國家開放大學《生產管理》形考任務1-4參考答案《生產管理》教育部“一村一名大學生計劃”項目農林牧副漁大類農林管理類鄉鎮企業的管理專業一門必修課程。學分4，一學期開設。課程代碼：02553形考任務1一、單項選擇題1.在生產過程的轉換過程中，最核心的因素是（）。A.人B.人的勞動C.工具D.技術2.我們認為生產活動不僅存在于生產制造企業，也存在于服務業，甚至可以存在于我們的日常生活中，這是基于我們認為生產活動是具有明確的預期和（）。A.相同的結果B.明確的目標C.確定的目標D.確定的結果3.在生產管理的概念中，最經濟的方式的衡量指標是（）。A.利潤B.投入產出比例C.利潤率D.勞動生產率4.采用機器設備和工具，用機器和工具解決問題的思路考慮生產中的問題，這是從什么角度認識生產管理的?（）A.技術進步B.社會化大生產C.工匠精神D.精益生產5.判斷生產任務是否按時完成的標準是時間的（）。A.終始性B.順序性C.重復性D.持續性6.醫院看病的掛號系統實際上反映的是時間的（）。A.終始性B.順序性C.重復性D.持續性7.服務是指滿足人們一定的需求，但不具備實物形態、不能被儲存的勞動產物，其生產的同時也是（）。A.被破壞的過程B.被使用的過程C.被轉換的過程D.被分配的過程8.價格是顧客為取得產品或服務所付出的代價，是產品或服務價值的（）。A.價值體現B.貨幣體現C.成本體現D.效益9.對于生產經理來說，產品設計主要是面向（）。A.用戶B.生產者C.技術人員D.銷售人員10.把企業的所有產品的相同加工環節都集中在相同的生產單元中，這種分工原則是（）。A.對象專業化B.工藝專業化C.混合專業化D.技術專業化11.在律師事務所，一件法律事務通常是由一個律師或律師團一直負責到底，這種分工原則是（）。A.對象專業化B.工藝專業化C.顧客專業化D.項目專業化12.量本利關系的假設前提條件是（）。A.產量足夠大B.成本可預期C.價格相對穩定D.利潤最大化13.把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據（）。A.對象輪換方式B.對象數量C.對象移動方式D.機械化程度14.在工件的不同移動方式下，設備的運轉情況是不同的，在各工序加工時間不相同的情況下，設備不能連續運轉的移動方式是（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式二、多項選擇題15.生產管理中的時間具有哪些特征?（）A.終始性B.順序性C.計算性D.周期性E.重復性16.生產管理中的數量所具有的特征有（）。A.重復性B.客觀性C.可計算性D.持續性E.比例性17.產品的屬性包括以下哪幾個內容?（）A.使用價值B.價格C.質量D.規格E.包裝18.面向用戶的產品設計原則主要包括（）。A.以用戶為中心原則B.創新原則C.實用原則D.易用原則E.循序漸進原則19.面向生產者的產品設計原則主要包括（）。A.以用戶為中心原則B.創新原則C.簡便化原則D.數量原則E.循序漸進原則20.平行作業的條件是（）。A.時間上并行B.人機具配合矛盾C.空間分離D.人的分工不矛盾E.存在緊前緊后關系三、簡答題21.簡述面向用戶的產品設計流程。答:（1）用戶需求調研與分析。（2）產品基本功能整理。（3）產品工作原理設計與選擇。（4）產品使用設計。（5）產品外形設計。22.簡述重復性生產的特點。答:（1）周期性。（2）分工專業化。（3）設備與工具的高利用性。（4）生產活動標準化。（5）生產系統固定化。23.簡述工藝專業化分工的特點。答:（1）由于其加工的對象不固定，因此可以適應品種變化較大的產品。這是工藝專業化最主要的優點。（2）工藝專業化單位內一般采用通用設備和通用裝備，工作的專業化程度較低，因此生產效率較低。（3）按工藝專業化原則組織生產，一項制品的生產過程要經歷多個生產單位，生產過程的連續性差，運輸距離長。由于生產周期長，在制品量大，占用的生產面積和倉庫面積也比較大，因而相應的費用支出也比較高。（4）工藝專業化使生產單位之間的聯系復雜，從而使計劃管理、生產調度、質量管理、在制品管理等管理工作變得復雜，使管理工作量大為增加。（5）由于使用通用設備和通用裝備，工人的工作范圍較廣，技術水平要求較高。不容易產生工作疲勞現象。有利于職工的全面發展。四、計算題24.有一本裝訂密封的試卷，共有五個大題，分別由五位老師評分，每位老師評道題目，每道題目的閱卷時間分別為3分鐘、5分鐘、4分鐘、2分鐘和6分鐘。該本試卷共有60份，請問，閱完這本試卷需要多長時間?