【給定資料】1.“社區很大，共有安置房148棟，安置人口2.9萬人。人員眾多，而且原來都來自農村，群眾生活環境變化大，不適應。”春林易地搬遷安置點建成使用后，老單便來這里擔任春林街道辦主任。如何有效治理是一個大考驗。“區委區政府專門成立了春林街道辦事處，通過深入考察，認為我們11個人有經驗有能力，就選派我們組成黨政班子，后來又從全區抽調了67名優秀的黨員干部到安置點開展后續服務。料，搬來沒幾天，社區干部就找上門，問我愿不愿意當樓棟長。”老劉說，雖然擔心自己做不好，但轉念一想，“我是黨員，得沖在前頭做好榜樣!”為了更好地進行社區治理，安置點分為3個社區，各自成立黨支部。同時實行網格化管理，每個網格設有黨小組。每棟樓任命黨員為樓棟長，直接聯系居民。宣傳政策、化解矛盾、收集民意等，均是樓棟長的日常工作。“搬遷后，政府一次性發放的1500元生活補助，是按人發還是按戶發，許多群眾不清楚。”入戶講解后，老劉又在樓下小廣場開會，一條條地給大伙兒解釋，還有疑問的，老劉就拿文件給大伙兒看，實在解決不了的問題，就及時向組織反映。“我們樓棟長就是要做連接政府和群眾的橋，把黨的政策落實到每個群眾。“每個月有2200元的工資，上班時把孩子送到“希望小課堂，有志愿者看管，日子輕松多了。”搬遷戶周大姐長松了一口氣。因為家中變故，周大姐要獨自撫養孩子。她進過工地，賣過小吃，無論做啥，孩子總要帶在身邊，不然沒人照顧。幾個月下來，實在無法堅持，她便向街道求助。經過協調，周大姐去附近的鞋廠上班，孩子放學“希望小課堂”,社區還組建了治安巡邏、法律服務、水電維修等志愿者隊伍。剛搬遷那會兒，老單經常跟同事一起入戶走訪，發現不少樓里公共區域亂糟糟的，只好幫著打掃。可等到第二天再去，又是老樣子。幾次下來，大家發現，群眾的生活方式不易轉變，規則意識相對缺乏，這給社區治理帶來了一定阻力。于是，老單帶著3個社區陸續制定居民公約，圍繞社會治安、環境衛生、民風民俗、鄰里關系等類，通過樹立榜樣，引導搬遷群眾轉變觀念，加速融入新生活。“大家從不同的地方搬到這光榮當選“奉獻之星”。為啥能獲獎?因為熱心公共事務：孩子打架會去勸，住戶擾民會去找，看到垃圾隨手撿“民生無小事，枝葉總關情。我們希望通過自己實實在在的努力，幫助搬遷群眾完成從農民向新市民’的轉2.早上，在松北社區食堂，滋啦滋啦的油前聲中，黃澄澄的油條出鍋了!看著酐脆，聞著噴香，看下價格，只要1元一根。中午，在附近寫字樓上班的趙先生買了份套餐，雞肉配空心菜，一葷一素，只要8元。雖然不住在這個社區，但趙先生每天中午都在這兒用餐，因為又便宜又方便。價格實惠是社區食堂的重要特征。松北社區食堂是老邱開辦的，在老邱看來，雖然價格便宜，但只要用心經營，社區食堂一樣可以賺錢。社區除了當地居民，還有很多湖南、四川的外來人口，因此食堂推出了湘菜和川菜。一開始食堂只做午餐，隨著固定的顧客越來越多，現在延長供應時段，覆蓋早中晚餐和夜宵，銷量增加也意味著收益增加。每天一大早，老邱就要扎進菜市場采購付。這家社區食堂是社區物業開辦的，通過數字化運營，有效降低人力成本。“數字化運營還能保證食品安全。”食堂負責人顏女土表示，按照市政府的統一要求，為加強日常檢查，社區為每個開業一名工作人員。同時食堂還安裝了一套數字管理系統，將后廚操作規范、環境監管整合為一體，能實時查查看食錢不多，但通過社區食堂，我們可以近距離地接觸居民，為以后啟動理療、康健、看護、家政等服務項目打下基礎。”酸辣土豆絲3元、青椒炒肉6元、花卷0.5元..s市佳苑社區便民大食堂食品價格實惠，老年人就餐還能打折，如此物美價廉，食堂運營會不會虧本?事實上，不少社區食堂在初期單憑自身運營很難做到盈虧平衡。實現價廉物美，需要政府部門、社區及社會力量的支持。“建這個食堂的初衷就是解決老年人吃飯的。”社區康主任說，“社區居民一共1200多人，其中60歲以上老年人就有360多人，年輕人上班后照顧家庭的時間少了，老年人吃飯問題就凸顯出來。”為了更好照顧老人，減少年輕人后顧之憂60歲以上老年人每個月伙食費300元，其中由社區出210元，個人只需交90元，相當于打了三折。“建設社區食堂是民生工程，社區集體經濟發展了，自然要改善民生，讓每一個居民受益。”濟收入超過7800萬元，用在社區居民身上的民生支出有5500多萬元，其中就包括對社區食堂的補貼。