第五章建設工程施工招投標與合同價款確實定2/8/20251工程管理學科前沿講座1、熟悉建設工程施工招標的程序；2、熟悉招投標文件的組成和內容；3、掌握建設工程招標攔標價的編制方法；4、掌握建設工程投標報價的編制方法；5、熟悉建設工程合同價確實定及合同類型。考試大綱2/8/20252工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/20253工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述我國合同法明確規定，招標公告是要約邀請。也就是說，招標實際上是邀請投標人對其提出要約〔即報價〕，屬于要約邀請。投標那么是一種要約，它符合要約的所以條件，具有締結合同的主觀目的；一旦中標，投標人將受投標書的約束；投標書的內容具有足以使合同成立的條件等。招標人向中標的投標人發出的中標通知書，那么是招標人同意接受中標的投標人的投標條件，即同意該投標人的要約的意思表示，應屬于承諾。2/8/20254工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/20255工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述〔二〕施工招標的方式1.公開招標，亦稱無限競爭性招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。建設工程施工一般采用公開招標方式。2.邀請招標，亦稱有限招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。有以下情況之一的，經批準可以進行邀請招標：

2/8/20256工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/20257工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述△三、建設工程施工招投標的程序〔一〕招標活動的準備工作工程招標前，招標人應當辦理有關的審批手續，確定招標方式以及劃分標段等準備工作。建設工程施工招標應具備以下條件：1.招標人已經依法成立。2.初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準。3.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的，已經核準。2/8/20258工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/20259工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述招標公告與投標邀請書應當至少載明以下內容：1.招標人的名稱和地址。2.招標工程的內容、規模、資金來源。3.招標工程的實施地點和工期。4.獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間。5.對招標文件或者資格預審文件收取的費用。6.對投標人的資質等級的要求。2/8/202510工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202511工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述1.施工經歷，包括以往承擔類似工程的業績。2.為承擔本工程所配備的人員狀況，包括管理人員和主要人員的名單和簡歷。3.為履行合同任務而配備的機械、設備以及施工方案等情況。4.財務狀況，包括申請人的資產負債表、現金流量表等。2/8/202512工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202513工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述7.設計圖紙。8.評標標準和方法。9.投標輔助材料。招標文件應當規定一個適當的投標有效期，以保證招標人有足夠的時間完成評標和中標人簽訂合同。投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算。招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。但是，依法必須進行招標的工程，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20天。2/8/202514工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202515工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述標文件規定的時間內，還可以以書面形式向招標人提出，招標人收到投標人的問題后，應以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標文件的投標人。〔六〕投標1.投標的有關概念。投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。2/8/202516工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202517工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202518工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述標明簽收人和簽收時間的憑證，在開標前任何單位和個人不得開啟投標文件。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件為無效的投標文件，招標人應當拒收。提交投標文件的投標人少于三家的，招標人應當依法重新招標。重新招標后招標人仍少于三家的，屬于必須審批的工程建設工程，報經原審批部門批準后可以不再進行招標。投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改、替代或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。2/8/202519工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述在提交投標文件截止時間后到招標文件規定的投標有效期終止之前，投標人不得補充、修改、替代或者撤回其投標文件。投標人補充、修改、替代投標文件的，招標人不予接受；投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收。5.有關投標人的法律禁止性規定。禁止投標人之間串通投標的行為有：〔1〕投標人之間相互約定抬高或壓低投標報價。〔2〕投標人之間相互約定，在招標工程中分別以高、中、低價位報價。2/8/202520工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述〔3〕投標人之間先進行內部競價，內定中標人，然后再參加投標。〔4〕投標人之間其他串通投標報價的行為。禁止招標人與投標人串通投標報價的行為：〔1〕招標人在開標前開啟投標文件，并將投標情況告知其他投標人，或者協助投標人撤換投標文件，更改文件。〔2〕招標人向投標人泄露標底。〔3〕招標人與投標人商定，投標時壓低或抬高標價，中標后再給投標人或招標人額外補償。2/8/202521工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述〔4〕招標人預先內定中標人。〔5〕其他串通投標行為。法律還禁止投標人以他的名義投標的行為。以他人名義投標，指投標人掛靠其他施工單位，或從其他單位通過轉讓或租借的方式獲取資格或資質證書，或者由其他單位及其法定代表人在自己編制的投標文件上加蓋印章和簽字的行為。〔七〕開標、評標和定標1.開標。開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。開標地點應當為招標文件中確定的地點。2/8/202522工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202523工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202524工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述評標的一般程序為：評標準備，初步評審，詳細評審、評分，提交評標報告。商務局部評審分為綜合評估打分法和經評審的最低價投標價法。2/8/202525工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202526工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2/8/202527工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述招標文件要求中標人提交履約保證金或者其他形式履約擔保的，中標人應當提交；拒絕提交的，視為放棄中標工程。招標人要求中標人提供履約保證金或其他形式履約擔保的，招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內，應當向未中標的投標人退還投標保證金。2/8/202528工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述1建設工程施工招投標的程序，以下哪個程序是正確的。〔〕A、招標活動的準備工作→招標公告的編制與發布→資格預審→編制和出售招標文件→勘查現場→投標→開標、評標和定標B、招標活動的準備工作→資格預審→招標公告的編制與發布→編制和出售招標文件→勘查現場→投標→開標、評標和定標C、招標活動的準備工作→招標公告的編制與發布→資格預審→勘查現場→編制和出售招標文件→投標→開標、評標和定標D、招標活動的準備工作→招標公告的編制與發布→編制和出售招標文件→資格答案：A2/8/202529工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述2投標保證金一般為投標總價的〔〕左右。A、2%B、2.5%C、3%D、3.5%答案：A2/8/202530工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述3提交投標文件的投標人少于〔〕家，招標人應當依法重新招標。A、3B、4C、5D、7答案：A2/8/202531工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述4投標有效期從〔〕起計算。A、招標人發放招標文件之日B、招標人公布欄標價之日C、招標人發放工程量清單之日D、投標人提交投標文件截止之日答案：D2/8/202532工程管理學科前沿講座第一節建設工程施工招投標概述答案：ACD2/8/202533工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制一、攔標價的概念和作用〔一〕攔標價的概念攔標價是一個區間價，是工程建設工程的造價控制范圍。攔標價設置上限值和下限值，同時適用于定額計價和工程量清單計價兩種模式。〔二〕攔標價的構成2/8/202534工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制