解:由于試卷為密封，不能拆開，因此該本試卷的評閱采取的移動方式為順序移動方式因此，該本試卷的評閱周期為T=60x（3+5+4+2+6）=1200（分鐘）=20小時25.有一個會議通知需要郵寄到500個人手中。在郵寄前需要做一些工作，會議通知文件本身有三頁，每頁分別復印了500份。需要一個人分揀，一個人裝訂，一個人蓋章，一個人裝信封，一個人貼地址標簽，一個人封口。每個工作的時間分別為3秒、2秒、2秒、4秒、2秒、3秒，整個過程采用平行移動方式，問完成這項工作總共需要多長時間。解:份數3*500=1500工序總時間3+2+2+4+2+3=16完成這項工作總共需要1500*16-24000秒=400分鐘形考任務2一、單項選擇題1.企業投產設計時的設計任務書和技術文件規定的生產能力是（）。A.設計能力B.查定能力C.計劃能力D.預期能力2.在生產能力的構成要素中，（）是影響企業生產能力的最主要因素。A.設施設備B.生產作業場地面積C.人的數量與質量D.原材料的供應情況3.在大多數的機關事業單位和企業的管理部門，人的工作時間與設備的運轉時間是（）。A.錯峰的B.不同的C.相同的D.互補的4.工序間的在制品數量多，說明生產能力的平衡性（）。A.不好B.好C.適中D.被破壞5.生產單元之間的聯系通常是物料之間的（）。A.流轉關系B.供求關系C.加工關系D.交換關系6.從生產系統布局的角度來看，生產活動除了基本的加工活動外，最主要的就是生產對象的（）。A.性質B.數量C.移動D.位置7.安全對于企業生產是非常重要的，安全要以（）為主。A.消防B.預防C.安全責任D.事故補救8.在商場布局中，價值較高、利潤率高的商品一般設在較低的樓層以吸引顧客，專業性強的商品一般安排在較高的樓層，這種布局方法是（）。A.物料流向圖法B.相對關系布局法C.從至表法D.優先法二、判斷題9.隨著機器設備的現代化程度不斷提高，特別是人工智能的發展，人力一定會被完全取代。（×）10.在平衡材料與生產任務時，應考慮不同材料的特點，特別是材料在采購以及庫存方面的特點。（√）11.在人與設備的結合形態中，緊密結合是指設備運轉時不需要人來操作或人的活動，人的操作和活動是在設備運轉停歇的時段進行的。（√）12.生產能力不平衡是經常存在的，在生產系統既定的條件下，生產系統固有的不平衡是無法改善的。（×）13.生產系統布局的數量要求就是加工對象在各單元之間、單元內部的各設備之間的移動數量總體上處于較高水平。（×）14.從至表是一個單元內從一臺設備到另一臺設備進行加工的加工情況匯總表。（×）15.由于廢物流的種類和性質千差萬別，而將廢物停留在生產現場，會對生產秩序產生極大影響，因此要做好廢物流的設計工作。（√）三、簡答題16.簡述設備與人員的關系。答：設備與人員之間的關系在生產和管理中至關重要，它們相互依存、相互影響，共同構成了生產系統的核心要素。以下是對設備與人員關系的簡要闡述：（1）互補性：設備與人員在生產過程中起著不同的作用，但它們是互補的。設備提供必要的生產力和精度，而人員則負責操作、監控和維護這些設備，確保生產過程的順利進行。（2）依賴性：人員對設備的依賴體現在他們需要依賴設備的性能來完成生產任務。同時，設備也依賴于人員的正確操作和維護來保持其最佳狀態。（3）協同工作：在生產過程中，設備與人員需要緊密協作。人員需要根據設備的特性和生產要求來調整操作參數，而設備則需要響應人員的指令，以高效、準確的方式完成任務。（4）技能匹配：設備的復雜性和先進性要求人員具備相應的技能和知識。人員需要通過培訓和實踐來掌握設備的操作技能和維護知識，以確保設備的高效運行和長期穩定性。（5）安全與效率：設備與人員的關系還體現在安全和效率方面。正確的設備操作和人員配置可以提高生產效率，同時減少事故和故障的發生。反之，不當的操作和配置可能導致生產停滯、設備損壞甚至人員傷亡。（6）技術發展：隨著技術的不斷發展，設備越來越智能化和自動化。這要求人員具備更高的技術水平和適應能力，以便能夠有效地與這些先進設備協同工作。17.試述主物流設計的內容。答:（1）考慮加工對象的體積和重量（2）避免或減少重復移動（3）避免空駛四、計算題18.某廠車床組共有5臺車床，分別加工A、B、C三種產品，計劃產量和單件加工時間如下表所示。車床組全年工作時間為5000小時，試以A產品為代表產品計算該車床組的生產能力。（計算結果填在表中，計算過程寫在表外）產品名稱計劃產量（件）單件產品加工時間換算系數換算為代表計劃產品量代表產品的生產能力具體產品的生產能力A20020B30030C25040合計750解：5000/20=250件200*250=0.8=80%形考任務3一、單項選擇題1.