年二級(jí)建造師《施工管理》實(shí)戰(zhàn)模擬卷一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，共70分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，以下屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件C.組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料D.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議答案：B解析：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告等職責(zé)。A、C、D選項(xiàng)屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。2.政府投資項(xiàng)目實(shí)行的管理方式是（）。A.審批制B.核準(zhǔn)制C.備案制D.登記制答案：A解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制；企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)D.編制施工組織設(shè)計(jì)答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，包括確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。B選項(xiàng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是決策階段的一項(xiàng)工作，但不是主要任務(wù)；C選項(xiàng)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)屬于設(shè)計(jì)階段工作；D選項(xiàng)編制施工組織設(shè)計(jì)屬于施工階段工作。4.對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料且缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目，最適宜采用的合同計(jì)價(jià)方式是（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.可調(diào)單價(jià)合同D.成本加酬金合同答案：D解析：成本加酬金合同適用于工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料且缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目符合這一特點(diǎn)。5.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.業(yè)主的合同管理工作量較小B.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量較小C.有利于縮短建設(shè)周期D.有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制答案：C解析：施工總承包管理模式可以在部分工程設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，從而可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。A、B選項(xiàng)，施工總承包管理模式下業(yè)主的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作量較大；D選項(xiàng)，施工總承包模式有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制，而施工總承包管理模式在這方面不具有優(yōu)勢(shì)。6.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定不包括（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求D.所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格答案：D解析：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求等規(guī)定。D選項(xiàng)，單位工程驗(yàn)收合格并非要求所有分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格，而是所含分部工程質(zhì)量合格。7.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第18天、第20天和第22天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.3B.5C.7D.9答案：A解析：自由時(shí)差等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。工作M的最早完成時(shí)間=10+5=15天，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間最小值為18天，所以工作M的自由時(shí)差=18-15=3天。8.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本答案：A解析：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本，然后根據(jù)目標(biāo)成本進(jìn)行成本計(jì)劃的編制。9.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，事故處理的下一步工作是（）。A.事故調(diào)查B.制定事故處理的技術(shù)方案C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告答案：C解析：施工質(zhì)量事故的處理程序?yàn)椋菏鹿收{(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交處理報(bào)告。所以事故處理的下一步工作是事故處理的鑒定驗(yàn)收。10.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化處理答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化處理可以減少揚(yáng)塵，屬于大氣污染防治措施。A、B選項(xiàng)屬于水污染防治措施；C選項(xiàng)屬于噪聲污染防治措施。11.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和（）。A.專項(xiàng)施工方案B.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案C.安全操作規(guī)程D.安全防護(hù)措施答案：B解析：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案。12.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力答案：D解析：組織風(fēng)險(xiǎn)包括組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管理職能分工、業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）人員的構(gòu)成和能力、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力等。A選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；B選項(xiàng)屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；C選項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。13.某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元，合同約定：采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款差額為（）萬(wàn)元。A.197.5B.287.5C.142.5D.272.5答案：C解析：根據(jù)價(jià)格調(diào)整公式：△P=P0[A+（B1×Ft1/F01+B2×Ft2/F02+B3×Ft3/F03）-1]，其中P0為約定的付款證書(shū)中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額（本題為1000萬(wàn)元），A為不調(diào)值部分的比重（本題為0.3），B1、B2、B3為各可調(diào)值因素的比重（分別為0.15、0.25、0.3），F(xiàn)t1、Ft2、Ft3為各可調(diào)值因素的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)（分別為1.2、1.15、1.25），F(xiàn)01、F02、F03為各可調(diào)值因素的基本價(jià)格指數(shù)（均為1）。代入計(jì)算可得：△P=1000×[0.3+（0.15×1.2+0.25×1.15+0.3×1.25）-1]=142.5萬(wàn)元。14.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者答案：D解析：施工企業(yè)的最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。15.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)D.確定最合適的施工機(jī)械方案答案：D解析：技術(shù)措施包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案等。A選項(xiàng)屬于組織措施；B選項(xiàng)屬于組織措施；C選項(xiàng)屬于合同措施。16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向通知書(shū)應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.項(xiàng)目經(jīng)理答案：C解析：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。17.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D.專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人答案：C解析：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置封閉圍擋，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2.5m，一般路段的工地圍擋高度不低于1.8m，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，以減少揚(yáng)塵和泥濘，C選項(xiàng)正確。18.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（）天。A.7B.8C.10D.13答案：B解析：自由時(shí)差等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。工作N的最早完成時(shí)間為第17天，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間最小值為第25天，所以工作N的自由時(shí)差=25-17=8天。19.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.3D.8答案：A解析：工作M的最早完成時(shí)間=12+5=17天，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間最小值為21天，所以工作M的自由時(shí)差=21-17=4天。20.