健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與競(jìng)合策略研究考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在考察學(xué)生對(duì)健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與競(jìng)合策略的理解與應(yīng)用能力，通過(guò)案例分析、策略分析等題型，全面評(píng)估學(xué)生對(duì)相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)踐技能的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是什么？

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升品牌影響力

D.以上都是

2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作伙伴關(guān)系屬于哪種類(lèi)型的聯(lián)盟？

A.資源共享型

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)型

C.市場(chǎng)開(kāi)拓型

D.以上都是

3.競(jìng)合策略中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的首要步驟是什么？

A.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

C.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)

D.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為

4.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗原因不包括以下哪項(xiàng)？

A.文化差異

B.利益分配不均

C.管理不善

D.市場(chǎng)需求減少

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？

A.資源互補(bǔ)性

B.技術(shù)領(lǐng)先性

C.品牌影響力

D.企業(yè)規(guī)模

6.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的典型模式是？

A.聯(lián)合研發(fā)

B.聯(lián)合生產(chǎn)

C.聯(lián)合銷(xiāo)售

D.以上都是

7.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的核心是什么？

A.競(jìng)爭(zhēng)中的合作

B.合作中的競(jìng)爭(zhēng)

C.競(jìng)爭(zhēng)與合作的平衡

D.競(jìng)爭(zhēng)與合作的選擇

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)？

A.分享資源

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.提高研發(fā)效率

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

9.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種類(lèi)型的聯(lián)盟最常見(jiàn)？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.以上都是

10.競(jìng)合策略中，以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟？

A.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

C.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

D.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

11.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)形式不包括以下哪項(xiàng)？

A.合資企業(yè)

B.合同制造

C.股權(quán)投資

D.獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

12.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種聯(lián)盟有利于提高品牌知名度？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

13.競(jìng)合策略中，以下哪項(xiàng)不是合作競(jìng)爭(zhēng)的策略？

A.聯(lián)合研發(fā)

B.聯(lián)合生產(chǎn)

C.聯(lián)合銷(xiāo)售

D.獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)

14.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢(shì)不包括以下哪項(xiàng)？

A.文化差異

B.利益分配不均

C.管理效率降低

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

15.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種類(lèi)型的聯(lián)盟有利于降低成本？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

16.競(jìng)合策略中，以下哪項(xiàng)不是合作競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)？

A.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低研發(fā)成本

C.提高品牌知名度

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

17.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)合作領(lǐng)域不包括以下哪項(xiàng)？

A.技術(shù)研發(fā)

B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

C.生產(chǎn)制造

D.財(cái)務(wù)管理

18.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種聯(lián)盟有利于提升技術(shù)實(shí)力？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

19.競(jìng)合策略中，以下哪項(xiàng)不是合作競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)？

A.文化差異

B.利益分配不均

C.管理效率降低

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

20.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策過(guò)程不包括以下哪項(xiàng)？

A.確定合作目標(biāo)

B.評(píng)估合作伙伴

C.簽訂合作協(xié)議

D.監(jiān)督執(zhí)行效果

21.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種類(lèi)型的聯(lián)盟有利于拓展國(guó)際市場(chǎng)？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

22.競(jìng)合策略中，以下哪項(xiàng)不是合作競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)？

A.合作伙伴的選擇

B.合作協(xié)議的執(zhí)行

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

23.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)問(wèn)題不包括以下哪項(xiàng)？

A.利益分配不均

B.文化差異

C.管理效率降低

D.市場(chǎng)需求減少

24.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種聯(lián)盟有利于提升品牌價(jià)值？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

25.競(jìng)合策略中，以下哪項(xiàng)不是合作競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)？

A.合作伙伴的選擇

B.合作協(xié)議的執(zhí)行

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

26.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)合作領(lǐng)域不包括以下哪項(xiàng)？

A.技術(shù)研發(fā)

B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

C.生產(chǎn)制造

D.人力資源

27.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種類(lèi)型的聯(lián)盟有利于提高產(chǎn)品品質(zhì)？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

28.競(jìng)合策略中，以下哪項(xiàng)不是合作競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)？