表5.2.1攔標價的構成計價模式定額計價工程量清單計價費用構成1直接工程費分部分項工程費2措施費措施項目費3其他項目費其他項目費4管理費規費5利潤稅金6規費7稅金2/8/202535工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制2/8/202536工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制2/8/202537工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制2/8/202538工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制〔二〕編制依據1.招標文件、招標答疑和設計圖紙；2.?建設工程工程量清單計價標準?；3.?建筑工程施工發包和承包計價管理方法?；4.?建筑工程消耗量定額?；2/8/202539工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制三、攔標價的編制程序當招標文件中的商務條款一經確定，即可進入攔標價的編制階段。工程攔標價的編制程序如下：1.確定攔標價的編制單位。攔標價由有資質的工程造價咨詢單位編制。2.收集編制資料。〔1〕全套施工圖紙及現場地質、水文、地上情況等有關資料。〔2〕招標文件。2/8/202540工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制3.參加交底會及現場勘察。4.編制攔標價。5.審核攔標價價格。☆四、攔標價的編制方法〔一〕以定額計價法編制攔標價〔二〕以工程量清單計價法編制攔標價〔三〕編制一個合理、可靠的攔標價必須考慮的因素1.攔標價必須適合應招標方的目標工期要求，對提前工期因素有所反映。應將目標工期對照工期定額，2/8/202541工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制按提前天數給出必要的趕工費和獎勵，并列入攔標價。2.攔標價必須適應招標方的質量要求，對高于國家施工及驗收標準的質量因素有所反映。3.攔標價必須適應建筑材料采購渠道和市場價格的變化，考慮材料差價因素，并將差價列入攔標價。4.攔標價必須合理考慮招標工程的自然地理條件和招標工程范圍等因素。5.攔標價應根據招標文件或合同條件的規定，按規定的工程發承包模式，確定相應的計價方式。2/8/202542工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制五、攔標價文件的主要內容1.攔標價的綜合編制說明。2.攔標價價格審定書、攔標價價格計算書、帶有價格的工程量清單、現場因素、各種施工措施費的明細以及采用固定價格工程的風險系數測算明細等。3.主要人工、材料、機械設備用量表。4.攔標價附件：如各項交底紀要、各種材料及設備的價格來源，現場的地質、水文、地上情況的有關資料，編制攔標價價格所依據的施工方案或施工組織設計等。5.攔標價價格編制有關表格。2/8/202543工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制六、攔標價文件的公布與審查攔標價應在開標前15天公布。假設投標人對攔標價有異議，可在開標前10天向招標人書面提出。假設由于招標人對攔標價的復核影響開標時間的，招標人應重新確定并公布開標的時間。采用預算綜合報價招標的工程的攔標價，應公布其中的直接工程費、措施費、其他工程費、管理費、利潤、規費、稅金以及攔標價總價，并分別單列公布出措施費中環境保護、臨時設施、平安、文明費的合計；腳手架、模板、垂直運輸、大型機械進出場及安拆費的合計。2/8/202544工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制采用工程量清單招標的工程的攔標價，應公布其中的分局部項工程費、措施費、其他工程費、規費、稅金以及攔標價總價，并分別單列公布出措施費中環境保護、臨時設施、平安、文明費的合計；腳手架、模板、垂直運輸、大型機械進出場及安拆費的合計。2/8/202545工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制1建設工程招標攔標價是一個〔〕。A.最高限價B.最低限價C.區間價D.企業本錢價答案：C2/8/202546工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制答案：B2/8/202547工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制3攔標價的公布應在開標前〔〕天公布。A、10B、12C、15D、20答案：C2/8/202548工程管理學科前沿講座第二節建設工程招標攔標價的編制答案：AC2/8/202549工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制建設工程投標報價是指施工單位根據招標文件及有關計算工程造價的資料，計算出完成所有投標工程將要發生的各種費用，并在此根底上充分考慮投標策略以及各種影響工程造價的因素，然后提出所投標的建設工程工程的總報價。一、投標報價的編制原那么與依據〔一〕投標報價的編制原那么1.以招標文件中設定的發承包雙方責任劃分，作為考慮投標報價費用工程和費用計算的根底；根據工程發承包模式考慮投標報價的費用內容和計算深度2/8/202550工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202551工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202552工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制〔二〕以工程量清單計價模式投標報價工程量清單計價的投標報價由分局部項工程費、措施工程費、其他工程費、規費及稅金構成。1.分局部項工程費是指完成“分局部項工程量清單〞工程所需的費用。分局部項工程量清單中的合價等于工程數量和綜合單價的乘積。2.措施工程費是指分局部項工程分以外，為完成該工程工程施工必須采取的措施所需的費用。措施工程清單中費用金額也是一個綜合單價，包括人工費、材料費、管理費、利潤、風險因素等費用。2/8/202553工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制3.