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文檔簡介
自動化技術個人工作總結自動化技術個人工作總結「篇一」20xx年自動化及通信工作總結20xx年自動化組實現了各項安全生產目標,未發生任何火災、電網、設備事故。現對20xx年自動化及通信運行情況分析報告如下(以下數據均截至12月31日):一、自動化及通信專業現狀xx縣調目前運行的調度自動化系統為xx公司的xx調度自動化系統,該系統于20xx年投運,至今已運行近十年,共有4個110kv變電站、13個35kv變電站通信數據通過該系統接入。其中11個35kv變電站通信為直采,剩余站點通信為地調轉發。隨著電網的發展,接入數據量倍增,運行速度緩慢,故障率高,維護量大,軟硬件設備可靠性降低,原硬件設備已停產,購買困難等實際情況,自動化組已將調度自動化系統升級改造項目列為20xx年大修技改項目上報上級主管部門并獲批,由于種種原因,此項目已推遲于20xx年年內完成,計劃于20xx年底開始正式運行,目前已在試用階段,截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數據通過df8003系統接入(詳細情況見表1、表2)。根據紅河電網地縣調一體化改造規劃,彌勒縣調改造后將采用東方電子的df8003調度自動化系統,徹底實現彌勒縣調調度自動化的升級換代,滿足今后彌勒電網電力通信網的發展要求。二、自動化組具體工作開展情況(一)、自動化及通信運維情況1、按照公司安排,重大保供電工作前對各個35kv變電站通信設備進行保供電特巡檢查。2、完成20xx年調度中心17樓空調維保合同的簽訂及缺陷處理,保證了調度中心自動化機房的空調正常運行。3、按照公司安排,對xx變、xx變、xx變調度權限調整涉及到的通信問題進行了分析,制定了相關的整改措施及改造方案,完成了上述廠站的通信改造,使其通信信息接入彌勒縣調自動化系統。4、完成xx至xx變光纜架設及通信設備改造,使其xx變電站通信信息實現了直采。5、完成xx變綜自改造及xx變gg柜改造通信接入xx縣調自動化系統。6、按照公司安排,對公司代維xx變電站的通信問題進行了分析,制定了相關改造方案,完成了xx變電站通信改造,使其通信信息接入彌勒縣調自動化系統。7、完成35kv光纖全覆蓋項目收資、初設審查工作,為20xx年xx區域內各站所、營業點實現光纖全覆蓋奠定了堅實的基礎。8、按照上級要求,完成地區通信資源管理系統數據清查和錄入工作,使xx縣調管轄的通信設備有了翔實準確的數據庫。9、完成xx變、xx變、xx變租用網通光通道調試接入。10、完成xx變、xx變載波機大修。11、完成35kvxx客戶專變遠動信息接入縣調自動化系統工作。12、完成調度自動化機房及信息機房空調改造項目招標,預計20xx年完成項目改造。13、完成調度自動化機房防靜電地板改造項目。14、完成自動化專責高級工技能鑒定培訓工作。(二)、自動化及通信缺陷處理情況緊急缺陷:無遺留缺陷,未發現新缺陷;重大缺陷:無遺留缺陷,發現1項新缺陷,已及時處理;一般缺陷:無遺留缺陷,發現14項新缺陷,已及時處理。(三)、圖紙管理工作1、20xx年共更新10kv電氣接線圖318張次,更新變電站及開閉所、系統接線圖16張次。2、建立健全xx自動化系統圖形數據庫,為該系統的正式投運奠定了堅實基礎。3、作為公司圖紙管理的歸口部門,在年初制定切實可行的圖實檢查工作計劃,對各相關部門管轄職責范圍內的設備進行抽查,發現圖實不一致者將按公司績效考核管理辦法報公司進行相關考核。由于部門人員職責變動,圖紙管理工作于20xx年1月1日移交方式組管理。(四)、大修技改工作20xx年大修技改完成情況根據上級下達的大修技改計劃,20xx年調度自動化組共有四項大修技改計劃,分別為xx調度自動化系統擴容監控工作站項目,xx縣調自動化機房、信息機房更換空調項目,35kvxx變、110kvxx變通信設備改造,xx縣調自動化機房ups電源改造。目前除xx縣調自動化機房、信息機房更換空調項目未完成外,其余項目均已完成并通過公司驗收正式運行。自動化技術個人工作總結「篇二」時間飛逝,20xx年上半年轉瞬即逝,現對上半年的工作做一個簡單小結。一、主要工作在過去的半年中,除繼續努力保障調度自動化系統穩定運行外,工作主要有以下幾個進展。首先,解決了xx變電站每次停電后工況自己頻繁投退的情況。以前龍慶站每次電網停電恢復后,站端自動化頻繁投退,過段時間又自己恢復正常,但是一直未找到原因。