工業企業能效對標管理導則Guidelineforbenchmarkingmanagementofenergyefficie上海市市場監督管理局發布I 12規范性引用文件 1 14原則和目標 15組織管理 2 2 3本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分：標準化文件的結構和起草規則》的規定本文件代替DB31/T671-2013《工業企業能效對標管理導則》,與DB31/T671-2013相比，除結版的第3章);b)刪除了“活動方針”(見2013年版的4.1);請注意本文件的某些內容可能涉及專利。本文件的發布機構不承擔識別專利的責任。本文件由上海市發展和改革委員會、上海市經濟和信息化委員會提出，由上海市經濟和信息化委員會組織實施。本文件由上海市能源標準化技術委員會歸口。本文件及其所代替文件的歷次版本發布情況為：——2013年首次發布為DB31/T671—2013;——本次為第一次修訂。匪1本文件適用于上海市工業企業的能效對標管理活動。下列文件中的內容通過文中的規范性引用而構成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文文件。單位產品能源消耗限額編制通則用能單位節能量計算方法工業企業能源管理導則GB17167用能單位能源計量器具配備和管理通則GB/T23331能源管理體系要求及使用指南下列術語和定義適用于本文件。施，達到能效標桿或更高能效水平的能源管理活動。能效對標指標benchmarkingindexofenergyefficiency能效對標指標體系indexsystemforbenchmarkingofenergyefficiency由能效對標指標構成的一個完整的各級對標指標體系。法等。4原則和目標應遵循以下基本原則：a)企業主體原則；2b)先進性原則；c)突出重點原則；企業是能效對標管理活動的實施主體，企業選擇標桿對象，查找與標桿對象之間的差距，按照持和持續改進能效對標管理活動的要求，制定和實施能效對標的范圍及目標。或國際先進水平。現數據庫的數據共享。落實節能改造措施。將單耗水平處于國內外先進水平的對象作為標桿，以產品生產過程中與產品能耗相關的指標組成標36.2通用設備對標通用設備能效水平作為對標指標進行能效對標，提升設備能效。6.3工序單耗對標對可分解到不同工序、生產流程較長的產品，以產品工序過程中與工序相關的指標組成標桿指標體系，進行工序能效對標活動。6.4主要裝置對標將能效水平處于國內外先進水平的生產裝置作為標桿對象，以裝置的能效指標組成標桿指標體系，進行裝置能效對標。6.5通用設備系統對標通用設備系統為對標對象，如空壓站、水泵房、鍋爐房、冷水機組等，以其系統的能效指標組成標桿指標體系，對性能和運行管理進行對標。6.6能效管理對標對標先進企業的節能管理流程，包括目標責任、能源方針、管理方法、制度建設、手段措施等內容，涉及能源計量、統計、分析等各項能源基礎管理措施的對標活動。7實施步驟企業應對自身能源利用狀況和能效水平進行對標分析，并充分掌握本企業產品、工序、裝置、通用設備及系統等歷史情況，確定能效對標活動的具體內容。重點用能企業在此基礎上結合能源統計臺賬、節能規劃、能源利用狀況報告、能源審計報告等資料確定能效指標，建立能效對標指標體系。企業根據確定的能效對標活動內容選定的標桿對象進行對標，開展對潛在標桿對象的研究分析，結合企業自身實際，制定對標指標目標值。企業應對工藝技術裝備、能源利用效率、能源管理體系開展全面節能診斷，發現用能問題，查找節能潛力，提升能效和節能管理水平，重點用能企業應完成節能診斷，內容包括以下方面：a)對各級能效對標指標體系，涉及計算方法、口徑、范圍以及指標值，包括相關能耗和影響因素分析；b)對標指標涉及的工藝水平、裝備水平、能耗水平、管理水平(與國內先進、國際先進的對比)分析；c)在工藝、裝備、設備等管理上的差距與存在問題；d)制定改進措施和實施方案，優化本單位的業務流程和管理流程，不斷完善工作標準和管理標準、規章制度，向先進指標轉變等。4通過與標桿對象展開交流或收集有關資料，總結標桿對象在指標管理上先進的管理