旅游企業投資與管理試題（含參考答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1.根據對變革的過程、目的和可控性的理解不同,對戰略變革的概念界定不包括()。A、優勢視角B、學習視角C、理性視角D、情感視角正確答案：D2.產品—市場演變矩陣中,處于衰退階段的強業務,應該采取()。A、擴張性戰略B、榨取性戰略C、維持性戰略D、發展性戰略正確答案：B3.在業務地位—產業吸引力矩陣中,()是企業中的虧損業務,有些已有較長的虧損歷史,而且越虧越多。A、無希望型業務B、監管型業務C、衰落型業務D、問號型業務正確答案：A4.決定企業長期業績的管理決策和行動的是()。A、投融資決策B、經營規劃C、戰術管理D、戰略管理正確答案：D5.企業把時間轉化成一種關鍵的競爭優勢來源,通過縮短產品開發周期和制造周期來提高對市場需求的反應速度,使自己具備提供眾多產品種類和覆蓋更多細分市場的能力,這是()。A、基于成本的戰略B、基于時間的戰略C、基于質量的戰略D、基于能力的戰略正確答案：B6.通過購買領先者的核心技術、專利許可或反向工程等方式,仿造領先者產品的創新戰略是()。A、領先創新戰略B、合作創新戰略C、模仿創新戰略D、跟隨創新戰略正確答案：C7.促使組織在變革過程中形成統一的協作體系是()的目的。A、溝通與協調B、培訓與參與C、績效評價D、組織結構正確答案：A8.企業進行戰略規劃時的目標是要將企業的戰略位置逐漸地推向()。A、WT區域B、WO區域C、SO區域D、ST區域正確答案：C9.當企業新增加的業務涉及為企業原有業務提供投入物時,稱為()。A、后向一體化B、前向一體化C、縱向一體化D、橫向一體化正確答案：A10.技術環境對企業的間接影響表現為()。A、生產力發展B、就業類型變化C、改變個人消費觀念和消費習慣D、產品發展速度提高正確答案：C11.按法律依據劃分,股東權包括()。A、一般股東權和特別股東權B、法定股東權與章定股東權C、財產權和支配經營權D、自益權和共益權正確答案：B12.在變革任務的(),變革領導團隊應盡可能使核心人員對變革任務負責人人選、任務實施方案和目的、任務資源配備等關鍵問題達成共識。A、結果階段B、評價階段C、實施階段D、準備階段正確答案：D13.差別化的外顯來源不包括()。A、產品價格B、產品的外觀特征C、品牌吸引力D、產品品種的可挑選性正確答案：D14.受到絕大部分企業的重視的公司戰略是()。A、維持性戰略B、榨取性戰略C、發展性戰略D、撤退性戰略正確答案：C15.西方國家企業執行多元化戰略的高潮時期是()。A、20世紀90年代B、20世紀70~80年代C、20世紀50年代D、20世紀60~70年代正確答案：D16.價格策略的類型不包括()。A、滲透價格策略B、擴張策略C、價格分檔策略D、撇油價策略正確答案：B17.20世紀50年代,日本制造企業的戰略為()。A、規模戰略B、工廠中心戰略C、柔性工廠戰略D、低勞動成本戰略正確答案：D18.提出“戰略的5P概念”的學者是()。A、菲利普·科特勒B、科斯C、亨利·明茨伯格D、邁克爾·波特正確答案：C19.按企業競爭行動的主動性程度將競爭戰略分為()。A、主動性戰略和被動性戰略B、防御者戰略、探索者戰略C、分析者戰略和反應者戰略D、首先進入戰略和快進入戰略正確答案：A20.在產業成長期,企業的正確做法不包括()。A、樹立品牌形象B、改善產品品質C、改良市場D、適時降價,吸引新的購買者正確答案：C21.下列各戰略決策觀中,要求戰略過程具有較高的規范性的是()。A、適應型決策觀B、計劃型決策觀C、邏輯漸進型決策觀D、創業家型決策觀正確答案：B22.行業領先者通常是采用()變革方式的企業。A、戰略先應式B、戰略后應式C、戰略反應式D、戰略因應式正確答案：A23.日本制造企業的增加特色產品戰略是在()。