制造業面臨的挑戰與發展對策內容提要制造業面臨的形勢中國制造業的出路與企業信息化策略制造技術新發展與對策2025/2/28一、制造業面臨的形勢1、制造業競爭的新特點知識→技術→產品的循環周期在明顯縮短1782年出現攝像原理，1838年出照相機，56年1831年出現電機原理，1872年出發電機，41年1948年出現半導體，1954年出收音機6年

Bone757?767→9～10年

Bone777→4～5年2025/2/28新產品上市的速度已成為市場制造制勝的關鍵產品生命周期越來越短；（社會發展、人民生活水平提高）顧客對產品的性能價格要求越來越高；顧客對交貨期要求越來越短；任何地區的需求，參與競爭的對手越來越多；

（通訊、交通的發達→地球正在變小）當然，生產高質量的產品是不言而喻的2025/2/28產品的批量在不斷縮小，個性化需求更加突出大批量流水生產線的變革（日本豐田汽車生產的柔性化）批量產品的減值與個性化產品的增值（兆豐陶瓷廠的發展戰略）用戶參與產品的設計與制造（網上定制、客戶驅動制造模式）（如芭芘娃娃）2025/2/28企業的兼并、重組更頻繁更動蕩，跨國公司的壟斷性更明顯：跨國公司工業總產值占工業化國家總值40%跨國公司貿易占世界貿易總值50%跨國公司工業研究費占世界總值80%跨國公司操縱世界技術轉讓總值75%跨國公司操縱發展中國家技術貿易總值90%因此，廣大的中小企業需要合作來發展2025/2/28競爭性質由資源型向知識型轉變物質資源消耗性的制造已被迫退化（礦產資源業、地產業——>進軍高科技）（物質資源有限，環境意識增強）一般水平的產品與其制造能力嚴重過剩產品知識含量越高，其市場價格越高基于知識適應市場的資源快速重組是贏得競爭的關鍵（敏捷制造模式）2025/2/28全球經濟一體化與企業管理模式的轉變全球經濟一體化已成為現實，并正在加快3C（顧客、競爭、市場）的巨大變化使得整個市場需求的不確定性大大增加，促進了全球經濟一體化的發展現代計算機技術及網絡技術的發展有力地支持了全球經濟一體化進程“大而全”、“小而全”的思想模式已不能適應當今發展的需要“縱向一體化”的管理模式已不能獲取預期的利潤“橫向一體化”戰略的實施將有助于企業實現快速響應市場、獲取豐厚利潤的目標2025/2/28適應全球競爭的觀念急待形成許多企業運行良好，但居安思危意識不強（特別是全體員工）部分困難企業面臨競爭束手無策企業內部、外部信息傳遞遲緩（人工傳遞信息的偏差太大）2、我國制造業存在的主要問題2025/2/28全員素質急待提高產品創新缺乏人才，更缺機制管理革新缺乏全員意識嚴格管理不等于科學的管理（如產品優化設計中全局的思想）企業文化建設沒有充分重視2025/2/28觀念落后高投入、低效率情況仍較多一提企業改造，就想到設備投入 麻雀雖小，肝膽俱全企業管理和生產運營模式的觀念落后2025/2/28二、制造技術的發展與對策

1、信息技術日益改變制造業

信息技術是——２０世紀人類最驚人的一種技術進步２１世紀將繼續深刻影響人類的實際各國政府制定的制造業信息化戰略美國的敏捷制造計劃歐共體的尤里卡計劃日本的智能制造計劃中國的８６３計劃2025/2/28２．制造業信息化的內容基礎信息化工作改善設計效率的ＣＡＤ技術改善管理的ＭＲＰＩＩ／ＥＲＰ數控技術快速原型制造ＲＰＭ2025/2/28

新型的信息化工作

集成制造、準時生產、精益生產、企業重組、并行工程、敏捷制造、虛擬制造、綠色制造等2025/2/28現代集成制造系統（CIMS）將企業的一切生產活動看作信息在有序流動。應用計算機網絡實現信息傳遞的5個準確，即準確的信息、在準確時間、以準確方式、送達準確的地點（人），進行準確的處理。強調技術、管理與人的集成

突出人的集成是關鍵（即人的主動參與、組成系統）2025/2/28準時制造（justintime）日本豐田公司提出零部件零庫存。供貨商在需要時準時送來。降低成本、風險轉移（或共擔）。歐洲人反對，一個供貨商罷工、全線停產。2025/2/28精益生產（Leanproduction）美國人提出公司內部的justintime

去掉一切不產生價值的環節每個人工作的每一分鐘應為企業創造效益。零件1車間零件2車間裝配Just-in-time倉庫2025/2/28并行工程（ConcurrentEngineering）

工作模式由串行→并行多功能工作小組方式（Teamwork）Bone777開發中建立共256個Teamwork

計算機的并行工作環境（PDM、DFM…）

上下游工作互相溝通可大大縮短開發周期減少返工，特別是大返工，降低成本2025/2/28敏捷制造基本概念：在充分發揮企業自身優勢與特色的基礎上，將不同地域的制造資源（設備、人力、財力等資源）利用Internet，迅速組成一個個沒有圍墻、超越空間的動態聯盟，即強強聯合，從而快速推出高質量、低成本的產品。2025/2/28網格制造

基于web服務的集成方案Web服務Web服務Web服務被集成系統A被集成系統B被集成系統CWeb服務客戶端SOAP引擎組合服務業務邏輯SOAPSOAP用戶HTTP、……被集成的制造資源：即插即用標準化封裝開放與互操作規則松耦合集成技術商業原則與法律環境2025/2/28網格制造

支持語義描述的動態服務集成Web服務Web服務Web服務被集成系統A被集成系統B被集成系統C需求編輯器業務邏輯SOAP用戶服務描述服務描述服務描述服務中介領域知識庫交互界面SOAP、RMI、……HTTP、……HTTP、……2025/2/28敏捷制造的主要特點擁有獨占技術者——盟主企業內外部信息暢通——參與資格企業最大財富——有創造力的員工既競爭又聯合——文明競爭企業扁平化（突出專長）——降低風險支持技術適應異地的生產組織、設計制造、信息處理、數據交換、電子商務等——網絡化制造結論世界公認：敏捷制造模式——最具競爭力2025/2/28虛擬制造:VirtualManufacturing產品設計的仿真（圖形、加工、裝配、性能分析等）生產組織的仿真與虛擬（生產過程仿真、虛擬組織形式仿真）高層次現實感仿真（電子手套、頭盔等）2025/2/28三、中國制造業發展的出路1、重視制造業人類財富的70%來源于制造業美國近十年來重視制造，效果顯著70年代“第三次浪潮”的影響

日貨沖破美國國門經濟危機的出現

80年代后期，重振美國經濟的策略——奪回制造業霸主地位效果顯著：

世界500強中，通用、福特取代三凌、三井居第一、二位2025/2/282、企業必須全面轉型，適應信息時代信息時代與知識經濟時代是一個淘汰速度極快的時代優秀的企業家必須將用三分之二的時間思考明天建立學習型運行模式（不斷吸取先進知識，不斷創新的技術與管理）企業內外部信息的暢通，業務流程的高效、合理企業必須找準自己的位置（突出特色，難以被人取代）總之：制造業信息化相關技術的應用，爭取主動2025/