項目進度管理與時間節(jié)點表序號項目階段關(guān)鍵任務負責人開始時間結(jié)束時間完成情況備注1需求分析收集需求2023010120230110待完成2設(shè)計階段設(shè)計方案2023011120230120待完成3開發(fā)階段編碼實現(xiàn)2023012120230210待完成4測試階段功能測試趙六2023021120230220待完成5部署上線系統(tǒng)部署孫七2023022120230228待完成6運維階段監(jiān)控維護周八2023030120230331待完成表格說明：序號：項目階段劃分的序號。項目階段：項目各個階段的名稱。關(guān)鍵任務：每個階段需要完成的關(guān)鍵任務。負責人：負責該階段任務的人員。開始時間：該階段任務開始的時間。結(jié)束時間：該階段任務結(jié)束的時間。完成情況：該階段任務完成的情況，如待完成、進行中、已完成等。備注：對該階段任務的額外說明或備注。項目階段任務描述責任人開始日期結(jié)束日期預計工時實際工時狀態(tài)備注需求調(diào)研收集并分析項目需求產(chǎn)品經(jīng)理202304012023041030h0h進行中需要進一步確認技術(shù)可行性設(shè)計方案確定技術(shù)架構(gòu)和UI設(shè)計設(shè)計團隊202304112023042040h0h待開始無編碼實現(xiàn)核心功能模塊的編碼開發(fā)團隊2023042120230515120h0h待開始需要準備API文檔單元測試對核心功能進行單元測試測試工程師202305162023053040h0h待開始無集成測試測試系統(tǒng)集成后的行為測試工程師202305312023061030h0h待開始無部署上線應用部署到生產(chǎn)環(huán)境系統(tǒng)管理員202306112023061520h0h待開始保證高可用性運維監(jiān)控系統(tǒng)上線后的監(jiān)控與維護運維團隊2023061620231231100h0h待開始定期檢查系統(tǒng)穩(wěn)定性表格說明：項目階段：項目實施的各個關(guān)鍵階段。任務描述：每個階段的詳細任務描述。責任人：負責執(zhí)行任務的團隊成員或角色。開始日期：預計任務開始的日期。結(jié)束日期：預計任務結(jié)束的日期。預計工時：預計完成任務所需的工作時數(shù)。實際工時：實際完成任務消耗的工作時數(shù)。狀態(tài)：任務當前的狀態(tài)，如進行中、待開始、已完成等。備注：對任務的相關(guān)說明或額外要求。階段任務負責人預計開始預計結(jié)束實際開始實際結(jié)束狀態(tài)備注需求調(diào)研收集用戶需求與業(yè)務目標產(chǎn)品經(jīng)理2023040520230410未開始需要召開需求研討會設(shè)計UI/UX設(shè)計設(shè)計師2023041120230415未開始設(shè)計風格需符合品牌指南開發(fā)編碼實現(xiàn)開發(fā)團隊2023041620230515未開始使用敏捷開發(fā)流程測試功能測試測試員2023051620230525未開始需覆蓋所有用戶場景部署系統(tǒng)部署系統(tǒng)管理員2023052620230530未開始保證高可用性和安全性運維系統(tǒng)監(jiān)控與維護運維團隊20230531未開始定期更新和備份培訓用戶培訓培訓師2023060120230605未開始提供在線和現(xiàn)場培訓上線正式上線項目經(jīng)理2023060620230610未開始保證所有準備工作完成表格說明：階段：項目實施的不同階段。任務：每個階段的具體任務。負責人：負責執(zhí)行該任務的個人或團隊。預計開始：預計開始執(zhí)行任務的日期。預計結(jié)束：預計完成任務的日期。實際開始：實際