應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急排水系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)行及事故應(yīng)急響應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。凡涉及本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸不安全化學(xué)品等可能產(chǎn)生污染危害的場(chǎng)合，均應(yīng)遵從本制度的相關(guān)規(guī)定，確保應(yīng)急排水系統(tǒng)有效運(yùn)作，以應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事件。二、響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則本制度依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)響應(yīng)遵從以下基本原則：防備為主：在事故發(fā)生前，通過科學(xué)評(píng)估，提前做好應(yīng)急排水系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，防備事故發(fā)生。快速響應(yīng)：一旦事故發(fā)生，立刻啟動(dòng)應(yīng)急排水系統(tǒng)，采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散，減輕損失。分級(jí)處理：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，確保事故得到及時(shí)、有效的掌控。信息共享：建立信息共享機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中信息暢通，協(xié)調(diào)各方力氣共同應(yīng)對(duì)事故。2響應(yīng)分級(jí)一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能導(dǎo)致重點(diǎn)環(huán)境污染和人員傷亡的事故，如不安全化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等。要求立刻啟動(dòng)應(yīng)急排水系統(tǒng)，進(jìn)行全面監(jiān)控和處理，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施全面應(yīng)急響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能導(dǎo)致較大環(huán)境污染和人員傷亡的事故，如較小規(guī)模的化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障等。要求快速啟動(dòng)應(yīng)急排水系統(tǒng)，采取局部掌控和處理措施，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施局部應(yīng)急響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能導(dǎo)致一般環(huán)境污染和人員傷亡的事故，如細(xì)小化學(xué)品泄漏、設(shè)備小故障等。要求啟動(dòng)應(yīng)急排水系統(tǒng)，采取必需措施，掌控事故擴(kuò)散，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施初步應(yīng)急響應(yīng)。以上分級(jí)響應(yīng)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況敏捷調(diào)整，確保應(yīng)急排水系統(tǒng)始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本單位的應(yīng)急排水系統(tǒng)應(yīng)急處理采取“統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)”的組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮中心、專業(yè)技術(shù)支持組、現(xiàn)場(chǎng)處理組、信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組和監(jiān)督評(píng)估組構(gòu)成。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心職責(zé)：統(tǒng)一調(diào)度和指揮應(yīng)急排水系統(tǒng)的應(yīng)急處理工作；決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)；監(jiān)督引導(dǎo)各工作小組的應(yīng)急行動(dòng)；負(fù)責(zé)與上級(jí)應(yīng)急管理部門及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。（二）專業(yè)技術(shù)支持組職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急排水系統(tǒng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；引導(dǎo)應(yīng)急排水系統(tǒng)的操作和維護(hù)；研究提出應(yīng)急排水系統(tǒng)的優(yōu)化方案。（三）現(xiàn)場(chǎng)處理組職責(zé)：執(zhí)行應(yīng)急指揮中心的指令，開呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急排水操作；掌控泄漏源，防止污染物擴(kuò)散；恢復(fù)受影響區(qū)域的排水系統(tǒng)功能；幫助進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的清理和恢復(fù)工作。（四）信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布；確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；建立應(yīng)急信息溝通渠道，與外界保持聯(lián)系；對(duì)內(nèi)部和外部信息進(jìn)行審核和保密。（五）后勤保障組職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急所需的物資、裝備和人力資源；確保應(yīng)急排水系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行；組織應(yīng)急人員的培訓(xùn)和生活保障；維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全。（六）監(jiān)督評(píng)估組職責(zé)：監(jiān)督應(yīng)急排水系統(tǒng)應(yīng)急處理工作的執(zhí)行情況；評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果，提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的事后調(diào)查和分析；歸檔應(yīng)急響應(yīng)過程中的相關(guān)資料。二、工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（一）應(yīng)急指揮中心具體構(gòu)成：由單位重要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急專家構(gòu)成。職責(zé)分工：單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工執(zhí)行任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮和協(xié)調(diào)。（二）專業(yè)技術(shù)支持組具體構(gòu)成：由環(huán)境工程、化學(xué)工程、排水工程等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：各專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)自身專長，負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)支持工作。