



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
高效辦公資源分配策略表格序號資源類型資源名稱資源分配依據(jù)分配策略執(zhí)行人備注1設(shè)備電腦部門、崗位、職責根據(jù)工作需求、功能要求分配管理員2設(shè)備打印機部門、工作量根據(jù)部門需求、打印量分配管理員3設(shè)備復印機部門、工作量根據(jù)部門需求、復印量分配管理員4設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門、帶寬需求根據(jù)部門需求、帶寬使用情況分配網(wǎng)絡(luò)管理員5設(shè)備辦公家具崗位、人數(shù)根據(jù)崗位需求、人數(shù)分配管理員6軟件系統(tǒng)辦公軟件部門、工作需求根據(jù)部門需求、工作流程分配管理員7軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫部門、數(shù)據(jù)需求根據(jù)部門需求、數(shù)據(jù)量分配數(shù)據(jù)管理員8人力資源員工崗位、職責根據(jù)崗位需求、職責分配人力資源部9人力資源培訓員工、技能需求根據(jù)員工需求、技能培訓計劃分配培訓部10人力資源薪酬福利員工、績效根據(jù)員工績效、崗位等級分配人力資源部表格說明:表格中“資源類型”表示資源所屬的分類。“資源名稱”表示具體的資源名稱。“資源分配依據(jù)”表示分配資源的依據(jù)。“分配策略”表示具體的分配策略。“執(zhí)行人”表示負責執(zhí)行分配策略的人員。“備注”用于記錄其他相關(guān)信息或說明。序號資源類別資源名稱分配原則分配標準分配責任人分配時間備注1硬件設(shè)備服務(wù)器系統(tǒng)穩(wěn)定性需求根據(jù)負載和功能要求IT部門每季度評估需求升級記錄2硬件設(shè)備筆記本電腦工作性質(zhì)和移動需求根據(jù)工作性質(zhì)和頻率分配財務(wù)部門新員工入職時電池更換周期3硬件設(shè)備打印機/復印機打印量和工作需求部門規(guī)模和打印需求辦公設(shè)備管理每年評估耗材采購計劃4軟件許可辦公軟件辦公效率和協(xié)作需求員工崗位和團隊協(xié)作IT部門每年評估許可證過期提醒5軟件許可數(shù)據(jù)分析工具數(shù)據(jù)分析需求根據(jù)數(shù)據(jù)分析復雜度和頻率數(shù)據(jù)分析團隊需求提出時軟件版本更新記錄6人力資源員工培訓職業(yè)發(fā)展需求根據(jù)崗位要求和員工績效人力資源部每半年規(guī)劃培訓效果評估7人力資源員工招聘人員配置需求根據(jù)業(yè)務(wù)增長和離職率人力資源部招聘計劃發(fā)布時招聘渠道效果分析8物料資源辦公文具使用頻率和庫存水平根據(jù)部門使用習慣和庫存水平辦公室管理員每月盤點供應商選擇標準9物料資源辦公空間員工人數(shù)和工作性質(zhì)根據(jù)員工人數(shù)和工位需求辦公室管理員每年評估移動工位流程10物料資源會議設(shè)施會議需求根據(jù)會議頻率和參與人數(shù)辦公室管理員每年評估設(shè)施維護記錄序號資源類型資源名稱分配標準分配部門分配時間優(yōu)先級備注1硬件設(shè)施服務(wù)器處理能力與存儲需求IT部門根據(jù)IT需求評估高需求增長跟蹤2軟件工具項目管理軟件團隊協(xié)作需求項目管理辦公室項目啟動時中版本更新日志3辦公空間辦公室個人辦公桌與會議室辦公空間管理年度規(guī)劃高使用率統(tǒng)計4軟件許可數(shù)據(jù)分析軟件數(shù)據(jù)分析復雜性數(shù)據(jù)分析團隊年度預算高許可證續(xù)費提醒5人力資源專業(yè)培訓員工技能提升需求人力資源部培訓計劃發(fā)布時中培訓反饋評估6設(shè)備打印設(shè)備打印需求量與質(zhì)量要求辦公設(shè)備管理每季度檢查中故障維修記錄7物料辦公文具文具消耗頻率辦公室管理每月庫存盤點低供應商選擇理由8人力資源福利計劃員工滿意度調(diào)查人力資源部年度福利計劃制定時高福利效果評估9硬件設(shè)施網(wǎng)絡(luò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版智能安防系統(tǒng)項目設(shè)計與施工合同
- 二零二五版礦山安全生產(chǎn)居間協(xié)調(diào)合同
- 二零二五年度火鍋店員工勞動合同示范
- 二零二五版?zhèn)€人消費貸款按揭借款合同
- 二零二五年度高科技軟件產(chǎn)品銷售與服務(wù)合同范本
- 2025版冷鏈物流食品采購合同
- 2025版波形護欄安裝與道路施工安全評估與認證合同
- 二零二五年度地理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用服務(wù)合同
- 2025版報刊行業(yè)人才培訓合作項目合同范本
- 二零二五年度常年企業(yè)法律顧問全面風險管理服務(wù)合同范本
- DB13T 1347-2010 城鎮(zhèn)居住區(qū)綠地規(guī)劃設(shè)計規(guī)范
- 2024–2025年中國數(shù)據(jù)標注產(chǎn)業(yè)深度分析報告
- 黃石巖水庫可行性研究報告
- 心力衰竭的試題及答案
- 氫能分解與轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新-全面剖析
- 車輛傷害培訓教育課件
- 2025年黑龍江省大慶市中考一模語文試題(含答案)
- 華住會酒店收益管理
- 中小學國家教育智慧平臺
- 危險廢物暫存庫管理制度
- 汽車修理廠環(huán)境保護管理制度
評論
0/150
提交評論