管理基礎知識模擬試題

一、單選題（共50題，每題1分，共50分）

1、社群控制的基礎是（）o

A、組織文化

B、群體關系

C、組織氛圍

D、群體規范

正確答案：A

2、管理控制的基本任務就是（）。

A、發出指令

B、做出改進

C、分析原因

D、發現偏差

正確答案：B

3.在管理學中，我們通常把組織分化的程度叫做（）.

A、集權化

B、復雜化

C、分化度

D、正規化

正確答案：B

4、秘書在組織的職權等級鏈上位置是很低的，但是人們常常感到秘書的

權力很大，秘書擁有的是什么權力？（）

A、個人影響權力

B、沒有任何權力，只是比一般人更有機會接近領導

C、法定權力

D、強制權力

正確答案：B

5、國有獨資企業由履行出資人職責的機構按照（）的規定委派監事組

成監事會。

A、國務院

B、國資委

C、黨中央

D、地方人民政府

正確答案：A

6、有限責任公司的（）為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資

額。

A、注冊資本

B、足額出自

C、投資總額

D、出資比例

正確答案：D

7、戰略制定的方法不包括（）u

A、自下而上法

B、自上而下法

C、上下結合法

D、討論小組法

正確答案：D

8、管理能力是一種在實踐中習得的（）o

A、心智技能

B、技術技能動作技能.核心技能

正確答案：A

9、績效評價中的（）是要求評價者將不同績效水平的員工按百分比歸

類。

A、任務比較法

B、排序法

C、強制分配法

D、配對比較法

正確答案：A

10、為了最大限度地刺激與激勵工人的勞動積極性，泰羅創立并推行

（）。

A、獎勵工資制

B、有差別的計件工資制

C、計件工資制

D、計時工資制

正確答案：B

11、美國學者認為為達到組織目標，領導者界定和構造自己與下屬的角

色傾向程度叫（）o

A、高結構維度

B、高關懷維度

C、關懷維度

D、結構維度

正確答案：D

12、領導者信任和關懷下屬的觀點和情感的程度稱為（）0

A、低關懷維度

B、結構維度

C、關懷程度

D、高關懷維度

正確答案：C

13、（）是一種最普遍的部門化的方法。

A、職能部門化

B、區域部門化

C、過程部門化

D、產品部門化

正確答案：A

14、按決策條件的可控程度劃分，可分為確定型決策，風險決策和（）。

A、程序化決策

B、不確定型決策

C、非程序化決策

D、常規決策

正確答案：B

15、國家出資企業產權轉移時，交易價款原則上應當自合同生效之日起

（）個工作日內一次付清。

A、5

B、20

C、10

D、15

正確答案：A

16、只強調工作效率而忽視人的因素的領導方式叫（）。

A、俱樂部型

B、貧乏型

C、任務型

D、團隊型

正確答案：C

17、股份有限公司設董事會，其成員為5-（）人。

A、14

B、19

C、9

D、24

正確答案：B

18、公共政策的功能是指執行公共政策對現實環境所產生的實際效果和

影響。下列行為中沒有體現公共政策的法律規制功能的是（）。

A、國家對小麥、大米、豆油等農產品實行進口關稅配額管理

B、國家通過社會保障、轉移支付等手段將稅收用于公共衛生事業

C、國家對電力、煤炭、自來水等壟斷企業的產品和服務的價格設定上限

D、國家嚴格管制槍支彈藥以維護社會安全

正確答案：B

19、如果一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做（）。

A、標準任務結構

B、高任務結構

C、低任務結構

D、單一任務結構

正確答案：B

20、企業戰略方案標準可以分為（）標準和合格標準。

A、限定性

B、過程性

C、時效性

D、實現性

正確答案：D

21、長期計劃的時間框架是（）0

A、小于一年

B、超過兩年

C、大于一年

D、超過五年

正確答案：D

22、（）職能包含規定組織的目標，制定整體戰略以實現這些目標，以

及將計劃逐層展開，以便協調和將各種活動一體化。

A、協調

B、控制

C、組織

D、計劃

正確答案：D

23、存在于社會組織內部與外部的影響管理實施和管理功效的各種力量、

條件和因素的綜合稱為（）

A、管理要素

B、管理客體

C、管理對象

I）、管理環境

正確答案：D

24、環境研究對組織決策有著非常重要的影響，具體表現在可以提高組