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和方案設(shè)計(jì)。（三）現(xiàn)場(chǎng)處理組具體構(gòu)成：由排水系統(tǒng)操作人員、救援人員、安全監(jiān)督人員構(gòu)成。職責(zé)分工：操作人員負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)操作，救援人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援，安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。行動(dòng)任務(wù)：執(zhí)行應(yīng)急排水操作，掌控泄漏源，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。（四）信息聯(lián)絡(luò)組具體構(gòu)成：由信息管理人員、通信保障人員構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理人員負(fù)責(zé)信息收集整理，通信保障人員負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：確保信息傳遞暢通，對(duì)外發(fā)布信息。（五）后勤保障組具體構(gòu)成：由物資保障人員、人力資源管理人員構(gòu)成。職責(zé)分工：物資保障人員負(fù)責(zé)物資調(diào)配，人力資源管理人員負(fù)責(zé)人員調(diào)度。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急所需的物資和人力資源。（六）監(jiān)督評(píng)估組具體構(gòu)成：由應(yīng)急管理人員、安全評(píng)估專家構(gòu)成。職責(zé)分工：應(yīng)急管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，安全評(píng)估專家負(fù)責(zé)評(píng)估分析。行動(dòng)任務(wù)：監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)，評(píng)估響應(yīng)效果。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1設(shè)置應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置為24小時(shí)值班制，確保應(yīng)急信息的及時(shí)接收和處理。電話號(hào)碼應(yīng)在明顯位置張貼，并在本單位內(nèi)部及外部公告。2聯(lián)系人應(yīng)急值守電話的聯(lián)系人應(yīng)為熟識(shí)應(yīng)急排水系統(tǒng)操作及管理制度的專業(yè)人員，確保其具備必需的應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、事故信息接收1接收范圍全部與應(yīng)急排水系統(tǒng)相關(guān)的事故信息，包含但不限于泄漏、堵塞、故障等，均應(yīng)通過應(yīng)急值守電話接收。2接收程序自動(dòng)接報(bào)系統(tǒng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)接報(bào)系統(tǒng)，對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備發(fā)出的異常信號(hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，自動(dòng)識(shí)別并觸發(fā)報(bào)警。人工接報(bào)：接到報(bào)警或報(bào)告后，值班人員應(yīng)立刻核實(shí)情況，并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序初步報(bào)告：值班人員接到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，由指揮中心進(jìn)行初步推斷和處理。全面報(bào)告：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告，并通知相關(guān)工作小組。2通報(bào)方式緊急電話：使用專用應(yīng)急電話進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。短信通知：通過短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送事故通報(bào)。3責(zé)任人值班人員：負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步處理。應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)事故信息的匯總、分析和決策。相關(guān)工作小組組長：負(fù)責(zé)向小構(gòu)成員通報(bào)事故信息，并組織實(shí)施應(yīng)急處理措施。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程實(shí)時(shí)報(bào)告：事故發(fā)生后，立刻通過應(yīng)急值守電話報(bào)告。書面報(bào)告：在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，以書面形式向相關(guān)主管部門和上級(jí)單位提交報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故概況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。應(yīng)急處理：已采取的措施、正在進(jìn)行的行動(dòng)和估計(jì)的效果。資源需求：所需的人力、物力和技術(shù)支持。3報(bào)告時(shí)限實(shí)時(shí)報(bào)告：事故發(fā)生后立刻報(bào)告。書面報(bào)告：事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)提交。4責(zé)任人應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)事故信息的匯總和報(bào)告。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：依據(jù)職責(zé)分工，供應(yīng)事故相關(guān)信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法官方渠道：通過官方媒體或官方網(wǎng)站發(fā)布事故信息。緊急通知：向可能受影響的相關(guān)單位和公眾發(fā)送緊急通知。2程序信息審核：由應(yīng)急指揮中心對(duì)事故信息進(jìn)行審核，確保信息準(zhǔn)確無誤。發(fā)布渠道：通過預(yù)設(shè)的發(fā)布渠道，如新聞發(fā)言人、社交媒體等。3責(zé)任人信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故信息的審核和發(fā)布。新聞發(fā)言人：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急排水系統(tǒng)的事故響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)遵從以下步驟：信息收集：通過自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人工巡檢、應(yīng)急值守電話等渠道收集事故信息。初步研判：應(yīng)急指揮中心對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：響應(yīng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備程序。2響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式包含以下幾種：人工啟動(dòng)：通過應(yīng)急值守電話、緊急會(huì)議等形式，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到特定閾值的事件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)。