工程質(zhì)量安全管理制度21912?一、總則1.目的為加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，提高工程質(zhì)量水平，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建及裝修等各類工程。3.基本原則質(zhì)量第一原則：堅(jiān)持質(zhì)量至上，將工程質(zhì)量作為項(xiàng)目建設(shè)的核心目標(biāo)。安全第一原則：把保障人員安全和預(yù)防事故發(fā)生放在首位，確保施工過(guò)程安全無(wú)事故。預(yù)防為主原則：強(qiáng)化事前預(yù)防、事中控制，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)措施，減少質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。全員參與原則：明確各部門、各崗位在質(zhì)量安全管理中的職責(zé)，鼓勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量安全管理工作。

二、管理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。組織制定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理目標(biāo)和計(jì)劃，并確保目標(biāo)和計(jì)劃的有效實(shí)施。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的質(zhì)量安全職責(zé)。組織項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患。定期召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量安全會(huì)議，分析解決質(zhì)量安全問(wèn)題，部署質(zhì)量安全工作任務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全事故的報(bào)告和處理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件，制定質(zhì)量安全技術(shù)措施。對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確施工，確保施工符合質(zhì)量安全要求。參與質(zhì)量安全檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題提出技術(shù)解決方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，確保工程質(zhì)量安全。3.質(zhì)量管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。檢查施工過(guò)程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。收集、整理質(zhì)量資料，建立質(zhì)量檔案，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。4.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理制度和安全操作規(guī)程，組織實(shí)施安全檢查和隱患排查治理工作。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和使用情況，確保施工安全。負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告和應(yīng)急救援工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。5.施工班組長(zhǎng)職責(zé)組織本班組人員按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。對(duì)本班組人員進(jìn)行班前安全教育和技術(shù)交底，督促本班組人員遵守質(zhì)量安全規(guī)章制度。檢查本班組施工質(zhì)量和安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能解決的及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)本班組的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

三、質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件，確保質(zhì)量管理工作有章可循。定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。2.質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，包括工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率等指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各崗位和各施工階段。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.施工過(guò)程質(zhì)量控制施工圖紙會(huì)審：組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問(wèn)題，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案編制：編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施，確保施工過(guò)程有序進(jìn)行。技術(shù)交底：施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)，使施工人員熟悉施工要求。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制：對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查其質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，合格后方可使用。施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)：施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括自檢、互檢和專檢。隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)量問(wèn)題處理：對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析和處理。一般質(zhì)量問(wèn)題由項(xiàng)目質(zhì)量管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理組織專題會(huì)議研究處理方案，并跟蹤整改情況。4.質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程完工后，按照相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工或交付使用。工程竣工后，組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合要求后，辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

四、安全管理制度1.安全管理體系建立健全安全管理體系，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等安全管理文件，確保安全管理工作規(guī)范化、制度化。定期對(duì)安全管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，不斷完善安全管理體系，提高安全管理水平。2.安全目標(biāo)與計(jì)劃制定明確的安全目標(biāo)，如杜絕重大安全事故、減少一般安全事故等，并將安全目標(biāo)分解到各部門、各崗位和各施工階段。根據(jù)安全目標(biāo)制定詳細(xì)的安全計(jì)劃，包括安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃、安全隱患排查治理計(jì)劃等，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.安全教育培訓(xùn)對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全專項(xiàng)培訓(xùn)，如高處作業(yè)安全培訓(xùn)、電氣作業(yè)安全培訓(xùn)等，提高施工人員的安全技能和應(yīng)急處置能力。對(duì)新入場(chǎng)的施工設(shè)備、設(shè)施操作人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備、設(shè)施的性能和操作規(guī)程，確保設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。4.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次全面的安全檢查，項(xiàng)目安全管理人員每天進(jìn)行日常安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等方面。開(kāi)展安全隱患排查治理工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定專項(xiàng)整改方案，確保重大安全隱患得到徹底治理。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援水平。發(fā)生安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置圍擋、大門等設(shè)施，懸掛企業(yè)標(biāo)志和工程名稱等信息。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，配備足夠的滅火器材，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，保持消防通道暢通。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。

五、質(zhì)量安全檢查與考核1.質(zhì)量安全檢查定期檢查：公司每月組織一次質(zhì)量安全綜合檢查，項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量安全檢查，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行全面檢查。專項(xiàng)檢查：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度，適時(shí)組織專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查，如深基坑工程質(zhì)量安全檢查、高處作業(yè)安全檢查等。季節(jié)性檢查：針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性質(zhì)量安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后組織質(zhì)量安全檢查，確保節(jié)假日期間施工安全。檢查內(nèi)容：質(zhì)量安全檢查包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、質(zhì)量安全管理制度執(zhí)行情況、施工過(guò)程質(zhì)量安全控制情況、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況、施工設(shè)備運(yùn)行情況等方面。檢查方式：檢查可采用查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、人員詢問(wèn)等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)檢查記錄，提出整改要求。2.質(zhì)量安全考核建立質(zhì)量安全考核制度，對(duì)各部門、各崗位的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核指標(biāo)：質(zhì)量安全考核指標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)完成情況、安全事故發(fā)生率、質(zhì)量安全隱患整改率等。考核方式：考核采取日常檢查與定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)檢查記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)各部門、各崗位的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行量化評(píng)分，確定考核結(jié)果。考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)質(zhì)量安全管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量安全管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。

六、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度在工程質(zhì)量安全管理工作中表現(xiàn)突出，做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出質(zhì)量安全合理化建議，經(jīng)采納后取得良好效果的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。在質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，挽回重大損失的個(gè)人，給予重獎(jiǎng)。2.處罰制度對(duì)違反質(zhì)量安全管理制度，未履行質(zhì)量安全職責(zé)的部門和