醫院麻醉科工作計劃說明：本文為word格式，下載后可直接使用年本科室將依照醫院衛生工作指導思想、目標任務和要求，為了不停優化我院衛生工作環境，深入加強我院衛生基礎工作，強化職員思想觀念和服務理念，切實抓好本身內涵建設，努力構建具備生機和活力工作運行機制，不停提升我科服務質量和效益，主動完成科室各項工作指標，我們從醫院和科室實際出發制訂了以下工作計劃。科室工作指導思想加強醫德醫風建設，堅持“發揚中醫文化，成就健康人生”辦院宗旨，堅持以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、精益求精、樂于貢獻、文明行醫為指導思想，堅持以病人為中心，與時俱進、同心協力、團結奮斗、友好共處、扎實工作，全力打造中醫綜合醫院優質品牌。工作目標任務及工作重點（一）繼續加強科室人員思想道德學習和教育工作。及時傳達、落實院務會議精神。恪守院規院紀，果斷杜絕私收費，亂收費。每個月組織科室人員進行一次學習。不遲到、早退，不缺勤、脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。（二）提升科室人員工作質量，在醫療安全優先基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適診療和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監測和治療，確保病人生命安全，確保醫療活動安全順利進行，并參加危急重癥病人搶救復蘇工作。開展新業務，新項目，努力確保我院“三級乙等醫院”驗收工作順利進行。在確保日常業務工作順利進行基礎上，按時參加院方組織各項業務學習活動，每個月組織科室人員進行業務學習一次，了解新技術，新知識。加大力度主動開展無痛胃鏡與各種無痛診療業務。主動培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設。將開展慢性疼痛及癌性疼痛治療業務。（三）不停提升科室質量管理麻醉科是高風險高收益臨床科室，我科一切工作以質量為關鍵，為了把醫療質量真正擺上科室管理關鍵地位，將繼續完善和深入落實醫院各項工作制度，深入建立健全科室、個人二級質量控制網絡，年我科將試行麻醉科每日質控制度，充分表現質量管理人人參加，不停提升科室團體質量意識，提升質控水平，有效加強事前控制及步驟控制，使失誤、問題能及時糾正，提升麻醉質量穩定性及麻醉質量連續改進。堅持要求我科各級醫務人員具備高度服務意識，要有視病人為“衣食父母”觀念，全力搞好以病人為中心服務工作。定時征求各手術科室意見，結合科室實際情況，認真加以研究和處理。把握質控重點，深化內涵，切實確保醫療質量控制工作實效。醫療工作規律就是要遵照衛生部和衛生廳下發一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規范等，這些都是在血教訓基礎上總結出來寶貴經驗，是我們開展醫療質量管理與控制工作最有力依據。在醫療質量與管理工作中，要注意質控工作實效，及時做好質量控制對象溝通，及時做好匯總、統計、分析、評價、反饋工作，加強對質控對象糾偏監控與指導，對運行過程出現問題要及時研究與調整，堅持連續改進、切實發揮這種方法在醫療質量管理中作用。主動溝通協作，不停優化手術麻醉科工作環境。首先要正視困難，抓住醫院大發展機遇，經過各種路徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中主要作用，主動爭取醫院重視、關心和支持麻醉科良好發展。二是要與醫院各科室溝通協作，對于重大手術及危重患者搶救工作要共同參加協商與討論，最終組織相關人員進行總結積累；對于新技術新項目標開展更應如此，亦應相互支持，相互幫助與體諒。三是與弟兄醫院之間建立良好溝通與協作平臺，促進共同發展。最終努力克服種種困難，建立良好科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”問題。合理用藥，縮短手術流程；果斷抵制商業賄賂行為。堅持以人為本，開展個性化服務，提倡為患者作好事。患者投訴率保持零水平。經濟效益：在確保經濟收