遠(yuǎn)程啟動(dòng)：通過遠(yuǎn)程通信系統(tǒng)，由上級(jí)主管部門或上級(jí)單位遠(yuǎn)程啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)1事故性質(zhì)依據(jù)事故的化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì)和生物性質(zhì)，評(píng)估事故可能對(duì)環(huán)境、人員健康和設(shè)施安全的影響。2嚴(yán)重程度依據(jù)事故的規(guī)模、嚴(yán)重程度和潛在后果，評(píng)估事故的緊急程度和影響范圍。3影響范圍分析事故可能影響的區(qū)域，包含周邊環(huán)境、居民區(qū)、交通要道等。4可控性評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)事故的掌控本領(lǐng)，包含應(yīng)急資源的可用性、技術(shù)手段的先進(jìn)性等。三、響應(yīng)啟動(dòng)的條件1實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息同時(shí)滿足以下條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：事故性質(zhì)明確，對(duì)環(huán)境或人員健康構(gòu)成嚴(yán)重威逼。事故規(guī)模較大，影響范圍廣泛。生產(chǎn)經(jīng)營單位無法自行掌控事故，需要外部幫助。2預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)以下條件之一時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警：事故風(fēng)險(xiǎn)高，存在潛在威逼。事故規(guī)模可能擴(kuò)大，影響范圍可能加添。四、響應(yīng)啟動(dòng)后的跟蹤與調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故變動(dòng)趨勢(shì)。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息收集情況，科學(xué)分析處理需求，為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別供應(yīng)依據(jù)。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故變動(dòng)和處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)避開響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)避開過度響應(yīng)造成資源揮霍。五、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)以下職責(zé)：決策啟動(dòng)：依據(jù)事故信息和響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。協(xié)調(diào)指揮：協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急行動(dòng)，確保響應(yīng)措施的有效實(shí)施。資源調(diào)配：調(diào)配應(yīng)急資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息發(fā)布：向內(nèi)部和外部發(fā)布事故信息，保持信息透亮。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方公告平臺(tái)：利用單位官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)：通過內(nèi)部通信系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部電視、廣播等發(fā)布預(yù)警信息。外部信息網(wǎng)絡(luò)：與本地應(yīng)急管理部門、環(huán)保部門等建立信息共享機(jī)制，通過其平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：對(duì)于可能引發(fā)緊急情況的預(yù)警，應(yīng)立刻發(fā)布。滾動(dòng)更新：對(duì)于事態(tài)發(fā)展不明確的預(yù)警，應(yīng)連續(xù)更新信息，直至事態(tài)穩(wěn)定。3預(yù)警發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。預(yù)警內(nèi)容：認(rèn)真描述預(yù)警的原因、可能的影響、應(yīng)對(duì)措施和建議。響應(yīng)要求：明確要求相關(guān)單位和人員采取的防備措施和準(zhǔn)備行動(dòng)。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：成立特地的應(yīng)急排水隊(duì)伍，包含專業(yè)技術(shù)人員、操作人員和救援人員。應(yīng)急演練：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如排水設(shè)備、防護(hù)用品、消毒劑等。物資管理：建立物資管理制度，確保物資的及時(shí)增補(bǔ)和更新。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：定期檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保裝備處于可用狀態(tài)。裝備維護(hù)：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)，防止因裝備故障影響應(yīng)急處理。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，包含飲食、留宿等。交通保障：準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備的正常工作，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。通信聯(lián)絡(luò)組：成立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)。三、預(yù)警解除1解除基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)除去：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)環(huán)境、人員健康和設(shè)施安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施有效：已采取的應(yīng)急措施取得預(yù)期效果，事故影響得到有效緩解。2解除要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)單位和人員。應(yīng)急狀態(tài)停止：宣布應(yīng)急狀態(tài)停止，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實(shí)施。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的相關(guān)工作和后續(xù)處理。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮中心將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，并依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮中心應(yīng)立刻召開應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人力、物資、裝備等，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道向公眾發(fā)布事故信息，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、資金支持和后勤保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警示標(biāo)志。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃人員疏散路線，確保人員安全撤離。交通管制：實(shí)施交通管制，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。