A、20世紀80年代B、20世紀70年代C、20世紀90年代D、20世紀50年代正確答案：C24.最早使用JIT采購戰略的國家是()。A、中國B、日本C、英國D、美國正確答案：B25.運營戰略的類型不包括()。A、基于成本的戰略B、基于能力的戰略C、基于質量的戰略D、基于時間的戰略正確答案：B26.下列戰略變革類型中,()屬于后知后覺型變革。A、戰略反應式變革B、戰略因應式變革C、戰略先應式變革D、戰略后應式變革正確答案：D27.下列各項中,不屬于戰略的認知學派的觀點的是()。A、由于戰略者往往不是處于企業基本活動的第一線,所以戰略的變化往往會被延誤B、戰略制定過程存在于戰略者的頭腦之中C、戰略過程可能因環境的復雜性、戰略者所獲得的信息的有限性而被歪曲D、戰略必然是一個學習過程正確答案：D28.企業投資戰略主體以制定的投資戰略來指導整個戰略期間的投資管理活動,并使投資戰略目標得以實現的全過程是企業()管理。A、投資戰略B、財務戰略C、分配戰略D、籌資戰略正確答案：A29.既是企業未來一段時期內需要達到的活動結果,也表明了企業的戰略方向是()。A、經營目的B、自我評價C、管理哲學D、經營主線正確答案：A30.在20世紀90年代后()的重要性日益凸顯。A、人力資源戰略B、采購戰略C、財務戰略D、技術戰略正確答案：A31.通過對企業資源狀態的分析,了解企業在資源上表現出的優勢和劣勢,發現在資源使用上需要進行的調整,這是()的目的。A、功能分析法B、價值鏈分析法C、資源分析法D、發展階段法正確答案：C32.為戰略管理引入了如“集體戰略”、“戰略聯盟”、“權勢游戲”等許多新的概念的戰略學派是()。A、定位學派B、權勢學派C、環境學派D、學習學派正確答案：B33.不同地域的用戶群對產品的消費要求有明顯的差別,這是按()細分市場的前提。A、功能B、價格C、地域D、最終市場正確答案：C34.對企業理念的落實是()。A、自我評價B、經營目的C、管理哲學D、經營主線正確答案：C35.企業對自身經營優勢和劣勢的客觀分析是()。A、管理哲學B、經營目的C、公共形象D、自我評價正確答案：D36.戰略的一個基本追求和兩項根本任務可以推演形成戰略的三個基本概念,其中不包括()。A、戰略是對企業成長方式的選擇B、戰略是一種思想C、戰略是對競爭方法的選擇D、戰略是對企業進入行業的選擇正確答案：D37.在下列價格策略的類型中,主動價格策略是()。A、撇油價策略B、無價格策略C、價值定價策略D、促銷折扣策略正確答案：D38.戰略管理的對象不包括()。A、戰略管理模式中的各構成部分B、戰略管理的關鍵戰略要素C、戰略過程中的各環節D、企業自身正確答案：D39.發展性戰略的一個特例是()。A、多元化戰略B、專業化戰略C、維持性戰略D、一體化戰略正確答案：C40.多國性產業具有的特征不包括()。A、各國子公司對母公司研究開發成果的依賴程度較低B、產品和服務具有特別強的當地特定要求C、不同國家的消費者對產品的要求基本相同D、經營活動中各項職能活動的規模較小正確答案：C41.企業要決定對哪些物品進行戰略采購管理是()。A、采購B、采購成本C、采購戰略D、采購對象正確答案：D42.SWOT分析方法中,使劣勢降到最低以避免威脅的戰略是()。A、WO戰略B、ST戰略C、WT戰略D、SO戰略正確答案：C43.企業內部能力分析中,進行目前及潛在優勢和劣勢分析的有效方法是()。A、價值鏈分析法B、發展階段法C、功能分析法D、資源分析法正確答案：A44.戰略決策具有未來導向性的原因是()。A、戰略的不確定性B、戰略是長期的C、戰略決定企業的整體發展方向D、戰略是開放的正確答案：B45.采取低成本的競爭優勢且優勢利用范圍廣的競爭戰略類型是()。A、差別化聚集戰略B、差別化戰略C、成本聚集戰略D、成本領先戰略正確答案：D46.