經管系學生會的工作計劃經管系學生會的工作計劃「篇一」一、項目目標及范圍20xx年我院計劃對全鄉26個行政村所有準備懷孕的育齡婦女免費發放葉酸，控制神經管缺陷為首要干預目標，對目標人群采取有效干預措施，從而達到預防和減少神經管等缺陷發生的目的。1、目標人群增補葉酸知識知曉率達到92%以上；2、葉酸服用率達到90%；3、葉酸服用隨訪率達到90%。二：項目內容（一）增補葉酸為準備懷孕的農村婦女免費增補葉酸，在孕前3個月—孕早期3個月服用，預防神經管缺陷。1．結合婚前保健、孕前保健、孕期保健、計劃生育等多種途徑，組織葉酸發放和管理工作。2．鄉衛生院將葉酸分發到各村衛生室，指導村衛生室規范科學發放，并對村衛生室發放和管理工作進行監督。同時，負責高危待孕婦女的葉酸發放和管理。3．準備懷孕婦女的葉酸發放、登記和隨訪。村醫生和村婦女主任收集轄區內準備懷孕的農村婦女信息，確定發放對象，入戶通知其領取葉酸片，進行健康教育，并簽訂知情同意書，隨訪、監督和登記其服用情況，提高葉酸服用率和依從率。按每人每天1片（0.4毫克）發放，保證孕前3個月—孕早期3個月服用量。發放對象每次領取1-3個月的量，村醫生對領取葉酸的婦女進行登記，記錄領取葉酸的時間、量以及婦女相關信息。村醫生和村婦女主任對領取葉酸的婦女進行隨訪，每月至少一次，督促婦女按時服用，并將婦女在孕前3個月—孕早期3個月葉酸服用情況及時登記。如果婦女服用葉酸6個月未懷孕，應在醫生指導下自行購買繼續增補葉酸。4．高危待孕婦女葉酸的發放、登記和隨訪。高危待孕婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過神經管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。鄉衛生院婦幼保健人員根據既往高危孕產婦管理記錄以及各村上報的信息，對既往生育神經管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥的高危待孕婦女進行登記。通知待孕婦女到鄉衛生院領取葉酸，進行健康教育，并簽訂知情同意書。按每人每天服用4毫克劑量向高危待孕婦女發放葉酸，保證孕前3個月—孕早期3個月服用量。對領取葉酸的高危待孕婦女進行登記，記錄領取葉酸的時間、量以及待孕婦女相關信息，每月進行隨訪。鄉衛生院婦幼保健人員將領取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村，村醫生和村婦女主任應每1—2周督促待孕婦女按時服用一次，并將待孕婦女在孕前3個月—孕早期3個月葉酸服用情況進行登記，整理后反饋給鄉衛生院婦幼保健人員。5．流動待孕婦女葉酸的發放、登記和隨訪。鄉衛生院和縣級醫療保健機構負責在農村的流動待孕婦女發放葉酸。6．信息報送。村醫生和村婦女主任負責葉酸發放和服用信息的收集、整理，按月上報；鄉衛生院負責每月25日前上報婦幼保建院葉酸發放和服用信息。（二）健康教育全鄉結合農村孕產婦住院分娩補助項目和“降消”項目，采用多種形式開展預防神經管缺陷的健康教育活動，制作有關宣傳材料進行張貼或發放，廣泛告知農村婦女預防神經管缺陷的有關知識和服用葉酸的有關政策，村醫生和村婦女主任對準備懷孕的婦女進行面對面健康教育和宣傳。三：人員培訓我衛生院計劃組織村級人員培訓。培訓內容包括神經管缺陷的診斷、預防神經管缺陷的措施、葉酸的服用方法及農村婦女的隨訪、登記和信息統計等，提高醫務人員服務能力。四：項目時間20xx年1月1日至20xx年12月31日。五：組織管理（一）機構職責衛生院成立領導小組。組長：郭建平副組長：張衛斌成員：柳啟元蘭曉東張玉琴衛生院負責項對各村衛生室醫務人員的項目管理工作，包括健康教育、人員培訓、藥品管理和發放、信息收集整理上報和監督指導等工作。（二）監督指導1．