2人員搜救搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備使用：合理使用搜救設(shè)備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治醫(yī)療救治點(diǎn)設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置醫(yī)療救治點(diǎn)。傷員分類救治：對(duì)傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到及時(shí)救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。水質(zhì)監(jiān)測(cè)：對(duì)受影響的水體進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，確保水質(zhì)安全。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。6工程搶險(xiǎn)排水系統(tǒng)修復(fù)：快速修復(fù)受損的排水系統(tǒng)，恢復(fù)排水功能。設(shè)施加固：對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行加固處理，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施掌控污染源，防止污染擴(kuò)散。生態(tài)恢復(fù)：事故處理后，進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)工作。8人員防護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求啟動(dòng)懇求：在事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立刻啟動(dòng)懇求幫助程序。幫助內(nèi)容：明確懇求幫助的具體內(nèi)容，如人力、物資、技術(shù)等。時(shí)限要求：確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到外部幫助。2聯(lián)動(dòng)程序及要求信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制。協(xié)同作戰(zhàn)：與外部救援力氣協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急處理工作高效進(jìn)行。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系統(tǒng)一指揮：由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮外部救援力氣的行動(dòng)。分工協(xié)作：明確外部救援力氣的職責(zé)分工，確保協(xié)同作戰(zhàn)。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)環(huán)境、人員健康和設(shè)施安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急處理完成：全部應(yīng)急處理工作完成，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定。2響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。恢復(fù)秩序：恢復(fù)正常工作秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的相關(guān)工作。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與分類實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，識(shí)別污染物的種類和濃度。分類評(píng)估：依據(jù)污染物的毒理特性、環(huán)境長期性和生物降解性進(jìn)行分類評(píng)估。2清理與處理物理清理：采用物理方法，如吸附、沉淀、過濾等，去除水體中的污染物。化學(xué)處理：對(duì)于難以物理去除的污染物，采用化學(xué)方法進(jìn)行中和、氧化還原等處理。生物處理：利用微生物降解污染物，適用于有機(jī)污染物的處理。固化/穩(wěn)定化：將污染物轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定形態(tài)，防止其進(jìn)一步擴(kuò)散。3環(huán)境恢復(fù)生態(tài)修復(fù)：針對(duì)受污染的生態(tài)系統(tǒng)，采取生物修復(fù)、土壤修復(fù)等措施，恢復(fù)生態(tài)平衡。環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)污染物處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估與規(guī)劃生產(chǎn)影響評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)秩序的影響，包含設(shè)備損壞、生產(chǎn)停止等。恢復(fù)計(jì)劃訂立：訂立認(rèn)真的生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，包含修復(fù)時(shí)間表、生產(chǎn)流程調(diào)整等。2設(shè)備維護(hù)與更新設(shè)備檢查：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全運(yùn)行。設(shè)備更新：對(duì)于老舊或不安全的設(shè)備，進(jìn)行更新?lián)Q代。3供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，確保原材料子和零部件的及時(shí)供應(yīng)。物流管理：優(yōu)化物流流程，提高生產(chǎn)效率。三、人員安排1受影響人員識(shí)別人員名單：建立受影響人員名單，包含員工、周邊居民等。健康情形監(jiān)測(cè)：對(duì)受影響人員進(jìn)行健康情形監(jiān)測(cè)，供應(yīng)必需的醫(yī)療支持。2安排措施臨時(shí)安排：為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處和基本生活保障。心理支持：供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對(duì)事故帶來的心理壓力。3回歸工作技能培訓(xùn)：對(duì)受影響人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，幫忙其盡快回歸工作崗位。職業(yè)規(guī)劃：為受影響人員供應(yīng)職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)，幫忙其重新就業(yè)。四、資料歸檔與總結(jié)1資料歸檔應(yīng)急響應(yīng)記錄：將應(yīng)急響應(yīng)過程中的全部資料進(jìn)行歸檔，包含會(huì)議記錄、報(bào)告、照片等。事故調(diào)查報(bào)告：完成事故調(diào)查報(bào)告，包含事故原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。2總結(jié)與改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。改進(jìn)措施：依據(jù)總結(jié)結(jié)果，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)維護(hù)與各級(jí)應(yīng)急管理部門、上級(jí)單位及內(nèi)部各工作小組的通信聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急隊(duì)伍：為每個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍成員配備個(gè)人通信設(shè)備，并建立應(yīng)急通信錄。外部聯(lián)絡(luò)：與周邊社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門等建立緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制。