（最新版）經濟師中級考試《工商管理》

考點練習題及答案

L根據資本結構的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依次是（）。

A.股權籌資、債權籌資、內部籌資

B.內部籌資、股權籌資、債權籌資

C.內部籌資、債權籌資、股權籌資

D.股權籌資、內部籌資、債權籌資

【答案】：C

【解析】：

資本結構的啄序理論認為，公司傾向于首先采用內部籌資，因而不會

傳遞任何可能對股價不利的信息；如果需要外部籌費，公司將先選擇

債權籌資，再選擇其他外部股權籌資。這種籌資順序的選擇也不會傳

遞對公司股價產生不利影響的信息。按照啄序理論，不存在明顯的目

標資本結構。

2.企業領導系統的核心是（）。

A.信息系統

B.決策系統

C.執行系統

D.監控系統

【答案】：B

【解析】：

決策系統是企業領導系統的核心，是進行領導決策和戰略設計的指揮

部，一般由企業的最高領導組成。企業執行系統的任務是履行并落實

戰略決策和行動方案；監控系統根據各種信息隨時對企業決策的執行

進行分析，對企業領導活動的各個環節進行必要的指導和協助；有效

的信息系統是現代企業領導體制現代化的必要前提。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

3.下列生產指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現負偏差時，需

要重點加以生產控制的是（）o

A.利潤

B,成本

C.勞動生產率

D.產量

【答案】：B

【解析】：

偏差=目標值一實際值。對于產量、利潤、勞動生產率這類目標，正

偏差表示沒有達標，需要控制；而對于成本、工時消耗等目標，正偏

差表示優于控制標準，表示達標。負偏差表示實際值大于目標值。對

于ACD三項，當出現負偏差時不需要進行生產控制，而對于成本來

說，負偏差表示低于控制標準，需要重點加以控制。

4.甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5

種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原

屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使

顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香

皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/

塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產

品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消

費者。

⑴甲企業的產品組合寬度為（）o

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企業的產品組合包括四個維度：寬度、長度、深度和關聯度。其中，

