治理為“奧”環保為“奧”人才為“奧”產品為“奧”善行為“奧”關于本報告本報告所披露信息為奧士康科技股份有限公司及其分子公司等關聯公司，報告中以“奧士康”、“我們”、“公司”以及“集團”作為代稱。如無特別說明，報本報告所披露信息來自公司集團年報、公司制度正式文件、財公司聲明，本報告內容不存在任何虛假信息、誤導性陳述奧士康委托獨立認證機構BSI（英國標準協會）對本次報告提供獨立鑒證服務，并提2奧士康系統梳理和識別了公司的利益相關方和實質性議題，參照全球報告倡議組織（GRI）標準與聯合國可持續發展目標SDGs、社會重要議題、同行優秀企業和企業自身特性，形成了覆蓋環境、社會、公司治理三大領域的實質性議題庫，并結合管理層、主要利益相關方及公司可持續發展能力的分析評估，從“對企業的重要性”以及“企業對相關議題鑒別結合全球報告倡議(GRI)標準、聯合國SDGs、行業趨勢及企業特質，奧士康通過聘請外部專家與內部團隊協作，系統性地梳理出涵蓋環境、社會與治理(ESG)利益相關方意見整合采用加權評分法與矩陣繪制技術，對各項主題的重要性及影響力進行量化排序。隨后，公司高級管理層依據完整性、影響廣度和可控性等因素，對這些議題進行復審確認，最終提煉出關鍵的實質性議題作為報告核心，確保報告內容既精煉又3外部：企業對可持續發展的重要性外部：企業對可持續發展的重要性7171429153864在可持續發展的全球浪潮中，奧士康作為PCB行業的改革先鋒，毅然業綠色轉型與社會責任擔當的雙重使命。我們秉持“聯接世界，導通未來”的企業面對全球對ESG（環境、社會與治理）日益積極回應可持續議題關注，披露ESG表現，并接受公眾監督。同時，我們不斷深化建成并籌建多個廠區內循環利用項目，實施節能改造，持續進行碳盤查，清晰掌握排路徑，并向科學碳目標倡議組織（SBTi）提交符合其標準的承諾，以助力低碳、5我們秉承“以誠為本，以信立市，肩負社會責任”的理念，切實履行企業社會責任。積極投入社區建設、助力鄉村振興等公益事業，慈善捐贈金額共計6關于奧士康奧士康科技股份有限公司總部設立于湖南省益陽市，秉承“聯接世界、導通未來”的企業使命，經過十余年的穩步發展，現已成為擁有奧士康科技股份有限公司、廣東喜珍電路科技有限公司、森德科技有限公日在深交所主板成功上市（股票代碼：002913產品廣泛應用于數據運算及存儲、汽車電子、通信與網絡、工控及安防、消費及智能終端等領域，業務分7韓國湖南韓國湖南廣東新加坡美國法國奧士康大事記年廣東基地年湖南基地成立森德科技有限年廣東基地年湖南基地年年年年年成立奧士康年年成立奧士康于深圳證券交易所湖南基地新年湖南基地投年完成股改并成立奧士康科技股份有在法國、新年湖南基地投年完成股改并成立奧士康科技股份有年年年年年8年年國模范勞動關系和諧企業”和“湖南年年息，奧士康強勢入圍2021年年廣東喜珍電路科技有限公司園區設計獲評2022年度MUSE榮譽與榮譽與獲獎年被評為國家高新技術企業、湖年被評為國家高新技術企業、湖南省省級實驗室、國家重點實擔任會長單位；被中國電子電路行業協會授9歸屬于上市公司股東的凈利潤歸屬于上市公司股東的凈利潤成立可持續發展委員會和下屬工作組，組織統籌可持續發項項簽署《職業健康安全與社會責任聲明》供應商%安全培訓累計30764小時，覆蓋公司發生0起重大安全事故，職業傷害造5050個.慈善捐贈累計投入資金592.435萬元治理為“奧”推動高質量企業發展建立健全內部管理制度，確保重大信息向利益相關方的披露及時且透明，優化溝通機制，保障交流渠道的暢通無阻。公司強調商業道德規范與風險控制，持續開展反腐倡廉文化教育；公司注重數據安全與隱私保護，不斷完善信息安全管理體系，以實際行動公司嚴格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《深圳證券交易所股票上市規則》《上市公司章程指引》《上市公司治理準則》及《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第1號——主板上市公司規范運作》等相關法律、行政法規、部門規章、規范性文件及《奧士康科技股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”并以此為基準優化公司治理結構，確保運營活動的合法性與規范性。我們持續強化股東大會、董事會和監事會的職能，分別作為公司的最高決策、經營管理與監督機構，三者4次次%股東大會審批通過。