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個(gè)工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來(lái)判斷是否合格D.施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄答案：D解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括需要控制的因素多、控制的難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大。由于終檢局限大，所以施工質(zhì)量控制必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄，D選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)，雖然施工質(zhì)量受多種因素影響，但通過(guò)有效的質(zhì)量控制措施可以保證質(zhì)量合格；B選項(xiàng)，施工生產(chǎn)可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工；C選項(xiàng)，終檢對(duì)質(zhì)量控制有局限性，不能主要依靠終檢來(lái)判斷質(zhì)量是否合格。21.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本答案：D解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)可以由投標(biāo)人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)作廢標(biāo)處理，不能下調(diào)后采用，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本，D選項(xiàng)正確。22.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)答案：B解析：管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于管理措施中的手段，B選項(xiàng)正確。A、D選項(xiàng)屬于組織措施；C選項(xiàng)屬于技術(shù)措施。23.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)（）。A.連帶責(zé)任B.監(jiān)理責(zé)任C.賠償責(zé)任D.過(guò)錯(cuò)責(zé)任答案：B解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。24.某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒(méi)有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個(gè)月，獨(dú)立承包人除提出人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)索賠外，還可以索賠的費(fèi)用是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)B.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、分包費(fèi)用答案：A解析：由于非承包人原因?qū)е鹿こ虝和＃邪丝梢运髻r現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)等。措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)一般不能索賠，分包費(fèi)用與本題情況無(wú)關(guān)。所以A選項(xiàng)正確。25.下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法答案：B解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。相關(guān)比率法是將兩個(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞；比重分析法是通過(guò)構(gòu)成比率，考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重；動(dòng)態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。26.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABDE解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程變更的范圍和內(nèi)容包括：取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；為完成工程需要追加的額外工作。27.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于水污染防治措施的有（）。A.化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化處理C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設(shè)施和河流D.施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房，地面應(yīng)做防滲漏處理E.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放答案：ACD解析：水污染防治措施包括施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設(shè)施和河流；施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房，地面應(yīng)做防滲漏處理；化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染等。B選項(xiàng)屬于大氣污染防治措施；E選項(xiàng)屬于固體廢物污染防治措施。28.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”D.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期E.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在供貨階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)、施工等階段答案：ABDE解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，A正確；由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（生產(chǎn)過(guò)程）的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心，B正確；建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的，C錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，D正確；供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在供貨階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，E正確。29.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C.關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對(duì)方索賠D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理答案：B解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。A屬于技術(shù)措施；C屬于合同措施；D屬于組織措施。30.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：B解析：對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。31.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施。B屬于事中質(zhì)量控制；C屬于事后質(zhì)量控制；D屬于事中質(zhì)量控制。32.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間是14，最早開(kāi)始時(shí)間是10；工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10答案：B解析：工作B的總時(shí)差=最遲開(kāi)始時(shí)間-最早開(kāi)始時(shí)間=14-10=4天；工作C的總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=16-14=2天；A與B和C的間隔時(shí)間均為5天，根據(jù)總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值，A的總時(shí)差=min{4+5，2+5}=7天。33.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制的工作流程B.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)C.編制資金使用計(jì)劃D.編制和論證施工方案答案：A解析：組織措施包括組織論的基本理論、編制施工進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)等。B屬于管理措施；C屬于經(jīng)濟(jì)措施；D屬于技術(shù)措施。34.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。35.某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%，主要材料、構(gòu)件所占比重為50%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）萬(wàn)元。A.1600B.2000C.2400D.3200答案：C解析：起扣點(diǎn)的計(jì)算公式：T=P-M/N，其中T為起扣點(diǎn)，P為承包工程合同總額，M為工程預(yù)付款數(shù)額，N為主要材料、構(gòu)件所占比重。代入計(jì)算得：T=4000-4000×20%÷50%=2400萬(wàn)元。36.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置半封閉的圍擋C.施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)與生活區(qū)必須分開(kāi)設(shè)置D.食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間，但不需配備冷藏設(shè)施答案：A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，以減少揚(yáng)塵，A正確；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置封閉圍擋，B錯(cuò)誤；施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)與生活區(qū)宜分開(kāi)設(shè)置，不是必須分開(kāi)，C錯(cuò)誤；食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，配備必要的冷藏設(shè)施，D錯(cuò)誤。37.下列施工質(zhì)量事故處理的基本方法中，能起到修補(bǔ)作用的是（）。A.返工處理B.返修處理C.加固處理D.