2024材料年終工作總結（3篇）2024材料年終工作總結（通用3篇）2024材料年終工作總結篇1當新年的腳步悄然而至，我們20__年的工作也宣告落幕了。為在20__年能更好的前進，我們有必要進行總結，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發展!一、年度工作業績回顧20__年，材料部認真貫徹公司優化產業結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了不錯的成績。回顧20__年我們主要有以下幾點體會：1、做好材料部工作，必須加強學習、提高素質。針對公司制定并落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執行責任到人，并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業績并安排當天的工作任務，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。2、做好材料部工作，必須組織縝密，執行細心。材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作任務延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。20__年我們還將把培養"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓，從內部服務到外部服務，從外部服務到綜合服務，都要求認真、細致、嚴謹、熱情。3、材料供應商管理規范有序。我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規章制度》之辦法執行，嚴防越權越制和其他現象的發生。實行供應商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節儉，材料供應規范完整。4、完善了ERP的使用管理。20__年公司開始了ERP管理系統。20__年公司家裝事業部在以劉總的帶領下全公司進行了對ERP使用的徹底學習，對我部門的ERP使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在ERP的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤。5、材料產值業績。20__年公司全年家裝業績總產值約1600余萬元，家裝工程共計168套。20__年度材料部材料總產值.12元，其中昆明家裝材料產值.21元，昆明公裝材料產值1200余萬元，文山材料產值.91元，利潤率%。6、完善了部門硬件，同時在軟件方面存在著許多不足。檢驗日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結不足有以下幾點需要改善：1、材料供應商的管理執行不足。在過去的一年中，材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規章制度。經過過去一年的試行并總結，材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規章制度。在即將來臨的20__年，材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。2、材料的配送過程不及時、準確。在過去的一年里，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時配送到施工現場，其中也有很多內部環節銜接不到位。在20__年里，我部門將重點督促材料供應等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實一匯報。3、提高材料部職員服務意識。二、20__年度材料部工作計劃。1、《材料供應商管理規章制度》的執行。在20__年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應，并進行有效的控制、監督和考核。在即將到來的20__年度中，我們將嚴格執行所制定的各項管理規章制度，以保證實現工程任務的順利進行和材料使用過程的效益。2、材料部門的任務執行。3、材料部門員工專業知識的培訓學習。4、嚴格把好材料質量關、控制好材料采購關。建立以領導分工負責，嚴格審查材料采購過程，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。5、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊長或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。雖然在20__年度的工作中我們取得一些成績，但隨著市場復雜程度越來越大，在今后的工作中，我們部門一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、專業知識和業務素質，為公司20__年度的發展和提高企業的經濟效益，做出應有的貢獻。2024材料年終工作總結篇2尊敬的王書記、尊敬的吳市長，尊敬的各位領導，同志們：大家上午好！新年伊始，萬象更新。20__年已經過去，新的一頁已經掀開。回顧過去的一年，我們在市委市政府親切關懷下，通過全體員工齊心協力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了20__年的任務指標。涌現出一大批愛崗敬業的好員工、無私奉獻的好員工、愛如家的好員工，他們在各自崗位上兢兢業業、一絲不茍；他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前！今天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們先進代表。你們是_集團的棟梁、你們是驕傲、你們是希望！