公司董事會由八名董事組4次次%女女男通過其深厚專業知識提升公司治理效能，并在復雜的行業動態及戰略規劃中為公司提供洞見，共同為國際化治董事會下設戰略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會和提名委員會四個專門委員會，專門委員會對董事會負責，依照《公司章程》和董事會授權履行職責，各項提案提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集1項項監事會按照《中華人民共和國公司法》《公司章程》等有關規定的要求，堅守公司的文化和價值觀，除了對公審計監察中心技術研發中心廣東基地人才發展中心泰國基地信息管理中心運營管理中心設備設施處品質管理中心銷售管理中心行政管理中心湖南基地財務管理中心成本管理中心法務部采購部董秘辦公室審計監察中心技術研發中心廣東基地人才發展中心泰國基地信息管理中心運營管理中心設備設施處品質管理中心銷售管理中心行政管理中心湖南基地財務管理中心成本管理中心法務部采購部董秘辦公室經營監管中心為落實公司治理，并健全董事及高級管理人員薪資報根據制度公司董事、監事的薪酬由股東大會批準后實施;高級管理人員的薪酬調整比例將在各考核期結束后由薪酬與考核委員會根據公司當期盈利情況、高管人員崗位權重與年終績效評價結果的乘積等因素確定具體比例。高級管理人員對個人薪資調整結果如有異議，可在其薪資調整正式生效后一周內向公司薪酬與考核委員會提出申訴。公司董事、監可持續發展管理公司秉持推動全球與自身可持續發展的愿景，將此理念深度融合至管理經營之中，精心構建短期、中期及長期的ESG戰略藍圖，旨在通過強化ESG管理實踐，穩步朝向可持公司旨在通過實施ESG改進措施，提升環境、社會和治?聚焦節能減排和資源回收。?優化工藝流程，降低環境影響。?改善工作環境，提升員工滿意度。?與供應商合作推動綠色轉型。?加強公司治理與透明度。的可持續發展目標（SDGs），結合自身的業務特點和行基于短期成果，公司致力于建立領先的ESG管理體系，?加大技術升級力度，拓展可再生能源使用范圍。?加強全員可持續理念培訓和發展計劃。提升全員對可持續發展的認識和參與度，形成全員參與ESG實踐?與供應商建立綠色合作伙伴關系，共同推動供應鏈的?建立多元化董事會、加強風險管理、提高透明度和合規性、優化股東溝通、提升報告質量、強化領導力培訓以及確保供應鏈責任，來增強治理結構和流程，促公司支持并遵守責任商業聯盟（RBA）的行為準則，深化供應鏈綠色轉型，確保奧士康可持續供應鏈承諾的達增加碳匯，深化價值鏈氣候行動合作來應對氣候變化?貫徹以人為本，促進和諧發展。奧士康倡導多元和尊?追求透明和負責任的經營，確保決策的合理性與公正與價值鏈共建信任。持續優化披露質量，在回應多元到2050年實現全價值鏈的碳中和，為全球應對氣候董事會董事會總經理總經理可持續發展委員會可持續發展工作組合規與風控工作組環保與低碳工作組企業文化工作組產品質量與負責任供應鏈工作組ESG執行監督工作組合規經營、風險管理、反腐倡廉、信息安全等生物多樣性保護等社會回饋等負責任供應鏈與沖突礦產等ESG信息披露、ESG戰略目標ESG研究實施等公司總經理依據董事會確立的ESG戰略方針及實施細節，組織并指導可持續發展相關工作。總經理需向董事會匯報ESG相關事項的潛在風險與機遇，并提交年度ESG表現及報告的綜合分析。為進一步強化ESG戰略的實施與指導，公司組建可持續發展委員會，委員會直接向總經理匯報，專注于公司長期發展戰略、可持續發展委員會下設五個專項ESG執行工作組，由公司內部與ESG事務緊密相關的多個部門聯合組成，均可直接向可持續發展委員會匯報，為ESG戰略的策略落地提供支撐。ESG執行監督工作組負責統籌協調各工作組ESG業務模塊執行，為各工作組ESG業務領域提供針對性的策略指導，定期復核各工作組工作進度且向可持續發展委員會及時匯報ESG整體實施的最新動態與詳盡信息，持續優化和完善公司利益相關方關注點利益相關方關注點溝通渠道業績說明會案例2023年5月3日，奧士康在董事長程涌先生的帶領下舉行了網上業績說明會，出席會議的還有董事兼總經理賀波女士等三位董事，參與單位包括博時基金等50余家公司，說明會主要就上季度營收、業績、后期管理方向及期待等進行了交流，回答了各方關注“奧士康所展現出的緊密合作精神與攻克難關的決心，深刻體現了交付團隊的高度專業素養與強烈使命感。尤其是在第四季度交付高峰期，奧士康新團隊迅速響應，通過高效調配資源、縮短交付周期，并安排專責人員跟進生產線與調度生產，為確保項目無“商業道德與行為《禁止使用童工規定》等管理公司勞動人事活動，制定《禁止使用童工規定》等管理公司勞動人事活動，制定華人民共和國反不正當競爭法》《廣東省知識產權保護條例》《湖南省知識產權保護和促進條例》等開展與客《中華人民其和國固體廢物污染環境防治法》《中華人民共和國環境影響評價法》等嚴格把控公司固廢物的處理，并通過IS014001環境管理體系認證完善環《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國特種設備安全法》《中華人民共和國職業病防治法》《生產安全事故應急條例》《湖南省安全生產條例》《湖南省職業病防治若干規定》《廣東省安全生產條例》《化學品注冊、評估、許可和限制》(REGULATIONconcerningthe奧士康聚焦公司戰略宏圖，構建了一套根植于風險導向、依托內部控制、基于規章制度、框架于授權管理、借力內部評估工具、并以信息系統為堅強后盾的“三層次防護”風險管理體系。