我院要對全鄉各衛生室葉酸發放工作進行監督檢查工作。督導內容包括：葉酸發放的管理及進度；葉酸發放的有關登記、隨訪及信息上報；健康教育開展情況；待孕婦女有關知識的知曉率及服藥依從率。2．我院要加強項目的組織領導與管理，嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》規定，明確醫療衛生機構和人員責任，將藥品分發到各村衛生室。要確保科學規范發放，嚴禁發放過期藥品，嚴禁在發放過程中收取費用、搭車售藥等行為。3．衛生院定期報送項目執行情況及報表，20xx年6月25日前報送項目半年工作總結，20xx年12月31日前年度工作總結。經管系學生會的工作計劃「篇二」關于2019年經管系學生會的工作計劃一、隊伍建設經管系第三屆學生會將繼承并發揚前兩屆學生會的優良傳統，本著“服務同學，建設校園文明”的原則開展各項學生工作。在本學期，學生會將加強各部門之間的協作與團結，加強對干事的培養任用，以保證學生會得以繼續健康快速的發展。我們將在以下方面加強隊伍建設：1、加強制度建設，完善學生會工作章程和各部各項工作的相關標準，制定學生會獎評制度。2、細化檔案管理，將學生會細化分類為下一屆學生會留以參考并建立學生會電子檔案。3、各部開始針對其干事重點培養任用，總結工作經驗，條理工作思路。4、重點規范化各部的各項工作，力求工作效率和質量有較大提高。二、思想建設本學期，學生會將進一步加強學生會干部干事的思想教育，不斷自我反思提高自身素質，強化服務意識。深化服務意識和創新意識，定期召開例會，總結工作和制定計劃，加強團結穩定。建設學生會文化，將“引領精彩未來”做為學生會的口號和標識。三、活動開展及常規工作安排(以時間順序，學生會總體活動安排如下)9月1、總結學生會工作經驗，制定學期工作計劃，完善學生會章程和各部檔案。2、建立與院系各級學生組織良好的交流合作關系，以便工作開展。3、建立學生會電子檔案，學生會公共郵箱及其他網絡聯系平臺。10月1、建立學生會干部干事檔案，制作工作證。2、針對不同專業班級同學的需求開展學習經驗交流會(學習部負責，10月日—10日)3、以專業分組舉辦“迎新杯”籃球賽(體育部負責，10月11日—17日)4、舉辦以大學學習、生活規劃為主題的講座(學習部負責)5、舉辦校園歌手大賽(文藝部負責，初賽：10月19日;復賽：10月27;決賽：11月日)6、配合團總支開展運動會相關工作7、全面啟動“舞動青春—炫彩校園”經管系校園文化月主題活動11月開展“舞動青春—炫彩校園”經管系校園文化月主題活動12月集中學生會檔案整理、總結學期學生會工作經管系學生會的工作計劃「篇三」經管學院分團委學生會宣傳部工作計劃范文本學期的主要工作基本劃為三塊內容。一、開展常規工作。二、配合、協助學生會其他部門作好相關工作。三、開展本部門自行組織的活動。以下計劃按月份展開：九月主題：新學期開始，是新的征程，新的收獲。第一周：1）做好學期初的準備整理工作，準備正式進入工作狀態；2）作運動會報名宣傳工作：出兩個板塊。3）9．10教師節主題板塊宣傳：第二周：1）出一期“迎接新生”主題的板塊；2）協助學院、學生會做好迎新生工作；3）出一期“安全教育”的板塊，內容關于資金、人身安全，夏轉秋防感冒等安全問題；4）要求各班以“新學期，新起點”為主題，出一期黑板報；第三周：1）本部門安排招新工作；2）配合學生會各部門：以板塊形式宣傳招新信息；3）安全教育：出一期“軍訓防中暑”主題的宣傳板塊；第四周：1）作好新老干事交接工作；2）出一期“中秋節”主題的宣傳板塊；收集有關中秋的古詩詞進行板塊宣傳。3）“10．1”國慶及假期安全主題板塊；十月份主題：宏揚奧運精神，提高身體素質。第一周：本周國慶假期，工作暫停；第二周：1）要求各班出一期黑板報，主題為“生命在于運動”；2）10．