拌合站管理實施細則考核辦法10?一、總則1.目的為加強拌合站的規(guī)范化管理，確保混凝土生產(chǎn)質量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，保障施工順利進行，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所屬各拌合站的管理與考核。3.考核原則客觀公正原則：考核標準明確，考核過程透明，考核結果真實。全面考核原則：涵蓋拌合站生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)，包括人員、設備、原材料、生產(chǎn)過程、質量控制、安全管理等。激勵約束原則：通過考核，激勵先進，鞭策后進，促進拌合站管理水平的提升。

二、考核組織與職責1.考核小組成立以拌合站負責人為組長，技術負責人、質量負責人、安全負責人等為成員的考核小組，負責拌合站的日常考核工作。2.考核小組職責制定和完善考核辦法及標準。組織實施拌合站的定期和不定期考核。對考核結果進行匯總、分析和通報。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見并跟蹤整改情況。

三、考核內(nèi)容與標準

人員管理1.人員配備拌合站應根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，配備足夠數(shù)量、具備相應資質和技能的管理人員、技術人員、操作人員等。考核標準：人員配備齊全，滿足生產(chǎn)需求得10分；每缺崗1人扣2分。2.人員培訓定期組織員工進行業(yè)務培訓，包括操作規(guī)程、質量控制、安全知識等方面的培訓。考核標準：有年度培訓計劃并按計劃實施得8分；培訓記錄完整得4分；每少一次培訓扣2分，培訓記錄不完整每次扣1分。3.人員考勤建立健全人員考勤制度，員工按時上下班，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。考核標準：考勤制度完善得4分；無遲到、早退、曠工得6分；每出現(xiàn)一次遲到、早退扣1分，曠工一次扣5分。

設備管理1.設備配備拌合站設備應滿足生產(chǎn)工藝要求，性能良好，配套齊全。考核標準：設備配備合理得10分；設備存在明顯故障或不能滿足生產(chǎn)需求，每處扣2分。2.設備維護保養(yǎng)制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。考核標準：有維護保養(yǎng)計劃得6分；按計劃實施得8分；設備運行記錄完整得6分；每少一次維護保養(yǎng)扣2分，設備運行記錄不完整每次扣1分。3.設備維修管理建立設備維修檔案，及時維修設備故障，維修記錄詳細。考核標準：有維修檔案得4分；維修及時得8分；維修記錄完整得8分；設備故障未及時維修每次扣5分，維修記錄不完整每次扣2分。

原材料管理1.原材料進場驗收嚴格按照標準對進場原材料進行驗收，包括質量證明文件、規(guī)格型號、數(shù)量等。考核標準：驗收制度完善得8分；驗收記錄完整得8分；每發(fā)現(xiàn)一次未按標準驗收扣5分，驗收記錄不完整每次扣2分。2.原材料儲存管理原材料應分類存放，標識清晰，做好防潮、防雨、防曬等措施。考核標準：儲存管理規(guī)范得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分。3.原材料盤點定期對原材料進行盤點，賬物相符。考核標準：有盤點制度得4分；盤點結果賬物相符得12分；每發(fā)現(xiàn)一次賬物不符扣5分。

生產(chǎn)過程管理1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行嚴格按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務按時完成。考核標準：生產(chǎn)計劃執(zhí)行率達到100%得15分；每低于1%扣1分。2.生產(chǎn)操作規(guī)范操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，保證混凝土質量穩(wěn)定。考核標準：操作規(guī)范得15分；每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣5分。3.生產(chǎn)記錄做好生產(chǎn)過程中的各項記錄，包括原材料用量、生產(chǎn)時間、設備運行情況等。考核標準：生產(chǎn)記錄完整得10分；每少一項記錄扣2分，記錄不完整每次扣1分。

質量控制1.質量管理制度建立健全質量管理體系，制定質量管理制度和質量控制標準。考核標準：質量管理制度完善得8分；質量控制標準明確得8分。2.原材料質量檢驗按規(guī)定對原材料進行質量檢驗，合格后方可使用。考核標準：檢驗制度執(zhí)行嚴格得10分；每發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗或檢驗不合格使用原材料扣10分。3.混凝土質量檢驗對生產(chǎn)的混凝土按批次進行質量檢驗，確保混凝土質量符合標準要求。考核標準：檢驗頻率符合要求得12分；混凝土質量合格率達到95%以上得12分；每降低1%扣2分，檢驗頻率不足每次扣5分。

安全管理1.安全制度建立健全安全管理制度，明確安全職責，制定安全操作規(guī)程。考核標準：安全制度完善得8分；操作規(guī)程明確得8分。2.安全教育培訓對員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識。考核標準：有年度安全教育培訓計劃并按計劃實施得8分；培訓記錄完整得4分；每少一次培訓扣2分，培訓記錄不完整每次扣1分。3.安全設施設備配備必要的安全設施設備，如消防器材、防護用品等，并定期檢查維護。考核標準：安全設施設備齊全得10分；每發(fā)現(xiàn)一處安全設施設備缺失或損壞扣2分。4.安全檢查與隱患排查定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。考核標準：有安全檢查和隱患排查記錄得8分；安全隱患及時整改得8分；每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患未及時整改扣5分。

四、考核方式與周期1.考核方式采用日常檢查、定期檢查和不定期抽查相結合的方式進行考核。日常檢查由拌合站管理人員負責，定期檢查和不定期抽查由考核小組組織實施。2.考核周期每月進行一次定期考核，對當月拌合站的各項工作進行全面考核。不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。

五、考核結果評定與應用1.考核結果評定考核滿分為100分，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。2.考核結果應用與拌合站員工的績效獎金掛鉤，對考核優(yōu)秀的拌合站及員工給予獎勵，對