該體系旨在形成全方位的風險預防與控制機制，業務部門，作為風險防控的前線，各業務單元直接負責其領域內的內部控制建立與執行，確保業務操作符合公司授權及運營規范，實現業務活動的合理化、合內控職能部門，依據財務與內控制度，扮演監督角色，審核業務活動的正當性、合理性與合規性，出具內控評估報告，為管理層提供決策審計部門，獨立履行審計監督職責。該部門通過審計公司各部門、子公司及分支機構的財務、運營及效益情況，確保其真實性、合法性和效益性，強化風險防范，提升信息披露的信賴度，維護客戶與投資者的合法權益，確保公司運營的高效協同與風險為強化風險管理效能，公司采取系統化方法了競爭策略的精準制定。公司確保風險管理措施得到有效執行，持續推動改進措施，嚴密監控并掌控所有風險要素，旨在減輕風險事件的發生概率與潛在影響。通過采公司通過新聞網站、環評報告、外部檢測報告等渠道，針對內外部環境下政治法律、經濟發展、環境影響等23個議題進行人員素質參差不齊，環保意識不強，對崗位環境因素認識不足，控制方適用環境法律法規的識別、收集及宣傳不夠，相風險和機遇來源風險和機遇來源風險和機遇內容制定應急預案，定期培訓防火常識，定期防火演練，公救災單位、值班人員和應急小分隊間的聯絡與配合，當風險和機遇來源風險和機遇來源風險和機遇內容司建立起基于可持續發展背景、風險與機遇的可持續發展實質性議題識別，結合利益相關方的訴求，將可持續流程與過往運營過程中的風險識別機制有機結合，并依托可持續發展委員會和下屬小組機制，對自身可持續發次1次“合規是什么”內控培訓案例為深化公司全員對內部控制體系的全面理解，強化內控意識并指導未來的內控實踐操作，奧士康策劃了一系列內控培訓計劃。內控培訓旨在構建一個從管理層到基層員工的全面內控認知網絡，確保內控文化的深入滲透與實踐。培訓對象包括全公司經理級及以上管理干部及內控職能部門的全體成員，以這些關鍵崗位為輻射點，帶動全O%奧士康高度重視公司廉潔建設工作，倡導與合作伙伴合作共贏、“陽光合作”的精神，要求員工廉潔自律，設有廉潔“八禁止”原則，并制定嚴格的《反舞弊管理制度》，覆蓋公司及下屬子公司的全體員工，并涵蓋與供應商的溝通往冊》并要求全體人員進行學習，開展線上線下結合的全員反腐敗、反商業賄賂、反舞弊、反壟斷等商%““我們鼓勵合作伙伴和員工積極舉報貪腐舞弊行2萬（含）以下大過扣除當年未發績效及年終獎（如有），賠償公司經扣除當年未發績效及年終獎（如有），賠償公司經公司致力于營造一個開放包容的工作環境，秉承信任與尊重的核心價值觀，建立《投訴舉報管理辦法》，設立匿名舉報機制，旨在鼓勵員工無憂慮地表多渠道舉報體系，確保信息傳遞的靈活性與安全性。接到舉報后，管理層承諾即刻啟動響應程序，當日登%%%%%%接受培訓的中層管理員工/中層管理接受培訓的決策層與高層/決策層與接受培訓的中層管理員工/中層管理接受培訓的決策層與高層/決策層與%%%%件件涉及不良競爭或反托拉斯、件件涉及不良競爭或反托拉斯、涉腐違規人員受處置人數/涉腐涉腐違規供應商或合作伙伴終止合同或停止續約數量/涉腐涉腐違規人員受處置人數/涉腐數據安全與隱私保護進公司建立合理的信息安全管理組織結構，并免于遭受內、外部的蓄意或意外威脅。除了提供保障業務持續運作的信息環境，公司還制定了一系列保障數據及信息安全的政策及規章制度，如《信息安全管理手冊》。公司設立信息安全委員會，依據《信息安全手冊管理附件二信息安全委員會職責》進行全面進奧士康經中國質量認證中心審査并取得ISO27001信息安全管理體系認證證書，以落實公司信息安全管理的穩定運作，建立安全及可信賴的信息環境，保護公司的電子數據、系統、設備及網絡安全，進而確次111222環保為“奧”貢獻綠色低碳發展奧士康始終秉持綠色發展的理念，嚴格遵循環境保護法規及行業標準，建立并完善環境管理體系，致力于減少生產過程中的環境影響。公司積極參與全球應對氣候變化的行動，承諾在2027年以前設定科學的減碳目標與路徑；開展多層次、多維度的環保節能項目與舉措。我們堅持披露環境績效，強化與利印制電路板的生產工藝廢氣包括粉塵、有機廢氣、鍋爐廢氣、備用發電機廢氣、酸印制電路板的生產工藝廢氣包括粉塵、有機廢氣、鍋爐廢氣、備用發電機廢氣、酸堿霧以及員工食堂油煙廢氣等，主要污染物為二氧化硫、氮氧化物、顆粒物、揮發性有機物等。