新員工培訓方案拉絲車間目錄新員工培訓目的新員工培訓程序三、新員工培訓教材-四、新員工培訓完成情況表新員工培訓目的作為剛進拉絲的新員工來說，拉絲車間是一個陌生的環境，崗前培訓可以讓新員工了解車間的相關信息，熟悉車間的相關規定，盡快的消除陌生感，及早的融入到車間的大團隊中，并了解這個團隊作為剛進拉絲的新員工來說，對于拉絲的設備、工藝及操作流程都一無所知，通過崗前培訓，可以讓新員工系統的了解車間，有利于日后生產操作新員工培訓程序崗位培訓第一天：1）介紹新員工認識本車間相關員工，并參觀和大致了解車間環2）介紹公司及車間的相關規定和要求3）向新員工介紹車間的生產性質及以后其職責要求4）按排清潔設備并對設備外部構造進一步了解2、崗位培訓第一周1）.由機組指定一名師傅帶領新員工下車間了解實際生產操作過程。2）新員工在未能獨立操作前，全由師傅帶領，一周內要讓新員工了解和學會小拉設備上的其本操作，包括小拉機型號，設備性能以及如何開機和上下線等簡單的設備操作3）師傅在日常工作中不斷的告知新員工車間的相關規定以及生產過程中的相關注意事項4）能在師傅的指導下會上下線盤并隨時隨地保持機臺清潔5）能夠區分不同規格裸料并按規定擺放3、崗位培訓第二周1）學會對拉絲模認知及排列順序并能熟練擺放套模2）了解拉絲油的作用，拉絲油對產品質量的影響3)師傅的教導下學會穿拉絲模、裸料焊接技術以及如何使用千分尺測量線徑。4）師傅要讓新員工養成良好的工作習慣，和工作現場管理人人有者意識5）學會ERP的簡單操作，下線稱重，以及查詢等功能6.）因生產需要，學會更換盤型4、崗位培訓第三周1）新員工應該可以獨立開機和上下線，并且能熟練的使用拉絲機操作面板，且在生產過程中進行簡單的過程控制，注意產品自檢意識的培養2.)新員工通過一個月的學習已經其本上可以獨立操作保證2臺拉絲機的正常運轉，并且能夠熟練掌握穿拉絲模的方法，能夠熟練的使用千分尺。3}通過學習，新員工應該了解設備性能，操作注意事項.開機前的準備工作，做到有條不紊，合理安排，為下一步增加機臺數做準備。4）在師傅的指導下學會EPP交接班，以及領投料，斷線登記，挫料登記…等。5、崗位培訓第四周1）.書面申請部門安排對新員工進行理論培訓，2）.師傅加強過程中的控制和產品自檢意識的檢查3）.安排獨立操作并增加機臺數量，提高恢復報警和換規速度4）.能獨立使用ERP系統。6、崗位培訓第五周通過一個月的學習，加之公司的系統培訓，新員工應該了解什么是拉絲，怎么去使用拉絲設備，應該了解和掌握拉絲整個生產流程以及在日常生產過程中產品缺陷產生原因及解決方法。學會日常生產中出現的小故障排除，對不能解決的可以能簡單判斷是電路問題或者是機械問題以便及時維修。7、崗位培訓第六、七周1）在新員工已經完全了解小拉生產流程并能獨立操作后，班長要教導新員工在工作時間內有不能解決或者不懂的問題必須要反饋，培養新員工發現問題、分析問題及解決問題的能力。2）機組安排一次實踐摸底考試，考核技能熟練程度和操作規范。8、崗位培訓第八周1、由機組安排實踐考核，結合公司安排理論考核相結合決定是否淘汰通過兩個月的學習和實踐，對新員工進行考核，考核通過者，報請部門給予轉正。對于不合格者視其工作表現報請部門給予延長轉正或終止實習。另：如大拉需增加新員工，同樣必須掌握小拉所有操作技能，經考核合格后安排到大拉按此方案進行培訓。