產品組合的寬度是指企業所經營的不同產品線的數量。本案例中，一

共涉及“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發水”4條不同的生產線，即甲企

業的產品組合寬度為4。

⑵甲企業對洗滌劑產品采取的市場定位策略是（）o

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產品線定位策略

【答案】：C

【解析】：

市場定位的策略主要有三種：①避強定位策略。②迎頭定位策略。③

重新定位策略。如果競爭者的產品定位于本企業產品的附近，侵占本

企業的部分市場；或消費者及用戶偏好發生了變化，轉移到競爭者的

產品上時，企業就必須考慮為自己的產品重新定位，改變市場對其原

有的印象，使目標顧客對其建立新的認識。

⑶根據盈虧平衡定價法，甲企業生產的新型香皂的盈虧平衡產量為

（）萬塊。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：c

【解析】：

盈虧平衡定價法又稱目標利潤定價法。總收入曲線和總成本曲線在某

處相交，相交點就是損益平衡點，此時的銷售量就是盈虧平衡產量，

可由以下公式算出：盈虧平衡產量=固定成本/（價格-單位可變成本）。

則本題中，甲企業生產的新型香皂的盈虧平衡產量為：200/（4-2）

=100（萬塊）。

⑷甲企業擬為新型香皂產品建立的分銷渠道為（）。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】：D

【解析】：

分銷渠道的類型包括零層渠道、一層渠道、二層渠道和三層渠道。其

中，三層渠道是指企業先通過代理商將其產品分銷給批發商，再由批

發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。其形式為：生產者

f代理商f批發商f零售商f消費者。

5.企業給員工發放的獎金屬于（）。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：C

【解析】：

激勵薪酬是企業為激勵員工更有成效地勞動或愿意為企業提供更長

時間的服務支付給員工的報酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、

經營者年薪制與股權激勵等形式。

6.并購機制使企業管理層面臨接管威脅，有利于企業降低（）。［2013

年真題］

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機會成本

D.代理成本

【答案】：D

【解析】：

并購機制使得接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權爭奪而造

成的接管，將會改選現任經理和董事會成員，從而作為最后的外部控

制機制解決代理問題，降低代理成本。

7.A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務，這

種以股抵債行為會使A公司的（）。

A.股東權益增加

B.資產負債率提高

C.流動資產增加

D.流動負債增加

【答案】：B

【解析】：

以股抵債的積極作用主要體現在以下幾個方面：①可以改善公司的股

本結構，降低控股股東的持股比例；②能有效提升上市公司的資產質

量，提高每股收益水平，提高凈資產收益率水平；③避免了“以資抵

債”給企業帶來的包袱，有利于企業輕裝上陣，同時也為企業的進一

步發展創造了條件。但與此同時，以股抵債會提高公司的資產負債率

水平。

【說明】根據最新版考試教材，以股抵債的積極效應主要體現在能有

效提升債權公司的資產質量，使每股收益和凈資產收益率水平提高。

以股抵債為缺乏現金清償能力的股東償還公司債務提供了的途徑。

8.技術轉讓合同包括（）,

A.專利權轉讓合同

B.專利申請權轉讓合同

C.技術秘密轉讓合同

D.專利實施許可轉讓合同

E.技術中介合同

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

技術轉讓合同，是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當

事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的

合同。技術轉讓合同包含專利權轉讓合同、專利申請權轉讓合同、專

利實施許可轉讓合同、技術秘密轉讓合同四種。

9.股份有限公司董事的任期由（）o

A.股東會決定

B.董事會決定

C.全體職工決定

D.公司章程規定

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的董事任期由公司章程規定，但每屆任期不得超過3

年。董事任期屆滿，連選可以連任。

10.單件小批生產企業的特點是（）。

A.產品品種少，產量多，同一種產品很少重復生產

B.產品品種少，產量少，同一種產品常常重復生產

C.產品品種多，產量少，同一種產品常常重復生產

D.產品品種多，產量少，同一種產品很少重復生產

【答案】：D

【解析】：

單件小批生產企業的特點是產品品種多，產量少，同一種產品很少重

復生產。在編制年度生產計劃時，不可能知道全年具體的生產任務，

生產任務應靈活安排。單件小批生產任務時緊時松，設備負荷忙閑不

均，安排生產進度的出發點，只能是盡量提高企業生產活動的經濟效

益。

1L技術服務和咨詢的范圍和內容包括（）o

A,產品開發

B.成果推廣

C.設備改進

D.大型工程項目設計

E.合作生產

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

技術服務和咨詢是指獨立的專家或專家小組或咨詢機構作為服務方

應委托方的要求，就某一個具體的技術課題向委托方提供高知識性服

務，并由委托方支付一定數額的技術服務費的活動。技術服務和咨詢

的范圍和內容相當廣泛，包括產品開發、成果推廣、技術改造、工程

建設、科技管理等方面，大到大型工程項目的工程設計、可行性研究,

小到對某個設備的改進和產品質量的控制等。

12.我國專利法規定，發明專利權保護期限是20年，實用新型和外觀

設計專利保護期限均為（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50

【答案】：A

【解析】：

我國《專利法》規定，發明專利權保護期限是20年，實用新型和外

觀設計專利權保護期限均為10年。超過各自規定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護，從而成為公用物品。

.實現電子商務的最基層網絡硬件基礎設施包括（

13）o

A.遠程通信網

B.有線電視網

C.無線通信網

D.電網

E.互聯網

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

網絡層是指網絡基礎設施，即所謂的“信息高速公路”，是實現電子

商務的最底層的硬件基礎設施，包括：①遠程通信網（Telecom）；②

有線電視網（CableTV）；③無線通信網（Wireless）；④互聯網

（Internet）o

14.從現代物流系統觀點來看，倉庫應具有的功能是（）o

A.促進物價平均化的功能

B.儲存和保管的功能

C.調節供需的功能

D.調節貨物運輸能力的功能

E.配送和流通加工的功能

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

倉庫成為生產和消費領域中物資集散的中心環節，其功能已不單純是

保管、儲存。從現代物流系統觀點來看，倉庫應具有以下的功能：①

儲存和保管的功能;②調節供需的功能;③調節貨物運輸能力的功能;