以后年份收入或支出資金的現在價值是()。A、貼現B、復利C、復利現值D、復利終值正確答案：C47.有實力的競爭對手的進入、市場發展速度放緩等是企業未來的()。A、劣勢B、優勢C、機會D、威脅正確答案：D48.太陽能領域中,生產硅電池組件的企業進入硅材料環節屬于()。A、橫向一體化B、縱向一體化C、前向一體化D、后向一體化正確答案：D49.資產報酬率、毛利率、凈利潤是評價()的指標。A、償債能力B、資金周轉狀況C、獲利能力D、營運能力正確答案：C50.根據發展—份額矩陣,企業財務資源的正常流動方向是()。A、問號業務→奶牛業務→明星業務B、瘦狗業務→明星業務→奶牛業務C、奶牛業務→問號業務→明星業務D、明星業務→奶牛業務→瘦狗業務正確答案：C51.戰略的本質是()。A、對價值的追求B、企業與員工和諧發展C、充分競爭D、主導市場正確答案：A52.為了解企業能用來創造或維持競爭優勢的各種能力、企業的核心專長,以及需要改進的職能活動上的劣勢和進行戰略變革所面臨的阻力,可以通過()分析。A、一般環境分析B、運營環境分析C、內部能力分析D、產業環境分析正確答案：C53.根據產品—市場組合戰略,為目前產品開發新市場應該采取的戰略是()。A、市場滲透戰略B、多樣化戰略C、產品開發戰略D、市場開發戰略正確答案：D54.企業的商業模式需要回答的問題不包括()。A、企業是做什么的B、企業為誰做C、企業誰來做D、企業是怎么做的正確答案：C55.全美公司董事聯合會(NACD)藍帶委員會在對公司治理的建議上認為,處于公司治理的核心的是()。A、投資者B、股東會C、董事會D、經理層正確答案：C56.最普遍的一種發展性戰略類型,也是其他各類發展性戰略的基礎是()。A、專業化戰略B、國際化戰略C、多元化戰略D、一體化戰略正確答案：A57.各業務管理中心SUB制定戰略層次中的()。A、業務層戰略B、公司層戰略C、職能層戰略D、基層戰略正確答案：A58.價值鏈基本活動的三大職能戰略不包括()。A、運營戰略B、營銷戰略C、公司戰略D、服務戰略正確答案：C59.人力資源戰略具有()特點,其實現需要有一支相對穩定的員工隊伍。A、長遠性B、全局性C、規劃性D、差別性正確答案：A60.新興行業的戰略重點不包括()。A、開展國際化經營B、改變行業進入障礙C、集中資源D、盡快促進行業結構的形成正確答案：A61.根據產品—市場組合戰略,目前產品在目前市場上要想取得進一步發展應該采取的戰略是()。A、市場滲透戰略B、產品開發戰略C、市場開發戰略D、多樣化戰略正確答案：A62.模擬競爭對手的成本時,通過對()的模擬可以發現本企業和競爭對手之間在技術和生產工藝方面存在的差別。A、生產規模B、產品種類C、勞動生產率D、生產地點正確答案：B63.企業主要以創新性產品和獨特性產品去戰勝競爭對手的是采用()戰略。A、產品差別化B、積累型C、成本領先D、高品質產品正確答案：A64.業務組合分析的概念和方法產生于()。A、20世紀60年代初B、20世紀60年代末C、19世紀60年代末D、18世紀60年代末正確答案：B65.領先創新戰略的優勢不包括()。A、容易獲得獨特的市場信譽B、低風險、低成本C、具有市場比較優勢的地位D、通過學習和積累的經驗獲得成本優勢正確答案：B66.影響供應商產業價值占有能力的基本因素是()。A、供應物的替代情況B、供應商前向一體化可能性C、供應商集中程度D、供應物的差異性正確答案：C67.企業采購活動價值分析指標中,屬于成本指標的是()。A、采購品的可靠性B、采購的及時性C、供應品的滿意程度D、庫存成本正確答案：D68.國際產品戰略中,()是使用得最為成功的一種產品戰略。A、特征性全球產品戰略B、地區間產品轉移戰略C、全球產品戰略D、地區性產品戰略正確答案：A69.典型的公司制企業的長期發展目標是()。A、管理者目標B、價值目標C、利潤目標D、穩定目標正確答案：B70.