人力資源績效管理職責一、績效管理專員崗位職責1.績效評估體系建設：負責制定和完善公司績效評估體系，確保其符合公司戰略目標和文化，能夠有效反映員工的工作表現。2.績效目標設定：與各部門溝通，協助制定年度績效目標，確保目標具體、可衡量，并與公司整體目標相一致。3.績效數據收集與分析：定期收集和分析員工績效數據，提供數據支持，幫助管理層做出基于數據的決策。4.績效反饋與溝通：組織績效反饋會議，確保員工能夠及時了解自己的績效表現，并提供改進建議。5.培訓與指導：為管理層和員工提供績效管理相關的培訓，提升其對績效管理流程的理解和執行能力。6.績效改進計劃：針對績效不達標的員工，制定個性化的改進計劃，跟蹤其執行情況，確保改進措施的有效性。7.績效管理工具維護：負責績效管理系統的維護與更新，確保系統的穩定性和數據的準確性。8.政策與流程優化：根據績效管理的實施情況，定期評估和優化相關政策與流程，提升績效管理的效率和效果。二、績效考核主管崗位職責1.考核方案設計：負責設計和實施各類績效考核方案，確?？己藘热菖c公司戰略目標相一致。2.考核標準制定：制定明確的考核標準和指標，確?？己诉^程的公平、公正和透明。3.考核結果分析：對考核結果進行深入分析，識別出優秀員工和需要改進的員工，為后續的人力資源決策提供依據。4.考核反饋機制：建立有效的考核反饋機制，確保員工能夠及時獲得考核結果及改進建議。5.跨部門協作：與各部門密切合作，確?？己朔桨傅挠行嵤?，及時解決考核過程中出現的問題。6.績效文化推廣：推動公司績效文化的建設，提升員工對績效管理的認同感和參與度。7.年度考核總結：定期總結考核工作，撰寫考核報告，提出改進建議，為公司管理層提供決策支持。三、績效管理經理崗位職責1.戰略規劃：根據公司戰略目標，制定績效管理的中長期發展規劃，確?？冃Ч芾砼c公司發展方向一致。2.團隊管理：領導績效管理團隊，制定團隊工作計劃，分配任務，確保團隊高效運作。3.政策制定：負責制定和完善績效管理相關政策，確保政策的合理性和可操作性。4.績效評估實施：監督和指導各部門的績效評估實施，確保評估過程的規范性和有效性。5.數據分析與報告：定期對績效數據進行分析，撰寫績效分析報告，向管理層匯報績效管理的實施情況。6.外部對標：關注行業內的績效管理動態，進行外部對標，借鑒先進經驗，持續優化公司績效管理體系。7.員工發展支持：根據績效評估結果，協助制定員工發展計劃，推動員工職業發展與公司目標的對接。四、績效管理系統管理員崗位職責1.系統維護：負責績效管理系統的日常維護與管理，確保系統的穩定性和數據的安全性。2.用戶支持：為系統用戶提供技術支持，解答用戶在使用過程中的問題，確保用戶能夠順利使用系統。3.數據管理：定期對系統中的績效數據進行整理和備份，確保數據的完整性和準確性。4.系統優化：根據用戶反饋和實際需求，提出系統優化建議，推動系統功能的不斷完善。5.培訓與指導：為新用戶提供系統使用培訓，確保用戶能夠熟練掌握系統操作。6.報告生成：根據管理層需求，定期生成各類績效管理報告，