④配送和流通加工的功能。

15.績效作為一種工作結果和工作行為，其特點有（）。

A.多因性

B.可參考性

C.穩定性

D.多維性

E.變動性

【答案】：A|D|E

【解析】：

績效作為一種工作結果和工作行為具有多因性、多維性和變動性的特

點。多因性是指員工個人績效的優劣及形成是多種因素綜合作用的結

果。多維性是指員工個人的績效往往是從多方面體現的。變動性是指

員工個人的績效隨著時間的推移和主客觀條件的變化，績效也會發生

變化。

16.企業倉儲管理的主要任務有（）o[2014年真題]

A.有效利用倉儲設施

B.保證及時準確的物資供應

C.合理儲備材料

D.提高庫存量

E.確保倉儲物資的安全

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

企業倉儲管理的主要任務包括：①倉儲設施規劃和利用，合理規劃并

有效利用各種倉儲設施；②保管倉儲物資，做好倉儲物資的驗收、發

運以及保管工作，保證企業生產及時準確地獲得適合、完好的物資供

應；③合理儲備材料；④降低物料成本；⑤重視員工培訓，提高員工

業務水平；⑥確保倉儲物資的安全。D項，應當是合理儲備材料，過

多的材料儲備會占用大量的流動資金，因此倉儲管理必須對各項物資

的儲備量予以正確的規劃，以保證其合理的儲存數量，而不是提高庫

存量。

17.營業杠桿系數是指（）的變動率與銷售額（營業額）變動率的比

值。

A.經營費用

B.變動成本

C.財務費用

D.息稅前利潤

【答案】：D

18.大批大量生產企業的期量標準有（）o

A.員工數量

B.節拍

C.流水線標準工作指示圖標

D.生產周期

E.在制品定額

【答案】:B|C|E

【解析】：

大批大量生產企業的期量標準有：節拍或節奏、流水線的標準工作指

示圖表、在制品定額等。其中，節拍是指大批量流水線上前后兩個相

鄰加工對象投入或出產的時間間隔；節奏是大批量流水線上前后兩批

相鄰加工對象投入或出產的時間間隔；在制品定額是指在一定技術組

織條件下，各生產環節為了保證數量上的銜接所必需的、最低限度的

在制品儲備量。

19.企業給員工繳存的住房公積金屬于（）o

A.個人激勵薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群體激勵薪酬

【答案】：C

【解析】：

在不同的企業中，福利的內容是各不相同的。但是，一般來說，可以

將福利的項目劃分為國家法定的福利和企業自主的福利。其中，國家

法定的福利主要包括：①法定的社會保險；②住房公積金；③公休日；

④法定節假日。

20.PDCA循環是實施全面質量管理的基本方法，其特點是（）。

A.質量水平螺旋式上升

B.質量水平直線式上升

C.關鍵環節在于執行階段

D.關鍵環節在于總結階段

E.體現了重點論的思想

【答案】：A|D|E

【解析】：

PDCA循環的特點非常明顯:①PDCA循環是連續的循環過程，每經過

一個循環質量水平就進一步提高，是螺旋式的上升；②PDCA循環的

關鍵環節在于總結階段，總結階段起到了承前啟后的作用，保證了

PDCA循環不斷地進行；③PDCA循環過程中要從周圍眾多的問題中選

取最重要的問題去解決，針對影響問題的眾多原因要確認最重要的原

因解決問題，體現了重點論的思想。

21.常見的進行國際直接投資的動機中，為了規避匯率風險，獲取自

然資源和原材料的動機屬于（）動機。

A.市場導向型

B.降低成本導向型

C.優惠政策導向型

D.分散投資風險導向型

【答案】：B

【解析】：

國際直接投資的動機主要有市場導向型動機、降低成本導向型動機、

技術與管理導向型動機、分散投資導向型動機及優惠政策導向型動

機。其中，降低成本導向型動機主要有以下幾種情況：①出于獲取自

然資源和原材料方面的考慮；②出于利用國外便宜的勞動力和土地等

生產要素方面的考慮；③出于規避匯率風險方面的考慮；④出于利用

各國關稅稅率的高低來降低生產成本的考慮；⑤出于利用閑置的設

備、工業產權與專有技術等技術資源方面的考慮。

22.新的資本結構理論中的信號傳遞理論認為，公司可以通過調整（）

來傳遞公司有關獲利能力和風險方面的消息。

A.獲利指數

B.資本結構

C.營業杠桿系數

D.資產結構

【答案】：B

【解析】：

信號傳遞理論認為，公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力

和風險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理

論，公司被低估時會增加債權資本。反之，公司價值被高估時會增加

股權資本。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

23.某企業大批量生產一種產品，該企業為了安排下年度的年度、季

度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為

