摘要在信息技術時代，建設新時期企業的計算機信息管理系統，不僅是企業信息化管理的內在需要，也是良好企業管理環境的重要保證。本文主要分析了新時期建立企業計算機信息管理系統的意義，并著重分析了當前中小企業計算機信息管理中存在的問題。在此基礎上，從優化企業信息環境、完善企業信息激勵機制、促進職業培訓等方面，進一步闡述了新時期中小企業計算機信息管理的優化對策。關鍵詞：企業；計算機信息管理；建設問題；優化對策

前言在大數據、信息時代，公司積極改革管理手段，創新管理理念，全面建立現代管理機制，這是公司在新時代未來發展的主要方向。同時，也是提高企業管理水平、打造戰略發展空間的關鍵保障。目前，公司在計算機和信息管理領域取得了很大進展。信息管理系統的建立也為公司經營管理能力的建設提出了新的管理模式。面對多元化的市場經濟環境，企業管理者應依托現代信息管理系統的建設，為公司的市場分析和內部管理創造完善的現代信息管理平臺，促進公司又好又快發展。本章在深入研究計算機信息管理系統建設的基礎上，對新時期如何優化中小企業計算機信息管理系統建設進行了具體闡述。新時期企業計算機信息管理建設的意義大數據管理信息時代的到來，深刻改變了我國傳統的管理工作，提出中小企業要努力推進電子計算機信息管理系統的建設，為中小企業的經營管理水平創造新的管理環境。因此，對于中小企業的發展來說，全面建設計算機信息管理系統是中小企業發展壯大的內在要求，是信息化建設和新時代建設的重要保障。在新的歷史時期，計算機信息管理在中小企業中的重要性越來越突出，企業管理者在發展中也應給予足夠的重視。具體來說，中小企業計算機信息管理建設的必要性主要體現在以下幾個方面。是企業信息化發展的重要保障在多元化的市場經濟環境下，積極實施計算機信息管理系統建設項目是公司信息化發展的關鍵保障。計算機信息工程是以市場為導向的。借助計算機和網絡信息管理系統工程的建設，為公司深化戰略發展提供了全面的信息保障，有效地促進了公司未來的發展。一是計算機信息管理系統為公司科學管理項目建設搭建了信息化建設網絡平臺，進一步優化了公司傳統管理機制，有效提高了企業管理水平，促進了公司在新時代的發展；其次，公司面臨著日益激烈的市場競爭。公司建立了科學高效的經營管理體系。依托先進高效的公司管理手段和計算機網絡信息管理系統的實現，為企業信息管理的有效實施提供了有力保障，以滿足公司新的發展需求。是企業優化管理建設的有效途徑公司經營管理體系建立后，注重管理模式的有效性，需要對管理模式進行重大變革。計算機信息管理系統的建立，為公司進一步優化經營管理模式創造了全新的經營管理體系平臺。首先，公司以經營管理目標為指導，建立了新的信息管理體系，為公司管理建設創造了新的管理模式，進一步提高了經營管理的有效性；其次，隨著公司管理建設的逐步深入，要注意及時運用管理技術手段，進一步轉變管理思想，與公司戰略發展相適應；公司信息管理系統的建立和擴展可以為公司人力資源管理系統的建立和發展提供新的方向，特別是在人力資源管理方面，可以為公司的建立和發展提供新的方向。是企業內在發展的基本要求面對日益激烈的競爭，現代企業在運營管理體系建設中必須堅持以信息管理水平為導向，這是新時期企業內部發展的最基本需要。傳統落后的管理體制和弱化的管理水平要求現代企業管理者順應發展步伐，積極打造完整的企業計算機信息管理系統，為公司的運營和發展提供強有力的保障。特別是在新的經營環境下，結合公司的實際發展，公司通過計算機信息系統管理提高了經營管理效率，更好地保障了公司的戰略發展，促進了公司的又好又快發展。因此，從公司發展的角度來看，計算機網絡信息管理系統的建立是公司自身發展壯大的基本條件，滿足了公司在新時代的發展需求。新時期企業計算機信息管理建設存在的問題計算機信息管理系統是公司管理和建設的主要內容，對公司的經營和發展具有重要意義。然而，中小企業在管理和建設方面仍然存在許多問題和缺陷，嚴重影響了計算機信息管理的有效性和實現。特別是計算機信息管理環境落后，機制不完善，專業人才短缺。具體來說，存在以下問題。信息管理建設不到位，缺乏足夠的重視計算機技術和網絡信息管理系統建設項目涉及面廣，需要中小企業加強組織者的領導，重視計算機技術和信息管理在中小企業經營管理中的重要性。然而，從實踐的角度來看，對中小企業的計算機技術和信息管理重視不夠。企業組織領導和項目資金投入缺乏有力保障，嚴重影響了中小企業計算機技術建設和信息化管理。首先，我們對計算機技術信息管理的建設重視不夠。信息化管理進展緩慢，落后于中小企業發展要求；二是缺乏對信息化建設的支持，尤其是硬件和軟件設施的建設，不能保證信息管理系統的正常建設，計算機技術的信息管理功能不完善；第三，中小企業管理意識淡漠，對計算機信息管理的重要性認識不夠準確，信息管理的積極性不足。信息管理機制不完善，影響信息管理效能在公司計算機信息管理中，由于信息化建設環境相對較差，缺乏健全的機制，管理效果不明顯。