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工程進度跟蹤表項目管理項目名稱部分名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期實際開始日期實際結(jié)束日期進度狀態(tài)問題描述責任人更新日期項目A子項目120230401202305312023040520230525按時20230526項目A子項目220230601202307312023061020230720滯后部分材料延誤20230721項目B子項目120230401202305312023040520230530按時20230531項目B子項目220230601202307312023061020230725按時趙六20230726表格說明:項目名稱:填寫項目名稱。部分名稱:填寫項目中的各個子項目或部分。計劃開始日期:填寫計劃開始的時間。計劃結(jié)束日期:填寫計劃結(jié)束的時間。實際開始日期:填寫實際開始的時間。實際結(jié)束日期:填寫實際結(jié)束的時間。進度狀態(tài):填寫項目當前的進度狀態(tài),如按時、滯后等。問題描述:填寫項目當前存在的問題或延遲原因。責任人:填寫負責該部分或子項目的人員。更新日期:填寫更新表格的日期。項目編號項目名稱階段計劃開始計劃結(jié)束實際開始實際結(jié)束完成百分比預警狀態(tài)主要責任人備注P001新能源站建設(shè)基礎(chǔ)工程2023030120230531202303052023052595%無王明P002信息化升級系統(tǒng)設(shè)計2023040120230630202304152023062898%無李華部分模塊需優(yōu)化P003生產(chǎn)設(shè)備更新設(shè)備采購2023050120230731202305102023072090%低風險張偉P004辦公環(huán)境改善裝修工程20230601202308312023060520230825100%無劉強按時完成表格說明:項目編號:用于唯一標識每個項目。項目名稱:項目的全稱。階段:項目中的各個階段或里程碑。計劃開始:項目階段的計劃開始日期。計劃結(jié)束:項目階段的計劃結(jié)束日期。實際開始:項目階段實際開始的日期。實際結(jié)束:項目階段實際結(jié)束的日期。完成百分比:項目階段完成的百分比。預警狀態(tài):項目階段的預警狀態(tài),如無、低風險、中風險、高風險。主要責任人:負責該階段的主要人員。備注:對項目階段的其他信息或特別說明。項目ID項目名稱階段預計工期(天)實際工期(天)進度(%)關(guān)鍵任務(wù)風險等級責任人更新日期001城市綠化提升項目樹木種植605083樹木種植低王麗20230415002智能交通系統(tǒng)軟件開發(fā)12010083系統(tǒng)集成測試中李強20230416003新辦公樓建設(shè)結(jié)構(gòu)施工18016089樓板澆筑低張偉20230417004員工培訓計劃線上課程開發(fā)908594內(nèi)容審核低劉敏20230418005市政管道改造管道鋪設(shè)15013590接口連接中陳鵬20230419表格說明:項目ID:項目的唯一標識符。項目名稱:項目的全稱。階段:項目當前執(zhí)行到的具體階段或里程碑。預計工期(天):項目階段預計需要的總天數(shù)。實際工期(天):項目階段實際已用的天數(shù)。進度(%):項目階段完成的百分比,通過實際工期與預計工期的比例計算得出。關(guān)鍵任務(wù):該

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