在這里，我代表_集團董事會向今天受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向在各個崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰問！在今天的年終總結表彰大會上，我謹代表_集團，向蒞臨今天大會的王書記、吳市長和各位領導表示最熱烈的歡迎！王書記、吳市長和各位領導在百忙之中蒞臨今天的大會，是對我們_集團過去一年工作成績的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策！我們為此而感到精神振奮，信心十足，我們將積極創新、應對挑戰，在新的一年里不斷超越自我、加速發展，把產業做到世界一流水平，為經濟發展增光添彩。20__年回顧剛剛過去的20__年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰，我們_集團團結拼搏、克服困難，在加工及制品、房地產開發、金融投資三大支柱產業上都取得了超出預期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內兩個市場全面豐收，公司在規模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業制度、加強企業內部管理、實施人才戰略和多元化發展戰略等各方面均取得了長足的進步，企業的綜合實力和核心競爭力進一步增強。一、_集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標同比20__年穩定增長。_集團20__年共實現營業收入億元，同比增長了%，出口創匯萬美元，同比增長了%，其中自營出口萬美元，同比增長了%，實現利稅萬元，同比增長了%。20__年公司在_市內納稅萬元，全年累計發放工資萬元，同比增長了%，繳納養老、工傷保險金萬元，同比增長了%，工傷保險覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養老保險覆蓋率達到%。綜觀全年，各生產廠定單量同比增長了%以上，生產能力同比增長%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質保量的完成了生產任務，其中股份公司實現銷售收入億元，其中國際貿易實現銷售收入億元，同比增長了%，國內貿易實現銷售收入億元，實現銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長%，直營同比增長%。網點建設翻了一番，標準店已達個。制品廠實現產值億元，同比增長了%；_廠實現產值億元，同比增長了%；四川鴻翔_廠實現產值億元，同比增長了%；_公司產值億元，同比增長了%；包裝廠實現產值萬元，同比增長了%；_房地產公司20__年開發面積萬平方米，實現銷售收入3.2億元。二、公司在原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業績。20__年，公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響，布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動，實現了出口超預期增長的可喜業績。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度。全年公司共有人次參加了國內外交易會場次，通過廣泛的聯系溝通，老客戶與我公司保持了更加緊密的合作關系，不少新客戶也通過展會認識到我們，并將訂單從沿海等地區轉移到我公司生產。二是通過國際工業園的建設和技術改造，生產能力得到擴充、環境改善、質量提高，從而保障了外貿定單的生產交貨；三是積極開拓網上交易，20__年共有多人次的國外客戶與我們取得聯系，網上交易額達到萬美元。四是外貿部與生產計劃部聯動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機。五是加大對業務員的培養，對新進業務員進行專業培訓，扶持新業務員開拓國際市場。_品牌競爭力、生產規模、產品質量、誠信度都是企業綜合實力的體現，為外貿發展奠定了堅實的基礎。銷售額排在前五位：第一位：萬美金，增長%；第二名萬美金，增長%；等。三、積極開拓國內市場、構建營銷網絡，內貿部和酒店部的銷售取得良好業績，并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。20__年，發展國內市場建立一個覆蓋全國的營銷網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰略布局、搭建部門組織架構的重要一年。先后建立了國內貿易產品部、__部、__部、__部、__部、__部、__部、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分，對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了第二屆、第三屆新品訂貨會，對招商、推廣_品牌起到了很大的促進作用，同時也鍛煉了內貿營銷隊伍，涌現出一批富有開拓精神、工作能力強的業務員，如等。20__年，受國際金融危機的影響，國內新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業績，如等。特別值得一提的是在自營酒店業務中，以四星級以上酒店為主。如五星級酒店、等國際知名大酒店都采用我們_品牌的產品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了_酒店產品的知名度和美譽度，在高檔酒店用品行業中已具有較強的競爭力。20__年，是_集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當好的業績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發展牽了個好頭。20__年公司在新技術、新產品、新花型的研發和設計方面，取得了突出的成效，全年共開發出_個新產品，_個新花型，_項專利產品。