不作處理答案：B解析：返修處理是當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過(guò)采取整修等措施后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取返修處理的方法，起到修補(bǔ)作用，B正確；返工處理是徹底處理質(zhì)量問(wèn)題；加固處理主要針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷；不作處理是某些質(zhì)量問(wèn)題可不專門作處理。38.某工程采用單價(jià)合同，施工過(guò)程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì)量結(jié)果有效的是（）。A.發(fā)包人在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，但計(jì)量時(shí)承包人沒(méi)有在場(chǎng)B.發(fā)包人在沒(méi)有通知承包人的情況下到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量C.發(fā)包人沒(méi)有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量D.發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量答案：A解析：發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果，A正確；發(fā)包人不按照約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能派人參加計(jì)量，計(jì)量核實(shí)結(jié)果無(wú)效，B錯(cuò)誤；C選項(xiàng)不符合計(jì)量程序；承包人返工重做的分項(xiàng)工程，應(yīng)重新計(jì)量，且需按程序通知承包人，D錯(cuò)誤。39.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是（）。A.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)答案：A解析：一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷，A正確；卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之后，B錯(cuò)誤；永久是指工程檔案需永久保存，并非等于工程使用壽命，C錯(cuò)誤；同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)，D錯(cuò)誤。40.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.建設(shè)單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件D.勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件答案：C解析：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有施工單位簽署的工程保修書(shū)。建設(shè)單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件不屬于竣工驗(yàn)收條件，C符合題意。41.某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%，運(yùn)輸中材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A解析：材料單價(jià)=[（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+運(yùn)輸損耗率）]×（1+采購(gòu)保管費(fèi)率）。材料原價(jià)=3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)=3000×5%=150元/噸，運(yùn)輸損耗費(fèi)=（3000+150）×1%=31.5元/噸，采購(gòu)及保管費(fèi)=（3000+150+31.5）×2%=63.63元/噸，材料單價(jià)=（3000+150+31.5+63.63）=3245.13元/噸。42.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A.過(guò)程管理B.計(jì)劃管理C.結(jié)果管理D.成品保護(hù)答案：A解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)控制。43.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖延（）天。A.7B.5C.6D.8答案：A解析：總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作M影響總工期2天，說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度拖延超過(guò)了總時(shí)差，超出總工期的天數(shù)就是實(shí)際進(jìn)度拖延超過(guò)總時(shí)差的天數(shù)，所以工作M實(shí)際進(jìn)度拖延=5+2=7天。44.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于隱蔽工程檢查程序的說(shuō)法，正確的是（）。A.隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量不合格的，承包人按監(jiān)理人指示完成修復(fù)后即可覆蓋，無(wú)需重新檢查B.監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前48小時(shí)向承包人提交書(shū)面延期要求C.監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查，也未提出延期要求的，承包人不得完成覆蓋工作D.隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人檢查且質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗(yàn)收記錄上簽字后承包人方可覆蓋答案：D解析：隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)，并由監(jiān)理人重新檢查，A錯(cuò)誤；監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前24小時(shí)向承包人提交書(shū)面延期要求，B錯(cuò)誤；監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查，也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格，承包人可自行完成覆蓋工作，C錯(cuò)誤；隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人檢查且質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗(yàn)收記錄上簽字后承包人方可覆蓋，D正確。45.下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（）。A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放答案：B解析：在工廠車間生產(chǎn)制作門窗，將噪聲源轉(zhuǎn)移到工廠車間，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施，B正確；用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)是從聲源處降低噪聲；在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器是在傳播途徑上控制噪聲；裝卸材料輕拿輕放是從聲源處降低噪聲。46.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D.開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)答案：D解析：施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，A錯(cuò)誤；業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，B錯(cuò)誤；分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主不透明，C錯(cuò)誤；在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制，D正確。47.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；確定風(fēng)險(xiǎn)因素；編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，B、C錯(cuò)誤；提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作，D錯(cuò)誤。48.某工程采用單價(jià)合同，對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程變更，如已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，監(jiān)理人應(yīng)按照（）的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)。A.成本加酬金B(yǎng).成本加利潤(rùn)C(jī).直接成本加間接成本D.最低成本答案：B解析：已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，監(jiān)理人應(yīng)按照成本加利潤(rùn)的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)。49.下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法答案：B解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度，B正確；相關(guān)比率法是將兩個(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞；比重分析法是通過(guò)構(gòu)成比率，考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重；動(dòng)態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。50.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金答案：C解析：承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式：質(zhì)量保證金保函；相應(yīng)比例的工程款；雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用質(zhì)量保證金保函方式。51.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差答案：B解析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖，適用于手工編制計(jì)劃，B正確；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，A錯(cuò)誤；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃不能適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，C錯(cuò)誤；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差，D錯(cuò)誤。52.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令；矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。