另一方面，公司雖然以利益為導向，但信息管理的機制建設環境相對薄弱，在信息的組織、實施和有效利用方面沒有實質性工作，信息浮在表面的問題更加突出；然而，由于計算機內部信息管理機制不完善，沒有科學的管理評價體系，管理的有效性受到嚴重削弱，無法產生積極有效的影響。因此，從內部管理環境的角度來看，企業計算機信息管理的內部環境也需要進一步優化，這為新時期信息管理的建設提供了強有力的保障。專業人才欠缺，人才隊伍建設有待提高信息管理對管理者有更高的技術要求，注重高層次復合型人才的有效培養。然而，目前企業仍缺乏高層次的計算機信息管理崗位技術人才，這嚴重影響了計算機信息管理系統的建立。首先，在經營管理領域，由于專業人才和管理人員的缺乏而導致的經濟發展和社會問題也構成了計算機技術信息管理建設中存在的突出問題；三是中小企業在信息管理人才隊伍建設方面缺乏有效的工作，缺乏計算機技術信息管理建設的人才支持；第三，企業信息管理人才的教育、培訓和管理沒有得到落實，不能滿足新的就業需求。新時期企業計算機信息管理建設的優化策略在新的歷史時期，新時期的中小企業以信息化管理水平建設為指導，積極推進中小企業計算機信息管理系統的建設，這是大力發展中小企業經營管理的必然要求，也是信息化的重要途徑。在筆者看來，中小企業計算機信息管理系統優勢的關鍵問題是如何優化企業信息環境，提高信息效率，為新時期中小企業健康、蓬勃發展提供了有力保障。中小企業信息管理系統可以從以下幾個方面進行有效優化。優化信息管理環境，促進社會信息建設在計算機信息管理建設中，企業要充分重視計算機信息管理的必要性，從組織領導、人才配置等方面最大限度地保證計算機信息管理的高效實施。首先，企業要深刻認識計算機信息管理的必要性，提高計算機信息管理的戰略地位。在軟硬件設施建設方面，要保證工程強度，加大資金投入，完善基礎設施建設；其次，企業要加強組織領導，特別是在人才配置方面，從實際問題入手，解決實際需要，確保計算機信息管理的實施；三是增強企業計算機信息管理的主觀能動性，從工作內容和思想認識兩個方面更好地管理工作，為企業計算機信息管理建設創造良好的內部環境。因此，在新時期現代企業管理建設中，應以信息管理技術為指導，通過改革模式提高企業管理水平，充分發揮企業計算機信息管理系統的巨大作用。健全監督機制，提升管理效果公司應建立健全管理制度，充分發揮新型計算機管理的作用，更好地保障公司的健康發展。同時，對于新時代公司來說，還應注重建立管理激勵機制，為公司的計算機信息管理系統創造良好的管理環境條件，從而規范管理項目。首先，公司應建立健全考核激勵機制，加強公司管理部門的組織領導，有效落實各項管理工作，更好地確保計算機信息管理系統在公司經營管理中的關鍵地位；二是加強社會責任管理機制的建立，有效防止公司計算機信息管理系統工作流于形式，為公司管理工作的高效實施創造良好的領導環境。特別是在獎懲激勵機制的設置上，要充分發揮考核激勵機制的有效性，將考核結果與工資、崗位晉升掛鉤，有效提高管理效果，更好地為公司經營管理項目服務。推進專業培養，構建高層次人才隊伍人才培養建設是當前企業計算機信息管理的重要基石，是企業完善計算機信息管理平臺建設的有力保障。筆者認為，在計算機信息管理的建設中，企業應重視人才培養的建設，以促進管理的發展。針對我國管理人才培養中存在的問題，從以下幾個方面進行人才培養建設。一是要轉變觀念，從創新的角度加強以創新發展為動力的高素質復合型人才培養。從實際問題出發，積極培養高層次人才，滿足中小企業管理和發展的需要。第二，加強人才引進培訓，特別是高素質計算機復合型人才的培養，這是中小企業人才培養的主要差距。要提高企業對人才培養的吸引力，就要創造良好的環境，保證企業人才建設有序進行。最后，要加強對企業教師的培訓，建立教師培訓的激勵機制，通過繼續教育提高人員的專業能力，使他們更好地適應新形勢，以適應企業新工作的需要。結束語在新的經濟環境和新的發展條件下，企業強調中小企業在計算機信息管理系統建設中要加強信息環境建設，充分發揮信息在整個企業內部經營管理中的關鍵作用。中小企業面臨著新的經濟環境條件和信息時代巨大的市場經濟和技術挑戰。企業積極適應新的市場環境條件，開展計算機信息管理系統建設是基于企業戰略發展的考慮。中小企業計算機信息管理存在諸多問題，優化中小企業信息化建設應著重從三個方面打好中小企業計算機信息管理的基石：一是，優化中小企業信息環境，促進企業信息化建設；二是完善信息激勵機制，提高中小企業信息有效性；三是推進專業培訓，建立高水平的中小企業管理人才隊伍，確保中小企業計算機信息管理系統建設。參考文獻[1]胡挺峰.新時期企業計算機信息管理的優化策略[J].信息與電腦,2018(20):3.[2]胡楊.新時期企業管理信息化所面臨的問題及優化策略分析[J].科學與信息化,2019(36):2.[3]賈振宇,段晨征.淺析計算機信息管理的安全問題及其應對策略[J].電腦迷,2017(20).[4]王霞.淺談新時期企業信息化管理的重要性以及創新[J].信息技術與信息化,2016(10):2.[5]鄭鵬飛.新時