織決策的（）o

A、正確性、及時性、穩定性

B、正確性、有效性、及時性

C、有效性、及時性、穩定性

D、正確性、有效性、穩定性

正確答案：A

25、在現代管理中，（）是管理的主體。

A、人

B、財

C、信息

D、物

正確答案：A

26、（）是有效產出與投入之間的一種比例關系。

A、效用

B、效益

C、效果

D、效率

正確答案：B

27、（）是企業投融資的場所，是企業長短期資金進行轉換的場所，因

而也為企業的各種財務決策提供重要的信息，如利率、匯率和股價指數

等。

A、金融市場環境

B、自然環境

C、宏觀經濟環境

D、制度環境

正確答案：A

28、企業內部環境的分析方法是()。

A、SWOT分析法

B、價值鏈分析法

C、五力分析法

D、環境因素分析法

正確答案：A

29、我國行政道德的基本原則是()。

A、為人民服務

B、遵紀守紀

C、樂于奉獻

D、忠于職守

正確答案：A

30、某行政機構為了更加全面地考核組織成員的工作績效，擬從與被考

核者發生工作關系的多方主體獲得被考核者的績效信息，以此對被考核

者進行全方位、多維度的績效評估。此行政機構運用的績效評估方法是

()o

A、關鍵績效指標法

B、360度績效評估法

C、目標管理法

D、業績評定表法

正確答案：B

31、()負責審核國家出資企業的增資行為。

A、招投標機構

B、工信部門

C、國資監管機構

D、產權交易機構

正確答案：C

32、標桿管理通過內部和外部標桿的比較，能夠明顯地提高公共部門的

服務質量和組織效益，同時，標桿管理在進行標桿比較時，也創造了一

種特殊的（），相互比較和促進，為公共部門改善組織績效創造了良好

的條件。

A、激勵機制

B、暗訪機制

C、監察機制

D、考核機制

正確答案：A

33、上市公司在一年內購買、出售重大資產或者擔保金額超過公司資產

總額（）的，應當由股東大會作出決議。

A、0.1

B、0.7

C、0.3

D、0.5

正確答案：C

34、人員配備是（）工作的邏輯延續。

A、計劃

B、控制

C、組織設計

D、領導

正確答案：C

35、國有獨資公司章程由出資人機構負責制定。

A、董事會

B、出資人機構

C、黨委（黨組）

D、經理層

正確答案：B

36、全體一致原則從公平角度而言具有很多誘人之處，但它為什么不是

應用最廣泛的擇案形式？（）

A、會導致少數人的利益得不到保障

B、因為它在現實中根本不可能實現

C、在決策中存在“討價還價”的難題

D、因為通過全體一致原則作出一項決策需要很多的時間

正確答案：A

37、“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三

個和尚沒水吃。”主要揭示了下列各項管理職能中（）的重要性。

A、協調

B、指揮

C、領導

D、計劃

正確答案：A

38、領導與管理的關系為（）o

A、領導工作是管理工作的一部分

B、管理影響領導

C、管理的對象是物，領導的對象是人

I）、領導行為等于管理行為，無論在內涵還是外延

正確答案：A

39、臨時工作群體發展的最后一個階段是（）。

A、解體

B、形成

C、震蕩

D、執行

正確答案：D

40、外部環境主要由一般環境與（）構成。

A、特殊環境

B、組織結構

C、宏觀環境

D、組織文化

正確答案：A

41、人們最常用的信息傳遞方式是（）0

A、書面溝通

B、非言語溝通

C、口頭溝通

D、媒介溝通

正確答案：C

42、“不公平”會使人產生一種不安的心理緊張，盡快消除這種緊張狀

態的方法是（）o

A、影響

B、激勵

C、誘惑

D、鼓舞

正確答案：B

43、企業員工在工作接到上邊的兩個相互沖突的命令，（）是導致這種

現象的本質原因。

A、越權指揮的問題

B、組織運行違背了統一指揮原則

C、職能結構的問題

D、組織層次設計過多

正確答案：B

44、以下機構中，更多行使參謀職能的是（）o

A、證監會

B、中共河北省委

C、國務院發展研究中心

D、全國人大委員會

正確答案：C

45、（）是指突發公共事件進入相持階段，仍有可能繼續向壞的方向發

展，管理的主要任務是保持應急措施的有效性并盡快恢復正常秩序。

A、善后期

B、爆發期

C、預警期

D、緩解期

正確答案：C

46、管理者還承擔著設計組織結構的職責，我們稱此為（）職能.