為規范治理，公司湖南基地與廣東基地分別制定符合當地法規的《空各生產基地廢氣治理均按當地法規及行業標準限值內執行，排放均符合環保相關標準，公司針對不同廢氣污染源安裝處理設3///7//3//33印制電路板的生產工藝中的蝕刻、清洗、電鍍等環節涉及大量水的使壤污染，保障周邊社區與當地用水穩定與安全，規避環保風險，公/////5/降低廢水重金屬案例2023年，公司湖南基地綜合廢水處理系統進行提標改造，進一步去除廢水中的重金屬。改造后，廢水中O降低廢水中的TDS（總溶解固體）案例液堿用于蝕刻液回收系統及廢水處理系統中，系統解決高TDS的含鹽廢水處理難題，實現鹽循環利用，O廢管理操作指引》，廣東基地制定《廢棄物管理程序》，對可回收的廢棄物進行回收再利用，無法回收再利用的廢棄物交由環保公司進行焚燒發電或熱回收處理，針對危險廢棄物按照安全要求進行貯存和轉運。更多關于廢棄針對機械設備運行、汽車運輸等環節產生的噪聲，公司各生產基地分別采取廠房隔聲、合理布局、基礎減震、定奧士康生產運營中產生的廢棄物種類多、避免有害廢棄物對環境和人體健康造成損害，公司按一般/無害廢棄物、有害廢棄物和生活垃圾進行分類。針對廢棄減量化、資源化、無害化，將該原則貫穿源頭至末端，力求在每一個生產環節將酸性蝕刻液中的銅離子制成電鍍用氧化銅粉末，這一舉措不僅減少了酸性蝕刻廢液，同時生成再生電鍍用氧化銅粉。一期工程已完成，每年可再生1980噸氧化銅粉，二期正在建設中，預計投產后每年可再生新增將微蝕液中的銅離子制備成再生電鍍用五水硫酸銅晶體，減少了含銅污泥的產生。項目建成后每年可減少990噸含銅污泥產生，再將堿性蝕刻液中的銅離子制成電鍍用氧化銅粉末，減少了酸性蝕刻液清運量。項目建成后每年可減少2640噸堿性蝕刻液清運，再5項目詳情中的產生量為設施滿負荷狀態下的設計產量，最終再在推進循環經濟方面，我們采用了不溶性陽極技術替代傳統磷銅球電鍍工藝。這一創新措施預計每年能利用廠內再生的電鍍用氧化銅粉和五水硫酸銅，同時可減少磷銅球外購量約2838噸，既降低了成本又減輕了環境將酸性蝕刻液中的銅離子制成電鍍用氧化銅粉末，減少了酸性蝕刻液清運量，項目正在建設中，建成后每年可減少約26400噸酸性蝕刻液清運，再生約2904噸電鍍用氧化銅粉。再生的電鍍用氧化銅粉回用于電鍍將微蝕液中的銅離子制備成電鍍用五水硫酸銅晶體，減少了含銅污泥的產生。項目正在建設中，建成后每年可減少約990噸含銅污泥產生，再生約396噸五水硫酸銅。再將含高濃度氯化鈉的廢液制備成鹽酸和液堿，并重新回用至產線。這一舉措不僅降低了生產外排量，有效減輕了對外環境的影響。項目正將堿性蝕刻液中的銅離子制成電鍍用氧化銅粉末，減少了酸性蝕刻液清運量。項目正在建設中，建成后每年可減少約2640噸堿性蝕刻液清運，再生約330噸電鍍用氧化將綜合廢水中的銅離子進行濃縮提純，制備成五水硫酸銅，減少含銅污泥的產生量。項目正噸噸噸%//////生產環節廢棄物廠內回用案例生產過程中產生的鈀回收液、沉錫廢液通過在線回收直接回用于生產；酸性蝕刻廢液、堿性蝕刻廢液、微蝕廢液經廠內再生系統處理可生成高純度的氧化銅、硫酸銅（每球水風險評估工具”，隸屬奧士康的位于湖南益陽、廣東肇慶的2個生產基地所屬地區的缺水和水污染風險級別較低。湖南基地主要取水來源為地下水和市政供水，廣東基地主要來源為市政供水。為減少水資源使用給當地帶來的供水短缺和水污染風險，各基地廠內建有廢水處理設施，廣東基地自建生產廢水處理系統采取“廢水分類收集、分思路，生產環節排出的部分廢水進行處理后，滿足生產水質標準的水回用至生產環節，回用水量監測數據為1200廣東基地中水回用處理系統案例應對氣候變化應對氣候變化，事關中華民族永續發展，關乎人類前途命運。氣候變化帶來的極端天氣影響、上下游供應鏈原料波動、地方政策法規收緊，進而帶來集團運營成本增加、現金流受損、產業結構調整等一系列挑戰。作為中國乃至世界電子行業值得信賴的PCB智造商，集團積極響應國家政策，推動全范圍溫室氣體排放核查，明確綠色低碳發展道路；實施全產業鏈減污降碳協同治理，籌備并實施節能減排行動。采取一系列措施以提高識別、應對風險的能力，力爭成為應對氣候變奧士康認為，評估氣候風險，制定有效的應對策略，可以提高企業在氣候變化下的韌性和可持續發展能力。依據廣東肇慶和湖南益陽位于中國南方，易受臺風、暴雨、洪水等極端天氣的影響。這些事件可能導臺風和暴雨可能破壞生產設備、淹沒廠房，導致生產停滯和巨大的經濟損失。洪水也可能破壞道氣溫上升和降水模式的變化對企業的長期運營產生深遠影響。根據WRI分析，奧士康生產基地所在地區的氣候變化可能導致夏季高溫天氣頻發，增加企業的制冷和降溫成本。