2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：使用衛(wèi)星通信、微波通信、無線電通信等手段確保通信暢通。備用方案：在重要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)電話等。保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由環(huán)境工程、化學(xué)工程、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含排水系統(tǒng)操作人員、救援人員、安全監(jiān)督人員等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2應(yīng)急隊(duì)伍管理人員培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。演練活動(dòng)：組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。資質(zhì)認(rèn)證：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)技能。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含排水設(shè)備、防護(hù)用品、監(jiān)測(cè)設(shè)備、消毒劑、應(yīng)急食品等。數(shù)量與性能：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能指標(biāo)。存放位置：在單位內(nèi)部指定安全、易取的存放位置，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2物資裝備管理運(yùn)輸及使用條件：訂立物資裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)，并依照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行增補(bǔ)。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資裝備的采購、保管、維護(hù)和更新工作。聯(lián)系方式：管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。3賬冊(cè)管理建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期審計(jì)：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審計(jì)，確保物資裝備的管理符合規(guī)定。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評(píng)估關(guān)鍵設(shè)備能源供應(yīng)：評(píng)估應(yīng)急排水系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的能源需求，包含電力、燃?xì)獾取溆媚茉礈?zhǔn)備：為關(guān)鍵設(shè)備配備備用能源，如發(fā)電機(jī)、應(yīng)急電池等。2能源管理能源調(diào)配：在應(yīng)急響應(yīng)期間，優(yōu)先保障關(guān)鍵設(shè)備和應(yīng)急隊(duì)伍的能源供應(yīng)。節(jié)能措施：采取節(jié)能措施，確保能源使用效率，減少不必需的能源揮霍。二、經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算編制年度預(yù)算：將應(yīng)急排水系統(tǒng)的運(yùn)營和維護(hù)納入年度預(yù)算。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的特殊支出。2經(jīng)費(fèi)管理財(cái)務(wù)監(jiān)督：設(shè)立特地的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。報(bào)銷流程：明確應(yīng)急響應(yīng)期間經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的流程和時(shí)限。三、交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸需求分析物資運(yùn)輸：分析應(yīng)急物資和設(shè)備的運(yùn)輸需求，包含運(yùn)輸路線、車輛類型等。人員疏散：規(guī)劃人員疏散的交通工具和路線。2交通運(yùn)輸管理車輛調(diào)配：依據(jù)運(yùn)輸需求，調(diào)配適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸車輛。優(yōu)先通行：確保應(yīng)急車輛在道路上享有優(yōu)先通行權(quán)。四、治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。安全預(yù)案：訂立針對(duì)性的治安保障預(yù)案。2治安管理警戒線設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線，掌控人員出入。安全巡邏：組織安全巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持體系信息系統(tǒng)：建立應(yīng)急排水系統(tǒng)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和共享。技術(shù)研發(fā)：連續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，提升應(yīng)急排水系統(tǒng)的智能化水平。2技術(shù)保障措施設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保其技術(shù)狀態(tài)良好。技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技能水平。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲(chǔ)備醫(yī)療設(shè)備：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療設(shè)備，如救助車、監(jiān)護(hù)儀等。藥品儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的藥品，包含抗生素、消毒劑等。2醫(yī)療保障措施現(xiàn)場(chǎng)急救：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置急救站點(diǎn)，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救服務(wù)。轉(zhuǎn)診布置：訂立傷員的轉(zhuǎn)診布置，確保得到及時(shí)治療。七、后勤保障1食宿布置臨時(shí)留宿：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)臨時(shí)留宿設(shè)施。餐飲服務(wù)：供應(yīng)營養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù)。2后勤支持生活用品：儲(chǔ)備必需的生活用品，如洗漱用品、床上用品等。心理健康：供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙應(yīng)急隊(duì)伍緩解心理壓力。應(yīng)急排水系統(tǒng)管理制度第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)急響應(yīng)原則：敘述應(yīng)急響應(yīng)的基本原則，如防備為主、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)等。應(yīng)急排水系統(tǒng)概述：介紹應(yīng)急排水系統(tǒng)的構(gòu)成、功能和操作流程。2應(yīng)急響應(yīng)程序預(yù)警與啟動(dòng)：講解預(yù)警信息的發(fā)布、接收和啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的程序。應(yīng)急處理措施：認(rèn)真說明事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等具體措施。3應(yīng)急物資與裝備使用物資裝備清