250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工

車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間

生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間

單件產品時間定額為1.5小時。［2014年真題］

⑴該企業安排下年度的年度、季度生產任務應該依據（）制定。

A.查定生產能力

B.計劃生產能力

C.設計生產能力

D.混合生產能力

【答案】：B

【解析】：

生產能力按其技術組織條件的不同可分為：①查定生產能力，是指企

業沒有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低情況下，根據

企業現有的生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產

能力。②計劃生產能力，又稱現實生產能力，它是企業在計劃期內根

據現有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現的生產能力。③

設計生產能力，是指企業在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件

中所寫明的生產能力。在企業確定生產規模，編制長遠規劃和確定擴

建、改建方案，采取重大技術措施時，以設計生產能力或查定生產能

力為依據；在編制企業年度、季度計劃時，以計劃生產能力為依據。

由材料，該企業為了進行任務計劃，首先進行生產能力核算工作，也

即是要根據現有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現的生

產能力來進行任務制定。

⑵影響該企業生產能力的因素是該企業的（）o

A.固定資產的價格

B.固定資產的生產效率

C.固定資產的工作時間

D.固定資產的數量

【答案】：B|C|D

【解析】：

影響企業生產能力的因素包括：①固定資產的生產效率，是指單位機

器設備的產量定額或單位產品的臺時定額，單位時間、單位面積的產

量定額或單位產品生產面積占用額；②固定資產的工作時間，是指按

照企業現行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產面

積的全部有效利用時間；③固定資產的數量，是指計劃期內用于生產

的全部機器設備的數量、廠房和其他生產性建筑的面積。

⑶該車工車間的年生產能力是（）件。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：c

⑷該裝配車間的年生產能力是（）件。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】：A

【解析】：

由題意，單位面積有效工作時間=250X2X7.5=3750；作業場地的

生產面積=120；單位產品占用生產面積=3；單位產品占用時間=

1.5o則裝配車間作業場地生產能力=（單位面積有效工作時間X作

業場地的生產面積）/（單位產品占用生產面積X單位產品占用時間）

=（3750X120）/（3X1.5）=450000/4.5=100000（件）。

24.某公司投資一項目需籌資400萬元。公司有兩種籌資辦法：向銀

行借150萬元，資本成本率是10%；發行普通股股票融資250萬元,

資本成本率是16%。則這筆投資的資本成本率是（）o

A.12.25%

B.12.75%

C.13.25%

D.13.75%

【答案】：D

25.北京某家空調的批發公司，其客戶眾多，既有像西單、藍島、雙

安這樣的大商場，也有北京街頭很多地方可看到的空調專賣店，共有

幾十家，大商場的銷售占主要部分。公司主要出售三家公司的空調產

品：美的、日立、三菱，其中美的的產品占公司絕大部分，經營空調

的品種大約為五十種。

⑴該家空調批發公司的庫存管理成本包括（）o

A.倉儲成本

B.訂貨成本

C.機會成本

D.缺貨成本

【答案】:A|B|C

【解析】：

庫存管理成本主要包括:①倉儲成本。指維持庫存物料本身所需花費,

包括存儲成本、搬運和盤點成本，保險和稅收以及庫存物料由于變質、

陳舊、損壞、丟失等造成損失及購置庫存物料所占用資金的利息等；

②訂貨成本。指每次訂購物料所需聯系、談判、運輸、檢驗等費用；

③機會成本。其一是由于庫存不夠帶來的缺貨損失，其二是物料本身

占用一定資金，企業會失去將這部分資金改作他用的機會。由此給企

業造成損失。

⑵如要降低庫存，該批發公司可從降低（）入手。

A.周轉庫存

B,在途庫存

C.調節庫存

D.安全庫存

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

降低庫存措施主要有：①降低周轉庫存，基本做法是減少庫存批量；

②降低在途庫存，主要策略是縮短生產、配送周期；③降低調節庫存,