人力資源管理的重點是培養和選拔骨干力量,發揮承上啟下的作用,這是針對()。A、低層管理者B、普通員工C、中層管理者D、高層管理者正確答案：C71.在制定運營戰略時需要重點分析的環境因素不包括()。A、社會因素B、經濟因素C、法律因素D、客戶需求正確答案：B72.需要根據戰略的改變而調整的管理系統不包括()。A、信息系統B、人力資源管理系統C、控制系統D、會計核算系統正確答案：D73.發展—份額矩陣分析中,問號業務位于()。A、低發展—高份額區域B、低發展—低份額區域C、高發展—低份額區域D、高發展—高份額區域正確答案：C74.戰略的結構學派的重要人物是()。A、沃特曼B、皮夫和蘭尼克C、錢德勒D、安索夫正確答案：C75.以長遠觀點看待人力資源管理,注重人力資源的培訓,通過甄選來獲取合適的人才是()戰略。A、積累型B、效用型C、協助型D、參與型正確答案：A76.企業遠景的改變一般可以采取三種方式,其中不包括()。A、調整遠景B、延續遠景C、根本改變遠景D、重申遠景正確答案：B77.反映企業業務組合中各項業務在各自市場上的競爭能力的指標是()。A、絕對市場份額B、市場競爭率C、市場發展率D、相對市場份額正確答案：D78.跟隨創新戰略的缺陷不包括()。A、改變消費者心理定勢需要花費巨大的代價B、領先者可能對技術和產品進行了專利保護,不允許隨便模仿C、很難取得足夠高的市場占有率以享受規模效益D、不能獲得“后發優勢”正確答案：D79.利用資源分析法確定企業內部戰略要素時,()的目的是要了解企業制定的戰略是否對內符合企業的內部能力和資源擁有情況,符合企業的組織設計,符合企業長期形成的文化特征;對外是否符合企業所處的環境,并能適應環境的變化。A、資源靈活性分析B、戰略適應性分析C、資源利用情況分析D、資源平衡性分析正確答案：B80.在確定內部戰略要素時,比較傳統的方法是()。A、價值鏈分析法B、資源分析法C、功能分析法D、主成分分析法正確答案：C81.在市場細分的()階段上,企業需要列出在若干細分市場上都相同的消費者要求,由企業內統一設計的功能、特性或同一水平和類型的服務來滿足這些共同的要求。A、選擇細分標準和對應的判別權數B、歸并細分市場要求C、決定細分基礎D、選擇細分市場和差別化正確答案：B82.流動比率的值應保持在()之間。A、2~4B、1~3C、1~2D、2~3正確答案：D83.有些企業將自己的某一愿望錯認為是遠景,這種情況屬于()。A、超前的遠景B、短期狹窄的遠景C、理智的遠景D、無遠景正確答案：D84.將決定企業是否能為社會所接受的是()。A、價值目標B、社會目標C、利潤目標D、管理者目標正確答案：B85.在業務地位—產業吸引力矩陣中,其所處的市場發展緩慢或已停止發展,產業不再具有吸引力,企業面臨的競爭和新進入威脅減少的是()。A、努力型業務B、衰落型業務C、監管型業務D、現金供應者型業務正確答案：D86.退出障礙中,制度障礙的限制對象主要是()。A、外資企業B、股份制公司C、國有企業D、上市公司正確答案：C87.企業戰略的主體是()。A、人力資源部門B、董事長C、企業自身D、員工正確答案：C88.按創新來源分類,技術創新的類型不包括()。A、預測推動型創新戰略B、技術推動型創新戰略C、快追隨創新戰略D、機會推動型創新戰略正確答案：C89.對企業存在原因的表述是()。A、企業遠景B、企業使命C、企業目標D、企業文化正確答案：B90.戰略決策的性質不包括()。A、未來導向性B、整體性C、系統和開放性D、重要性正確答案：B91.評價內部戰略要素時,競爭對手比較法主要是從()分析和比較入手,了解本企業與競爭對手的差距。A、成本B、公共關系C、人員配備D、生產規模正確答案：A92.能夠衡量協同優勢杠桿支點和杠桿作用大小的是()。A、戰略方向B、戰略目標C、戰略績效D、戰略乘數正