（）是指為作業對象或活動在生產期限和生產數量方面所規定的標準數據，是編制生產計劃的重要依據。A.定額標準B.企業標準C.行業標準D.期量標準2.在期量標準方面，關于“量”的最基本的標準是（）。A.節拍B.批量C.庫存D.在制品定額3.相鄰兩道工序間由于生產率不平衡而形成的在制品稱為（）。A.工藝在制品B.運輸在制品C.周轉在制品D.保險在制品4.生產提前期的計算方法是（）。A.正向工藝順序B.反向工藝順序C.先進先出D.經濟批量5.生產控制的事前控制方式的基本原理是（）。A.正反饋控制B.負反饋控制C.前饋控制D.預防控制6.5S活動中的第一步是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養7.在5S活動中，清潔是對經過整理、整頓、清掃以后的生產現場狀態進行（）。A.除塵B.美化C.消毒D.保持8.（）是對選定的項目或任何一項工作或操作，都從原因、對象、地點、時間、人員、方法等六個方面進行思考。A.5W1H分析法B.總結例會法C.自動干預法D.全程監控法二、判斷題9.生產計劃的編制要盡可能考慮到可能的突發情況，制定出相應的預案，以應對可能發生的事件。（√）10.成批生產計劃的編制適合采用在制品定額法。（√）11.備貨式生產一般針對專用產品，訂單來源具有隨機性，訂單的數量也有限，企業生產的均衡性很差。（×）12.生產控制是從生產準備開始到開展生產，直至成品出產入庫為止的全過程的全面控制。（√）13.定置管理的基本原則包括定置必有圖、有圖必有物、有物必有區、有區必掛牌、有牌必分類和賬物必一致。（√）14.目視管理可以暴露現場管理中的不正常狀態、問題點以及問題的性質，提示作業人員和管理人員及時采取措施。（√）15.當企業出現生產問題時，問題出現在哪個部門，責任就一定在該部門，解決問題的辦法也要出自該部門。（×）三、簡答題16.簡述生產計劃的任務。答：（1）使企業維持同其生產能力相稱的工作量(負荷)及適當開工率；（2）要保證交貨日期與成產量；（3）作為物料采購的基本依據；（4）將重要的產品或物料的庫存量維持在適當水平；（5）對長期的增產計劃,做出人員與機械設備補充的安排。17.試述現場的主要作用。答:（1）保證生產現場秩序。（2）保證生產任務的完成。（3）創造保證職工安全健康的勞動條件與環境。（4）樹立企業形象，建設企業文化。四、計算題18.某企業成批生產一種產品，該產品本月的出產累計號數為200號，平均日產量為5件。該產品需要經過粗加工階段和精加工階段。粗加工階段的投入提前期和出產提前期分別為25天和20天，精加工階段的投入提前期和出產提前期分別為15天和10天，試計算本月各加工階段的累計編號數。解：（1）粗加工階段的累計編號數：出產提前期=20天成品出產累計號數=200號成品平均日產量=5件/天粗加工階段的累計編號數=200+20×5=300號（2）精加工階段的累計編號數：出產提前期=10天成品出產累計號數=200號成品平均日產量=5件/天精加工階段的累計編號數=200+10×5=250號形考任務4一、單項選擇題1.通常由設備維修部門管理和控制的庫存是（）。A.原材料庫存B.在制品庫存C.維修庫存D.成品庫存2.（）表現為周期性的變化，在庫存數量達到最高點后，隨著生產的調用逐漸消耗，達到一個較低的水平后，又立刻通過采購補充到最高點。A.周轉庫存B.安全庫存C.調節庫存D.在途庫存3.為實現質量目標而進行的所有管理性質的活動是（）。A.質量控制B.質量保證C.質量改進D.質量管理4.企業對質量的認識、質量形象的塑造以及主要質量屬性的確立就是企業的（）。A.質量方針B.質量控制C.質量保證D.質量改進5.掌握質量問題出現的時間，需要用到一些工具和方法，最簡單的方法是（）。A.觀察法B.畫圖法C.劃線法D.寫實法6.排列圖法是一種簡單的圖表工具，用于統計和顯示一定時間內各種類型的問題或缺陷的（）。A.原因B.比例C.數量D.時間7.項目是指一項在有限的時間內完成的（）。A.一次性工作B.一系列工作C.有限的工作D.重復的工作8.在網絡圖的構成要素中，（）是項目中的一項具體活動內容，一般用箭線表示。A.作業B.節點C.路線D.方向二、判斷題9.為了便于管理，對于不同的物品，企業應采取相同的庫存政策。（×）10.在庫存管理中，不應僅將先進先出作為一個口號，而要落實到具體的管理操作中，使其具有較強的可操作性。（√）11.對于不同的產品或服務，質量屬性