基本策略是盡量使生產和需求相吻合；④降低安全庫存，安全庫存是

一種額外持有的庫存，預防不測缺貨影響生產和銷售,起緩沖器作用。

降低安全庫存主要是使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量。

⑶庫存管理控制方法包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.帕雷托法

D.動態管理法

【答案】:A|B|C

【解析】：

庫存控制基本方法有：①定量控制法，又稱訂貨點法。指連續不斷地

監視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數值時，即向供貨商發

出固定批量的訂貨請求，經過一定時間后貨物到達，補充庫存；②定

期控制法，又稱訂貨間隔期法。指每隔一個固定的間隔周期去訂貨，

每次訂貨量不固定，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量

為限度；③帕雷托法。庫存物資按品種多少和資金占用額大小分為A、

B、C三類物資，分清主次、分類管理。

26.下列理論中，能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關系的是

()。［2013年真題］

A.貨幣的時間價值

B.風險價值

C.資本成本

D.財務杠桿

【答案】：A

【解析】：

時間價值是客觀存在的經濟范疇，任何企業的財務活動都是在特定的

時空進行的。離開了時間價值因素，就不能正確計算不同時期的財務

收支。貨幣的時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換

算關系，是財務決策的基礎。

27.抵押物登記是不轉移抵押物的占有權，用()作為公示方式的擔

保。

A.產權

B.登記

C.廣告

D.公告

【答案】：B

【解析】：

抵押物是一種擔保權。抵押物登記是不轉移抵押物的占有權，用登記

作為公示方式的擔保。企業動產抵押物登記是工商行政管理部門依法

對企業設備和其他動產抵押物進行審核登記的行政管理行為。

28.電子商務的“四流”指的是()o

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現金流、貸金流、物流、數據流

D.商流、現金流、物流、數據流

【答案】：A

【解析】：

電子商務的“四流”包括：①商流，是指物品在流通中發生形態變化

的過程，即由貨幣形態轉化為商品形態，以及由商品形態轉化為貨幣

形態，隨著買賣關系的發生，商品所有權發生轉移的過程。②資金流,

是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權的轉移而發生的資金往

來流程，包括支付、轉賬、結算等。③物流，是指商品從供應地向接

收地的實體流動過程。④信息流，是電子商務交易各個主體之間的信

息傳遞與交流的過程。

29.一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于

()o

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D,縱向并購

【答案】：D

【解析】：

縱向并購，即處于同類產品且不同產銷階段的兩個或多個企業所進行

的并購。這種并購可以是向前并購，也可以是向后并購。向前并購，

是指向其最終客戶的并購；向后并購，是指向其供應商的并購。縱向

并購可以加強企業對銷售和采購的控制，以穩定生產經營活動和節約

交易成本。

30.能夠解決先付款還是先發貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認證支付

D.自動柜員機支付

【答案】：B

【解析】：

第三方支付，是指一些和產品所在國家以及國內外各大銀行簽約、并

具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平臺。在

通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提

供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發貨；買

方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉至賣家賬

戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時

又避免了信用卡信息在網絡上多次公開傳輸而導致信息被竊的情況。

31.渠道沖突有()o

A.垂直渠道沖突

B.選擇渠道沖突

C.水平渠道沖突

D.多渠道沖突

E.密集渠道沖突

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道沖突包括:①垂直渠道沖突。即同一渠道中不同層次之間的沖突。