A.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低研發(fā)成本

C.提高品牌知名度

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

29.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策過(guò)程不包括以下哪項(xiàng)？

A.確定合作目標(biāo)

B.評(píng)估合作伙伴

C.簽訂合作協(xié)議

D.監(jiān)督執(zhí)行效果

30.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種類(lèi)型的聯(lián)盟有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目標(biāo)包括哪些？

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升品牌影響力

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)形式有哪些？

A.合資企業(yè)

B.合同制造

C.股權(quán)投資

D.合作研發(fā)

3.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的策略包括哪些？

A.聯(lián)合研發(fā)

B.聯(lián)合生產(chǎn)

C.聯(lián)合銷(xiāo)售

D.聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

4.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗原因可能有哪些？

A.文化差異

B.利益分配不均

C.管理不善

D.市場(chǎng)需求變化

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，需要考慮哪些因素？

A.資源互補(bǔ)性

B.技術(shù)領(lǐng)先性

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)規(guī)模

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟包括哪些？

A.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

C.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

D.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為

7.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)有哪些？

A.分享資源

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.提高研發(fā)效率

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

8.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)有哪些？

A.合作伙伴的選擇

B.合作協(xié)議的執(zhí)行

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

9.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢(shì)可能包括哪些？

A.利益分配不均

B.文化差異

C.管理效率降低

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

10.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪些類(lèi)型的聯(lián)盟有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

11.競(jìng)合策略中，以下哪些不是合作競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)？

A.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低研發(fā)成本

C.提高品牌知名度

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

12.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)合作領(lǐng)域有哪些？

A.技術(shù)研發(fā)

B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

C.生產(chǎn)制造

D.財(cái)務(wù)管理

13.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪些類(lèi)型的聯(lián)盟有利于拓展國(guó)際市場(chǎng)？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

14.競(jìng)合策略中，以下哪些不是合作競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)？

A.合作伙伴的選擇

B.合作協(xié)議的執(zhí)行

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

15.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策過(guò)程包括哪些步驟？

A.確定合作目標(biāo)

B.評(píng)估合作伙伴

C.簽訂合作協(xié)議

D.監(jiān)督執(zhí)行效果

16.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪些類(lèi)型的聯(lián)盟有利于降低成本？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

17.競(jìng)合策略中，以下哪些不是合作競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)？

A.合作伙伴的選擇

B.合作協(xié)議的執(zhí)行

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

18.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)問(wèn)題有哪些？

A.利益分配不均

B.文化差異

C.管理效率降低

D.市場(chǎng)需求減少

19.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪些類(lèi)型的聯(lián)盟有利于提升技術(shù)實(shí)力？

A.跨國(guó)聯(lián)盟

B.行業(yè)聯(lián)盟

C.地區(qū)聯(lián)盟

D.合作營(yíng)銷(xiāo)

20.競(jìng)合策略中，以下哪些不是合作競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)？

A.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低研發(fā)成本

C.提高品牌知名度

D.增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了______，通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)共贏。

2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)形式包括______、______、______等。

3.競(jìng)合策略中的“競(jìng)”指的是______，而“合”指的是______。

4.在健身器材行業(yè)，______是戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素之一。

5.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策過(guò)程中，首先需要______。

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟包括______、______、______等。

7.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)之一是______，可以降低研發(fā)成本。

8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)考慮______、______、______等因素。

9.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)包括______、______、______等。

10.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢(shì)之一是______，可能導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂。

11.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，______有助于提升品牌知名度。

12.在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中，識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略是______的步驟。

13.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)問(wèn)題之一是______，可能影響合作效果。

14.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之一是______，可以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

15.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，______有助于拓展國(guó)際市場(chǎng)。

16.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策過(guò)程中，評(píng)估合作伙伴的能力是______的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

17.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)包括______、______、______等。

18.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)合作領(lǐng)域包括______、______、______等。

19.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢(shì)之一是______，可能導(dǎo)致利益分配不均。

20.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)之一是______，可能影響合作穩(wěn)定性。

21.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，______有助于提高產(chǎn)品品質(zhì)。

