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文檔簡介

學校建設揚塵防治領導小組職責一、領導小組的組成與職責概述學校建設揚塵防治領導小組是為有效控制和減少施工過程中產生的揚塵而設立的專門機構。小組由校方領導、后勤管理部門、環境保護部門及相關專業人員組成，負責制定和實施揚塵防治措施，確保施工現場的環境安全與衛生。二、政策制定與執行小組需根據國家和地方的相關法律法規，結合學校實際情況，制定揚塵防治的具體政策和實施方案。政策內容應包括揚塵監測、施工管理、環境保護等方面，確保各項措施的有效性和可操作性。三、施工現場管理小組負責對施工現場的揚塵防治措施進行監督和管理。包括對施工單位的揚塵防治方案進行審核，確保其符合學校的要求。同時，定期對施工現場進行檢查，發現問題及時整改，確保揚塵控制措施的落實。四、揚塵監測與評估小組需建立揚塵監測機制，定期對施工現場的揚塵濃度進行監測，評估揚塵防治措施的效果。監測結果應及時反饋給相關部門，并根據監測數據調整防治措施，確保揚塵控制在合理范圍內。五、宣傳與培訓小組負責對學校師生及施工人員進行揚塵防治知識的宣傳與培訓。通過組織講座、發放宣傳資料等方式，提高全體人員的環保意識，增強其參與揚塵防治工作的積極性。六、協調與溝通小組需與地方環保部門、施工單位及其他相關部門保持密切溝通，及時了解政策動態和技術進展，確保揚塵防治工作與外部環境的協調。同時，建立信息共享機制，及時通報揚塵防治工作進展和存在的問題。七、應急預案與處理小組需制定揚塵防治的應急預案，針對突發事件如極端天氣、施工失誤等情況，及時采取應對措施，減少對周邊環境的影響。應急處理過程中，確保信息的及時傳遞和處理的高效性。八、總結與反饋小組應定期對揚塵防治工作進行總結，評估各項措施的實施效果，提出改進建議。總結報告應包括工作亮點、存在問題及改進措施，為今后的揚塵防治工作提供參考。九、責任落實與考核小組需明確各成員的職責，確保每項工作都有專人負責。同時，建立考核機制，對揚塵防治工作進行定期評估，考核結果應與相關人員的績效掛鉤，激勵其積極參與揚塵防治工作。十、資源配置與保障小組需合理配置資源，確保揚塵防治工作所需的資金、設備和人力資源到位。通過合理的資源配置，提高揚塵防治工作的效率和效果，確保學校建設的順利進行。通過以上職責的

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