其他工程費指的是分局部項工程費用以外，該工程工程施工中可能發生的其他費用以外，該工程工程施工中可能發生的其他費用。4.規費和稅金。三、投標報價的編制程序〔一〕復核或計算工程量〔二〕確定單價，計算合價〔三〕確定分包工程費〔四〕確定利潤2/8/202554工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202555工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制〔4〕對工程熟悉程度和管理經驗。〔5〕競爭的劇烈程度。〔6〕器材設備的交貨條件。〔7〕得標承包后對今后本企業的影響。〔8〕以往對類似工程的經驗。2.需了解企業自身以外的各種因素，即客觀因素，主要有：〔1〕工程的全面情況。〔2〕業主及其代理人的根本情況。2/8/202556工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202557工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制〔二〕投標策略1.靠提高經營管理水平取勝。2.靠改進設計和縮短工期取勝。3.以獲得較高利潤為報價策略。4.低價中標策略。5.加強索賠管理。6.著眼于開展。〔三〕作價技巧作價技巧是指根據選定的投標策略，結合具體工程實2/8/202558工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制際情況，在保證工程質量與工期的條件下，采用一定的方法或技巧尋求一個業主可以接受，而中標后又能獲得期望利潤的最優報價。因此，投標企業需正確掌握和靈活運用一定的作價技巧，對初始報價進行調整，并與預測本錢進行比照，從而形成最終報價。報價時主要考慮以下幾種作價技巧：1.根據招標工程的不同特點采用不同報價。投標報價時，既要考慮自身的優勢和劣勢，也要分析招標工程的特點。按照工程工程的不同特點、類別、施工條件等來選擇作價技巧。2/8/202559工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202560工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202561工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202562工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制〔6〕暫定工程，又叫任意工程或選擇工程，對這類工程要具體分析。因為這類工程要在開工后再由業主研究決定是否實施，以及由哪家承包商實施。如果工程不分標，由一家承包商施工，那么其中暫定要實施的工程單價可高些，不一定實施的那么應低些。如果工程分標，該暫定工程也可能由其他承包商施工，那么不宜報高價，以免抬高總報價。〔7〕在其他工程費中要報工日、材料和機械臺班單價，如計工日，可以高些，以便在今后招標人用工或使用機械時可多盈利。2/8/202563工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制3.暫定工程量報價。暫定工程量的報價有以下三種方式：〔1〕業主規定了工程量的分項內容和暫定總價款，并規定所有投標人都必須在總報價中參加這筆固定金額，但由于分項工程量不很準確，允許將來按投標人所報單價和實際完成的工程量付款。在這種情況下，由于暫定總價款是固定的，對各投標人的總報價水平競爭力沒有任何影響，因此，投標時應當對暫定工程量的單價適當提高。〔2〕業主列出了暫定工程的工程的數量，但并沒有限制這些工程量的估價總價款，要求投標人既要列2/8/202564工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制出單價，也應按暫定工程的數量計算總價，當將來結算付款時可按實際完成的工程量和所報單價支付。對于這種情況，必須慎重考慮，如果單價定得高了，同其他工程量計價一樣，將會增加總報價，影響投標報價的競爭力；如果單價定得低了，將來這類工程量增大，將會影響收益。〔3〕只暫定工程的一筆固定金額，將來這筆金額做什么用，由業主確定。4.增加合理建議方案。有時招標文件中規定，可以修改原設計方案，提出投標者的方案。2/8/202565工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202566工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制五、商務標報價的合理構成在“工程量清單清單計價〞模式下，商務標造價為完成招標文件所列工程量清單工程的全部費用，包括分局部項工程費、措施工程費、其他工程費、規費和稅金；在“定額計價〞模式下的商務標造價一般由直接工程費、措施費、其他工程費、管理費、利潤、規費和稅金等局部組成。〔一〕分局部項工程費確實定1.人工費確實定原那么〔1〕人工單價應以工程造價管理部門定期公布的人2/8/202567工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制工工日參考單價的±5%為合理區間。〔2〕人工工日消耗數量屬于一次性消耗，它是完成清單工程所必須的人工消耗。2.材料費確實定原那么〔1〕工程材料價格一般是指到工地價，按市場價格取定。由于投標人采購渠道不同等市場因素和企業內部管理水平的差異，投標人原那么上承擔工程材料價格的自主報價風險。對招標文件中明確了規格、型號并要求填報的主要材料報價，以入圍的投標人所報材料價格扣除一個2/8/202568工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制2/8/202569工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制考慮到各企業折舊處理的方式可能有所不同，只對機械臺班單價第一類費用中的折舊費工程允許調整，最大下浮比例以20%為限〔為便于計價，可按機械臺班單價的－8%～0的區間計算〕。第二類費用中的燃料動力費可按市場價調整，臺班內已實際發生的其他消耗工程，不得調整。〔2〕機械臺班消耗量屬于一次性消耗，它是完成清單工程所必需的機械使用消耗。4.管理費和利潤的費率確定原那么管理費和利潤屬于競爭性費用，投標人可結合自身實際對相關的費率進行調整。管理費下浮比例超過規定費率的15%〔含15%〕的，應該提供合理的依據。2/8/202570工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制