長時間的干旱或降雨量減少可能導致水資源短缺，影響遭遇極端天氣事件后，對運營場所和資產的修復和重建將增加企業的運營成本。此外，生產中斷還可能導致訂單延誤和客戶流失，進一步長期氣候變化會加速建筑物和基礎設施的老化和退化，增加維護和更換成本。高溫和濕度變化會對生產設備和存儲設施造成不利影響，縮隨著中國“雙碳”的不斷推進與落實，行業可能面臨越來越嚴格的減排目標和低碳技術革新，這需要企業進行大量的減排和環保投資，以碳排放交易體系和碳稅政策的實低碳技術的發展可能要求企業進行技術升級和設備更新。新技術的采用需要高額的研發投入和資本支出，而未能及時更新技術的企業可能在市場競爭中處于劣勢。例如，先進的節能技術和環保材料的應用可以顯著減少碳排放，但需要較長的研發周期和高額難以快速適應和采用新的低碳技術，導致生產效率下降和市場份額減少。技術的不確定性和快速隨著消費者環保意識的增強和對綠色產品需求的增加，未能提供低碳環保產品的企業可能失去市場競爭力。一些承諾減排目標的客戶可能要求供應商具備綠色認證和較低的投資者壓力投資者越來越關注企業的ESG表現，資本也在越來越多地向清潔轉移，對高碳排企業的投資興趣減少。這可能導致企業融資困難未能積極應對氣候變化的企業可能面臨公眾和媒體的批評，損害企業聲譽。良好的環保形象可以增強品牌價值和客戶忠誠度，而負面形象則可能導致銷售額采用節能減排技術，提高資源利用效率，減少定期發布氣候風險管理和可持續發展進展報告，向利益相關者披露企業在氣候風險管理方面的努力和建立系統的氣候風險識別和評估機制，定期分析氣候變化對業務的潛在影響。通過與專業機構合作，定期進行碳盤查，制定科學的減排目標，進制定詳細的應急響應計劃，確保在極端天氣事件我們高度重視能源資源的節約，實行全面節約戰略，持續降低單位產出能源資源原輔料消耗和碳排放，建立資源能源節約控制程序，系能源節約主要原輔材料能源節約主要原輔材料設立成本管理部門，嚴格把關材料消耗定額。使用先進設備與技術，提高生產效率。定期盤點，增加資源共享規模與頻率。提高領導與員集團秉持綠色發展理念，深入實施節能減排項目，從源頭著手，通過技術升升噸噸00通過公眾號、公共區域海報宣導，潛移默化培養員工的節約意識。從日常細節出發，鼓勵員工樹立“節一度電、省一方氣、減一噸煤、少一升油”的節能意識，積極踐行“綠色辦工、低碳出行、生物多樣性保護奧士康集團所有生產基地均不屬于非全球或國家保護生物多樣性的重要或敏感地區，并取得當地環保許可。未來新建廠商規劃也均不考慮及避免公司積極踐行環保“三同時”政策；建設期注重的空氣污染防護及水土保持；運營期生產區域實施雨污分流，環境風險單元進行防風防雨防滲保護，加強土壤及地下水污染預防，確保所在地區域生態環境不受企業生產運營影響，有效保護業增加蒸汽供應，充分利用鍋爐熱能，節約燃料費用于2015年開始使用光伏發電，2023年發電量達576.21，經濟效益可觀，對比普通機房分別節省采用螺桿式空氣壓縮機，并配套空壓機余熱回收系統，人才為“奧”共筑良性企業文化人才是企業長遠發展的堅實基礎。奧士康嚴格遵守國際與國內勞動法律法規，推行良好的勞工實踐，在保障員工的基本權益基礎上，致力于打造和維護一個安全、健康、平等和有尊嚴的職場環境，并通過多種途徑為員工提供多樣化的職業發展路徑職業健康與安全要求，公司建立了覆蓋組織范圍內生產現場的環境、職業健康安全管理體系、管理架構和運作過程方法。2011年，奧士康首次發行《環境職業健康安全手冊》，此后公司建立了職業健康安全管理制度，成立環境職業健康安全/安全生產委員會，覆蓋從總經理到公司各級部門職責與權限，將職業健康安全管理融入公司業務過程。公司制定《環境職業健康安全目標、指標和方案程序》，規定每年度對職業健康安全目標、指標進行評估與下一年度目標更新，并將目標分配至各層級相關部門的績為管理供應鏈的職業健康安全，公司對供應商進行相關的監察、評估和培訓。針對進入公司運營范圍的外部施工人員，公司與其進行安全文明施工協議簽訂和資質審核，有職業健康風險的施工作業項目，需制定針對性施工方案，并檢測是否符合安起起0職業傷害造成的死亡為保障全體員工、駐場供應商、客戶等公司運營場所內人員的安全，公司依據相應法律法規，參考行業良好實踐，制定了《環境因素、危險源識別評價與風險管理程序》，對危險源進行識別、評估，針對主要風險制定應對措施，并針對此類措施進行有效性評價。公司科學、廣泛地識別與評價危險源，例如采用影響規模、范圍、發生頻次、社會關切、合規與資源消耗并在每年度針對環境因素與危險源進行更新。為預防事故發生并最大限度降低事故后果與影響，公司建立了有效的事故處理機制，發布《事故事件調查控制程安全生產是公司安全管理工作的重中之重。為確保員工的安全與健康，提高員工的安全意識與技能，報告期內，公司嚴格按照三級安全教育培訓制度，開展了全面的職業安全培.