②水平渠道沖突。即某一渠道內同一層次的成員之間的沖突。③多渠

道沖突。即一個制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場出售

其產品，這些渠道之間的沖突。

32.供應商和經銷商之間形成戰略聯盟的目的在于（）。

A.抵御價格的滑坡

B.提高整條供應鏈的效益和效率

C.獲取成本優勢

D.擴大市場份額

【答案】：B

【解析】：

供應商和經銷商之間形成戰略聯盟的目的在于通過供應鏈中上下游

的聯盟和合作，提高整條供應鏈的效益和效率，加快市場反應速度，

為顧客提供更好、更滿意的服務。

33.下列戰略分析方法中，適用于企業內部環境分析的有（）。

A.戰略群體分析法

B.價值鏈分析法

C.波特五力模型分析法

D.核心競爭力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】：B|D|E

【解析】：

企業內部環境分析的方法有：①核心競爭力分析；②價值鏈分析；③

波士頓矩陣分析；④內部因素評價矩陣（IFE）oAC兩項屬于外部環境

分析法。

34.著名美籍奧地利經濟學家熊彼特于1912年首次提出“創新”這一

概念，他認為，“創新”就是把生產要素和生產條件的新組合引入生

產體系，即“建立一種新的生產函數”，其目的是為了獲取潛在的利

潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等著名學者、專家、教授均對有關

技術創新概念和定義做了不同程度的研究和論述，豐富和發展了技術

創新的概念。

⑴技術創新的推動者是（）o

A.專家

B.企業家

C.管理者

D.企業員工

【答案】：B

【解析】：

熊彼特認為“創新”就是“企業家把生產要素和生產條件的新組合引

入生產體系”。含義表明：企業家是技術創新的推動者。

（2）我國學術界對技術創新公認的定義是:技術創新是企業家抓住市場

潛在盈利機會，以（）為目的，重組生產條件和要素，不斷研制推

出新產品、新工藝、新技術，以獲得市場認同的一個綜合性過程。

A.獲取經濟利益

B.推出新產品

C.擊敗競爭對手

D,開拓新市場

【答案】：A

【解析】：

技術創新是指企業家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經濟利益為目

的，重組生產條件和要素，不斷研制推出新產品、新工藝、新技術,

以獲得市場認同的一個綜合性過程。

⑶由于技術的非自愿擴散，促進了周圍的技術和生產力水平的提高,

比如對于創新成果的無償模仿等，這體現了技術創新的（）。

A.差異性

B.經濟性

C.外部性

D.國際化

【答案】：c

【解析】：

外部性是指一件事對于他人產生有利（正外部性）或不利（負外部性）

的影響，但不需要他人對此支付報酬或進行補償。對于技術創新活動

來說，外部性是指由于技術的非自愿擴散，促進了周圍的技術和生產

力水平提高的現象。

⑷從熊彼特提出的創新的本義來看，創新指的是一種（）。

A.經濟活動

B.文化活動

C.技術研究

D.知識總結

【答案】：A

【解析】：

從熊彼特提出的創新的本義來看，創新指的是一種經濟活動，技術創

新和制度創新都是從創新概念演化而來，它們都是創新的重要組成部

分。

35,生產進度管理的目標是（）。

A.提前生產

B.準時生產

C.在制品控制

D.質量控制

【答案】：B

【解析】：

生產進度控制的目的在于依據生產作業計劃，檢查零部件的投入和出

產數量、出產時間和配套性，保證產品能準時裝配出廠。

36.美國戰略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰略包括（）。［2013年

真題］

A.成本領先戰略

B.多元化戰略

C.集中戰略

D.市場滲透戰略

E.差異化戰略

【答案】：A|C|E

【解析】：

基本競爭戰略的類型包括成本領先戰略、集中戰略和差異化戰略。多

元化戰略與市場滲透戰略屬于企業成長戰略。

37.某企業采用成本導向定價法確定某產品的價格，該產品的單位產

品成本為1200元，企業希望獲得20%的預期利潤，則該產品的單位

產品價格應為（）元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520

【答案】：c

【解析】：

成本導向定價法是指在產品成本的基礎上加上一定比例的加成后所

制定出來的產品價格。其公式為：產品價格=產品單位成本義（1+

加成率）。則該產品的單位產品價格=1200X（1+20%）=1440（元）。

38.