題干中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，符合職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，A正確。53.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.確定最佳的施工方案B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理答案：D解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗等。A屬于技術(shù)措施；B屬于經(jīng)濟(jì)措施；C屬于合同措施。54.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B.投標(biāo)書(shū)中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審答案：C解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)，A錯(cuò)誤；投標(biāo)書(shū)中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn)，B錯(cuò)誤；評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序，C正確；初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，詳細(xì)評(píng)審是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審，D錯(cuò)誤。55.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)C.建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋答案：C解析：建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制屬于組織措施，C正確；現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌、工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋屬于文明施工的管理措施；結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)屬于安全施工措施。56.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每半年至少進(jìn)行一次B.每年至少進(jìn)行一次C.每?jī)赡曛辽龠M(jìn)行一次D.每三年至少進(jìn)行一次答案：B解析：施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。57.某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ.管理原因B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因答案：B解析：社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)，造成建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因，B正確；管理原因主要是管理上的不完善或失誤；技術(shù)原因是指在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上的失誤；人為事故和自然災(zāi)害原因是指人為的錯(cuò)誤行為或自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。58.某工程采用單價(jià)合同，施工過(guò)程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì)量結(jié)果有效的是（）。A.發(fā)包人在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，但計(jì)量時(shí)承包人沒(méi)有在場(chǎng)B.發(fā)包人在沒(méi)有通知承包人的情況下到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量C.發(fā)包人沒(méi)有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量D.發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量答案：A解析：發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果，A正確；發(fā)包人不按照約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能派人參加計(jì)量，計(jì)量核實(shí)結(jié)果無(wú)效，B錯(cuò)誤；發(fā)包人未按預(yù)定時(shí)間計(jì)量且未通知承包人，視為隱蔽工程檢查合格，承包人可自行完成覆蓋工作，C錯(cuò)誤；承包人返工重做的分項(xiàng)工程，應(yīng)重新計(jì)量，且需按程序通知承包人，D錯(cuò)誤。59.下列關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的是（）。A.歸檔可以分階段進(jìn)行，也可以在單位或分部工程通過(guò)竣工驗(yàn)收前進(jìn)行B.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔C.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套由監(jiān)理單位保管D.施工文件歸檔時(shí)，案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)50mm答案：B解析：施工文件歸檔可以分階段進(jìn)行，也可以在單位或分部工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后進(jìn)行，A錯(cuò)誤；施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔，B正確；工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室），C錯(cuò)誤；施工文件歸檔時(shí)，案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm，D錯(cuò)誤。60.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向通知書(shū)應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.項(xiàng)目經(jīng)理答案：C解析：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由，C正確；業(yè)主、設(shè)計(jì)人、項(xiàng)目經(jīng)理均不是審核索賠意向通知書(shū)的主體。61.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天。工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A解析：工作F的最早完成時(shí)間=11+5=16天。工作F的緊后工作總時(shí)差分別為：21-20=1天、24-22=2天、27-23=4天，總時(shí)差等于緊后工作總時(shí)差最小值加上本工作與緊后工作之間的時(shí)間間隔（本題中緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間差值的最小值就是時(shí)間間隔最小值），所以工作F的總時(shí)差=min{1+（20-16），2+（22-16），4+（23-16）}=5天。自由時(shí)差等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作最早完成時(shí)間，即20-16=4天，A正確。62.下列關(guān)于施工成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.按進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在實(shí)踐中不可能實(shí)現(xiàn)B.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中C.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得D.按成本構(gòu)成分解施工成本計(jì)劃，可以單獨(dú)以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等直接費(fèi)為編制依據(jù)答案：C解析：按進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在實(shí)踐中是可以實(shí)現(xiàn)的，A錯(cuò)誤；按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程，B表述不完整；按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得，C正確；按成本構(gòu)成分解施工成本計(jì)劃，不能單獨(dú)以直接費(fèi)為編制依據(jù)，還應(yīng)考慮間接費(fèi)等，D錯(cuò)誤。63.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個(gè)工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來(lái)判斷是否合格D.施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄答案：D解析：雖然施工質(zhì)量受多種因素影響，但通過(guò)有效的質(zhì)量控制措施可以保證質(zhì)量合格，A錯(cuò)誤；施工生產(chǎn)可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，B錯(cuò)誤；終檢對(duì)質(zhì)量控制有局限性，不能主要依靠終檢來(lái)判斷質(zhì)量是否合格，C錯(cuò)誤；施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄，D正確。64.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本答案：D解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)可以由投標(biāo)人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制，A錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)，B錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)作廢標(biāo)處理，不能下調(diào)后采用，C錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本，D正確。65.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)答案：B解析：管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于管理措施中的手段，B正確；A、D屬于組織措施；C屬于技術(shù)措施。66.某工程由于業(yè)主方征地拆遷沒(méi)有按期完成，監(jiān)理工程師下令暫停施工一個(gè)月，獨(dú)立承包人除提出人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)索賠外，還可以索賠的費(fèi)用是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)B.