復工復產全員培訓，覆蓋2湖南基地與廣東基地1湖南基地與廣東基地分6次次次為防止化學品安全事故的發生，規范員工使用行為，最大限度保護員工身體健公司嚴格遵守相關法律法規與行業標準規定，對各類國家規定的危險化學品集團層面建立《化學品安全控制程序》，各基地分別建立其危險化學品管理制度，發布操作指引并對員工進行安全使用培依據《易制毒化學品管理條例》（國務院令第445號公司針對易制毒化學品進行辨識，各基地制定嚴格的出入庫管理制度，防止易制毒化學品被用于毒為保障員工和受雇進行施工作業的外部工作人員在生產勞動過程中不受職業病危害因素影響，預防職業病，提高勞動生產業健康管理制度與操作規程》，每年度組織職業病體檢和危害因素檢測，對患有職業病和疑似患有職業病的員工進行檢查次次人0人集團內發生的因職業傷害造成次0次“公司每年組織消防安全演練與消防技能比武，在演練過程中還進行了全員滅火操作培訓，這不僅切實提升了公司的消防應急處理能力與危機應對能力，也讓我們學會了救生技巧，提高了安全防范意識，對工作、生活都起到了——安全生產會議與會員工“員工權益與福祉通過平等雇傭、多元化人才的吸引和留任，企業可以有效規避勞動合規風險，推動自身可持續經營與發展；通過多元化的人才策略，企業能夠在奧士康堅信每位員工都應享有平等的就業機會和發展空間，公司嚴格貫徹執行《中華人民共和國勞動法》，設立《反歧視管理程序》，保護靈活就業人員權益，維護性別平等的就業權利，確保男女同工同酬，承諾在招聘、晉升、培訓和工作條件等方面貫徹平等雇傭原則，保障所有勞動者不受性別、種族、宗教、年齡、殘疾、性格取向報告期間，公司共4679位員工，其中36%性員工，管理層（10職及以上）中女性占比為20%；此外，員工中，少數民族有289位，殘疾位位l11111運營地點176637642290781000運營地點1063094006630400000公司對聘用童工和強制勞動采取“零容忍”政策，制定《止強迫性勞工管理程序》等相關制度，不斷規范招聘環節身份聘人員出示本人真實有效身份證件等舉措對應聘者進行身份查合法律標準的勞動合同；建立《拯救童工控制程序》，開展相公司保障員工自由擇業權益和合理工作時長，在《禁止強公司所有聘用員工必須以自愿為原則，絕不允許有任何強引誘員工到本公司工作，公司禁止聘用囚工、被販賣或被公司依照《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》規定人為本、激勵優先”的原則，建立公平、公正、科學、合理的薪資資由基本工資、加班費、職能工資、職務津貼、績效獎金、工齡獎地法規要求，為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險與住房公節假日外，年休假、婚假、喪假、產假、陪護假、哺乳假等有薪假提供年終獎、夏季清涼飲品、免費食宿、免費洗衣服務、健康體檢“每年的健康體檢非常有必要，通過定期的健康檢查，能讓自己對自身身體狀況有了一個更全面的了解，針對性地加強預防，以更健康的體“為加強公司人才管理，讓員工對公司保有榮譽感、歸屬感，加強對臨近退休員工和退休員工的健康和《臨近退休人員管理辦法》，規定職責、程序和異議處理渠道，確保退休人員和臨近退休人員的健康的職場文化是企業成功和員工幸福的重要基石。奧士康致力于為所有員工打造一個免除歧視、騷擾、剝削的健康職場環境，公司制定《反歧視管理程序》《員工投訴處理程序》，禁止管理人員在任何情況下對員工有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和實際接觸；保護員工不因種族、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性格取向等受到歧視。對公司出現違反健康職場文化、社會責任相關情況，員工可進行投訴，公司按照《員工投訴處理程序》進行處理，為防止打公司尊重員工行使他們自由結社及集體談判的合法權利，包括參加或不參加任何社團的權利，制定《自由加入工會及集體談判的權利管理》。員工可自由成立或加入退出工會或類似合法組織，全體員工都有選舉權和被選舉權。員工自愿組織員工代表大會等活動，公司將為其提供活動場地等。工會代表收集的員工意見和建議反映給工會或公司高層管理者，公司高層管理者確保對每一份意見或建議書進行有效回復。