專門用于招聘高級管理人員或高級技術人員的招聘方式是（）o

A.人才招聘會招聘

B.校園招聘

C.網絡招聘

D.獵頭公司招聘

【答案】：D

【解析】：

獵頭公司是一種與職業介紹服務機構類似的中介機構，但由于他們有

特殊的運作方式和服務對象，所以經常被看作是一種獨立的招聘方

式。獵頭公司專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員。

39.股份有限公式監事的任期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C

【解析】：

監事任期的長短，應服從于監事功能的發揮。因監事代表全體股東對

董事、高級管理人員的管理行為實施監督，所以監事的任期應較董事

的任期稍長些，以利于監事監督董事會的換屆。但其任期也不宜太長,

應至少不得少于高級管理人員的每屆任期為宜。董事、經理監事的任

期每屆為三年。監事任期屆滿，連選可以連任。

40.以大批量生產的效率向客戶提供多種定制產品的生產模式是（）。

A.項目型生產模式

B,連續型生產模式

C.大批量定制生產模式

D.精益生產模式

【答案】：C

【解析】：

多品種大批量型生產也稱大批量定制生產，是以大批量生產的效率向

客戶提供多種定制產品的一種生產模式，它把大批量與定制兩個方面

有機結合起來，實現了客戶的個性化和大批量生產的有機結合。

41.王某是甲公司的發起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元

被查處。根據《中華人民共和國公司法》的規定，應對王某處以（）

萬元的罰款。

A.50?250

B.50?500

C.250?750

D.250?1000

【答案】：C

【解析】：

公司登記后，股東不得抽回出資。股東違反該義務要承擔相應的行政

責任，甚至刑事責任。對此，我國《公司法》規定，公司的發起人、

股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機關責令改正，處以

所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。本題中，王某抽逃5000

萬元，故應對其處以250?750萬元的罰款。

42.某公司普通股股票的風險系數為1.1,市場平均報酬率為10%,無

風險報酬率為6%,根據資本資產定價模型，該公司普通股籌資的資

本成本率為()。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A

【解：

資本資產定價模型為：Kc=Rf+B(Rm-Rf)o式中，Rf為無風險報

酬率；Rm為市場平均報酬率；B為風險系數。由題可得，該公司普

通股籌資的資本成本率為：6%+l.lX(10%-6%)=10.4%。

43.按照員工流動的個人主觀原因，員工流動可以分為()o

A.自愿性流動和非自愿性流動

B.地區流動、層級流動和專業流動

C.員工流入、員工內部流動和員工流出

D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動

【答案】：D

【解析】：

按照員工流動個人主觀原因，員工流動可以分為人事不適流動、人際

不適流動和生活不適流動。人事不適流動是指由于人與事不相適應而

引起的流動，如用非所學，用非所長；人際不適流動是指由于人際關

系失調而引起的流動，如員工與領導關系緊張等；生活不適流動是指

由于生活或經濟原因而引起的流動，如水土不服等。A項，劃分依據

是員工流動的主動性與否；B項，劃分依據是員工流動的走向；C項,

劃分依據是員工流動的邊界是否跨越企業。

44.某公司計劃投資一條新的生產線，生產線建成投產后，預計公司

年銷售額增加1000萬,年付現成本增加750萬，年折舊額增加50

萬元，企業所得稅稅率為25%,則該項目每年營業凈現金流量是（）

萬元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】：C

【解析】：

每年凈現金流量的計算式為：每年凈現金流量=每年營業收入一付現

成本一所得稅。由題可得，所得稅=（1000-750-50）X25%=50

（萬元），則該項目每年營業凈現金流量為：1000—750—50=200（萬

元）。

45.將企業生產物流劃分為連續型生產物流和離散型生產物流的依據

是（）o[2016年真題]

