2025/3/81目錄

1、總裝2車間設備概況

2、維修區域組織機構介紹

3、維修區域管理文件4、TPM日常管理介紹2025/3/821、總裝2車間設備概況現場設備概況2025/3/831、總裝2車間設備概況底盤區域在用設備32臺；內飾區域在用設備39臺；

CP8區域在用設備14臺；總裝車間設備區域劃分：2025/3/841、總裝車間設備概況總裝車間設備種類劃分：加注設備：制動液加注機、助力油加注機、防凍液加注機、酒精加注 機、空調加注〔R134A〕、汽油加注設備；輸送設備：輥床、板式鏈、滑板線等；EHB設備：儀表EHB、車門EHB、車身EHB、發動機分裝；力矩擰緊：風動扳手、電動扳手、擰緊機〔BOSCH；ATLAS〕；起重設備：舉升機〔滑板線、車門線、儀表線〕、剪式舉升臺、液壓升 降臺等；裝配設備：安裝機械手〔天窗機械手，車門安裝機械手、儀表盤機械手 等〕；其他設備：機器人涂膠、轉轂、檢電、淋雨線等；……2025/3/852合1加注:制動液，空調R134A3合1加注:冷卻液，助力油，酒精汽油加注返修制動液加注返修空調R134A加注加注設備2025/3/86加注設備2合1加注目視化功能說明2合1加注設備描述2025/3/87EHB設備2025/3/882025/3/891、總裝車間設備概況總裝車間工藝流程及設備分布總裝車間設備空間劃分：2025/3/810目錄

1、總裝車間設備概況

2、維修區域組織機構介紹

3、維修區域管理文件4、TPM日常管理介紹2025/3/8112、維修區域組織機構介紹轎車一廠總裝車間組織機構〔鏈接〕

轎車一廠總裝車間維修區域組織機構2025/3/812尹亮主管工程師李宏宇電氣負責人陳永剛機械負責人陳傳夏返修工程師郭薇內飾電氣工程師郭健設備管理技術組宮寓甲班班長馬巍乙班班長徐明甲班代班陳兆奇(內飾區)喬俊松(內飾區)馬戈(內飾區)王立晶(內飾區)許巖(底盤區)于春(底盤區)任智強(返修區)鮑善法(返修區)于曉峰乙班代班劉志勇(內飾區)常陽(底盤區)張喜臣(返修區)衣志剛(返修區)郭棟梁(底盤區)彭洪剛(內飾區)楊川(內飾區)賈洪生(內飾區)韓海濤黃健學孫耀福曹輝李繼剛甲班班長王東邵珠峰黃運杰張琦許征體系王家富底盤機械工程師何森內飾機械工程師吳峰徐海華趙巖（底盤陳克軍底盤電氣工程師張立勛(技術)姚舜(返修)葉光明(返修區)李世軍乙班班長2025/3/813維修區域工作原那么充分發揮專業維修隊伍作用，全面開展故障統計分析，制定針對性檢修方案，消除多發性、重復性故障，有效控制停臺，搞好TPM工作，提高設備技術狀態，保證設備開動率;與生產現場管理體系有機結合，以效勞于生產為原那么進一步完善設備維修管理工作質量評價體系;修訂備件管理流程，抓好備件技術管理，堅持開展修舊利廢，降低維修本錢;加強學習，搞好培訓，提高維修技術水平，創造一支敬業創新、技術過硬的核心團隊;2025/3/814班組明確各工程標，跟蹤目視要素并及時維護、評價;工程師實時掌握管區設備狀態，深入現場，搞好TPM工作，搞好故障分析，及時制定TOP-Q方案并跟蹤實施;充分重視培訓，提高技能水平，充分發揮每一個員工聰明才智;嚴格執行車間備件管理規定，堅持修舊利廢，降低維修本錢;保持信息通暢，提高效勞與合作意識;

維修區域工作要求2025/3/815目錄

1、總裝車間設備概況

2、維修區域組織機構介紹

3、維修區域管理文件4、TPM日常管理介紹2025/3/8163、維修區域管理文件車間共有設備管理文件１９個，其中：與生產線相關４個；與專業維修人員相關１１個；與本錢相關４個〔暫不作介紹〕；2025/3/817與生產線相關文件設備點檢管理規定－－〔文件〕在TPM中詳細介紹設備改動管理規定－－〔文件〕設備改動申請單(文件)設備總效率管理規定－－〔文件〕<__年總裝車間各月設備總效率目標與實際>(文件)總裝車間設備總效率問題措施表(文件)<___工段__月設備總效率根底數據>(生產區域)設備狀態統計管理規定－－〔文件〕設備狀態統計標準表格(文件)2025/3/818與專業維修人員相關文件設備點檢管理規定－－〔文件〕設備定機定人管理規定－－〔文件〕設備服役期管理規定－－〔文件〕設備故障停臺統計管理規定－－〔文件〕設備潤滑管理規定－－〔文件〕設備使用保養管理規定－－〔文件〕設備管理規定－－〔文件〕維修儀器、輔助工具管理規定－－〔文件〕設備驗收方法－－〔文件〕設備維修工程外委流程－－〔文件〕外委機加備件管理流程－－〔文件〕2025/3/819目錄

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