10世界精神衛生日板塊宣傳；３）對部門新成員進行工作培訓；第三周：1）“重陽節”以“孝”為主題進行板塊宣傳；2）全體部門人員聚會活動（暫定）；第四周：配合體育部，作好運動會期間的各項宣傳工作；11月主題：期中考期間，“誠信考試，規范考場”。第一周：以“言必信，人必誠”為主題要求各班出一期黑板報；第二、三周：1）11.9消防宣傳日主題板塊宣傳；2）與文藝部、院報、學習部等合作開展活動：“迎新年大型感恩系列活動創意大賽”；標語：個性由你，心隨意、藝、異動。第四周：配合學院作好雙代會相關工作的宣傳；１２月主題：健康在身邊，養成良好的衛生習慣。第一周：１）“12.1世界愛滋病日”主題板塊宣傳；2）向各班征集愛滋病宣傳資料，（漫畫、書法、文章等各形式都可）；3）要求各班以“健康在身邊”為主題，出一期黑板報；第二周：１）12.10世界人權日宣傳；２）“世界愛滋病日”宣傳資料展；第三周：組織開展“迎新年板塊設計大賽。標語：奧運，同個世界，同一個夢想。第四周：12.5圣誕節主題板塊宣傳；一月主題：期末臨近，作好復習工作，誠信應考。第一周：元旦主題宣傳板塊，標語“喜辭舊歲，笑迎新春”；第二周：要求各班出一期主題為“誠乃立身之本，信為道德之基”的黑板報；第三周：１）誠信考試倡議書宣傳板塊；２）假期安全主題宣傳板塊；經管系學生會的工作計劃「篇四」2010~2011學年第一學期經管女生部工作計劃總的來說，女生部的工作主要是協助其他部門的活動，但也有自己策劃的一些活動，做好配合的同時也有一定的自由度。以下主要分為例行工作和內部建設兩個方面來闡述女生部下半學年的工作計劃一、例行工作方面1.招新：前期準備：在招新之前部長們先做兩到三期女生部落，給新生介紹一下學校，經管學生會以及女生部，作為招新的前奏，讓新生先對女生部有所了解。另外，女生部不同于文藝部、體育部之類，能從名稱上判斷職能，需要整理一些資料，讓別人在咨詢的時候有比較完善的回答，引起別人的興趣，特別強調男女不限。人數及分配：初步商定招的人數為18人，禮儀隊4~6人，男生4名左右注：最好保證各個專業各個班的均衡，有條件的話從文藝部、宣傳部等女生參選比較多的部門調幾名，還有注意一下其他部門適合禮儀隊的女生2.女生部落：分組：兩到三人一組，盡量每組分配一名字寫得比較好的人，每個月重新分組一次，盡可能地讓干事多交流，避免小團體現象過于嚴重內容：由干事們確定各期的名稱和主題，最好不用上一屆的限制他們的思維要求：版式比今日看點活潑一些，但大體相同，以免過于花哨，考慮讓干事們討論將女生部落四個字的樣式基本固定；一張紙折多少行，行寬多少也基本固定，字能寫好當然好，寫不好，至少寫整齊寫干凈；從開第一次例會的下一個星期開始做，跟新聞部差不多的時間停，女生部落，更重要的是一種態度。注：留下每個人第一次做的和之后做得好的女生部落，讓他們離開的時候能帶走一份留念；還有一個設想，借用女生部落與電影院化妝品專柜合作拉一下外聯。3.運動會：啦啦操：招募時在各班和女生部落同步宣傳，訓練時安排簽到人員頒獎禮儀：剛入大學對高跟鞋還不適應，化妝也還不太懂，因此，最好在此前對禮儀就進行一下訓練，鼓勵她們自主學習禮儀的相關知識，參加一下化妝協會啊什么的，避免臨陣磨槍太過倉促。4.光棍節：光棍節是女生部第一個自主策劃舉辦的活動，因此要做的工作更多首先，策劃過程。在光棍節正式準備前鼓動干事先想想活動，正式著手時，開例會的前幾天，用飛信正式通知開會時把策劃書帶過來，并在群里征求一下意見，初步討論一下。開會時，每個人說一下自己的策劃，其他人補充，最后擇優選取方案，選定幾名主要負責人，將討論完善后的策劃書定稿。原則上盡可能發揮干事的創造性，但部長要準備備用方案，在干事的方案無法實行時可以補救。然后，籌備過程。按策劃準備相應材料，任務分配下去，另外，聯合其它部門一起宣傳和參與舉辦活動。進一步對活動的開展過程思考，對過程中可能出現的問題進行排查，也準備相應的應急預案。