A、協調

B、組織

C、管理

D、控制

正確答案：B

47、科學管理理論研究的中心問題是（）。

A、協調一般

B、提高勞動生產率

C、激勵

D、提高勞動積極性

正確答案：B

48、領導的實質是（）o

A、影響與強制

B、溝通和激勵

C、權利與依賴

D、追隨與服從

正確答案：D

49、在組織的權力結構中，占支配地位的是（r

A、職務權力

B、個人權力

C、群眾影響力

D、上級組織

正確答案：A

50、國家出資企業產權（）可以通過產權交易機構網站分階段對外披露

產權轉讓信息。

A、受讓方

B、第三方

C、轉讓方

D、政府

正確答案：C

二、多選題（共30題，每題1分，共30分）

1、下列因素中，有利于保持公共政策穩定性的是（）。

A、政策的合法性

B、目標的長期性

C、修改的民主性

D、政策的有效性

正確答案：ABCD

2、分工協作原理規定了組織結構中（）的分工.

A、部門

B、職權

C、管理寬度

D、管理層次

正確答案：ABD

3、根據公共程度的高低可將公共組織分為（）。

A、營利組織

B、企業組織

C、政府組織

D、第三部門組織

正確答案：CD

4、多數正式組織中都會存在非正式組織或者“小團隊”，從管理的角度

看，關于非正式組織表達正確的有（）。

A、非正式組織阻礙著組織目標的實現

B、非正式組織的發展方向是被改造成正式組織

C、非正式組織可能有助于改善員工間的關系

I）、非正式組織對組織文化建設可能有積極影響

正確答案：CD

5、下列屬于非例行活動的是（）。

A、生產規模的擴大

B、工資制度的改單

C、品種結構的調整

D、新產品的開發

正確答案：ABCD

6、管理培訓主要內容包括業務技能培訓，管理理論培訓、（）。

A、管理能力培訓

B、溝通協調能力培訓

C、心理素質培訓

D、交際能力培訓

正確答案：ACD

7、設定目標是成功計劃的重要部分，也是管理工作的重要職能之一，在

設定目標時要注意（）o

A、目標要和需要解決的問題或期望、遠景緊密相連

B、具體目標應盡量是明確而且可以測量的

C、設定的目標，應該有先后主次的順序

D、目標宜用正面語言表述并強調成長

正確答案：ABCD

8、管理學界把管理環境分為：（）。

A、具體或微觀環境

B、政治社會環境

C、外部環境

D、一般宏觀環境

E、組織內部環境

正確答案：ABDE

9、研究開發是創新的（）0

A、物質

B、科技基礎

C、關鍵

D、前期階段

正確答案：ABD

10、根據功能分類，把握重點，進一步健全（）的國有企業法人治理結

構。

A、各司其職

B、各負其責

C、協調運轉

D、有效制衡

正確答案：ABCD

11、從企業發展的角度看，企業的國際化過程大致分為（）o

A、非股權安排階段

B、國際貿易階段

C、直接投資階段

D、出口階段

E、股權安排階段

正確答案：ACD

12、有（）情形，行政事業部門及其所屬單位應當對行政事業性國有資

產進行清查。

A、單位分立、合并

B、因不可抗力造成資產毀損

C、根據本級政府部署要求

D、會計信息嚴重失真

正確答案：ABCD

13、從系統論的觀點研究管理，管理就是一個完整的系統.。其構成要素

包括：（）

A、管理主體

B、管理媒介

C、管理目標

D、管理對象

E、管理環境

正確答案：ABCDE

14、人際溝通的障礙首先是人際因素，還有（）0

A、個人因素

B、結構因素

C、技術因素

D、風俗習慣

正確答案：ABC

15、典型的擇案規則主要有完全一致、商議一致、（）。

A、少數服從多數

B、“二八定律”