“我們也經營對外業務，附近有工業園，他們對我們的食店比較放心，我們就與園內一些企業合作，定制團餐，送餐上門。”“我市人口六百多萬，三成居民是60歲以上老人，自己做飯不僅麻煩，也不安全；還有很多年輕人，平時工作壓力大、生活節奏快，往往沒空進廚房，這是我市在發展中出現的新問題。社區食堂是解決群眾實際問題的一個重要途徑。”s市民政局陳局長說，“市難以支撐。”龍湖新村的助老食堂由政府部門出資建設，日常運營則由一家公益組織負責。“我們長期從事幫扶老人等群體的公益工作，共有1000多名志愿者，食堂建好后，政府部門第一時間想到由我們來承接。”負責運營的社會公益組織負責人董先生說。在助老食堂，60歲以上老人每人每餐只需5元，而每頓飯成本就要10元左右，“成立初期，食堂每月虧損1萬元左右。這讓我們壓力很大。”董先生說，后來食堂從政府那里領到了經營補貼，暫時緩解了食堂的經營困難，但董先生還是對未來有些擔憂，“社區食堂不是一個單純盈利的商業機構，還帶有一定的社會福利性質，要走市場化道路，提升自身造血能力，也要政府的政策扶持，對它進行補血。在文化站二樓的活動室，一堂舞蹈課正在進行。整個班雖然只有6個孩子，但專門從市里一家舞蹈學校過來來東方鎮，“孩子們愿意學，我們也愿意教，再辛苦都值得。”村里的村民卻覺得學習舞蹈沒什么用，不愿意讓孩子參加此類的文化活動，覺得還不如去參加一些數學、英東方鎮共有25個行政村和3個社區。目前15個村已建成村級公共服務中心，相當于15個村級的文化站。“目前我們鎮鄉村公共文化設施建設還不均衡，一些比較困難的行政村還沒有建立公共服務中小，功能可是一應俱全。可惜的是，文化站只有我一個人是專職工作人員，下鄉開展活動時，文化站就只好鎖門“文化站嘛，就是要為老百姓提供文化服務。”2018年，東方鎮文化站主辦和協助組織開展籃球賽80多場、排球賽25場、乒乓球賽26場、游園活動12次；組織雄獅樂隊、武術協會和舞蹈協會開展了一系列文藝演出。去邊境村和其他偏遠山村演出，演出主力之一就是雄獅樂隊。老沈想起去年6月份的一件事：有位姓包的老人，今年70多歲了，是雄獅樂隊里的二胡手。有一天老人原來，包老的子女堅決反對他參加文化下鄉演出，覺得報酬少不說，還存在一定的安全問題。老沈兩次到老人家里拜訪，苦口婆心地勸說，最后老人子女被他的認真負責打動，這才同意。群眾都是自愿參與文化活動的，有時遇到困難，沒法參加或者是活動效果不好，我們就要協調各方，解決困難。像包老這樣的情況經常發生，文化站春節將至，文化站在忙啥?“忙著籌備迎新春歌舞晚會和跨年運動會。”老沈說，近幾年春節期間，文化站都會承辦文體活動，迎新春歌舞晚會在元宵節舉行，跨年運動會則從臘月二十五持續到正月初五，項目包括排球、籃球、象棋、陀螺展示表演。春節期間，全鎮老百姓都會參與活動，過個喜慶、熱鬧的文明年。對于在外打工的村民來說，不能回到村里參加各種文化活動實屬遺憾，有的村民就提出能不能把歌舞等文化活動搬到網上，通過直播、短視頻的方式讓在外打工不能歸鄉的村民感受家鄉魅力，緩解鄉愁。老沈也意識到，當前的文化活動沒能充分地利用好互聯網，落后了時代發展。對今后的工作，老沈有些憂慮。他說，現在文體活動的參與者普遍都是于工作，覺得文化站設施老舊、文化活動沒意思，還不如開辦一些技能培訓班、法律講堂來得實在。有空的沒有人繼承，那就太可惜了。”4.“早就想買新能源汽車，可總是擔心充電難。看到寫字樓地庫新增了10多個公共充電樁，我終于下定決心樁比要達到1:1,但新能源汽車越來越多，充電樁建設的速度還是跟不上。"K市工信局崔局長說，“我市的充電“家里的車位按年續租、沒有產權。按以往經驗，物業很難允許安充電樁，可這次卻痛快地簽了安裝協議。”前不久，小錢終于在家門口安上了充電樁。這得益于K市出臺的相關規定：用戶安裝充電樁時，物業需指定專人配合新能源汽車生產企業和屬地供電公司勘查現場，提供相關材料，配合辦理相關手續。“裝是裝上了，可是一波用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和施工許可證等，需要寫一堆表格：用電和施工要進行可行性勘察，不夠可以申請擴容，但擴容這筆錢誰來掏?”物業唐經理也有自己的顧慮。近年來，部分老舊小區已由市供電公司出事誰負責呢?Y鐘師傅終于長舒了一口氣。