A.物料流經的區域

B.原材料成本的高低

C.生產專業化的程度

D.物料在生產工藝過程中的流動特點

【答案】：D

【解析】：

企業生產物流可依據生產專業化程度、工藝過程的特點和物料流經的

區域等，劃分為不同的類型：①按照生產專業化的程度，企業生產物

流可分為大量生產、單件生產和成批生產；②按照物料在生產工藝過

程中的流動特點，企業生產物流可分為連續型、離散型兩種類型；③

按照物料流經的區域，企業生產物流可分為工廠間物流和工序間物

流。

46.下列各項中，可導致緊縮戰略的因素有（）。

A.停止資金投入的業務，市場需求萎縮

B.由于經濟不景氣或行業進入衰退期，市場需求萎縮

C.企業財務狀況惡化，難以繼續經營眾多業務

D.有更強大的競爭對手進入，導致市場生存空間收縮

E.企業在該領域內市場占有率低，市場地位不利

【答案】：B|C|D

【解析】：

緊縮戰略是企業在目前的經營戰略領域和基礎水平上收縮和撤退，且

偏離起點較大的一種戰略。緊縮的原因是企業現有的經營狀況、資源

條件以及發展前景不能應付外部環境的變化，難以為企業帶來滿意的

收益，以致威脅企業的生存和發展。

47.下列活動中，屬于企業物流管理的訂單履行環節的有（）o

A.檢查訂單產品是否齊備

B.核對訂貨信息的準確性

C.準備合理的產品庫存

D.安排送貨

E.對貨物進行運輸包裝

【答案】：D|E

【解析】：

訂單履行由與實務有關的活動組成，主要包括：①通過提取存貨、生

產或購進滿足客戶所需貨物；②對貨物進行運輸包裝；③安排送貨；

④準備運輸單據；⑤發票的準備和郵寄。

48.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格

為20000元，每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨費為800元，

經濟訂貨批量為（）。［2013年真題］

A.60噸

B.80噸

C.100噸

D.120噸

【答案】：B

49.利潤計劃輪盤是羅伯特?西蒙斯提出的一種基于企業戰略的業績

績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和（）。

A.資產輪盤

B.負債輪盤

C.銷售利潤率輪盤

D.凈資產收益率輪盤

【答案】：D

【解析】：

利潤計劃輪盤是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文

中提出的一種基于企業戰略的業績評價模式，它是一種主要應用于戰

略業績目標的制定和戰略實施過程控制的戰略管理工具。利潤計劃輪

盤由利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益率輪盤三部分組成。

.企業進行籌資決策時，需要計算的成本有年真題]

50（）o[2012

A.直接人工成本

B,營業成本

C.個別資本成本

D.綜合資本成本

E.直接材料成本

【答案】：C|D

【解析】：

資本成本是企業籌資和使用資本而承付的代價。資本成本分為個別資

本成本和綜合資本成本，一般用相對數表示，稱為個別資本成本率和

綜合資本成本率。

51.配送與運輸相比，在貨物特征、貨物移動距離、運輸方式、服務

功能等方面有很大差別，配送的特征是（）。

A.貨物批量大、品種少

B.貨物批量小、品種多

C.采取陸海空多種運輸方式

D.距離長、范圍大

【答案】：B

52.企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和

（）組成。［2012年真題］

A.企業競爭戰略

B.企業事業戰略

C.企業發展戰略

D.企業職能戰略

【答案】：D

【解析】：

企業戰略一般分為以下三個層次：①企業總體戰略。一般是以企業整

體為研究對象，研究整個企業生存和發展中的基本問題。②企業業務

戰略，又稱競爭戰略或事業部戰略，是指企業內部各部門和所屬單位

在企業總體戰略指導下，經營管理某一個特定的經營單位的戰略計

劃。③企業職能戰略，是為實現企業總體戰略而對企業內部的各項關

鍵的職能活動做出的統籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰略與業

務戰略而在特定的職能領域內所制定的實施戰略。

53.下列經營決策方法中，適用于企業定性決策的有（）o

A.哥頓法

B.線性規劃法

C.德爾菲法

D.名義小組技術

E.頭腦風暴法

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

定性決策方法是直接利用人們的知識、智慧和經驗，根據已掌握的有

關資料對決策的內容進行分析和研究，對決策的方案進行評價和選

優，主要包括：①頭腦風暴法；②德爾菲法；③名義小組技術；④哥

頓法。B項，線性規劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。

54.新企業在進行基本建設時，所依據的企業生產能力是（）。

A.查定生產能力

B.計劃生產能力

C.設計生產