22.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策過(guò)程中，______是確保合作順利進(jìn)行的重要措施。

23.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之一是______，可以提高資源利用效率。

24.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，______有助于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

25.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策過(guò)程中，______是評(píng)估合作效果的重要手段。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的主要是為了提高市場(chǎng)份額。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作伙伴關(guān)系屬于資源共享型聯(lián)盟。（）

3.競(jìng)合策略中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要目的是為了擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（）

4.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗通常是由于市場(chǎng)需求減少導(dǎo)致的。（）

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，最關(guān)注的是合作伙伴的技術(shù)領(lǐng)先性。（）

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟中，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額是第一步。（）

7.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)之一是提高研發(fā)效率。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢(shì)之一是增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。（）

9.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的策略包括獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)。（）

10.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，跨國(guó)聯(lián)盟是最常見(jiàn)的聯(lián)盟形式。（）

11.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的挑戰(zhàn)之一是難以準(zhǔn)確評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。（）

12.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的決策過(guò)程中，簽訂合作協(xié)議是最后的步驟。（）

13.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗通常是由于文化差異導(dǎo)致的。（）

14.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)之一是合作伙伴的選擇困難。（）

15.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢(shì)之一是可能降低企業(yè)的管理效率。（）

16.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，行業(yè)聯(lián)盟有助于提升品牌價(jià)值。（）

17.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟中，識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略是評(píng)估其市場(chǎng)份額的步驟。（）

18.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見(jiàn)問(wèn)題之一是利益分配不均，可能引發(fā)內(nèi)部沖突。（）

19.競(jìng)合策略中，合作競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之一是降低研發(fā)成本。（）

20.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作營(yíng)銷(xiāo)有助于拓展國(guó)際市場(chǎng)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成原因及其對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響。

2.分析健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中常見(jiàn)的合作模式，并討論每種模式的優(yōu)勢(shì)與局限性。

3.結(jié)合實(shí)際案例，探討健身器材行業(yè)企業(yè)在實(shí)施競(jìng)合策略時(shí)可能遇到的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)策略。

4.請(qǐng)論述在全球化背景下，健身器材行業(yè)企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟和競(jìng)合策略提升自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某健身器材企業(yè)A，近年來(lái)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，市場(chǎng)份額逐年下降。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提升自身實(shí)力，企業(yè)A決定與一家知名健身器材企業(yè)B建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

a.企業(yè)A與B建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)是什么？

b.這兩家企業(yè)可能選擇哪種類(lèi)型的戰(zhàn)略聯(lián)盟模式？為什么？

c.這種戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)兩家企業(yè)可能產(chǎn)生的正面和負(fù)面影響有哪些？

2.案例題：某健身器材行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)C，在全球市場(chǎng)享有盛譽(yù)。為了進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位，企業(yè)C決定與多家小型健身器材企業(yè)建立競(jìng)合關(guān)系。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

a.企業(yè)C選擇與小型企業(yè)建立競(jìng)合關(guān)系的戰(zhàn)略意義是什么？

b.在這種競(jìng)合關(guān)系中，企業(yè)C可能采取哪些策略來(lái)保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

c.這種競(jìng)合關(guān)系對(duì)企業(yè)C的市場(chǎng)份額和品牌形象有何影響？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.D

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.B

10.D

11.D

12.D

13.A

14.D

15.C

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C

20.A,B,C,D

三、填空題

1.實(shí)現(xiàn)共贏

2.合資企業(yè)，合同制造，股權(quán)投資

3.競(jìng)爭(zhēng)，合作

4.資源互補(bǔ)性

5.確定合作目標(biāo)

6.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)

7.提高研發(fā)效率

8.資源互補(bǔ)性，技術(shù)領(lǐng)先性，市場(chǎng)需求

9.合作伙伴的選擇，合作協(xié)議的執(zhí)行，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

10.利益分配不均

11.合作營(yíng)銷(xiāo)

12.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

13.利益分配不均

14.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

15.跨國(guó)聯(lián)盟

16.評(píng)估合作伙伴

17.合作伙伴的選擇，合作協(xié)議的執(zhí)行，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

18.技術(shù)研發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，生