C、等級決定程序

D、行政首長負責

正確答案：AC

16、管理者對員工行為偏差采取的直接控制，可以由于下列哪些因素而

減少。（）

A、獎勵

B、招工選擇

C、規范化管理

D、企業文化

E、培訓

正確答案：DE

17、行政事業部門及其所屬單位管理行政事業性國有資產應當遵循（）

的原則，實現實物管理與價值管理相統一，資產管理與預算管理、財務

管理相結合。

A、節約高效

B、公開透明

C、安全規范

D、權責一致

正確答案：ABCD

18、國有企業應充分發揮紀檢（）等監督作用。

A、巡視

B、監督

C、監察

D、審計

正確答案：ABCD

19、互聯網企業的管理通常呈扁平化管理，即管理人員直接領導的下屬

數量較多，給予下屬更多的授權，其優點有（）o

A、有利于減少信息失真

B、有利于員工的成長

C、有利于加快信息傳遞

I）、有利于發揮員工創新能力

正確答案：ABCD

20、任何一個單獨的指標都不能等同于組織的整體績效，一個組織的整

體績效要通過下列基本方式來進行評價（）o

A、系統方法

B、市場份額

C、組織目標法

D、收入穩定性

正確答案：AC

21、在十大管理實務中，領導職能包括的主要實務有（）。

A、溝通

B、協調

C、激勵

D、指揮

E、監控

正確答案：ABCD

22、在社會主義市場經濟體制中，政府的經濟職能主要有（）o

A、調節收入分配和進行資源配置

B、制定市場規則和維護市場秩序

C、制定財政政策和貨幣政策，干預經濟運行

D、制定經濟發展計劃和產業政策，引導資源流向

正確答案：BCD

23、系統是指若干要素聯系而成的有機整體，有機整體功能大于各要素

功能之和。以下體現了系統原理的是（）。

A、夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛

B、人心齊，泰山移

C、兄弟齊心，其利斷金

D、男女搭配，干活不累

正確答案：BCD

24、資金支出預算的項目包括：（）0

A、用于增加品種、完善產品性能或改進工藝的研究與開發支出

B、用于更新改造或擴充包括廠房、設備內的生產設施的支出

C、用于提高職工和管理隊伍素質的人事培訓與發展支出

D、用于廣告宣傳、尋找顧客的市場發展支出

正確答案：ABCD

25、工作輪換應當遵循的原則有（）。

A、注意工作輪換的時間間隔

B、對于工作，過于敏感或機密性的職位，不適合經常調動

C、工作輪換必須有序進行，以免影響工作的工作秩序和工作效率

D、明確哪些職位之間相互輪換

正確答案：ABCD

26、預測一般應遵循下列程序：確定預測目標、（）0

A、編寫預測報告

B、收集分析有關資料

C、評價預測結果

D、選擇預測方法

正確答案：ABCD

27、決策的木質包括（）o

A、決策應有明確合理的目標

B、決策必須有兩個或兩個以上的備選方案，但只能采取其中一個

C、必須知道采用每種方案后可能出現的各種后果D最后選取得方案，只

能是“令人滿意”或“足夠好的”，而不可能是最優的

正確答案：ABC

28、組織人員配備的基本原則包括（）。

A^量才適用

B、任人唯賢

C、因職擇人

D、因事擇人

正確答案：ABCD

29、為使企業成員的行為具有一定程度的可預測性，企業通過哪些方面

來引導和整合（）o

A、協調團隊化

B、層級結構化

C、制度結構化

D、結構扁平化

E、文化結構化

正確答案：BCE

30、正式組織是一個協作系統，這個系統不論其級別高低和規模大小，

都應該包括的基本要素有（）。

A、協作意愿

B、人際關系

C、信息溝通

D、共同目標

正確答案：ABD

三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）

1、當環境不斷變化時，計劃也要不斷調整，因此計劃只有對組織的最高

層來才有意義。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

2、管理創新既是一種手段、方式，也是最終目的。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

3、沖突是指由于某種差異而引起的抵觸，爭執或爭斗的對立狀態。

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

4、控制的適度性與控制的經濟性是相通的。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

5、低水平的管理絕大多數是由于無效率和無效果，或者是通過以犧牲效

率來取得