公司定期組織員工代表召開溝通會議，妥善公開來信來訪，經溝通會議后形成的有關規章制度，工會代表應及時員工成長與激勵%截至報告撰寫期間，鯤鵬學苑已形成完善的講師庫和課程庫員工成長全過程，實現90%以上的崗位都有相應必修課程且學苑與供應商、院校和人報告期間，公司人才發展中心對個人與團隊進行獎項評選，激勵、表彰表公司建立了健全的人才發展戰略，制定《奧人才池，通過實施人才評價制度、人才標簽公司建立了健全的人才發展戰略，制定《奧人才池，通過實施人才評價制度、人才標簽管理、內外部選拔和分級培養、任用、激勵公司制定《晉升通道管理辦法》，對職級體系、崗位等級、各職業發展通道做出明確規為員工提供全方位的職業發展路徑和個人成長空間，維護公平、公正、公開的良好競爭管理序列員工在管理族內逐級晉升，例如由管理序列員工在管理族內逐級晉升，例如由M1管理序列員工轉換職業發展通道，由管理序列轉管理序列員工轉換職業發展通道，由管理序列轉崗至專業技術序列，而后在專業技術通道內晉升專業技術序列員工滿足管理族晉升考核條件，通專業技術序列員工滿足管理族晉升考核條件，通過晉升考核進入管理序列，而后在管理通道內專業技術序列員工在本族類內逐級晉升，直至本專業技術序列員工在本族類內逐級晉升，直至本專業技術序列員工轉換職業發展通道，崗位調整至其他族/類，而后在其他族類內逐級晉升，直專業技術序列員工轉換職業發展通道，崗位調整至其他族/類，而后在其他族類內逐級晉升，直公司制定了以價值貢獻、結果為導向的薪酬績效體系，依據《績效管理辦法》和《薪酬管理辦法》進行績效和薪酬激勵的實施。報告期間，公司持續優化薪%%員工的范圍員工人數員工的范圍員工人數產品為“奧”打造高質量供應鏈隨著市場競爭的日益激烈，客戶對產品質量和交期的要求不斷提高，同時，全球供應鏈的復雜性也給企業的可持續治理帶來挑戰。奧士康秉承著“一流品質、準確交期、持續改善、滿足客戶”的品質方針，“合作共贏”的供應鏈理念，承諾通過持續改進和創新，加強與供應商的合作與溝通，建立穩定可靠的供應鏈體系，保障與提升產品質量，完善供應鏈上下游聯通共產品質量與安全公司始終秉持全面質量管理原則，嚴格執行體系規范，公司始終秉持全面質量管理原則，嚴格執行體系規范，致力于向客戶提供卓越產證。建立健全內部產品質量體系管理，制定有《品質手冊》《質量手冊》，不公司確立了一套嚴謹的質量控制體系，從原料采購階段開新材料進行全面認證。在生產工藝流程中，通過作業指導書(SOP)和控制計劃(CP)詳細界定了生產操作步驟、工藝參數及檢驗標準，確?，F場作業的檢驗SOP的具體要求執行質量驗證，并妥善留存所有檢驗記錄，以確保全程質量可能源板報廢改善項目案例為提高能源系列產品在客戶端競爭力，提升公司盈利水平，充分發揮各部門場缺陷收集”、“專項會議檢討”、“獎懲激勵”等一系列舉措，降低能源經測算，提升舉措實施后，2023年第三季度和第四季度的報廢率對比第如交付后的產品被檢出批量的嚴重不合格(包括環境影響和質量不合格)，公司將第一時間將有關信息通知客戶并實施產品召回，并迅速完成相關產品的處理處置，將不合格品對客戶造成的影響降低到最低限度，公司對超起0起0起0起公司發生涉及產品和服務的標識信息違反法公司發生涉及產品和服務的標識信息違反法公司發生涉及產品和服務的營銷傳播違奧士康秉承“客戶為主，法律為重；品質高效，預防污染；持續改善，永續經營”的有害物質管理原則，成功的權威認證。為確保危險化學品的安全可控，防止任何安全事故，引導員工正確使用化學品，最大程度保障員運輸、存儲等關鍵環節的詳細規范，構建起全方位的化學品安全管理框架，確保每一環節均符合最嚴格的安全客戶服務與滿意度“商務經理、交付經理、產品經理”三功能團隊全方位服務客戶的模式，通過內穩定老客戶，拓展現有客戶產品領域。擬規劃新的銷售渠道，建立網上接單平臺。將標準報價線上化，確保報價合乎公司成本管理要求和市場APS系統優化排產，提升設備效率，BI平臺監控預警，確保異?？焖夙憫?。出貨排期系統自動校驗，異常交付需求快速反饋至生產，確保售后管理三大焦點：品質、庫存、回款風險。實行質量預控，強化客戶端溝通，精準實現全程追溯與閉環管理，提升交付品質。組建專業售后團隊，快速響應用戶反饋，公司會定期對售后團隊進行培訓和考核，不斷提高團隊周轉情況。制定相應的回款計劃，逐步縮短回款周期，降低客業的運行資金。通過精準而高效的售后服務，以降低公司為建立以客戶為導向的品質系統及經營理念，利用客觀的監控系統，綜合評估客戶對本廠產品或服務的滿意度，建有《客戶滿意度管理程序》，每年進行一次客戶滿意度調查，以達到客戶%創新研發與知識產權為確保長遠發展與增長潛力，推動“新質生產力”戰略目標的實現，在未來實現跨越式的生產力提升，并在價值鏈上下游發揮良好影響力，奧士康通過數智化建設、生產工藝優化、研發創新投入、創新技術平臺整合、研發人才培2023年，面對復雜多變的外部挑戰，公司果斷明確戰略導向，聚力于“數智化”戰略的實施，深耕技術創新，穩健推進業務發展與變革，不僅鞏固了業界領先地位，也為持續供應商管理大人資供應商管理大人資倉庫管理倉庫管理客戶關系數智化客戶關系數智化建設體系管理全流程全流程追溯系統在多個系統不斷完善功能過程中，各系統間觸發和串聯以及數據的集成、分析和可視化應用對公司降本增效和高效決策變得尤為重要。