此前，他送客人到城郊，看到只有百分之三的電，就用手機導航尋找充電樁，發現周邊充電樁很少，最近的離自己也有五六千米。鐘師傅開過去一看，卻是慢充電樁，充好電要五個多小時，怕耽誤接生意，只好繼續尋找。最后終于找到了這家兩千米就有快充電樁，城就少很多，而且像這個充電站離主干道很遠，開車找過來很不容易。”鐘師傅的手機里裝著四個充電樁應用軟件，鐘師傅解釋說：“我們市的充電樁分屬不同平臺運的充電平臺，多下載幾個應用軟件，才能方便尋找和使用，就是操作起來比較繁瑣、費時費力。”“新能源車主最怕啥?怕車子開半路沒電。比沒電更可怕的是啥?找到充電樁卻充不了電。”張先生因為在充電站沒法充電，只好打拖車救援電話。原來，這家充電站有100多個充電樁，張先生按操作說明，多次掃碼充電，均顯示亂碼，現場也找不到管理人員。“有的充電樁設備老化，但又沒有及時清理，手機軟件上顯示還在，但實際上無法充電了。”一家充電樁運營公司的周經理說，“有的則是運營公司倒閉了。充電樁的安裝成本和運營成本都很高，雖然有政府補貼，但如果公司的規劃和實際脫節，公司就很難堅持下去，拆除也要一大筆錢，有的公司就棄置不管了。"“這是誰的車子，怎么停了這么久?”在一家停車場，保安小劉焦急地大喊。這家停車場有150多個車位，其中21個是充電車位。由于充電樁是分時段差異化收費，在平時(8時至16時，電價0.6元/度)和峰時(16時至24時電價超過1元/度),來充電的新能源車較少，而這期間正值商業廣場經營高峰期，車位緊張，很多汽油車就會停到新能源車位上。但到了谷時(24時至8時，電價0.3元/度),前來充電的新能源車會增多，部分原先停在新能源車位上的車沒有及時開走，使得新能源車充不了電。“經常出現糾紛，我們也很頭疼。"小劉說。小小充電樁，一頭連著產業，一頭連著民生。“充電樁關系到清潔能源革命和綠色交通發展。”崔局長說，“成長的煩惱總是在成長中化解的。”【作答要求】一、根據“給定資料1”,談談春林街道是如何幫助搬遷群眾從農民向“新市民”轉變的?(15分)要求：1.表述準確全面，有條理；2.不超過200字。二、s市準備對開辦社區食堂的做法進行總結。假設你是s市民政局工作人員，請根據“給定資料2”,擬寫一份簡報供領導參考。(20分)要求：1緊扣資料，內容全面；2條理清晰，語言全面；3.不超過300字。三、“給定資料3”反映老沈所在的鎮文化站在基層文化工作中遇到的一些問題。請梳理這些問題并提出解決的建議。(25分)要求：1.問題梳理準確，全面，有條理；2.所提建議具體明確，切實可行；3.不超過400字。四、“給定資料4”中提到，“成長的煩惱總是在成長中化解的”,結合你對這句話的理解，聯系實際，自擬題目，寫一篇文章。(40分)要求：1.觀點明確，認識深刻；2.思路清晰，語言流暢；3.參考給定資料，但不拘泥于給定資料；4.800-1000字。參考答案一.(15分)4.制定規則轉變觀令。制定多項居民公約，圍繞社會治安、環境衛生等進行制度二.(20分)數字運營，規范管理。物業承辦，數字化運營。加強日常檢查，配備專門工作人員。安裝數三.(25分)未充分利用互聯網，落后于時代發展；5.村民不注重孩子文化活動培養，年輕人參與度低，建議：1.完善設施建設。將文化服務區建設的政策向貧困鄉村傾斜，均衡設施建設，確保群眾平等享受文化服務。2.擴大人才隊伍。通過招錄、培養、提高福利待遇等途徑擴大專職人員數量，組建志愿者隊伍，工作。3.加大資金扶持。通過財政資金專項補貼、與社會商業演出合作等方式，增加經濟收入給予人4.重視互聯網應用。利用互聯網平臺，通過直播、短視5.創新活動形式。把文化活動與知識技能培訓相結合，寓樂于教，貼合年輕人需求，渲染文化氛圍，引四.(40分)“成長的煩惱總是在成長中化解的”,這句話蘊含著濃郁的辯證思維，意在強調事物在發展過程中，必然會存在問多煩惱和問題，如充電樁不足或管理工作缺失，使用困難。再比如說，春林異地搬遷安置工作生活居住環境有了質的改變，大幅度提高了老百姓的生活質量，這是“喜”,但是在搬遷過程中也存在很多問題，比如說很多村民不適應、不習慣，這是“煩惱”,是“問題”。無論是新能源汽車發展，還是易地搬遷，在事物的發展過程與此同時，這些在成長中遇到的新問題正是新發展的契機，解決問題帶來新的發展。成長中不同的階段面臨的問題比如為了解決鄉村出行的“村村通”工程在發