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、分包費(fèi)用答案：A解析：由于非承包人原因?qū)е鹿こ虝和＃邪丝梢运髻r現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)等。措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)一般不能索賠，分包費(fèi)用與本題情況無(wú)關(guān)。所以A選項(xiàng)正確。67.下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法答案：B解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。相關(guān)比率法是將兩個(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞；比重分析法是通過(guò)構(gòu)成比率，考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重；動(dòng)態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。68.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABDE解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程變更的范圍和內(nèi)容包括：取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；為完成工程需要追加的額外工作。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施。69.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于水污染防治措施的有（）。A.化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化處理C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設(shè)施和河流D.施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房，地面應(yīng)做防滲漏處理E.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放答案：ACD解析：水污染防治措施包括施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市排水設(shè)施和河流；施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房，地面應(yīng)做防滲漏處理；化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染等。B選項(xiàng)屬于大氣污染防治措施；E選項(xiàng)屬于固體廢物污染防治措施。70.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”D.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期E.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在供貨階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)、施工等階段答案：ABDE解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，A正確；由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（生產(chǎn)過(guò)程）的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心，B正確；建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的，C錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，D正確；供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在供貨階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，E正確。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，共50分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開(kāi)始編制。A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件答案：CE解析：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。2.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.繪制施工總平面布置圖答案：AB解析：施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。C屬于施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容；D屬于施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的內(nèi)容；E屬于施工總平面布置的內(nèi)容。3.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.工程設(shè)計(jì)文件B.工程施工方案C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.工程機(jī)械E.工程物資答案：ABDE解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。C選項(xiàng)合同風(fēng)險(xiǎn)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。4.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于招標(biāo)控制價(jià)的說(shuō)法，正確的有（）。A.招標(biāo)控制價(jià)是對(duì)招標(biāo)工程限定的最高限價(jià)B.招標(biāo)控制價(jià)超過(guò)批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核C.國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)D.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕E.招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，在招標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)上調(diào)，但可適當(dāng)下浮答案：ABCD解析：招標(biāo)控制價(jià)是對(duì)招標(biāo)工程限定的最高限價(jià)，A正確；招標(biāo)控制價(jià)超過(guò)批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核，B正確；國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)，C正確；投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕，D正確；招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，不應(yīng)上調(diào)或下浮，E錯(cuò)誤。5.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。A.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤B.偷工減料C.檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)D.嚴(yán)重的自然災(zāi)害E.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密答案：CE解析：管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。A屬于技術(shù)原因；B屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因；D屬于其他原因（不可抗力）。6.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計(jì)劃D.通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)防措施E.防止分包商的索賠答案：CD解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)防措施。A屬于組織措施；B屬于技術(shù)措施；E屬于合同措施。7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)答案：ACDE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，A、E正確；由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它是逐步形成的，B錯(cuò)誤；項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃等，C正確；在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，D正確。8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理答案：BDE解析：承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告，B正確；發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，A錯(cuò)誤；承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)，向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告，發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書(shū)面通知發(fā)包人，C錯(cuò)誤；承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任，D正確；發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理，E正確。9.下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的有（）。A.工程建設(shè)合同B.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)C.施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件D.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件E.有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：BCE解析：專業(yè)技術(shù)性依據(jù)指針對(duì)不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對(duì)象制定的專業(yè)技術(shù)規(guī)范文件。包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，如工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件，有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件，有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和鑒定意見(jiàn)等。