最后，舉辦及反思。舉辦過程中突發情況及時靈活的處理應對，盡可能達到預期的效果。活動完成后對整個流程反思，總結經驗，汲取教訓，為以后更好的開展做準備。5.迎新晚會：材料早點著手準備，會場布置設計也放手給干事。另外，做好預算，注意經費問題。6.家庭聚會：就我看的話，女生部在家庭聚會上有點不太合群，在以促進各部門交流為目的惡搞為表現形式的家聚上，到底是繼續獨立于世，還是自毀形象呢，我還沒想好，這個給干事們去折騰吧，反正我豁得出去也收得回來，由他們掰，但我希望能夠將節目與女生部結合，突出女生部的特色。

女生部上學期的對外的例行工作基本就是這些，至于非例行的，可以考慮做十字繡啊，織圍巾什么的比賽，女性知識的講座等等。

二、內部建設內部建設主要是針對這一屆中存在的凝聚力不強，部里活躍不起來這一問題做出的一些整改，大的方面就是組織文化的構建，落腳之處就是例會、聚餐、一起玩的過程。（一）組織文化的構建1.關于目標：記得大一上沒進部多久，歡姐第一次找我聊天時問我，如果你是部長你會怎么做，我幾乎是脫口而出，帶著大家好好玩。時至今日，我真正接手了以后，我還是那句話，那個目標，帶著大家好好玩。感情是一起玩起來的，團結也是在感情上構建的。我喜歡一個關于管理的定義，管理是創設和維持一種氛圍使組織成員更好的完成目標。大家能夠一起好好玩，就可以一起好好做事。當然，帶著大家好好玩只能是我自己的目標，有所得，才是干事們進入學生會的目標，但他們并不知道自己要得到什么，因而我的目標還有一個，就是讓他們看見自己學到了什么。至于所謂的工作，做得如何倒是次要的，我從不否認結果的重要，但學生會的側重點應該是讓學生得到鍛煉，因此別人覺得做得不咋樣但我們有了成長也是一種成功，而且，用心做，即使不是特別好，也不會差到哪里。工作行，服務行，學習行2.關于得到我做了一年兩個部的干事，剛進部的時候就聽見有大二的說大一在學生會什么都沒學到，可我是真的有收獲，不是在女生部我就得學布置會場學禮儀什么玩意，在編輯部我就要學排版或者校稿文字有多大提高，更多的，是學會發現和學習別人的閃光，看別人沒做好的，自己想怎么解決，能做好的問自己憑什么做得好，做不好的學怎么做好，不是一定要得到肯定得到頭銜榮譽才算得到，只有自己的提升是真的得到。3.部歌、部徽、部訓這個交給干事們討論，不一定都有，但目的是營造一種歸屬感和認同感，樹立價值觀，達到凝聚的目的。

（二）具體落腳點1.例會競選那天聽到很多部門都提到了例會的問題，也就是說例會是個很普遍的問題，要解決不會那么容易，但總是應先有想法才會知道努力的方向。例會的最大問題是浪費時間，所以能夠不開的例會就不開，要交流感情可以另找時間，大可不必以此為由在教室里耗著，開會的地點，不重要的時候可以就在沁苑開。但只要是開就嚴肅的對待，說什么時候開就什么時候，遲到的不等。開會之前將要討論的重點內容用飛信提前發給每一個人，讓人有備而來才有價值，前一天可以在群里先討論，群公告也隨著改，也借例會有意鍛煉每個干事的語言表達能力。特別整理一下第一次例會的內容：介紹半學年的例行工作，要求干事們知道大致的有哪些事，什么時候，何種形式，何時籌備等；說一下女生部落的分組，允許微調，定下每天的主題；強調態度，強調合作，融入組織的價值觀，思考自己要學什么，怎么學；確定第一次聚餐的時間；提出部歌、部徽、部訓的思考，下次例會時確定：(內容比較多，所以省去初次例會的自我介紹部分，留到第一次聚餐，或中秋的時候)2.聚餐和出游第一次聚餐在第一次例會后的周末，促進交流；在十一、元旦等節假日，統計不回家的干事名單，叫他們一起出來玩，給沒回家的干事營造家的感覺，周末也行；聚餐和出游的目的都是為了增進干事們之間以及干事部長之間的感情，太過頻繁會散漫，而且會有一定的經濟負擔，適時的發起才能達到效果，而且部長們很容易在一起時脫離