公司通過各系統串聯達成了從客戶精準獲取、訂單快速獲取、供應鏈支撐生產齊套性、計劃合理排單及時交付，到財務系統合理規劃預算和對各環節應付應收賬款等資金流的閉環處理。由此公司提升了設備利用率、生產效率及準時交付率，實現了生產力的飛躍。同時，數據分析和價值深挖通過其可視化展示，支撐了公司高效精準決策。多個系統綜合串聯使用使得資源管理趨向信息化、系統奧士康緊跟市場動態，致力于科技創新的前沿探索，專注于新品研發，旨在通過不斷優化用戶體驗。近年，公司聚焦高價值領域，諸如尖端服務器、先進互聯網技術、高頻通訊設備、大型基站天線、衛星應用、高性能散熱方案、特種基材、智能駕駛、77G主要研發項目名稱項目主要研發項目名稱項目公司的科技水平和創新能力獲得了政府部門、行業協會及市場的一系列資質榮譽，主要包括國家企業技術中心、湖南省印制電路板工程技術研究中心、國家高新技術企業、國家.公司專利總申請數:.公司專利總申請數:622件，其中發明專利437件(含2件.公司專利總授權數:277件，其中發明專利件為不斷完善公司知識產權管理，公司制定《知識產權管理項目管理作業規范》《關于申報專利發明與發表行業論文的獎勵方度，規定了知識產權的管理機構與權責劃分，明確了技術知識產權請、技術知識產權維護管理等流程，并列明針對不同范圍內專利的11負責任供應鏈公司嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》及《中華人民共和國招標投標實施條例》等相關法律法規，確保所有招標投標活動為深化合作質量，公司不僅積極推進與供應商的協作溝通，還建立起一套供應商績效評估體系和系統化管理架構，依據ISO應商管制程序》，優化了從供應商發掘、資格審查、績效監控到家%%家0%%00%%%%03供應商簽署《職業健康安全與社會責供應商簽署《職業健康安全與社會責家%%%%%%000%555%負責任礦產非沖突礦產原材%公司積極響應響應RBA和GeSI(全球電子可持續發展倡議)聯合工作組的承諾改善電子供應鏈的條件，不接受可以助長沖突非沖突礦產原材%供應商需填寫《無沖突金屬報告模板》調查表，對品質管理中心根據供應商提供的對材料進行《無沖突金屬報告模版》調查表的信息進行判斷材料是否符合剛果民主共和調查確認使用沖突礦產后，要求供應商書面解釋并即刻終止采購，更換合規礦源，提供無沖突證據，執行整改措施以符合剛果金屬標準，并簽署《職合格供應商若違規，沖突礦產一經查實，原料退貨處理；制程中發現客戶端發現違規，通知客戶退貨。依據《不使用沖突礦產采購政策聲行業參與自2018年湖南省電子電路行業協會（HNPCA）成立以來，奧士康科技股行業參與自2018年湖南省電子電路行業協會（HNPCA）成立以來，奧士康科技股份有限公司董事長程涌連任第一屆、第二屆會長，致力于推動HNPCA成為促進湖南乃至全球電子電路技術交流與進步的平臺。通過深化國際合作與技術交流，不僅增強了湖南省電子信息企業的全球競爭力，還帶動了上下游產業鏈的招商與發展，為湖南省在智能制造及互聯網技術領域占據領先地位提供了強勁動力，發揮了積極善行為“奧”打造負責任品牌奧士康始終秉承“以誠為本，以信立市，肩負社會責任”的理念，切實履行企業各項社會責任，在社區建設、志愿服務、鄉村振興、教育振興方面持續發力，積極投入各項公益事業；發2023年度，各公益項目累計投入資金592.435萬元人民幣，資陽區紅十字會捐贈6萬元人民幣萬元人民幣湖南省婦女兒童發展基金捐贈1沅江紅十字會捐贈40萬元人民幣沅江市民主村基建捐贈沅江市民主村基建捐贈社區建設奧士康通過與各基地社會公益服務中心、紅十字會、總工會等機構合作，積極參與社區建設，共同推動集團所在社區各項事業的發展，報告期間，奧士康累計投入社區建設案例廣東喜珍電路科技有限公司向廣東肇慶鼎湖區鼎湖健康基金捐贈廣東喜珍電路科技有限公司向肇慶市林業局捐贈56.01萬元人民幣，向肇慶市林業局“擴彩添綠”項目捐贈廣州櫻桃，用于七星巖景區禾雀湖畔櫻花廣東喜珍電路科技有限公司向廣東肇慶鼎湖區鼎湖健康基金捐贈廣東喜珍電路科技有限公司向肇慶市林業局捐贈56.01萬元人民幣，向肇慶市林業局“擴彩添綠”項目捐贈廣州櫻桃，用于七星巖景區禾雀湖畔櫻花種植；6月，向肇慶市林業局向肇慶市鼎湖區總工會“萬人奧士康科技股份有限公司向螞蟻社會工作服務中心贊助30萬元鄉新巨變”交響音樂會，為益陽人民帶來奧士康科技股份有限公司向益陽市資陽區紅十字會捐贈6萬元人民幣，用于貧困戶慰問，幫扶南岳宮社區孤寡“““鼎湖健康基金的成立溫暖了我們醫護工作者的心，并激勵著我們繼續努力工作。作為一名基層醫生，我將會堅守崗位，精研業務提升水平