上半年的一次停電后,經檢查更換通訊端口,重新配置通訊程序之后,已經解決了此問題,四個多月來一直穩定運行。其次,找到主站與廠站對時問題的癥結所在。以前主站與廠站時間對不上,給調度員記錄電網運行日志帶來了很大困擾,經查發現是后臺機時間與標準時間對不上,現在定時調整后臺時間,基本解決了此問題。最后,減小誤差,盡可能讓主站顯示的實時數據接近廠站端數據。以前廠站接通自動化系統后,數據庫和遙測系數均是廠家給定,后在實際運行中發現有的點號數據誤差較大,但是通過更改相關系數即可讓數據盡可能的接近。二、下半年工作展望下半年的工作,主要從以下幾方面著手去做。首先要端正工作態度。我有一深深的體會,就是每一次遇到問題,在想方設法解決之后,都能有新的收獲。所以,與其把每次遇到的問題當做攔路虎,不如把他當做一次很好的學習機會。其次是要虛心學習,學無止境。周圍有很多經驗豐富的師傅,平時有空可以向他們學習,對于我們年輕人,尤其是要學習他們嚴謹的工作作風和責任心。另外他們在平時的工作中積累了很多經驗,有時候有他們的指導,可以少走很多彎路。未來的工作中,繼續學習專業知識,為后續工作的繼續開展做鋪墊。參加工作不到一年,深刻的認識到將學校學習的東西應用到實際的工作中來,并不是一朝一夕的事情,需要慢慢的去探索,以更好的學以致用。自動化技術個人工作總結「篇三」20xx年,在省電力公司及公司領導的正確領導和支持下,在兄弟班組的積極配合下,我們發揚團隊精神,齊心協力,圓滿完成了200x年的各項工作指標,現將我公司調度自動化工作情況作一總結:一、高度重視自動化工作,認真落實上級政策。隨著社會的發展,工業企業自動化程度越來越高,尤其是我們電力行業,調度自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此,公司各級領導都特別重視自動化工作,從物力、財力上給予了極大的支持,先后投入資金用于自動化系統的更新、維護和升級。對于省公司關于自動化的政策和要求,我們都能夠認真學習,積極落實,確保調度自動化工作的順利開展,確保xxx電網的安全運行。二、突出四個重點,深化自動化管理工作。一是突出安全管理,實現一流的安全生產。隨著標準化作業的開展,調度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系,主要體現在對安全生產實行“七化”管理上,即:安全責任目標化、安全管理網絡化、安全工作系統化、安全教育深入化、安全操作規范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等,實現了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經理、調度主任,下至專責、班長和班組成員,人人身上有責任,人人身上有壓力,從而將調度自動化系統的安全生產工作落實到每一個細節上,確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監督、有落實,夯實了自動化管理工作的安全基礎,形成積極向上的工作秩序,保證了系統的良好、穩定運行。二是突出基礎管理,實現一流的班組建設。自動化班是一個有著優秀傳統的班組,嚴格按照一流班組的創建要求,并結合班組實際,形成了豐富的班組管理文化。主要體現在:(1)班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習,勝任工作需求;二是要作風過硬,能迎難而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有進取精神,能與時俱進,不斷學習新知識,適應工作新要求。(2)班組工作有創新。在繼承班組原有優秀傳統的基礎上,力求每年有進步,年年有成效,積極倡導“立足本職,崗位成才”,認真做好每一件日常工作,及時發現問題,積極研究解決方法;在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外,還逐步養成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣,取得了良好效果。(3)班組建設有特色。對原有規章制度、考核細則進行了補充完善,并編寫了所轄變電站現場運行規程,促進了日常工作的制度化、規范化。同時,以人為本,充分發揮班組每個成員的主觀能動性,著力構筑班組親和力,工作中互幫互助,生活中相互關心,形成融洽的工作氛圍。