四、以品牌為先導，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。20__年是品牌戰略喜獲豐收、品牌效應開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設和宣傳上，廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標，公司根據廣告部提交的央視廣告投放方案。投入多萬元，在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯播，央視新聞頻道的新聞1+1、新聞調查、法治在線等欄目中投放品牌廣告，品牌的知名度和美譽度得5到了進一步提升，不僅是和行業唯一同時榮獲“中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品、中國知名出口品牌”等四項國家級最高榮譽的企業，更在中國十大品牌網上被評為被第一品牌。某些星級酒店指定只用品牌的床上用品，品牌效應逐步顯現，因此國內貿易銷售額、酒店業務都實現了大幅增長。20__年，隨著房地產在的熱銷，憑借著集團的資金、實力、信譽等優勢，地產已經成為全市最具影響力和知名度的地產品牌。公司還積極策劃，在國內一二線具有潛力的城市進行地產投資，爭取將地產打造成在全國具有一定知名度的地產公司。20__年，集團以質量、效益、信譽等優勢，得到了國家和省市發改委、工信部、財政部、商務部、科技部等有關部門的認可，在社會公眾和各界人士心目中，成就了集團的良好品牌形象。五、“國際工業園”三期建設啟動順利，水庫引水工程順利竣工，國內最先進加工生產線、水洗廢水循環處理系統正在建設。為了建設工業園三期工程，公司規劃建設的境主廟水庫引水工程于20__年正式開工建設。由于工程涉及到市政、鐵路等多個部門，協調難度大，公司在市委市政府的大力支持下，引水管道穿越鐵路問題得到了解決，予今年9月份順利竣工。年產8000噸水洗生產線、日處理6000噸水洗廢水循環回用工程等，建成后將是全國行業第一家實現廢水零排6放的生產企業。六、房地產穩步發展，建設精品小區，打造地產品牌。房地產開發作為集團的三大支柱產業之一，20__年房地產公司圓滿完成了年初既定目標任務，建設量和銷售量雙雙獲得豐碩成果。在過去的一年里，房地產公司建設任務大幅增加，累計開工面積26萬平方米，竣工面積17萬平方米。房地產公司完成了都市華庭二期全部配套工程，都市華庭小區以高貴、優雅的形象展現在市民面前，成為一道靚麗的風景線。目前房地產開發公司已走出，放眼全國，不斷摸索，尋求有效突破。目前在、張家口、池州、宿州、等地同時開發多個極具潛力的房地產項目。并繼續積極尋找具有潛力的城市、地段的房地產開發項目。在緊張的建設過程中，房地產公司實力進一步增強。技術人員素質進一步提升，管理水平進一步提高，規劃、設計、預決算、土建、給排水、強弱電、高層消防、電梯、景觀等專業技術隊伍，已經走向成熟過去的一年里，我們經歷了國際金融危機所帶來的中國房地產市場的興衰，經受住了市場對我們無情的考驗。房地產開發公司通過不斷的自我完善和努力，在開發業績、人才儲備、制度建設等方面逐步達到二級資質企業標準。20__年7月份，通過社會公示，房地產開發公司順利獲得二級資質證書。二級資質晉級的成功，不僅是對房地產開發公司發展歷程和業績的見證，更是房地產開發公司跨入新起點的標7志。七、原輔材料采購、財務管理、信息化水平進一步增強，企業管理水平和企業核心競爭力顯著提高。公司采購部20__年以保證質量、控制成本、擇優采購為原則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來，在采購的各個環節接受審計部門的監督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規范。20__年采購部采購金額達億多元，通過比價招標節約成本達到多萬元。20__年是財務管理架構的改革后的第一年，財務部更名為計財部，下設會計部和資金部，職責更明確，極大的調動了工作積極性，提高了工作效率。資金部通過擴大與金融單位的合作，維護了金子般的誠信，為公司業務拓展提供了必要的保障。20__年，公司納稅申報工作，得到了安慶市國稅局的表揚并被評為A級誠信納稅單位。隨著公司的發展壯大，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于資產管理，合同簽訂，費用控制等方面的規章制度，并對原制度加以完善，進一步規范公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合理。公司20__年繼續推進以財務為核心的信息化建設，對所有核算單位實行全面信息化管理，公司的物流信息化管理邁上了新臺階，生產環節實現了合理庫存，成品出口實現零庫存。每8個倉庫的管理，真正實現了信息化，成效顯著。公司信息化財務管理已經滲透到產、供、銷的每個環節，是我省信息化示范單位之一。2024材料年終工作總結篇320__年已經過去，新的一年已經到來，在這辭舊迎新之際，我將自己一年來的工作進行總結。借此總結過去，展望未來！走過20__，再回首，思考亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了工作的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20__年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。在各位領導的支持下，在各位同事的互幫互助下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。對于今年的工作，我總結如下表：今年我作為一名資料員將工作定位在完成自己本職工作的情況下協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助項目經理編制項目進度計劃、工人人工工作量、電子入庫單、工地項目部人員考勤，并按甲方、監理要求對進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和項目經理一起進行現場質量檢查，以及竣工資料的整理工作。