利潤下浮比例超過規定費率的30%〔含30%〕的，應提供合理的依據。〔二〕措施費確實定原那么1.平安文明施工措施費用中人工、材料及機械臺班的消耗數量應執行?云南省建設工程措施工程計價方法?中施工措施定額取定的消耗量標準。2.按照?措施計價方法?中施工措施定額的規定計算模板、腳手架等措施工程費用時，基于企業再生產的需要考慮，上述周轉性材料的攤銷費用，在定額規2/8/202571工程管理學科前沿講座第三節建設工程投標報價的編制

定的根底上，最大下浮比例以20%為限。〔三〕其他工程費用、規費及稅金1.預留金、材料購置費均為估算預測值，一般由招標人提供，投標人必須按招標文件要求填寫。雖在工程投標時計入報價內，但在工程結算時應按實結算。2.總承包效勞費由投標人視招標文件要求報價。3.零星工作工程費是由招標人根據擬建工程情況，列出人工、材料、機械的名稱、計量單位和估算數量，給投標人報價；結算時按實結算。2/8/202572工程管理學科前沿講座1在使用不平衡報價法作為投標報價策略時，以下內部工程中可適當調高單價的是〔〕。A.早日結帳收款的工程B.工程內容解說不清楚的工程C.工程量可能減少的工程D.暫定工程不分標且不一定做的答案：A第三節建設工程投標報價的編制2/8/202573工程管理學科前沿講座2根據云建標【2005】5號文：關于商務標造價合理構成的意見，人工單價合理區間為：以工程造價管理部門定期公布的人工工日參考單價的〔〕。A、±3%B、±4%C、±5%D、±6%答案：C第三節建設工程投標報價的編制2/8/202574工程管理學科前沿講座3根據云建標【2005】5號文：關于商務標造價合理構成的意見，機械臺班單價合理區間為：可按機械臺班單價的〔〕。A、-10%—0B、-9%—0C、-8%—0D、-7%—0答案：C第三節建設工程投標報價的編制2/8/202575工程管理學科前沿講座4根據云建標【2005】5號文：關于商務標造價合理構成的意見，管理費下浮比例超過規定費率的〔〕，應提供合理依據。A、10%B、12%C、15%D、20%答案：C第三節建設工程投標報價的編制2/8/202576工程管理學科前沿講座5根據云建標【2005】5號文：關于商務標造價合理構成的意見，利潤下浮比例超過規定費率的〔〕，應提供合理依據。A、10%B、15%C、20%D、30%答案：D第三節建設工程投標報價的編制2/8/202577工程管理學科前沿講座6根據云建標【2005】5號文：關于商務標造價合理構成的意見，計算腳手架、模板措施工程費時，在定額規定的根底上，最大下浮比例以〔〕為限。A、10%B、15%C、20%D、25%答案：C第三節建設工程投標報價的編制2/8/202578工程管理學科前沿講座7根據云建標【2005】661號文規定：投標報價中的建筑工程平安防護、文明施工措施費的費率不得低于建設行政主管部門制定標準的〔〕。A、50%B、60%C、80%D、90%答案：D第三節建設工程投標報價的編制2/8/202579工程管理學科前沿講座8建設工程施工投標報價編制的方法有〔〕。A、定額計價法B、工程量清單計價法C、概算定額法D、概算指標法E、比例估算法答案：AB第三節建設工程投標報價的編制2/8/202580工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

