新產(chǎn)品開發(fā)進度記錄表序號產(chǎn)品名稱開發(fā)階段負責人預(yù)計完成時間實際完成時間備注1產(chǎn)品A設(shè)計中202310152產(chǎn)品B測試中202311103產(chǎn)品C生產(chǎn)中202312014產(chǎn)品D市場調(diào)研趙六202401155產(chǎn)品E設(shè)計初稿錢七20240210表格說明：序號：產(chǎn)品開發(fā)進度記錄的編號。產(chǎn)品名稱：新產(chǎn)品的名稱。開發(fā)階段：產(chǎn)品目前所處的開發(fā)階段，如設(shè)計、測試、生產(chǎn)、市場調(diào)研等。負責人：負責該產(chǎn)品開發(fā)階段的主管或負責人。預(yù)計完成時間：該階段預(yù)計完成的時間。實際完成時間：該階段實際完成的時間。備注：對該階段開發(fā)進度的額外說明或備注信息。序號產(chǎn)品代號項目階段負責人計劃開始時間計劃結(jié)束時間實際開始時間實際結(jié)束時間進度狀態(tài)備注1P001設(shè)計階段張明20230901202310012023090520231005進行中需要調(diào)整設(shè)計細節(jié)2P002測試階段李娜20231015202311152023102020231120完成中測試通過，準備量產(chǎn)3P003量產(chǎn)準備王剛20231120202312202023112520231225完成中物料采購中4P004市場調(diào)研趙靜2023122520240125未開始需要收集市場數(shù)據(jù)5P005市場推廣孫偉2024012520240225未開始需制定推廣計劃表格說明：序號：記錄產(chǎn)品的開發(fā)順序。產(chǎn)品代號：用于標識和管理各個產(chǎn)品的唯一代碼。項目階段：產(chǎn)品開發(fā)的不同階段，如設(shè)計、測試、量產(chǎn)準備、市場調(diào)研、市場推廣等。負責人：負責該階段工作的人員姓名。計劃開始時間：該階段計劃開始的時間。計劃結(jié)束時間：該階段計劃結(jié)束的時間。實際開始時間：該階段實際開始的時間。實際結(jié)束時間：該階段實際結(jié)束的時間。進度狀態(tài)：該階段當前的進度狀態(tài)，如進行中、完成中、未開始等。備注：對項目階段的相關(guān)說明或需要特別關(guān)注的事項。序號產(chǎn)品ID開發(fā)階段負責人預(yù)計完成日期實際完成日期階段目標完成情況依賴項備注1P001設(shè)計王曉曉20231101完成初步設(shè)計未完成無需要細化功能2P002測試李峰20231201通過測試用例未開始P001等待設(shè)計完成3P003生產(chǎn)張偉20240115保證生產(chǎn)質(zhì)量未開始P002測試驗證通過4P004市場分析劉莉20240215收集市場數(shù)據(jù)進行中無需要更多市場反饋5P005銷售策略陳濤20240315制定銷售計劃未開始P004市場分析完成表格說明：序號：產(chǎn)品開發(fā)進度的記錄序號。產(chǎn)品ID：產(chǎn)品的唯一標識符。開發(fā)階段：產(chǎn)品開發(fā)的不同階段，如設(shè)計、測試、生產(chǎn)、市場分析、銷售策略等。負責人：負責該階段工作的人員姓名。預(yù)計完成日期：該階段預(yù)計完成的日期。實際完成日期：該階段實際完成的日期。階段目標：該階段的目標或預(yù)期成果。完成情況：該階段目前的完成狀態(tài)，如未完