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文檔簡介

公司主要負責人安全生產(chǎn)履職考核制度一、?考核對象??核心人員?：企業(yè)法定代表人、實際控制人、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理或安全總監(jiān)?36。?延伸范圍?：根據(jù)企業(yè)規(guī)模，可包含部門負責人、項目經(jīng)理等負有直接管理責任的高層管理人員?14。二、?考核內(nèi)容??責任落實?：是否建立全員安全生產(chǎn)責任制，并逐級簽訂責任書?46；是否按比例提取和使用安全生產(chǎn)費用?47。?風險管控?：雙重預防機制建設情況，包括風險辨識、評估和重大隱患整改閉環(huán)管理?46；是否組織分析“想不到”“看不到”的風險點（如電氣設備、環(huán)保設施等）?7。?培訓與演練?：安全培訓覆蓋率、持證上崗率及考核合格率?36；應急演練的實戰(zhàn)性、針對性和總結改進情況?37。?事故預防?：是否建立內(nèi)部隱患報告獎勵機制，發(fā)動全員參與隱患排查?47；對歷史事故教訓的吸取及整改措施落實情況?47。三、?考核方式??量化評分?：采用百分制，分為優(yōu)秀（≥85分）、合格（70-84分）、不合格（<70分）三檔?34；評分標準需結合企業(yè)實際制定，避免“千篇一律”?4。?定期考核?：按月或季度進行過程考核，年度匯總評定?14；考核結果需公示并接受員工監(jiān)督?36。?動態(tài)抽查?：結合季節(jié)性風險（如汛期防汛準備）開展專項檢查?67。四、?結果應用??經(jīng)濟獎懲?：考核優(yōu)秀者獎金上浮10%-30%，不合格者下浮同等比例?46；連續(xù)兩年不合格者建議調整崗位?46。?連帶責任?：發(fā)生責任事故時，直接責任人及分管領導考核結果“一票否決”?46。?檔案管理?：考核臺賬需長期保存，作為晉升、評優(yōu)依據(jù)?46。五、?動態(tài)調整機制??合規(guī)性更新?：制度需定期對照《安全生產(chǎn)法》《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》等法規(guī)修訂?67；考核標準應隨企業(yè)業(yè)務擴展或設備升級同步優(yōu)化?46。?注?：以上框架需結合企業(yè)所屬行業(yè)、規(guī)模及地方監(jiān)管要求細化執(zhí)行細則，例

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