核工作，如提供相關數據、評價工作協作情況等。2.考核方式日常考核：財務經理及相關人員在日常工作中對往來會計的工作表現進行觀察、記錄，及時發現問題并給予反饋。日常考核記錄作為年度績效考核的重要依據。定期考核：每月末，往來會計對本月工作進行總結自評，填寫績效考核自評表，提交給財務經理。財務經理根據日常考核記錄和自評情況，對往來會計進行月度考核評分，并與往來會計進行溝通反饋。年度考核時，財務經理匯總全年月度考核成績，結合年末工作業績完成情況，形成年度績效考核最終成績。專項考核：對于涉及往來賬款的重大事項或特殊任務，根據任務完成情況進行專項考核，作為績效考核的補充。

3.考核流程制定計劃：年初，財務經理根據公司年度經營目標和往來賬款管理工作重點，制定往來會計年度績效考核計劃，明確考核內容、評分標準、考核周期及考核方式等。指標分解：將年度考核指標分解為月度考核指標，確保考核工作的連續性和系統性。數據收集：財務經理及相關人員在日常工作中收集往來會計的工作業績、工作表現等相關數據，包括賬務處理記錄、往來賬款清理情況報告、工作失誤記錄、部門協作反饋等。考核評分：每月末，往來會計進行自評，財務經理根據收集的數據和日常觀察情況進行考核評分，填寫月度績效考核評分表。年度終了，財務經理匯總全年月度考核成績，并結合年末工作業績完成情況進行綜合評定，確定年度績效考核最終成績。結果反饋：考核結束后，財務經理及時與往來會計進行溝通反饋，向其通報考核結果，肯定成績，指出不足，并提出改進建議。往來會計如有異議，可在規定時間內提出申訴，財務經理進行調查核實后，給予答復。

五、考核結果應用1.績效工資發放績效考核結果與績效工資掛鉤，根據年度績效考核最終成績確定績效工資發放比例。具體比例如下：90分及以上：績效工資發放比例為120%。8089分：績效工資發放比例為110%。7079分：績效工資發放比例為100%。6069分：績效工資發放比例為90%。60分以下：績效工資發放比例為80%。2.薪酬調整連續兩年績效考核成績優秀（90分及以上）的往來會計，在公司薪酬調整時，可優先考慮晉升或加薪。績效考核成績較差（60分以下）且經培訓或輔導后仍無明顯改進的，公司有權進行調崗或辭退處理。3.培訓與發展根據績效考核結果，分析往來會計在工作中存在的問題和不足，有針對性地制定培訓計劃，提供培訓機會，幫助其提升專業能力和綜合素質。對于考核成績優秀的往來會計，可提供更多的晉升機會和職業發展通道，如擔任財務主管等管理職務，或參與公司重要項目的財務管理工作。4.評優評先績效考核結果作為公司內部評優評先的重要依據。年度績效考核成績排名靠前的往來會計，有機會被評為公司優秀員工、先進個人等榮譽稱號，給予表彰和獎勵，