2/8/202581工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

〔1〕固定總價合同。總價被承包人接受后，一般不得變動。所以在招標簽約前，必須已根本完成設計工作〔達80%～100%〕，工程量和工程范圍已十清楚確。但工程范圍不宜過大，以減少雙方風險。這種形式適合于工期較短〔一般不超過一年〕，對工程要求十清楚確的工程。〔2〕可調總價合同。報價及訂合同時，以招標文件的要求及當時的物價計算總價合同。這種合同方式，發包人承擔了通貨膨脹這一不可預見的費用因素的風險，承包人承擔其他風險。工期較長〔如一年2/8/202582工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

以上的工程〕，適合采用這種合同形式。2.單價合同。在合同履行中需要注意的問題是雙方對實際工程量計量確實認。〔1〕固定單價合同〔2〕可調單價合同3.本錢加酬金合同。指由發包人向承包人支付工程工程的實際本錢，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。在這類合同中，發包人需承擔工程實際發生的一切費用，因此也就承擔了工程的全部風險2/8/202583工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

而承包人由于無風險，其報酬往往也較低。這類合同的缺點是發包人對工程總造價不易控制，承包人也往往不注意降低工程本錢。本錢加酬金合同的形式：〔1〕本錢加固定費用合同。〔2〕本錢加定比費用合同。〔3〕本錢加獎金合同。〔4〕本錢加保證最大酬金合同。〔5〕工時及材料補償合同。2/8/202584工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

2/8/202585工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

2.工程的競爭情況3.工程的復雜程度4.工程的單項工程的明確程度5.工程準備時間的長短6.工程的外部環境因素2/8/202586工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

2/8/202587工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

2/8/202588工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

2/8/202589工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

〔二〕工程施工合同最后文本確實定和合同簽訂1.合同文件內容。2.關于合同協議的補遺。〔三〕簽訂合同三、建設工程合同的主要內容〔一〕施工總承包合同的主要內容?建設工程施工合同〔示范文本〕?主要適用于施工總承包合同。該?示范文本?由?協議書?2/8/202590工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

?通用條款?和?專用條款?三局部組成，并附有三個附件，分別是：?承包人承攬工程工程一覽表?、?發包人供給材料設備一覽表?和?工程質量保修書?。1.?協議書?的內容〔1〕工程概況〔2〕工程承包范圍〔3〕合同工期〔4〕質量標準〔5〕合同價款2/8/202591工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂

2/8/202592工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂2.?通用條款?的內容〔1〕詞語定義及合同文件〔2〕雙方一般權利和義務〔3〕施工組織設計和工期〔4〕質量與檢驗〔5〕平安施工〔6〕合同價款與支付〔7〕材料設備供給〔8〕工程變更〔9〕竣工驗收與結算〔10〕違約、索賠和爭議〔11〕其他2/8/202593工程管理學科前沿講座第四節建設工程施工合同的簽訂3.?專用條款?的內容〔1〕?專用條款?談判依據及本卷須知〔2〕?專用條款?與?通用條款?是相對應的〔3〕?專用條款?具體內容是發包人與承包人協商將工程的具體要求填寫在合同文本中。〔4〕建設工程合同?專用條款?的解釋優于?通用條款?