(4)班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容,并以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中,每一根接線,每一數據,每一次操作,都做到了一人執行,一人監督,發現錯誤,及時提醒,確保了系統安全,確保了工作質量。自動化班多年被評為公司安全生產先進班組、雙文明先進班組。三是突出技術進步,實現技術上的不斷創新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習,在學習中創新”的技術創新方式,從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現場的實際情況,通過開展技術攻關和創新活動,解決了許多的實際問題,取得了明顯的成效。今年,將電壓無功優化運行閉環控制系統進行了升級,在我公司及廠家技術人員的共同努力下,對軟件進行了修改和完善,提高了該系統的可用性與及時性,使得xxx電網電壓質量有了顯著提高。四是突出人員管理,培養堅強的人才隊伍。人力資源是企業發展的第一資源,一流的職工隊伍才是建設一流企業的保證。經過多年的經驗積累,我公司對調度自動化系統工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃,建立技術培訓檔案,加強對自動化崗位新職工的教育培訓,堅持“一帶一”制度,實現了新手盡快熟悉工作環境,掌握工作要領的要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材,尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄,使新的工作人員能夠很快熟悉系統、熟悉操作。在大家的共同努力下,我公司自動化工作取得了長足的發展,x年我公司自動化專業在省公司組織的調度各專業評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。三、做好系統維護,確保操作準確無誤。可以說,調度自動化系統的安全、穩定運行直接關系著電網的安全運行。如果說調度員是xxx電網安全運行的指揮官,那么調度自動化系統就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統的重要性,我們對系統的日常維護工作做到了“三心”,即精心、細心、耐心。如今新建變電站信息量較大,一個220KV變電站數據量往往達到了千條之多,工作人員需要連續幾天進行初始數據的輸入與核對,以確保系統每一個數據的準確性,并在系統運行中根據變電站參數的調整修改系統數據,進行大量的維護工作。為加強對設備的運行管理,我們詳細記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數據庫修改記錄等,每天對自動化設備進行檢查;對于變電站設備變更,及時對系統進行維護;經常與調度員聯系,聽取他們在系統使用過程的想法和意見,通過相互交流溝通,不斷完善自動化系統,促進了自動化工作的順利開展,也使調度員使用起來更加得心應手。四、主要完成工作情況全面完成各項生產指標20xx年調度自動化系統總體運行穩定,保持了較高的運行水平,電網調度自動化系統在保障全市電網安全穩定運行中發揮了重要作用。20xx年度自動化系統主要生產指標完成情況如下:地區負荷總加完成率:100%;計算機系統運行率:100%;遠動系統運行率:99.99%;事故時遙信年動作正確率:100%;調度日報表月合格率:100%;狀態估計月可用率:100%;遙測估計月合格率:96.59%調度員潮流月合格率:100%調度員潮流計算結果誤差:1.28%負荷預測月運行率:100%月負荷預測準確率:97.31%月最高(低)負荷預測準確率:98.19%五、存在的問題1、調度自動化主站SCADA系統由于運行時間長,服務器硬盤和內存不足,影響主站運行速度和功能的發揮,亟需對主站系統進行硬件和軟件升級改造。2、調度自動化主站系統UPS電源為單臺運行,且電池已老化,一旦故障,可能造成整個系統癱瘓。3、調度自動化系統設備型號多,生產廠家雜,由于備品備件加之人
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