A屬于合同依據(jù)；D屬于共同性依據(jù)。10.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是由建設(shè)單位法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位E.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理答案：BCE解析：項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，A錯(cuò)誤；項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，B正確；項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)，C正確；項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位，D錯(cuò)誤；項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，E正確。11.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的有（）。A.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所C.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾雜物要及時(shí)清理D.辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器E.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專門的吸煙區(qū)，嚴(yán)禁隨意吸煙答案：ABCDE解析：食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗，食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，食堂禁止使用塑料制品作熟食容器，A正確；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全，B正確；施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾雜物要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清，C正確；辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器，D正確；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專門的吸煙區(qū)，嚴(yán)禁隨意吸煙，E正確。12.下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有（）。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.勘察單位D.監(jiān)理單位E.檢測(cè)單位答案：ABD解析：建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。勘察單位主要參與地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收一般不需要勘察單位簽字，C錯(cuò)誤；檢測(cè)單位不參與主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明的簽字，E錯(cuò)誤。13.下列關(guān)于建設(shè)工程索賠的說(shuō)法，正確的有（）。A.索賠是雙向的B.承包人向發(fā)包人索賠的范圍比發(fā)包人向承包人索賠的范圍更廣C.索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為D.索賠的成立主要取決于索賠證據(jù)的充分性E.索賠指的是承包人向發(fā)包人的索賠答案：ACD解析：索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠，A正確，E錯(cuò)誤；承包人向發(fā)包人索賠的范圍和發(fā)包人向承包人索賠的范圍不能簡(jiǎn)單比較誰(shuí)更廣，B錯(cuò)誤；索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為，C正確；索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。這三個(gè)條件沒(méi)有先后主次之分，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備，而索賠證據(jù)的充分性對(duì)索賠的成功與否影響很大，D正確。14.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策D.確定合理詳細(xì)的工作流程E.做好施工采購(gòu)計(jì)劃答案：BDE解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程，B、D正確；做好施工采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本，E正確；A屬于技術(shù)措施；C屬于經(jīng)濟(jì)措施。15.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差E.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大答案：BE解析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖，適用于手工編制計(jì)劃，B正確；工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，A錯(cuò)誤；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃不能適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，C錯(cuò)誤；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差，D錯(cuò)誤；橫道圖進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大，E正確。16.下列關(guān)于施工質(zhì)量事故處理程序的說(shuō)法，正確的有（）。A.質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告C.較大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)E.事故處理的內(nèi)容包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰答案：ABDE解析：質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，A正確；工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告，B正確；較大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門，C錯(cuò)誤；建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，D正確；事故處理的內(nèi)容包括事故的技術(shù)處理，以解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問(wèn)題；事故的責(zé)任處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對(duì)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人做出相應(yīng)的行政處分直至追究刑事責(zé)任，E正確。17.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段B.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制答案：ABCDE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，A正確；業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，B正確；建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，C正確；供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，D正確；建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，E正確。18.下列施工成本分析的依據(jù)中，屬于統(tǒng)計(jì)核算的有（）。A.會(huì)計(jì)核算資料B.業(yè)務(wù)核算資料C.統(tǒng)計(jì)報(bào)表D.統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬E.可行性研究報(bào)告答案：ABCD解析：統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。它通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)核算的主要內(nèi)容包括：統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)圖表等，A、B、C、D正確；可行性研究報(bào)告不屬于施工成本分析統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)，E錯(cuò)誤。19.下列關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路必須進(jìn)行硬化處理B.施工場(chǎng)地內(nèi)的裸露地面應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施C.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物D.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲漏措施E.施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房，地面應(yīng)做防滲漏處理答案：ABCDE解析：施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，A正確；施工場(chǎng)地內(nèi)的裸露地面應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施，B正確；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，C正確；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲漏措施，D正確；施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房，地面應(yīng)做防滲漏處理，E正確。20.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的有（）。A.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行B.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收C.分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收E.單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收答案：ABDE解析：工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，A正確；檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)