醫療設備使用人員管理制度醫療設備使用人員管理制度「篇一」一、崗位責任制該制度明確了各崗位人員的職責，在制定此制度時，要以電梯的安全運行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當班期間應該做什么工作及達到的要求進行具體化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態下應急處理的程序也作出了相應的規定，所以，電梯的完好狀態和使用管理都比較好。二、交接班制度對于多班運行的電梯崗位，應建立交接班制度，以明確交接雙方的責任，交接的內容、方式和應履行的手續。應做到以下內容：1、交接班時，雙方應在現場共同查看電梯的運行狀態，清點工具，備件和機房內配置的消防器材，當面交接清楚，而不能以見面打招呼的方式進行交換。2、明確交接前后的責任。通常，在雙方交班人簽字后再出現的問題，由接班人負責處理。若正在交接事電梯出現故障，應由交班人員負責處理，但接班人員應積極配合。---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合3、在電梯出現故障時，如人員不夠，已下班人員應在街道通知后盡快趕到現場共同處理。三、機房管理制度1、非崗位人員未經管理責同意不得進入機房2、機房內配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位，經常保持完好狀態。3、保證機房照明、通訊電話的完好，暢通。4、經常保持機房地面、墻面的清潔及門窗的完好，門鎖鑰匙不允許轉借他人，機房內不允許放易燃易爆物品。5、保持室內溫度5-40度范圍內，可適當安裝空調以滿足。6、注意防水，防鼠的檢查。7、注意電梯電源配電盤的日常檢查，保證完好。8、保持通往機房的通道、樓梯間的暢通。四、維修保養制度為了加強電梯的日常運行檢查和預防性檢查，防止突發事件，使電梯能安全，可靠地提供服務，應制訂詳細的操作性強的維修保養制度。在制訂時，應參照國家的相關規定，結合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合性保養和定期檢修的具體內容、時間及要求，作出計劃性安排，避開電梯使用的高峰期。五、技術檔案管理制度電梯是建筑物中的大型重要設備之一，應對其技術資料建立專門的技術檔案，進行分門別類的妥善管理，以便備用。醫療設備使用人員管理制度「篇二」物業部所有辦公設備都是公司財產，任何人員無權損毀及因私使用，同時必須遵守以下制度。一、所有辦公設備須由經理指定專人負責管理及操作，要求負責人具備熟練操作能力，懂得基本的維修知識，具體內容包括；1、檢查設備，每天上班開機、操作，下班關機。2、清理設備衛生，保持設備干凈。3、更換電話機消毒膜、打印機色帶等。4、定期保養檢修設備。5、登記使用情況(使用人、日期、內容、打字內容提要等)。二、辦公設備的使用要遵守先公后私，先急后緩，先客戶后自己，能節省不浪費的原則。三、電腦的使用只限于工作，任何人不得用電腦干私人事宜，禁止用電腦玩游戲。四、當設備發生故障時請技術人員修理，除此之外不得擅自拆弄，以免加重故障。醫療設備使用人員管理制度「篇三」（一）正確使用1、醫療器械最終用戶部門應根據操作手冊，對初次使用的醫療器械（設備）的醫護人員進行細致認真的使用前培訓及考核。2、醫療器械最終用戶部門應指派專人負責收集和保管所使用的醫療器械操作手冊等資料。3、醫療器械最終用戶部門應針對不同的醫療器械（設備）培養技術骨干，建立部門內技術支持。4、醫療器械最終用戶部門應對相關醫療器械（設備）的操作進行定期考核，以保證下屬醫護人員對醫療診斷或治療設備的正確有效操作。提高診斷準確率或有效治療率。（二）安全使用1、保證患者安全：在對醫療器械操作時首先應保證被診斷或被治療的患者安全。①醫護人員在操作前，應對所用設備進行檢查。發現有異常情況應停止對該器械（設備）的使用，及時通知部門內相關人員或負責人，并與主管工程技術人員取得聯系。②醫療器械最終用戶部門應嚴防對相關器械（設備）操作不熟練的醫護人員獨立操作，尤其是由于操作不當對患者會造成傷害的治療設備和搶救設備。③對于由于操作不當會造成傷害患者的治療設備和搶救設備，最終用戶部門應根據操作說明書及醫療規范提前制定需要重點注意的操作規程和應急方法，標識在操作者容易看到之處。2、保證操作者安全：操作醫療器械（設備）的醫護人員應加強對所使用器械（設備）安全使用知識學習，尤其是操作與熱、光、射頻、有害射線等相關的設備，應做好自身防護。3、保證醫療器械（設備）安全：操作醫療器械（設備）的醫護人員應對所操作的醫療器械（設備）的安全給與重視。在使用時應嚴防其倒伏、跌落、碰撞、水浸及其他人為損壞情況發生。醫療設備使用人員管理制度「篇四」1.操作人員在獨立使用設備前，需對設備的結構、性能、技術、規范、維護知識和安全操作等技術理論教育及實際操作技能培訓，經考試合格發給操作證后，方可憑證獨立操作。2.操作工人使用設備時，應掌握“三好”、“四會”，嚴格執行使用設備的”五項紀律”使設備經常保持設備維護”四項要求”。3.設備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制，因生產需要，操作其它同類設備時，需經車間領導批準，設備科認可；操作其它設備時，需辦理其它機型操作證。4.設備維護實行專責制。對單人操作，一班作業的設備實行專人專機制，下班時填寫操作記錄；二班、三班生產或幾人共同操作的設備；建立機長負責制，并作好交接班記錄；公用設備應就指定專人負責設備維護。5.操作工人應遵守設備操作規程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規范、拼設備，如遇現場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷，超規范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并向有關部門反映，并對違章指揮者追究責任。6.生產設備要嚴格執行日常保養、周末保養、定期保養。對特殊設備要嚴格執行預防性試驗。醫療設備使用人員管理制度「篇五」制度修改編輯設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。要求廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。使用內容設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接-班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等;操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序;緊急情況處理的規定;設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;設備運行中故障的排除。維護內容設備傳動示意圖和電氣原理圖;設備潤滑“五定”圖表和要求;定時清掃的規定;設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等;運行中常見故障的排除方法;設備主要易損件的報廢標準;注意安全事項。貫徹執行新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。制度內容編輯設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。要求各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。認真做到廢油的回收管理工作。執行修改廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。設備潤滑“五定”圖表的內容是：定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數;定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號;定時：規定加、換油時間;定量：規定每次加、換油數量;定人：規定每個加、換油點的負責人。崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。分析化驗設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。更新管理廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。缺陷處理設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。動態管理設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。巡檢標準各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。傳遞反饋生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;運行中影響產品質量和產量的設備、部位;運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。薄弱環節各大公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，做好解決設備問題的預案或者提出改進方案;廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃;制度目錄編輯目錄第一章機械設備管理辦法…………1第二章關于小型施工機具管理辦法……………2第三章設備檢修管理辦法…………3第四章設備的使用和維護保養規定………………4第五章大型設備管理制度…………5第一節大型設備拆裝管理制度…………………5第二節大型設備(塔吊、施工電梯)安全管理制度…………7第三節大型設備(塔吊、施工電梯)拆裝崗位責任制………9第四節大型設備(塔吊、施工電梯)拆裝作業規程…………11第六章機械設備技術檔案管理制度……………14第七章設備租賃管理制度………17附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理規定………………20第八章公司班組使用機具、設備管理暫行規定……………21第九章機械設備安全技術操作規程……………25第十章機操工等級制度…………32制度條例編輯一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管-理-員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。二、使用設備管理規定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接-班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。三、轉讓和報廢設備管理規定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的