四、新員工培訓完成情況姓名：史萬斌序號培訓內容完成情況及評價1崗位培訓第一天1）介紹新員工認識本車間相關員工，并參觀和大致了解車間環2）介紹公司及車間的相關規定和要求3）向新員工介紹車間的生產性質及以后其職責要求4）按排清潔拉絲衛生并對設備外部構造進一步了解評價：由機組作簡單介紹，衛生完成較好2崗位培訓第一周1.由機組指定師傅張堯節帶領新員工下車間了解實際生產操作過程。2）新員工在未能獨立操作前，全由師傅帶領，一周內要讓新員工了解和學會小拉設備上的其本操作，包括小拉機型號，設備性能以及如何開機和上下線等簡單的設備操作3）師傅在日常工作中不斷的告知新員工車間的相關規定以及生產過程中的相關注意事項4）能在師傅的指導下會上下線盤并隨時隨地保持機臺清潔5）能夠區分不同規格裸料并按規定擺放評價：前1、2.、3、4.完成較好。10月21日機組檢查發現用帶油手套，套防塵袋。3崗位培訓第二周1）學會對拉絲模認知及排列順序并能熟練擺放套模2）了解拉絲油的作用，拉絲油對產品質量的影響3)師傅的教導下學會穿拉絲模、裸料焊接技術以及如何使用千分尺測量線徑。4）師傅要讓新員工養成良好的工作習慣，和工作現場管理人人有者意識5）學會ERP的簡單操作，下線稱重，以及查詢等功能6.）因生產需要，學會更換盤型評價：培訓項目已基本掌握4崗位培訓第三周1）新員工應該可以獨立開機和上下線，并且能熟練的使用拉絲機操作面板，且在生產過程中進行簡單的過程控制，注意產品自檢意識的培養2.)新員工通過一個月的學習已經其本上可以獨立操作保證2臺拉絲機的正常運轉，并且能夠熟練掌握穿拉絲模的方法，能夠熟練的使用千分尺。3）通過學習，新員工應該了解設備性能，操作注意事項.開機前的準備工作，做到有條不紊，合理安排，為下一步增加機臺數做準備。4）在師傅的指導下學會EPP交接班，以及領投料，斷線登記，挫料登記…等。評價：培訓項目已基本掌握5崗位培訓第四周1）.書面申請部門安排對新員工進行理論培訓，2）.師傅加強過程中的控制和產品自檢意識的檢查3）.安排獨立操作并增加機臺數量，提高恢復報警和換規速度4）.能獨立使用ERP系統。機組評價：培訓項目已基本掌握6崗位培訓第五周1）通過一個月的學習，加之公司的系統培訓，新員工應該了解什么是拉絲，怎么去使用拉絲設備，2.）應該了解和掌握拉絲整個生產流程以及在日常生產過程中產品缺陷產生原因及解決方法。3.）學會日常生產中出現的小故障排除，對不能解決的可以能簡單判斷是電路問題或者是機械問題以便及時維修。機組評價：培訓項目已基本掌握崗位培訓第六、七周1）在新員工已經完全了解小拉生產流程并能獨立操作后，班長要教導新員工在工作時間內有不能解決或者不懂的問題必須要反饋，培養新員工發現問題、分析問題及解決問題的能力。2）機組安排一次實踐摸底考試，考核技能熟練程度和操作規范。機組評價：①11月16日規格錯誤SWG29錯打成AWG29標簽錯誤，已按照車間處罰規定給予處理。②12月4日0.33細實踐考試，時間11分鐘完成第二項已完成。崗位培訓第八周1、由機組安排實踐考核，結合公司安排理論考核相結合決定是否淘汰機組評價：①實踐考試線規0.31細，模具20只，穿模用時9分41秒合格。理論考試69.5及格。平時考核得分：80分。綜合成績合格，報部門批準給予轉正。注：機組負責對每個階段的培訓情況進行考核，并填寫完成情況及評價，如有不合格項，由新員工所在班組班長負責安排重新培訓，直至考核合格后為止。此員工做事勤奮好