學習管理心得體會篇_第1頁
學習管理心得體會篇_第2頁
學習管理心得體會篇_第3頁
學習管理心得體會篇_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

學習管理心得體會篇?6S管理是什么？6S管理起源于日本，指的是在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。通過開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全為內容的管理活動，對生產現場中的生產要素進行相應的優化和改進。6S管理的作用1.提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，增強客戶信心；同時，由于口碑的相傳，會成為其他公司的學習對象。2.提升員工歸屬感：6S管理的實施，讓員工意識到工作場所的干凈整潔對于自身和他人的重要性，從而提高員工的歸屬感。3.減少浪費：做好6S可以減少人員、時間、空間、庫存、物料的浪費，降低生產成本。4.保障安全：通道保持暢通無阻，不但可以提高工作效率，還能預防安全事故的發生。5.提升效率：擁有一個良好的工作環境，可以使員工心情愉悅，更有利于員工專心工作。6.質量保證：將質量意識貫徹到每位員工身上，在工作中嚴格執行規定，按標準作業，確保產品質量。6S管理的實施1.整理：將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的是騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。2.整頓：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的是工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。3.清掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的是穩定品質，減少工業傷害。4.清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。目的是創造明朗現場，維持上面3S成果。5.素養：每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。目的是培養有好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。6.安全：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的是建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。6S管理的推廣1.培訓：對員工進行6S管理的培訓，讓員工了解6S管理的意義和方法，提高員工的意識和能力。2.宣傳：通過宣傳海報、標語等方式，向員工宣傳6S管理的重要性和實施方法，提高員工的參與度。3.實施：按照6S管理的要求，對工作場所進行整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全的管理，建立起良好的工作環境。4.檢查：定期對6S管理的實施情況進行檢查，發現問題及時整改，確保6S管理的有效性。5.改進：不斷總結6S管理的實施經驗，改進不足之處，提高6S管理的水平。總結6S管理是一種科學的管理方法，它不僅能夠提高工作效率和產品質量，還能夠改善工作環境和員工素質。在今后的工作中，我們將繼續深入開展6S管理活動，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論